公司领导干部定点联系(承包)关键装置要害(重点)部位安全管理办法.doc
《公司领导干部定点联系(承包)关键装置要害(重点)部位安全管理办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司领导干部定点联系(承包)关键装置要害(重点)部位安全管理办法.doc(8页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、中化泉州石化有限公司领导干部定点联系(承包)关键装置要害(重点)部位安全管理办法QZSH-ZD-AQ-xxxx-2016(2016年xx月xx日发布)第一章 总则第一条 为了贯彻 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实各级领导干部的安全责任,强化关键装置要害(重点)部位的安全监督管理,制定本办法。第二条 本办法适用于中化泉州石化有限公司(以下统称公司)公司副总经理、总助、及以上领导干部进行关键装置要害(重点)部位对口联系的安全管理。第二章 工作职责第三条 公司生产HSE部负责调整领导干部联系关键装置要害部位分工(附件2),检查和指导各职能部门、运行部领导联系承包情况,每半年汇总公
2、司一级关键装置要害部位公司、职能部门、运行部领导联系情况。第四条 公司人力资源部协同生产HSE部,对领导干部定点联系情况进行考核。第三章 管理要求第五条 公司的关键装置要害(重点)部位都要由公司副总经理、总助及以上领导干部进行对口联系承包。第六条 联系(承包)人对所负责的关键装置要害(重点)部位负有安全监督与指导责任。1、 监督安全生产方针、政策、法规的执行。2、 指导帮助安全承包点实现安全生产。3、 检查安全生产中存在的问题与隐患,帮助并督促进行隐患整改。4、 监督事故“四不放过”原则的实施。5、 帮助解决影响安全生产的突出问题。第七条 领导干部定点联系关键装置要害(重点)部位实行工作联系与
3、反馈制度。公司总助、副总师及以上领导干部至少每季、公司各职能部室领导和各运行部正职领导至少每月到联系(承包)点进行一次安全活动。活动形式包括参加基层或班组安全活动、进行安全检查、参加问题整改和事故分析会、观摩事故预案演练活动、督促整改事故隐患等。第八条 领导干部联系关键装置活动情况由关键装置要害(重点)部位安全工程师按月填写,格式见中化泉州石化有限公司领导干部定点联系(承包)关键装置要害(重点)部位情况登记表(参见附件1)。公司生产HSE部每半年对领导干部联系(承包)到位情况进行一次考核并公布,考核情况应纳入领导干部年度安全生产责任制考核中。第四章 检查与考核第九条 本办法是各项生产经营管理活
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 领导干部 定点 联系 承包 关键 装置 要害 重点 部位 安全管理 办法
![提示](https://www.31ppt.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.31ppt.com/p-4246826.html