家乐福在昆明的区位选择以及与法国的对比.doc
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1、家乐福在昆明的区位选择以及与法国的对比范磊磊,屠永旭,高婉雯,郁班,魏振宇一、企业情况介绍家乐福成立于1959年,总部设于法国,是欧洲第一,世界第二大国际零售连锁集团。家乐福现拥有一万多营运零售单位,业务遍及世界31个国家和地区,员工超过50万人。其经营状态有:Hypermarket(大型综合超市),Supermarket(标准超市),Convenience stores(便利店),Discount stores(折扣店),Cash&Carry(现购与自运模式)。在全球拥有一万多家分店,主要分布在欧洲的法国、西班牙、意大利,美洲的巴西、阿根廷,亚洲的中国、泰国等地区。据悉,自1995年家乐福进
2、入中国以来,目前已经在29个城市开店79家。家乐福的迅速扩张,除了和它的经营策略有关,同时和它的选址决策方案也密不可分。二、 选址分析(一)选址原则由于家乐福在规模上属于大型零售连锁集团,因而在其选址原则上和他集团也有着相似的地方。以昆明为例,通过研究和调查,我们发现家乐福在昆明的选址遵循了以下几个原则:1. 目标市场原则。大型零售商业的目标市场一般是中、高档次的工薪收入的阶层,地址宜选择商业中心、居民聚集区和工薪阶层工作区域。家乐福在昆明所选的店址,大多是在商业区,这里有着很好的地理位置,每天的客流量能够得到一定的保证,所以家乐福里的商品出售不会成为运营商要担心的问题。2. 容易接近原则。大
3、型零售商业应选择在交通便利的商业区、经济区、文化区附近,并有规模相当的停车场合理你公交站点,方便顾客来往。所以大型零售商业应按所在地人们进行、停留的规律进行选址,应选在顾客容易接近的地段和位置。按照这个原则,家乐福在昆明开设的所有店铺附近都有容量较大的停车场,便利的公交设施在一定程度上夜保证了市民出行的方便,这样的选择,使得更多的市民选择到家乐福购物。3. 具有可见度原则。商业的可见度是指大型零售商业位置的明显程度,应让顾客从任何一个角度来看,都能获得对零售商业的规模和外怪的感知,这取决于建筑、装饰的条件。家乐福以其独特和醒目的标志,配合所选地址的建筑物的造型,使其变得更加显眼,能够事周围的人
4、们很远就能够发现,这样不但达到了广告的作用,而且也使自己在民众中的认知度得到大大提高。4. 投资预期目标原则。大型零售商业再选只是,还应考虑自身的条件,如经营品种、规模、方式等,要以能实现预期投资目标的地点来衡量地理位置。家乐福在昆明开设的店铺主要是选择supermarket的形式,这种形式适应了昆明人口的数量,同时是成本降低,以合理的设置来节约了成本,并且能达到利益的最大化。通过这四个原则,再加以对实际情况的具体分析,我们可以看出,家乐福在选址上没有选择一些风险较大的方式,而是认清了自身的实际情况,结合当地的条件,在合理的位置开设了店铺,保证了自己的收益。(二)、店铺位置的分析:1 交通条件
5、:这个因素既决定商店的货流是否畅通,也决定商店的客流是否畅通,从而制约商店的经营效率。由于家乐福在昆明选址时都选择在商业区和居民区附近,这就完全解决了交通问题。拥有便利的交通,保证了供货速度和客流量。2 客流分析:这是一个关键因素,商店应尽量选择在潜在客流最多、最集中的地点,以使更多的人就近购买商品。家乐福昆明所有店铺的选择,无论是在商业区还是居民生活区,其对人口的需求量都得到了一个很好的保证,因而不但能够拥有固定的顾客数量,其周边流动的人口也能够满足潜在客流量的需要。3 竞争店铺分析:店铺周围的竞争情况对商店的经营也有很大的影响。一般来说,如果店铺经营内容与竞争店铺相同或相似,应尽量远离竞争
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