乡镇纪委调研报告.doc

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1、乡镇纪委调研报告 篇一：乡镇纪委工作调研报告乡镇纪委工作调研报告乡镇纪委工作是我们党和政府在最基层的一级纪检监察机构，它直接面对的是广大人民群众，面对的是生活和战斗在农村第一线的党员和干部，在努力履行“保护、监督、教育、惩处”四项职责的同时，为一方政治稳定、发展服务。 纵观近些年来，我们党在抓党风建设和反腐败斗争中决心是很大的，也取得了非同凡响的效果。十五大以来，通过不断努力，形成了“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众支持和参与”的反腐败领导体制和工作机制，从中央到地方都是一级抓一级，层层抓落实，但在实际工作中，似乎“是上头热下头冷”的现象较为突出。作为最基层的乡

2、镇纪委，如何搞好组织协调，充分履行其职责，走出新的工作思路，开创新的工作局面，就是一个值得思考的问题。在具体工作中，乡镇纪委工作又由于各种原因而举步维艰，效果不明显。这里，拟从几个方面来作一些探讨，以求能更好地推进乡镇纪检监察工作。 现状及存在的问题目前乡镇纪检工作大多是一片空白，“人员难专职、任务难专一、时间难专用”这是存在的共性，从而造成了不少乡镇纪检工作开展不力。一年下来，乡镇纪委办不了一个案子，即使是上级纪委要求处理的案件都是办案质量差，时间长，执行难。这样一来，乡镇纪委就形同虚设，没有充分发挥纪委的工作职能，归纳起来，主要存在以下几个方面的问题：1、乡镇纪检监察的办公条件落后，没有专

3、门的办公室，都是与其它办公室合用，办公设施较差，连一台电脑都没有，根本不能适应现代办公的需要。2、乡镇纪检监察基本上没有专职人员，且兼职较多。就我市而言，乡镇纪委书记都由乡镇人大主席兼任，同时大多数还分管几他多项工作；纪委委员也是由乡镇其他工作人员担任的，工作重点不在纪检工作上面，给工作带来不便。3、乡镇纪检监察干部业务水平尤其是查办案件和能力不够高。乡镇纪检监察干部特别是纪委书记更换比较频繁，大多数纪检监察干部都是新手，以前都没干过纪检监察工作，理论水平差，业务水平低，办案能力差。4、乡镇纪检监察干部视野不开阔，思想不够解放。近几年来，我市乡镇纪检监察干部外出学习人数太少，参加培训的机会少，

4、使得纪检监察干部思想老化，工作无起色。5、乡镇纪检监察干部政治、经济待遇低，办案经费少，从而使纪检监察干部工作积极性不高。问题产生的原因乡镇纪检工作存在这样那样的问题，就其原因很多，通过调查，主要有表现在以下以下几个方面。1、思想认识有差距。思想认识上存在三大误区：误区一，一些乡镇形成了以经济利益为导向的工作机制，重经济发展，而忽略了对党员、干部的教育、管理。个别乡镇主要领导认为惩处了其单位的党员、干部，就等于给其脸上抹黑，影响乡镇考核，影响整个乡镇的形象，影响个人升迁，对乡镇纪检工作特别是办案工作不够重视、不够支持；误区二，乡镇纪委书记由乡镇人大主席兼职，要从事的工作任务多，顾不过来，片面认

5、为纪检工作干得如何无所谓，做好其它工作才是实的、硬的、有用的。一些乡镇纪检干部党性原则不强，怕得罪人，怕丢选票，导致乡镇纪委工作“疲软”；误区三，社会对纪检工作认同程度不一，对腐败的惩处普通存在概念上赞成，内容上同情。2、纪委班子配置上不恰当。乡镇纪委一般由3人组成，纪委书记一人，副书记一人，委员一人，副书记和委员通常是非纪检部门的人员担任，平常他们都是干他们自己的工作，基本上是有名无实，实际纪委日常工作只有纪委书记一个人，纪检工作特别是办案工作难以开展。3、体制机制上不畅通。在体制上，乡镇纪委工作体制套用县级以上纪委的工作机制，缺乏基层特点，针对性不强。在机制上，由于级别低，乡镇纪委与其它执

6、纪执法部门沟通和信息交流不畅，纪检工作处于“自我循环”，监督乏力，难以发挥作用。在制度上，制度建设不规范，存在工作无主次、办案无章法、管理无制度、检查无资料等现象。在对基层站所人员的监督管理上，由于许多站所都实行了条管，编制、工资、福利、考核均不在乡镇，造成”看得见的管不着、管得着的看不见”现象，乡镇纪委难以监督。解决问题的对策针对目前乡镇纪检监察工作存在这样那样的问题，又加之乡镇纪检监察干部新手多的情况，如何做好乡镇纪检监察工作是摆在每一位乡镇纪检监察干部面前的新课题，现我就存在的问题提出如下解决的对策。1、理顺领导体制，解决“谁来管”的问题。继续探索乡镇纪委受双重领导的机制和工作机制，进一

