信用社(银行)工作总结 精品2.doc
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1、信用社(银行)年度工作总结今年是我市农村信用社经营发展的一年。年初以来,在办事处的正确领导和市委、市政府大力支持下,以加快发展为目标,以强化管理为保证,全体干部职工同心协力,真抓实干,各项工作取得了较好的成绩。一、各项指标完成情况年末各项存款余额万元,比年初增加万元,增幅达%,完成全年计划万元的%,存款总量占有份额达到市金融机构的%。年末各项贷款余额万元,比年初增加万元,完成增量计划的%,增幅达%,贷款总量占有份额达到市金融机构的%。其中:农业贷款余额万元,比年初增加万元,增幅%,占我市金融机构农业贷款总额的%。年末五级分类不良贷款净下降万元,完成市办必保清收任务的%;票据置换贷款清收万元,完
2、成市办必保清收任务的%;抵债资产处置万元,完成市办必保清收任务的%;清收政府管理类不良贷款万元。年末实现总收入万元,同比增加万元。实现总支出万元,同比增加万元。年末实现账面利润总额万元,同比增加万元,增幅达到%;实现经营利润万元,同比增加万元,增幅达到%,完成计划的%。二、主要工作完成情况(一)加强人力资源管理,狠抓员工队伍建设在严格考核的基础上,调整充实了信用社领导班子。今年累计调整信用社主任领导班子个,提拔主持工作主任人,提拔副主任人,异地调动主持工作主任人,任命主任助理人,解聘主持工作主任人,解聘副主任人。对名高管人员进行了岗位交流,对名重要岗位人员进行岗位轮换,对名员工进行强制休假。完
3、善基层党组织建设及基层工会、共青团工作。调整、充实基层党小组个,建立基层工会小组个,建立基层团组织个。完善用工制度改革,根据省联社、市办事处的要求,规范了全辖农村信用社劳动用工制度,实行全员劳动合同制,对全辖名职工签订了劳动合同。按照省联社招聘基层信用社管理人员和招聘大学生的有关要求,录用基层管理人员人、大学生人,并按照要求办理录用手续,签订劳动合同。置换员工已完成了岗前培训,大部分已能独立上岗,保证了信用社人力资源的合理配置。进一步完善社会保险工作。根据省联社、市办事处的要求,对养老保险金从2001年至2004年6月份的缺口进行补缴测算工作,按要求时点高标准地完成了各项阶段性工作,为养老保险
4、金移交工作奠定了基础。(二) 开展资金组织工作,为业务经营打下坚实基础1、组织开展“迎奥杯”存款百日竞赛活动。为更好地支持我市县域经济发展,为支持春耕生产准备充足资金,于今年1月1日-4月10日,在全辖范围内组织开展了一次“迎奥杯”存款百日竞赛活动。活动期间,各社深入宣传,掀起比、赶、超的吸储热潮。截止到4月10日,各项存款余额达到万元,比年初增加万元,完成竞赛计划万元的%,余额和增幅创历史最好水平,收到了预期的效果。2、落实好粮食(综合)直补资金的发放工作。在今年度的粮食直补工作中,根据省政府等相关部门下发的综合补贴实施意见,先后三次召开由联社相关职能部门、基层信用社主任、会计、储蓄人员参加
5、的粮食直补工作专题会议,积极组织、周密安排。经过全辖干部员工的共同努力,于3月31日、4月30日、7月5日分三期圆满地完成了粮食综合补贴存折的打印工作,三期共打印粮补存折万多次,发放粮补资金万元,把党的“惠民”政策落实到千家万户,达到了政府和农民“双满意”,联社被锦州市财政局评为唯一一家代发粮食直补先进单位。3、规划辖内营业网点。针对营业网点服务辐射范围小、重叠区域大、单产效益低的现状,规划营业网点建设。经锦州银监分局批准,于4月28日撤销了市农村信用合作联社储蓄所、储蓄所和文化宫储蓄所,实现了信用社与社会的共赢。(三)加大支农力度,支持农村产业结构调整1、大力支持农村产业化升级。以农业产业化
