人力资源创业计划书.doc

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1、2011 年 6 月系部名称：机电工程系一. 项目描述1. 项目背景十七大报告中指出：坚持节约资源和保护环境的基本国策，关系到人们群众切身利益和中华民族的生存发展。新中国成立，尤其是改革开放以来，我国经济社会的发展取得了举世瞩目的成就，但是，在资源和环境方面却付出了巨大的代价。我国经济社会的发展已经进入新的历史阶段，建设“资源节约型，环境友好型”社会迫在眉睫。切实保护和合理利用各种资源，提高资源的利用率，这关系到我国经济社会的发展和中华民族的兴衰成败，具有全局性和战略性的重大决策。而这其中人力资源尤为重要。全国上下有 2000 多所高校，所有学校中大部分在校生平时课余时间都得不到充分的利用，更

2、有甚者沉迷于网络游戏，流连于歌厅酒吧等不利于大学生发展的场所，因此我们结合大学生当前现状与现今社会的实际需求，而制定出一套利用在校大学生人力资源的创业方案。2. 项目介绍1）、 博文资源再利用有限公司的功能模型高校人力资源系统* 人力资源服务外包有限公司 社会外包企业系统具体实施操作系统1服务外包机构项目服务 项目确定 项目策划 项目操作 项目服务主动寻找 承接业务 实际制作 实际出售经营模式 管理模式 服务学生确定业务 服务企业策划制作 策划出售（2）、机构详解A、项目确定：B、项目策划：C、项目操作：D、项目服务：3. 项目宗旨二行业与市场分析1. 旧书业的发展现状易市场潜力巨大，也为双方

3、提供了一个互利的良好平台。2、供求断层缺乏监管旧书回收亟待规范3. 市场介绍2据统计，2008 年仅武汉在校大学生人数就达 104 万，若以每位学生每学年仅购买 150 元的新教材，而这些学生若买旧教材的话（旧教材的价格是新教材原价基础上三到四折） ，以四折计则每位学生每年可以节约的教材费为 90 元，而 104 万学生呢，每年总共是 9360 万，这个数字是多么的惊人啊，要是算到全国，那这个数据将无法想象。可想而知，旧书回收循环利用的市场潜力无比巨大。4. 目标客户群全国各个高校学生及社会企业5. 竞争对手分析旧书回收的对手主要有两个：一是同行业；二是中介公司。新书商不会与本项目成为对手，因

4、为同样一本书在都不影响阅读的情况下旧书占据价格上的绝对优势。而对于同行业，只能是优胜劣汰，所以要不断的提高服务质量和信誉、产品质量，以最好的产品最低的价格最多的种类来赢得更多的顾客的信任。对于盗版书商，我们的优势在于书的质量绝对过硬，价格上的绝对实惠，服务的周到与保障体系。6. 未来 10 年旧书市场销售预测我国虽然成为了世界第二大经济体，但是由于人口基数大，所以我国的书本教材不会在短期内由电子书等替代，反而会因为时间的推移、政策的改变使教材的改版频率降低来促进教材的重复使用。在旧书重复使用的不断推广，旧书的循环使用会将会成为一种潮流。三项目发展计划与目标本项目的总目标是成立“ * 人力资源外

5、包公司” ，并将业务拓展到除书3籍以外的回收可循环利用的物品。为了达成这个目标，创业计划分四个阶段：第一阶段目标： 成立“博文旧书回收站” ，获得大量的各种教辅书籍。实现手段： 1)、调研市场行情。2 ）、租借产地，成立“博文旧书回收站” ，对武汉市各大高校进行旧书回收。3）、对回收来的旧书进行分门别类，对有再使用价值的书籍进行入库保存。4) 、对于无用书籍作为废纸销售到其它回收站。实现时间： 一年。第二阶段目标： 成立“博文旧书店” ，达成收销一体化，再将一阶段回收的书投放到市场，并积累资金；同时还进行一阶段的旧书回收工作。实现手段： 1）、在地理位置合适的地方再租借面积较大的地方。2）、发

6、展校园回收代理。3）、主要以单本和批量销售开始获得大幅盈利，积累更多后期发展资金。4）、重复第一阶段各个工作。实现时间： 一年二年（具体视情况） 。第三阶段目标： 成立“博文回收公司” （此时回收站与书店属于本公司旗下机构），逐步扩大回收与销售网络，逐步建立完备的管理、售后服务体系。实现手段： 1）、通过市场调查，做好业务发展定位。2）、租借写字楼与大型仓库。3）、引进各种所需要的专业人才，为公司的稳步发展注入新鲜4的血液。4）、大力发展回收与销售网络，同时做好门户网站。5）、建立完备售后服务体系。实现时间： 一年二年（具体视发展情况而定） 。第四阶段目标： 业务范围扩展，将公司壮大。实现手段

7、： 1）、不只局限于书籍循环，还有一些其他物品。四市场与销售1市场计划先立足于我校及隔壁武汉生物学院进行回收工作 ( 理由：我校与隔壁学校较近，便于进行实战训练积累经验。 ) ，逐步扩大回收范围，销售面对整个武汉高校学生。2、销售策略第一阶段：在我校与隔壁学习进行书籍循环利用的主题宣传，将循环利用的观念深入人心，然后进行回收工作。第二阶段：以书店和门户网站为平台扩大宣传面与力度，让更多的学生了解。实体书店销售的同时，还通过淘宝、易趣、拍拍、有啊、京东商城等进行销售与回收。第三阶段：在各个高校建立书屋，作为该校宣传、回收、销售、交换、售后服务的平台和整个网络体系中的一个点。通过该网站与各个高校校方保持联系，并建立合作关系；通过该网站进行宣传、回收、销售、交换、售后服务；诚招加盟、代理：招收加盟商，或者是回收代理、销售代理。5第四阶段：将业务方范围扩展至小工艺品加工。五财务计划与风险控制1、初期资金需求租房+回收书籍成本 +交通工具7. 风险控制1) 、在回收环节控制书的质量、种类，尽量降低书籍的自损率。2）、仓库必须保证干燥通风，防火、防潮、防虫、防鼠 ,6