201X新生儿科护理组长工作总结.doc
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1、201X年新生儿科护理组长工作总结201X年新生儿科护理组长工作总结 篇一: 201X年新生儿科护理工作计划 201X年新生儿科护理工作计划 为了达到等级医院评审的要求,为了使科室各项工作稳步发展,现将201X年新生儿科护理工作计划拟定如下: 一、规范护理管理工作,认真落实各项制度及工作任务 (一)组织全科护士认真学习医院、护理部下达的各项规章制度,进一步规范落实各项操作规程。 (二)完善适合新生儿科护理工作的各项专科护理管理制度及工作制度,做到各项工作有制可依,有章可循。 (三)积极开展新业务、新技术。为创建新生儿专科护士培训基地,积极做好准备工作。 二、加强护理人力资源管理和业务培训,提高
2、护理人员专业素养 (一)严格按照医院护理岗位管理实施方案,对科内护理实行层级管理;对科内护士花名册及时更新。 (二)以医院绩效分配方案为总部署,进一步细化科内绩效分配方案,将工作量、工作质量、满意度等纳入每月护士的绩效考核,并让护士充分知晓绩效分配方案,从而调动护士的积极性。 (三)加强护士业务培训,拟定全年培训计划,内容涵盖“三基”知识、核心制度、新生儿科专科知识、专科技能, 以及应急预案等方面的内容,做到每次培训后均有考核。 (四)不断的更新护理知识,增加护士外出参加专科护理知识学习、培训的机会,并把新知识应用到日常工作中。 (五)对科内护士实习弹力排班,进一步完善紧急护理人力资源调配方案
3、和流程。 三、加强护理质量过程控制并持续改进,进一步推进优质护理工作 管理目标: 基础护理合格率95;专科护理合格率95;危重患者护理合格率95;病房管理合格率95;急救物品质量合格分95分,急救药品完好率为100%;护理文书合格率90;患儿家属满意度90;健康教育知晓率85。 实施措施: (一)继续实行护理质量院科两级管理,充分发挥科室质控小组的质控作用,提高护士发现问题,解决问题的能力,持续保持检查、分析、整改、评价制度,做好追踪记录,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。 (二)进一步做好病区管理、基础护理和病区感染控制等方面的工作,对照质量检查标准逐项落实。进一步规范护理文书书写,
4、对存在的问题要及时分析改进,杜绝同一问题反复出现的现象。 (三)完善排班方式,落实责任制整体护理工作模式,根据患儿的个性化进行入院评估和制定护理工作计划,让优质护理服务措施落实有效。 (四)加强急救仪器、设备的管理和使用培训,提高对危重患儿的评估和紧急处理能力。 四、加强护理安全管理,保障患儿安全 管理目标: 患者身份识别正确率100;腕带使用率100;护士各项护理执行正确查对率100;特殊药品管理合格率90%;护理不良事件报告制度知晓率100%、主动报告率100;无严重护理差错发生。 实施措施: (一)科室安全管理设专人负责,定期组织检查,发现安全隐患按程序及时报告,采取措施,及时改进。 (
5、二)进一步落实护理核心制度,做好高危时段、高危环节、高危人群的管理。 (三)严格执行药品器械管理制度,做好高危药品、急救药品、器材的管理。 (四)加强护理和巡视,各种安全警示标识清晰醒目,防止患儿坠床、跌倒、导管滑脱等意外事件发生。 五、加强院感知识培训,严格执行医院感染制度,预防和控制院内感染的发生。 管理目标: 手卫生知晓率100%,正确洗手率100,手卫生依从性80、 (一)学习医院感染相关制度、法规,并应用日常工作中,防止院内感染的暴发和流行。 (二)严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程、手卫生制度、医疗废物管理制度。 (三)医护人员做好自身防护,防止针刺伤和其他利器损伤。 (四)每
6、月进行各室空气、奶瓶、奶嘴、物表、医务人员手,及使用中消毒液的卫生学监测,不合格者积极进行持续质量改进。 (五)做好环境及各类仪器、设备的清洁消毒。 六、完成医院指定的相关护理工作。 新生儿科护理 201X-11-30 篇二: 201X年新生儿科护理工作计划 201X年新生儿科工作计划 为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度。制定201X年护理质量工作计划如下: 一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施 1.不断强化护理安