6、龙头企业为核心,加大对涉农企业的扶持力度,为农业产业化提档升级和社会主义新农村建设寻找突破口。投放涉农龙头企业贷款户、金额万元,重点扶持了、等国家、省、市农业产业化龙头企业的发展。在推动企业快速健康发展的同时,促进了农业产业结构的进一步优化。2、加大对中小企业支持力度。不断调整和优化信贷结构,实现信贷业务的稳健高效发展。累计投放中小企业贷款笔,金额万元,同比增长笔、金额万元,支持家中小企业发展壮大。对工程有限公司进行了有力的资金扶持,投放贷款笔,金额万元。该企业是我们一直扶持的对象,它成立于2006年6月,占地面积约万平方米,建筑面积平方米,公司总资产万元,职工人,有各种设备台套,技术达到国内
7、先进水平,主要生产钢结构构件,彩钢板,目前已满负荷生产完全达到生产能力,但仍满足不了广大客户的需求,至月末,实现销售收入万元,利润万元,税金万元。该企业进一步拉动了地方经济的发展,增加当地的财政收入,钢结构可回收再利用,大大降低能源消耗,符合国家产业政策,弥补地区产业空白,企业效益和社会效益十分显著。(四)兑付奖励工资,让员工享受改革的阶段性成果为更好的贯彻落实省联社奖励工资分配精神,让全辖员工享受到三年改革的阶段性成果,促进农村信用社各项工作又快又好的发展,根据今年度省农村信用社奖励工资分配方案)及今年度省农村信用社县级联社奖励工资提前兑付有关规定文件精神,经过计划财务部的认真测算,组织申请
8、奖励工资万元,得到省联社的批复,并全部兑现。(五)认真组织开展综合业务系统操作培训1、在综合业务系统推广上线前夕,于今年4月15日进行了综合业务系统操作培训工作及数据移植培训工作,此次培训共3期9天,培训141人,培训对象为全辖的会计、贷款记帐员、对公记帐员和储蓄人员及机关科室人员。每批培训结束后,进行了对培训成果的验收,共141人参加考试,平均成绩93.7分,达到了上线操作标准。2、开展数据移植培训。为确保新旧系统数据的顺利、准确过渡,成立了由科技人员及相关业务科室人员组成的数据移植小组,于今年3月25日开始,用5天的时间,对全辖22个信用社逐一进行了单人现场培训,为正式模拟移植打下了坚实的
9、基础。3、组织模拟移植和正式数据移植。3月30日集中进行了移植软件的安装和杀毒处理,4月1日和4月25日进行了两次正式模拟移植,全部取得了圆满成功。4月30日大额业务结束后开始正式数据移植。5月1日9点将报表送往省社,全部安装、调试完毕,确保了全辖线路全部畅通,做好了上线前的全部准备。(六)制定措施,全力清收不良贷款1、明确清收目标、任务,将省联社、市办事处清收任务落实到社,到人,层层签定责任状,实行按月监测、按季考核。2、将清收工作纳入联社经营管理目标考核,制定清收不良贷款工作实施细则,清收工作与职工工资、评先挂钩。3、积极与政府沟通,向政府汇报政府关联类不良贷款清收工作开展情况,与各乡镇核
10、实债权,向政府提出合理化清收建议。积极与行政、司法等部门协调,争取多方支持,清收、盘活不良贷款。4、落实领导包案制度,制定清收不良贷款领导包案制度,联社领导包联社不良前十大户,信用社主任包本社不良前五户,逐笔制定清收方案、落实清收。5、实行奖励清收,在明确目标清收、责清收的基础上,对相关人员按照省联社辽宁省农村信用社清收不良资产奖励暂行办法规定的范围和标准执行。(七)加大稽核工作力度,保证经营稳健运行1、开展对2007年度会计决算真实性专项稽核检查,对全辖22个单位各项经营指标的真实性逐项检查验收,通过检查,发现存在问题条,并提出整改意见立即纠正,达到完整合规。2、对各季度经营指标进行审计验收
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