高考语文一轮 课时专练(十四) 实用类文本阅读一.doc
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1、2014高考语文一轮课时专练(福建专用):(十四)实用类文本阅读一一、阅读下面的文字,完成13题。(15分)杨镰:我和新疆的六十个约定王斯敏计亚男“阿提米西布拉克,60泉。”一幅新疆地图被“哗”地摊开,一根手指在上面游走着,寻找这天书一样的名字,指给我们这两个好奇的访客看。没有人会不好奇。西域、楼兰、罗布泊在大多数人眼里,这是些多么奇妙的地方极具魅力,却遥不可及。然而,我们面前这个身材高大、银发粲然的学者,数说起来却陶然自若,像言及自己花园里的寻常花草。因为,这些都是他用脚步一次次丈量过、用文字一次次解剖过的地方。1968年,杨镰高中毕业,他选择去新疆“接受再教育”。临行,杨镰去向父亲的挚友著
2、名诗人冯至告别。冯至取出一本书来送给他,发黄的封皮上,赫然印着几个大字我的探险生涯,斯文赫定著。纵横山野的“牧马人”生活听来浪漫,实则苦不堪言。无数个静寂无人的夜晚,陪伴他的只有斯文赫定穿越时空的诉说。他似乎跟着这位探险家踏上了一条无尽的长路,新疆的悠远历史和多彩文明,开始浸润他干渴的心。1976年,杨镰终于奋斗回北京了,但他却再也无法割舍新疆。他为自己圈定了60个探险考察点,和新疆订立了60个约定。1989年的一天,瑞典一家电视台找上门来:他们筹拍大型电视片斯文赫定之路,想请杨镰帮助策划。斯文赫定之路播出后,在瑞典反响热烈,杨镰应邀赴瑞典交流。在那里,他拜访了诺贝尔文学奖评委、著名汉学家马悦
3、然。马悦然的夫人是四川人,她感慨地告诉杨镰:“你要记住,我们不是关心沙漠,是关心在沙漠中居住和进出的人;我们不是关心雪峰,是关心雪峰对人类的影响。”杨镰陡然一惊,立时顿悟:是呀,人的焦虑可以烧灼生烟,人的企盼能够再造情感。为什么我心焦如焚地想重返新疆,难道不是为了这些世代生长于斯、与沙漠抗争的人们吗?从此以后,杨镰把考察重点锁定在自然和人的关系上,把大漠、绿洲、建筑统统还原为人类文明发展的背景。1998年10月11日,塔里木东端,罗布沙漠深处的荒村阿不旦。在罗布人举族撤离家园整整一个世纪之后,这里迎来了第一位外界的探访者。他就是杨镰。带他前来的,是当年随祖辈们移居若羌县米兰镇的百岁罗布老人热合
4、曼。热合曼逐一为杨镰指点着他父辈们生活过的地方。原来,这每个沙包之下,就是一个昔日罗布人的庭院,肆虐的风沙以其为核,聚敛成丘;而那残存的芦苇荡,旧时则长满了“密集得插不进一根手指”的芦苇。这就是楼兰遗民罗布人最后的“伊甸园”吗?那个有着“中亚地中海”之称的游移湖,那个以“水草丰美,适宜人居”命名的渔村?杨镰不由得想起了罗布人最有名的传说:在罗布泊广袤的海域中有许多一人长的大鱼,每逢春天,这些鱼会跃上湖岸,变成马鹿,跑进茂密的胡杨林栖身;等到深秋树叶落尽,这些马鹿又跳回水里,变成大鱼可是今天,鱼、湖、树、鹿,都哪儿去了呢?此行结束后,杨镰将十余年的考察见闻写成非虚构小说最后的罗布人。这本书不但引
