乡镇卫生院院长培训心得体会.doc
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1、 在思索中前进 乡镇卫生院院长培训心得体会通过这几天的培训学习,我受益匪浅。我个人不但对基层卫生工作有了更深刻的理解,而且对自己肩上所担负的责任有了更全面的认识。乡镇卫生院是以公共卫生为主,综合提供预防保健和基本医疗服务,并受区县级卫生行政部门委托承担公共卫生管理职能的集体制单位,是农村卫生工作的一个重要枢纽,而乡镇卫生院院长则是这一枢纽的核心,对建设、管理和发展好乡镇卫生院起着至关重要的作用。下面我就乡镇卫生院的管理与发展方面谈几点体会: 一、抓管理,出效益,促发展作为乡镇卫生院院长,要有一定的医院管理水平和管理能力,对卫生院的全部工作进行有计划、有组织的协调、控制和运作,使各个环节相互衔接
2、,密切配合;要能够很好地协调好卫生院与卫生局、镇政府、区疾控中心、区妇幼保健所的关系,协调好院内各科室之间、职工之间的关系,搞好与兄弟单位之间的横向联系,取长补短、资源共享,其中尤其要注重高层次的协调,以赢得领导们对卫生院工作的支持,来促使本镇卫生事业的良性发展。二、专业过硬,熟知政策乡镇卫生院是为当地居民提供基本医疗和预防保健的基层医疗机构,越是基层的领导越是要技术含量高,作为院长,必需具备预防医学或临床医学方面的精湛技术能力,熟悉地掌握国家关于农村卫生的相关政策和法规,敏锐地领悟新出台的农村卫生政策,结合本地实际情况,融会贯通,这样才能制订出能很好地促使本乡镇卫生事业发展的工作方案。三、讲
3、求实效,创造业绩实践是检验真理的唯一标准。如果没有在现实工作中创造出良好的业绩,就是“纸上谈兵”,经不起实践的检验。在当前形势下,要抓住以下几个工作重点,创造出良好的业绩。1、全面推行乡村卫生服务管理一体化目前,乡村医生执业还不规范,技术水平有待提高,卫生方针政策落实不是很到位,只有将乡村两级卫生机构集合起来,通过乡村卫生一体化管理,来完善乡村卫生服务体系,实行规范性的管理和运作才能促使本镇卫生事业持久有序地发展。2、高度重视农村卫生队伍的培养主动积极组织与参加培训,提高业务水平、管理能力和综合素质,对职工的继续教育和业务培训起带头作用,同时要将卫生队伍培训工作制度化,制订年度计划、长远规划和
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