5083696335国企总工程师个人述职述廉报告.doc

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1、-精品文档 Word可编辑 值得收藏-国企总工程师年度个人述职述廉报告 尊敬的各位领导、同事们： 2015年我继续担任一分公司总工程师，兼任息黔四标总工程师，由于本项目的六广河大桥为公司的重点和难点项目，也是为公司创造业绩的项目，今年我的工作重点侧重于息黔四标的技术和安全质量管理工作，也得到了集团公司的正确领导和第一分公司的全力支持，我始终把提高分公司技术实力、把好分公司技术关和安全质量关作为自己的工作准则，在生活中能自觉抵御各种腐败现象，廉洁自律，正确运用公司给自己的权力。现将一年来自己的学习工作情况和廉洁律己情况作一汇报，不当之处请各位领导和同事批评指正。 一、个人思想学习情况 作为一名技

2、术干部，分管的是分公司技术和安全质量工作，能否把好公司技术关，能否提高公司技术实力直接关系到公司的质量、安全、进度和效益，同时，加强政治理论学习，也是保持正确路线和做好各项工作的前提。因此我牢固树立“学习至上”的思想，认真的学、虚心的学。一是注重加强理论学习，深刻理解科学发展观的丰富内涵，进一步增强大局观念、服务观念和群众观念，不断升华自己的世界观、人生观、价值观;二是注重搞好业务学习，把握工作的主动性。 2015年因为直接分管项目，更加注重各种安全质量管理办法如何与工地施工生产结合起来，也做了一些新的尝试，比如将安质管理与四新工作结合起来。2015年，我通过学习不断提高自身综合素质，能够履职

3、尽责完成各项工作任务。 二、履行岗位职责情况 在2015年的工作中，我以饱满的工作热情，积极的工作态度，严谨的工作作风，较好的完成了一公司的技术和安全质量管理工作，主要工作如下。 1、完成司属项目施工方案的审核和报批工作 因公司承建的独平高速公路第二合同段、第三合同段两个项目2014年已完成专项实施性施工组织设计的报批工作，因此2015年重点放在息黔高速公路第四合同段的方案报批工作上，本年度完成了息黔四标总体实施性施工组织设计、专项实施性施工组织设计、六广河大桥下部结构专项施工组织设计的报批工作。在方案审核中，因自己分管本项目的原因，我从头至尾组织并参与了施工方案的编制和分工，本着不放过任何一

4、个错误的原则，对所有施工组织设计中的计算书、施工图和文字资料进行阅读审核，发现错误立刻指出并要求立刻修改，做到精益求精，在业主组织召开的六广河大桥下部结构专项方案专家评审会中，我们的方案顺利通过评审并得到了评委们较高的评价。由于2014年我已经制定了一公司施工方案的标准格式和内容，因此，今年的施工方案规范程度较去年有大幅度提高。目前，除息黔四标六广河大桥上部结构施工方专项案正在编制中，其余方案均已通过集团公司审核和专家评审。 2、施工方案编制注重“三重一大” 以往的工作中，经常出现施工方案由一个人说了算的情况，这种模式弊端大，通常会出现考虑不够全面的情况。我要求施工方案在编制中，时刻按照“三重

5、一大”的要求，注意收集各方面意见和建议，编制出比较完善的施工方案，使方案的安全性、经济性、可实施性均能走上一个台阶。 3、时刻监督施工方案指导施工 不能指导现场施工工作，再好的施工方案也不起作用。我每个月超过三分之二的时间在项目监督跟踪，确保施工方案完善的支持施工工作，并能第一时间对施工现场提出的各项问题及时讨论解决，为一公司现场施工提供了坚实的技术基础。 4、鼓励各项目积极开展四新工作 以集团公司和分公司为平台，大力鼓励和督促各项目技术人员充分发挥主观能动性，开展四新工作，为公司创造合理的效益，在项目上积极采用新的辅助技术手段，比如航拍技术和云平台监控技术等。今年共获得实用新型技术一项，企业