5、起了读者对罗布人的兴趣,更使杨镰在罗布人中名声大振。60个目标,就这样一个个实现探求清朝流放乌鲁木齐的越南王公的存在证据,寻找八十多年前叱咤河西走廊的国际大盗黑喇嘛,重新发现八十多年前斯文赫定记述的“中蒙边界第496号界桩”谢别斯廷泉二十多年来,他47次深入新疆腹地,写出了荒漠独行发现西部寻找失落的西域文明等作品,主持编译了西域探险考察大系探险与发现等丛书。他丈量着新疆,不但用脚步,也用饱蘸深情的文字。60个目标的实现,并不意味着终止。在他心中,“西部探险如同一扇闭得死死的大门,被一个傻里傻气的人,硬是推开了一道缝隙他鼓足勇气向前走去,终于为他身后的人留出了观察秘境的通道。”在杨镰推开的门缝里
6、,我们看到新疆,看到绿洲,看到人类文明成长的身影。(摘编自光明日报)1下列对原文的概括和分析,不正确的两项是(5分)()A在大多数人眼里,楼兰、罗布泊等地方都是遥不可及的,但对于杨镰而言,这些地方就像自己花园里的寻常花草一样。B杨镰高中毕业时,出于对新疆悠远历史和多彩文明的喜爱,毅然选择怀揣一本我的探险生涯到新疆“接受再教育”。C从瑞典一家电视台请杨镰帮忙策划拍摄电视片斯文赫定之路一事,可以看出杨镰在新疆探险考察方面颇有影响力。D杨镰在罗布老人热合曼的带领下,来到了沙漠深处的荒村阿不旦,并且揭开了一个世纪前罗布人举族撤离家园的秘密。E文章以叙述为主,但也不乏描写,如为了表现杨镰对新疆的热爱和对
7、探险考察的深刻认识,除了叙述,还有心理描写。2文章第段写到冯至送杨镰一本斯文赫定的我的探险生涯,有何作用?请简要分析。(4分)答:_3作者认为,杨镰让“我们看到新疆,看到绿洲,看到人类文明成长的身影”,请结合杨镰的探险活动,谈谈你对这句话的理解。(6分)答:_二、阅读下面一篇传记,完成46题。(15分)真实的沃伦巴菲特美詹姆斯奥洛克林资本市场为“股神”沃伦巴菲特呈现了一个博大精深的舞台,在他担任伯克希尔哈撒韦公司董事会主席和首席执行官的37年里,公司市值以每年超过25%的复合增长率上升,目前他的个人财富已达370亿美元,在美国仅次于首富比尔盖茨。很难想象时间跨度如此之长的复合增长率会带来怎样的
8、结果。巴菲特创造这等成就,并非因为他是股票推荐人,而是因为他是首席执行官,领导民众,管理资本。他绝不是天生就具备如此杰出的才能,他也得学习,他不是一个没有失误的神,而是一个有着弱点的凡人,不过,这也告诉经理人,错误不一定会成为墓石,而可以成为改进决策的垫脚石。他早年曾犯过错误相当多的错误,他现在仍然犯错误,同时资本市场也提供了无数犯错误的机会。无论过去还是现在,巴菲特都能明辨机会,规避多数决策失误,从那些他确确实实犯下的错误中吸取教训,并将这些做法融于一种能让他尽情施展天赋的领导形式。巴菲特喜欢这样的挑战:实际上是一个企业的经理人,却试图像一名所有者那样行事。他曾发现让伯克希尔哈撒韦公司雇用的
9、经理人也像所有者那样行事很困难,他懂得同那些精神状态正常的人共事的必要性,他揭示了什么是正常的精神状态,以及如何发现正常精神状态,重要的是,他发现了如何吸引一个人加盟伯克希尔哈撒韦公司,又如何劝阻另一个人加盟。他还探索出如何在那些为他工作的人中间培养永久的忠诚,让他们服从于他为公司制定的目标,并让他的经理人恪守他作为领导人所信奉的原则。巴菲特发现领导的手段就存在于他自己的个性中,包括他的信仰、诚实、公正、高远的理想,这些都已经成为公司理想的一种诠释;最重要的是,巴菲特懂得,当人们应该遵守的行为规范靠内心养成而非自上而下制定时,那么人员管理便升华为个人动机。当这些规范与我们每个人内心都存在的那个
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