松曹路第一次工地会议纪要.doc
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1、密云县S312松曹路(K4+800-K9+700)段地质灾害防治工程第一次工地会议纪要北京市地质基础工程公司密云县S312松曹路(K4+800-K9+700)段地质灾害防治工程总监办2014年9月9日密云县S312松曹路(K4+800-K9+700)段地质灾害防治工程第一次工地会议纪要会议日期: 2014年9月9日10:00会议地点:密云公路分局四楼会议室与会人员:密云分局局长、各科室负责人和相关工程师、总监办全体人员、施工单位主要负责人及各专业工程师。具体名单见会议签到表。主持人:杨延庆总监理工程师和项目经理分别代表本单位汇报了开工前各项工作准备情况,分局各相关部门就与开工条件有关的内容及事
2、项进行说明提出了要求。纪要如下:一、前期工作准备情况1、项目部主要管理人员和技术人员已到位,办公、试验设备设施已进场,施工单位前期报监资料均已得到批复。2、总监理工程师办公室与宿舍已完成,人员及办公设施已经就位,监理报监资料编制已经得到批复。二、工期要求总监办要督促承包商投入足够的力量和采取适当的技术措施,保证工程的按期实现。三、质量要求要求施工单位建立健全质量管理保证体系,建立以项目经理为工程质量第一负责人的工程质量管理机构和以项目总工为负责人的工程技术、质检、试验、测量一体化的质量保证体系,加强过程控制。总监办要以工序检验作为质量控制的基本手段。在材料检测方面,要求施工单位加强自检,特别要
3、做好对原材料、半成品的质量控制,加强对材料生产厂家的质量要求。对原材料检测要及时。要求施工和监理单位认真做好开工申请、工序交接、计量支付、交工等重要环节,将工程质量管理贯穿到每道施工工序中,将工程目标分解落实到每一个分项工程。在施工阶段,总监办要按照监理合同、业主制定的项目管理办法、招标文件、投标文件,以及监理规范等要求,进行质量监理、进度监理、费用监理、合同其它事项管理、施工安全监理、施工环保监理、文件与数据管理等,同时加强协调工作。总监办要利用巡视、旁站、试验、抽检、会议等形式对工程进行有效监理,特别是加强现场巡视、旁站。同时做好转序的认真检查和确认。五、安全生产和文明施工要求本工程为旅游
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