公安指挥中心、巡逻防控、维稳处突、治安管理及信息化建设述职报告(完整版） .doc

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2、一步增强，杜绝了各类违法违纪问题发生。被省委、省政府授予 ，荣立个人 。一、充分发挥指挥中心参谋助手和窗口服务职能，推动各项公安工作不断迈上新台阶。2016年以来，本人始终以身正、身硬、身行团结带领指挥中心全体民警，求实创新，奋力拼搏，有力推动和促进了各项公安工作。一是围绕社会治安动态化特点，深入调研，超前谋划，较好地服务了领导决策。及时、科学分析每个时期社会治安情况、警情研判3000余件，使各级领导和各警种及时准确判定治安局势，科学制定治安攻略，真实做到了治敌在先，牢牢把住了治安主动权。严重影响群众安全感的黑恶势力犯罪、“两抢一盗”犯罪得到了有效遏制；治安防控新机制逐步健全，基础工作得到规范

3、，警务效能明显提升。二是认真履行为民服务宗旨，擦亮窗口，倾心服务，保持了110指挥调度“差错率”、“投诉率”双零记录。近三年，共组织110科学调度、精确指挥，直接救助群众 余人，抓获各类现行违法犯罪人员 名，妥善处置各类群体性突发事件近 起，使人民群众对公安机关满意度明显提升；积极协调在市医院“案件事故重伤人员快速救治通道”，快速处置、及时救助危难病人、受害 余名，有效控制了特大事故和命案发生。被市委、市政府授予 称号。三是充分发挥部门综合职能优势，突出重点，奋力争先，公安“三基”工程建设取得显著成效。按照公安部关于开展“抓基层、找基础、苦练基本功”三年既定工作目标，狠抓阶段性工作协调督办，加

4、强日常性检查指导，提前半年高质高效地完成了三基工程建设51项任务目标，使公安基层基础工作进一步夯实，治安防控新机制逐步健全。三基工程建设综合考评名列襄樊市第一名， 被省公安厅授予三基工程建设“一类公安局”称号。 二、充分发挥社会治安动态管控和络化防控整体效能，推进社会治安良性可持续发展。为有效打击、最大限度控制两抢一盗、街头伤害等多发性案件，不断提升人民群众满意度和安全感， 年以来，本人从提升公安机关对动态环境下街头人员和治安的动态管控能力入手，一方面分级划定城区巡防区域和职责，构建“市区五分钟控制圈”。为进一步提高社会面控制能力，根据城区主干道、街路巷和内部单位、居民小区的地域特点，将城区划

5、分为一、二、三级巡防区域，对巡警、派出所民警和单位、街道内保力量分级予以明确区域及职责，根据区域治安形势和发案情况逐级定期考核奖惩，杜绝了过去职责定位不清、奖惩落实不到位等问题，实现了“市区五分钟控制圈”，即接到110街头抓捕、堵截指令，巡警、派出所民警、协警从不同方向快速形成合围，使犯罪嫌疑人“进得来、出不去”，有效控制了两抢一盗等多发性、影响群众安全感的案件发生。另一方面，灵活采取多种巡逻防控措施，做到猫鼠同步。根据不同时间治安特点，指导格化巡警采取汽车巡逻和摩托车巡逻相结合，增强巡逻防控的机动灵活性；重点路段便衣步巡与案件高发部位守点相结合，增强巡逻防控的针对性；派出所指导内保人员巡防与

6、巡逻协警联防相结合，最大限度减少格化巡逻空隙。 年以来，及时制止解决各类街头纠纷 余起，杜绝了多起民转刑案件发生；现场抓获各类盗抢、伤害、诈骗犯罪嫌疑人 余名，极大提升了人民群众对治安的满意度。三、充分发挥科技强警和信息导警的重要作用，全面提升公安机关的核心战斗力。为全面提升公安科技含量和警务工作效能，近三年来，本人牢牢抓住警务信息化这个工作重心，组织带领指挥中心、机要通信科全体民警，结合实际、量力而行，立足实用、服务实战，精心制定方案，反复调查论证，逐项实地勘察，在全省县级市率先建成了GPS警用车辆卫星定位系统、警用地理信息系统、0兆应急通信指挥系统、社会治安视频监控系统和派出所视频综合应用

7、系统，百名民警微机拥有率和数字证书持有使用率均超过省定标准，受到了来我局视察指导工作的省、市领导的高度评价。特别是今年以来，按照吴厅长提出的“123”工作思路，从指挥中心、刑侦等部门抽调专人在指挥中心成立“情报中心”，改变过去仅靠110警情研判分析的“过去式”模式，充分运用“预警研判、上串并、数据对比、轨迹碰撞、高危分析、关联查询、平台协查”等有效方法，做到一天一研判、每天有情报，指导打防管控，研判破获各类刑事案件 余起，抓获上逃犯 人。实现了省厅提出的“力争用2年时间走完先进省市6至7年走过的路”的目标，形成了以“大情报”信息系统为龙头，以警务信息综合应用平台和部门间信息共享与服务平台为基础，以警用地理基础应用系统、视频监控系统和0通信系统为支撑的公安信息化模式。以上是我本人 以来工作述职情况，敬请领导和同志们评议。 二一一年九月 公安指挥中心、巡逻防控、维稳处突、治安管理及信息化建设述职报告