7、步确定“条”和“块”的管理问题，笔者认为应该注重“条条”，轻“块块”，进一步强化市纪委对乡镇纪委人事、业务的直接监管权，具体做法是：把乡镇纪委干部的人事任免权和工资福利 一并收归市管，根据工作需要和按属地管理原则，乡镇对乡镇纪委履行同级领导权，使乡镇纪委既受上级纪委的领导，又受同级党委的领导。这样一来，有利于调动乡镇纪检监察干部的工作积极性，有利于改变乡镇纪检监察干部的工作作风，有利于改变乡镇纪委工作“疲软”的现象，从而使乡镇纪委工作有新的起色。2、优化队伍建设，解决“谁来做”的问题。要按照德才兼备的原则，配齐配强乡镇纪委班子，同时要为乡镇纪委配备一名专职纪检干事协助工作。乡镇纪委干部的任用应

8、由市纪委提出意见，注重选拔政治素质过硬、思想作风正派、能坚持原则并且有、财经、审计等专业特长的年轻同志担任乡镇专职纪检干事，彻底改变过去纪检干部占位不谋事现象，要加大对乡镇纪检监察干部培训和异地交流使用力度，提高乡镇纪委干部的工作能力。乡镇纪检干部不但要政治上要强，更重要的还要有过硬的业务技能，真正做一个“能干事、干成事”的乡镇纪检监察干部。3、理顺工作顺序，解决“工作主动性”的问题。积极工作，努力争取乡镇党委、政府的支持，营造宽松的工作环境。乡镇纪委面临人员少、无专职纪委委员、无经费、无查办违规违纪案件的经验等一些客观问题，在这种情况下，乡镇纪委要开展好各项工作谈何容易，就必须争取乡镇党委、

9、政府的支持，特别是在查办案件上，要向党委、政府反映案件的紧迫性和恶劣性，树立惩处腐败实际上也是一种发展，是促进社会更加、繁荣昌盛的内在因素。独立办案，不畏权势，防止外界干扰，从严从快结案，该处分的坚决处分，该进入程序的进入司法程序，创造一个明朗的政治天空。4、规范工作内容，解决“做什么，如何做”的问题。乡镇纪委要根据农村的实情，在吃透上级纪委会议精神的前提下，制定出一系列乡镇纪律检查工作制度，如学习培训、调查、查办案件、监督管理、工作纪律等工作制度，定期与不定期地检查执行情况，让党员干部时刻紧绷正义之弦，不越雷池半步，从制度上保障纪检工作的顺利实施。篇二：三江镇镇纪委调研报告关于三江镇纪委工作

10、情况的调研报告一、本镇纪委现状镇纪委现有纪委书记1人，纪委副书记、监察室主任1人，镇纪委委员4人；村（社区）廉勤监委主任9人。二、本乡镇纪委工作运行中好的做法、存在的问题和原因分析。1、关于镇纪委工作运行中好的做法：一是坚持争取镇党委、政府主要领导重视，对镇纪委年度重点工作比如案件查办、信息工作、信访工作坚持纪委书记在党会上必须汇报，让镇领导重视，给予工作上的人力、物力保障；二是发挥镇纪委委员的作用，每季度召开一次镇纪委委员会议，通报镇纪委的工作开展情况，对下一季度工作如何开展听取镇纪委委员的意见和建议，在信访、案件查办上充分发挥镇纪委委员的作用，积极参与其中；三是配齐配强镇纪委副书记、监察室

11、主任，镇党委、镇纪委在纪委副书记、监察室主任的工作安排上做到专人专用，同时加强对纪委副书记、监察室主任的业务培训。四是充分发挥村（社区）廉勤监委在化解民间矛盾、信访中的作用，有效化解各类信访矛盾，充分发挥村廉勤监委的监督职能，发现案件线索和从源头上预防腐败。12、存在的问题及原因分析。一是镇纪委书记工作任务重、工作头绪多，在实现“三转”方面上困难重重，原因是镇纪委书记既是党委副书记，又是政法委书记、团委书记、工会主席，分管工作多，分管工作无专职人员协助。客观上造成“纪委书记”在工作上忙不过来的窘态。二是专职纪委副书记系新手，目前在纪检监察工作上不能独立开展工作。三是镇纪委委员的作用发挥有限，因

12、为没有给镇纪委委员落实和分担纪委的工作任务。主要是缺乏有效的工作激励措施。四是村廉勤监委与镇纪委在工作对接方面存在差距，作用发挥上村与村之间有差距，主要原因是村廉勤监委主任工作业务不熟悉，工作能力不强。三、关于本镇纪委工作开展的建议。一是对镇纪委书记在工作上减负，为实现“三转”创造条件，回归主业主责；二是加强对纪委副书记专职专用的力度，加强纪检监察工作业务的指导和培训，尽快能够独立开展业务工作；三是制定和出台有效的工作激励措施，发挥镇纪委委员的作用，能够做到镇纪委委员负责一个方面的纪检监察业务工作；四是加强对村廉勤监委主任的工作的指导和业务培训，以及日常管理，最大化发挥村纪委在对村民主管理、监