6、级工法三项，省科技进步奖三等奖两项，取得了良好的技术和经济效益，并得到了集团公司的良好评价。目前还有一项正在进行企业级工法审核，两项工法正在计划编制。 5、积极开展技术培训交流活动 组织一公司司属项目的技术人员积极参与了集团公司组织的技术学习和优秀示范工程学习活动，并收集了部分人员的学习心得。另外，在息黔四标组织了两次技术人员技术管理交流会，分享交流各种先进的技术管理和项目管理经验，均取得良好的效果，提升了技术员工的凝聚力和工作积极性，指明了学习的方向。另外，集团公司创新交流会也在息黔四标召开。 6、抓好安全质量管理工作 安全质量生产工作有效开展：认真落实集团公司管理要求，明确安全质量生产领导

7、责任制，健全了安全质量生产工作责任制度、事故隐患排查制度、安全质量检查制度、例会制度和安全质量教育制度。圆满完成2015年初制定的重特大事故为零、重特大生产、设备、火灾事故、环境污染事故、质量事故为零等安全生产目标。 安全质量标准化全面铺开：将贵州省交通运输厅关于项目工程推行安全质量标准化的规定和(黔交建设【2012】137号)及集团公司相关文件作为工作指导性文件，并组织学习，将安全质量标准化管理全面铺开。 安全质量检查力度进一步加大：(1)检查形式增多。联合检查、定期检查、专项检查、日常检查、突击检查等多种形式并举;(2)检查频次提高;(3)检查项目增加;(4)检查内容细化;(5)整改要求更

8、为严厉。 三、参与完成重点工作情况 目前，我同时兼任息黔四标项目总工程师，息黔四标六广河特大桥为等跨双索面全叠合梁斜拉桥，主跨580米，集团公司将此桥的重任交给我们一公司实施，是对我们的信任。目前大桥施工稳步进行，正按照既定目标逐步实施，安全质量工作也同步推行。我一定继续用积极的工作态度，踏实的工作精神，全身心投入到这座大桥后继的技术和质量安全工作上去。 另外，我分公司施工的独平高速公路第三合同段虎头山隧道，隧道洞内地质变化较频繁,遇到了许多特性各异的不良地质,经历了洞口山体大变形处理、初支变形侵限换拱处理、炭质泥岩遇水软化坍塌处理、泥夹石断层破碎带处理、松散堆积体失稳坍塌处理、溶洞涌水涌泥处

9、理、隧道冒顶封洞处理。目前经过各级领导和员工的努力和奋战，于11月18日全幅贯通，为独平高速公路通车提供了坚实的保障。 四、廉洁自律情况 在实际工作和生活中，认真学习党纪法规和反腐倡廉各项制度，积极参加公司组织的主题教育、警示教育和反腐倡廉教育活动，不断增强廉洁自律意识，端正工作作风，进一步筑牢拒腐防变的能力。严格遵守各项廉政制度规定，经受住了考验，从未出现吃、拿、卡、要现象。做到了优质技术服务，能主动及时为施工项目提供技术支持，解决技术问题，树立了良好的个人形象。 五、年度奖惩情况 在集团公司安质部组织的分公司在建项目季度安全质量大检查中，取得了一次第一，一次第四的成绩。在集团公司的技术创新

10、表彰大会中，分公司部分领导和员工得到了表彰。 六、存在不足及改进方向 1、自身业务水平还需要加强提高。今年针对自己的理论和实际薄弱环节进行了学习，但感觉还远远不够，施工工艺和技术日新月异，不学习就要落后，就不能对施工工作提出更好的指导性意见。需要加强各种理论知识学习，学习各种先进施工技术并形成自己的东西，与工地实际相结合，大幅度提高自己业务水平。 2、实验开展和管理工作做得不好。今年由于重点放在了六广河大桥施工工作中，导致工作安排上出现了一头重一头轻的情况，忽略了实验技术的开展，2016年一定要组织实验人员学习各种先进的实验技术，力争在混凝土的质量、成本控制方面均有大幅度的提高。 3、对分管的安全质量工作存在一些问题，对项目上安质问题存在看不到、力度差的现象，导致一些不规范的现象得不到很好的解决。归根到底是我工作的失误之处，2016安质工作是我的重中之重，将编写更为详细的施工技术交底和存在问题的解决办法，提高员工的培训频率和业务水平，形成规范化、制度化的安质管理办法。 总之，2015年的工作有成绩，也有很多的不足，今后，我将进一步对照检查自己的缺点和不足，并加以改进，勤奋学习，努力工作，自觉抵制各种不良风气，做一名高素质的技术干部。以上述职述廉，不妥之处，请各位领导、同事们批评指正。5-精品文档 值得收藏-