xx农业局上半全面深化改革工作总结.doc
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1、2015年xx农业局上半年全面深化改革工作总结2015年,我局全面深化改革工作在县委领导下,有力推动了各项工作的部署落实。现将上半年工作总结如下:一、加强组织领导,完善工作机制我局研究制定了全面深化改革工作方案、办法及措施,成立了以局长为组长,副局长为副组长,各业务站负责人为成员的全面深化改革工作领导小组,对每一项深化改革事项进行深入研究,把各项改革任务分解到局属各单位、机关各股(室),明确责任领导、责任科室、责任人,做到改革事项有人管,有人做事。我局开展农村体制改革工作涉及农村产权制度改革、用地制度改革、创新农业经营体系方面的事项。一是全局上下、整个系统形成推进改革合力,让农民从改革中得利益
2、、得实惠,确保深化农业改革抓出成效;二是相关站、股、室、办要根据局里的分工方案,要主动对接相关牵头单位或参与单位,根据要求抓紧落实具体工作,理清工作思路、细化工作步骤、落实责任;三是各站、股、室、办要结合职能,深入田间地头,走进农户家,宣传深化改革的好处,了解、听听农民对农业、农村改革的看法和想法,分析解决各自领域的体制机制矛盾,确保改革措施的科学性和针对性;四是发扬钉钉子精神,根据群众观点、热点、难点问题,逐一分析、梳理,确保各项改革任务顺民心、得民意;五是统筹改革与发展各项工作相协调,做到以改革促发展,使各项改革举措对促进稳粮增收、农民增效、农村繁荣有成效。二、各项工作有序、有效推进1、依
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