13、督、信访矛盾化解方面的作用。2篇三：关于乡镇纪委单设后工作开展的调研报告关于乡镇纪委单设后工作开展的调研报告XX镇纪委乡镇纪委作为基层纪律检查机关，是加强基层党风廉政建设和反腐败斗争的重要力量，是纪律检查机关履行执纪监督问责职能的神经末梢，承担着保持政治稳定、服务经济发展、保护群众利益的重要职能，是推动农村基层党风廉政建设最积极、最重要、最现实的力量。乡镇纪委职能作用发挥得如何，直接关系到农村党风廉政建设的成效，进而关系到人民群众对党和政府工作的满意度、信任度。作为最基层的乡镇纪委，如何搞好组织协调，充分履行其职责，走出新的工作思路，开创新的工作局面，就是一个值得思考的问题。一、现状及存在的问

14、题今年11月，我镇纪委按照上级纪检部门“三转”的要求，实行“纪组分家”，镇纪委书记、副书记、纪检干事专职专责，另设3名纪委委员，镇纪委的办公地点从原组织办公室分离出来，开辟了专门的信访室、谈话室、档案室，添臵了电脑、打印机等办公设备。此次调整，规范了乡镇纪检监察工作，然而，在具体工作中，仍然存在一些问题和困难制约着乡镇纪委充分发挥职能，主要如下：1.纪检干部业务水平不高、业务素质不强纪检监察业务是一项专业性较强的工作，但目前我县各乡镇大多数纪检监察干部以前未曾从事过纪检监察工作，对纪检监察工作的保密性、严谨性等都没有一个深刻的认识。在从事纪检业务之前，也都没有接受过专门的或是系统的岗位业务知识

15、培训，对纪检业务知识知之甚少，普遍存在“上岗时没有培训，在岗时没空培训”等问题，进而导致了在开展基层反腐倡廉工作过程中，较为被动、事倍功半的恶性循环。2.乡镇纪检干部政治待遇低乡镇公务员数量太少，事业编制的多数干部都是在编不在岗，乡镇纪委就纪委书记一个编制，纪委副书记、干事没有专设编制，乡镇党委调配干部有难度，不利于本职工作的开展和高质量完成。加上三年一次的编制竞聘上岗，无形中造成心中有顾忌，工作积极性减退，甚至对违纪行为失声。3.基层纪检工作体制机制不畅通在体制上，乡镇纪委工作体制套用县级以上纪委的工作机制，缺乏基层特点，针对性不强。在机制上，由于级别低，乡镇纪委与其它执纪执法部门沟通和信息

16、交流不畅，纪检工作处于“自我循环”，监督乏力，难以发挥作用。二、建议与对策1.多举措提升乡镇纪检干部业务素质一是开展理想信念和行为规范教育培训。教育乡镇纪检监察干部严格遵守办案纪律、保密纪律，严格遵守党章和法律法规，模范遵守八项规定、廉政准则，建立一支高素质的“反腐铁军”。二是加强系统业务知识培训。建议县纪委在确定队伍的稳定性的前提下，对乡镇纪检干部进行相对系统的业务知识培训，请一些有经验的专家、资深纪检干部授课，有计划地、有目的地来提高纪检干部的综合素质。比如可以为今年11月各乡镇新任职的纪检专干组织一次“入门级”的业务知识培训，帮助他们更快速进入角色的同时统一纪检工作文字材料的标准。三是加

17、大异地交流、实践力度。定期或不定期抽调乡镇纪检监察干部参与市、县纪委办案，在实战中由业务素质水平高、办案经验丰富的上级纪委纪检干部“传、帮、带”，有利于快速提升办案水平、标准化办案流程。同时完善联合办案制度化，利用划分的乡镇片区，组织片区内的乡镇纪检人员联合办案，既可以解决单个乡镇纪检人员办案力量薄弱的问题，壮大办案队伍，又可以在办案过程中互相学习，规范办案程序，提高办案质量，强化纪委监督。2.适当提高乡镇纪检干部待遇增设专门的纪检编制，让纪委副书记、纪检干事有归属感，增加他们的工作积极性。同时对纪委书记、副书记进行职务高配，适当提升政治待遇，有利于他们在执纪问责中敢于碰硬。3.探索乡镇纪委受双重领导的机制和工作机制进一步强化县纪委对乡镇纪委人事、业务的直接监管权，把乡镇纪委干部的人事任免权和工资福利一并收归县管，根据工作需要和按属地管理原则，乡镇党委对乡镇纪委履行同级领导权，使乡镇纪委既受上级纪委的领导，又受同级党委的领导。对乡镇纪委及纪检干部的考核以上级纪委为主，增强乡镇纪委干部主抓纪检工作的事业心和责任感，同时可以减轻乡镇纪委干部的心理压力，使其放手大胆地开展纪检工作。这样一来，有利于调动乡镇纪检监察干部的工作积极性，有利于改变乡镇纪检监察干部的工作作风，有利于改变乡镇纪委工作“疲软”的现象，从而使乡镇纪委工作有新的起色。XX镇纪委 年 月 日