7、全教育,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。 2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,并有监督检查记录。 3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日、繁忙时等,减少工作中的漏洞,人员合理搭配,同时注意培养护士单独值班时的慎独精神。 4.加强重点管理: 危重病人交接、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。如早产儿、危重患儿、呼吸机辅助通气患儿,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论 的重点,达成共识,引起各班的重视。对新入院、新转入、急
8、危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。 5.进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。 6.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、新生儿意外伤害、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。 二、以病人为中心,提倡人性化服务,注重细节管理,提高病人满意度 1.入院时首诊护士真诚接待病人家属,主动做入院健康宣教,耐心解答患儿家属
9、的疑问,提前告知治疗过程中可能出现的情况,为患儿检查操作动作应轻柔,取得家属理解。 2.加强护理人员服务意识,提高人性化主动服务的理念,改变过去新生儿病区因无陪护而只注重护理患儿,忽视了与家属的沟通从而引起纠纷的旧况,充分尊重家属的知情权,取得患儿家属信任。 3.出院行出院健康教育,指导按时复查,做好出院病人回访。 4. 将细节管理运用到日常护理工作中,通过细节管理,及时发现问题及时解决,使护理质量及服务得到提升,提高了患儿家属对护理人员的理解和满意度,同时避免了护理事故及护患纠纷。使护士实现了自我价值,增强了责任感和护理队伍的凝聚力及护理管理的规范化。 三、加强护士在职教育,提高护理人员的专
10、业素质 1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。 2. 做到对护理人员分层次培训,高年资护士加强应急、急救能力训练,做好低年资护士的传帮带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。对新调入护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 3.带领科室人员总结工作中的经验,鼓励护理人员积极撰写论文,培养优秀的专科护士。与时俱进,勇于探索创新,积极发展新技术新业务。 四、重点加强科室院感管理工作
11、,严防院感发生 1、利用晨会时间通报病房内感染较重患儿、特殊菌感染患儿、多重耐药菌患儿,加强对其管理,抽查护士指甲有无过长等。 2、每月对护士进行院感知识培训,对不明原因感染较重的患儿,加强隔离措施,科内每位护士从思想上具备高度的敏锐性。 3、提高医护人员手依从性,更换护士喜爱使用的手消毒剂,手消毒剂放置方便使用的位置等细节着手。 4、对卫生员进行基础培训,消毒液的配置、拖把抹布的严格分类,强调院感的重要性。 篇三: 201X新生儿科工作总结 201X年新生儿科护理工作总结 201X转瞬即逝,时光匆匆挡不住我们奋力前进的步伐,新生儿科是一支充满活力、有爱心、爱刻苦钻研的年轻队伍,时间的磨砺让我
12、们日趋成熟。在这一年里我们始终秉承病人至上的理念、质量为核心的宗旨,真正做到急病人之所急,想病人之所想。在医院和护理部的正确领导下,根据之前制定的工作目标,全科护理人员认真实施、不懈努力基本完成了各项任务。 一、基本情况 科室护理力量: 护理人员共8人,护工1人。其中主管护师1人,护师7人。完成工作: 全年共收治病人 余人,总收入约 余万元。抢救危重病人 余人,各项收入均较前有所增长。 二、人员的培养 新生儿是一个专科性比较强的科室,也是高风险的科室。随着护理人员的变动,也为明年科室的扩建做准备,护士吕媛通过严格的新入科培训计划的落实,已经顺利能单独倒班,而且对新生儿洗胃及留置胃管的护理、PD
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