文化市场综合执法局综治工作总结[综治工作总结].doc
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1、2014年文化市场综合执法局综治工作总结-综治工作总结关键字:综治工作总结, 文化市场, 综治, 工作总结, 2014年,州局的社会管理综合治理工作在州委、州政府的正确领导下,在州、市综治办和镇溪街道综治办的具体指导下,紧紧围绕全州工作大局,以促进地方经济发展和维护社会稳定为中心,以创先争优为动力,执政为民,认真履行文化执法职能,按照“谁主管、谁负责”的原则,采取一系列有效措施,加大人防、物防、技防力度,从注重宣传、统一思想、完善制度、强化监管、提高素质入手,实行目标管理的办法,切实狠抓社会管理综合治理责任制和“平安单位”创建工作,使全局社会管理综合治理工作得到全面落实,并取得了明显成效,全局
2、全年无重大刑事案件、无吸毒人员、无重大交通事故、无重大火灾事故、无参加或组织传播邪教活动人员、无集体上访事件、无失密泄密事件等重大安全事故,干部职工对本单位的治安满意率达到100%。现将我局一年来的社会管理综合治理工作总结如下: 一、加强组织领导,严格落实综治责任 我局党组十分重视综治维稳工作,年初就把综治工作纳入了年度工作重要议程,与文化执法工作同部署、同落实、同考核,切实加强了综治工作的领导,认真落实综治责任。一是调整了局综治工作领导小组,由党组书记、局长任组长,亲自抓,分管领导具体抓,明确了局办公室为承办科室,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作局面,全面落实综治责任。二是认真签订“社会管
3、理综合治理责任书”,把社会管理综合治理工作落到实处。综治工作第一责任人与各科室负责人签订责任书,责任到科室,责任到人。全局上下形成了班子成员和党员带头,广大干部职工积极参与,形成了事事有人抓,齐抓共管创建“平安”单位的工作格局,切实推动了综治工作落到实处。三是逢会必讲综治工作,要求全体干部职工切实增强平安建设工作的责任感和紧迫感,做到守土有责,守土尽责。同时,局综治领导小组加大综治检查力度,经常性地开展平安建设情况检查工作,在吉首地区网格化基础信息采集工作中完成100%,一直位列吉新社区前列,切实做到“看好自家门,管好自己人,办好自已事”,有效促进综治工作的开展,有力地维护本局的稳定。 二、加
4、强宣传教育,增强平安意识 为进一步加强综治、平安建设宣传,推进平安建设深入开展,认真开展综治宣传月活动,积极宣传党和国家的综治政策,为“魅力湘西,和谐湘西”营造更加和谐稳定的社会环境。一是在州、市综治办和街道综治办的指导下认真开展综合治理和平安创建宣传工作,加大社会管理综合治理工作力度,认真组织全局干部职工学习贯彻各级政法综治工作精神。二是广泛开展综治平安宣传教育和道德、法制教育,大力宣传我局的综治平安建设,充分利用宣传栏、湘西文化市场简报和文化市场网站等载体,在广大群众和干部职工中开展警示教育,宣传我州综治政策、增强安全意识,以实际行动为湘西平安建设营造良好的舆论氛围。三是积极传达学习州保密
5、局下达的有关精神,加强保密教育,确保信息安全。在全局干部职工中开展保密知识问答测试,增强干部的保密意识。严格按照保密局的要求,对我局政务内网的台式电脑和笔记本电脑都安装了保密监控软件,对每一位干部使用的u盘进行认证,堵塞泄密通道,确保电脑及资料安全。进一步加强机关的保密工作,完善保密制度,确保信息公开安全,同时,要求工作人员每台计算机都安装瑞星杀毒软件和防火墙,筑牢保密防线,努力提高保密管理水平。四是认真宣传普法活动,弘扬法治精神,努力营造崇尚科学、反对邪教社会氛围,促进社会和谐。 三、加强社会管理创新,整体推进平安建设 综治工作是一项复杂的系统性工程,需要多方协作,共同奋战。我局注重与各县市
6、文化执法机关、扶贫联系村和社区的平安建设共建与互动,重视和加强平安建设整体联动。一是坚持把开展综治工作与创建文明单位统一起来。我局在开展文明单位创建的同时结合实际组织干部、职工开展综治宣传教育,注重宣传教育内容形式的多样化和群众化,如开会学习、分发宣传资料等。增强全局干部、职工的综治意识,提高我局平安建设工作水平,使和谐平安建设活动家喻户晓,人人皆知。二是坚持把开展综治工作于社区共建、建整扶贫联系起来。根据州委、州政府的统一安排,我局全部党员都到了吉新社区报道并筹措资金为吉新社区解决了部分综治联防经费不足等问题,与社区群众共建共管;此外,发挥我局下派驻村干部的作用,从宣传教育、建章立制、村务公
7、开等方面入手,抓好扶贫村综治工作的落实,促进村委会民主决策机制进一步健全,民主管理程度不断提高,村民自我管理、自我教育的局面初步形成,极大地激发了农民群众的政治热情,推动了农村平安建设。三是加强对各县(市)机关综治和平安建设工作督促、检查,促进提高我州文化执法机关综治和平安建设水平,推进防控体系建设。 通过进一步加强社会管理创新工作和综治维稳工作的整体联动建设,努力构筑严密的群防群治体系,努力消除不和谐因素,最大限度增加和谐因素,最大限度地挤压不稳定空间,最大限度地把矛盾纠纷化解在基层,解决在萌芽状态,不断减少可防性案件的发生,不断增强人民群众的安全感。 四、强化内部管理,提高安全防控能力 为
8、强化管理工作,不断健全安全防控体系,完善了值班制度、公务车管理制度、安全保卫等制度。一是加强24小时值班制度。坚持双休日、节假日、特防期做到24小时值班,并且有带班领导,确保信息畅通,遇到紧急情况立即向带班领导汇报,做到第一时间掌握信息,第一时间妥善处理。二是加强硬件建设,安装摄像头。三是加强安全保卫制度。加强单位夜间巡查,切实做到防火防盗,群防群治;加强单位车辆的管理,确保我局公务车及干部职工车辆安全,加强对驾驶员的安全教育,有效防止交通事故的发生;加强易燃易爆物品管理,增强消防意识,确保办公用电安全;加强防火防盗安全措施,提高防火防盗意识,确保公共财物安全。四是加强对贵重物品管理。对主要的
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