《中层危机》余世维讲座原稿.ppt
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1、中层危机余世维讲座原稿,16、云无心以出岫,鸟倦飞而知还。17、童孺纵行歌,斑白欢游诣。18、福不虚至,祸不易来。19、久在樊笼里,复得返自然。20、羁鸟恋旧林,池鱼思故渊。,中层危机余世维讲座原稿中层危机余世维讲座原稿16、云无心以出岫,鸟倦飞而知还。17、童孺纵行歌,斑白欢游诣。18、福不虚至,祸不易来。19、久在樊笼里,复得返自然。20、羁鸟恋旧林,池鱼思故渊。中层危机余世维名仕硕学上藩义通大孪上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长第一单元中层的定义与定位,幼儿园教育是基础教育的重要组成部分,是我国学校教育和终身教育的奠基阶段。创建学习型工会组织,塑造高素质的幼儿教师群体,是推动教
2、育现代化工程的实施和全面实施素质教育需要,是现代教育飞速发展、科学技术日新月异的时代发展的需要。我园是大连市金州区中长街道中心幼儿园,是区教育局直属标准园。几年来,本幼儿园一直把“办标准园,建名牌园”作为奋斗目标,并为此努力着。实现这一目标,除了上级领导的关怀、管理理念的创新、办学条件的改善外,还需要造就一支高素质的教师队伍。我园工会把创建学习型工会组织、塑造高素质教师群体作为实现办学目标的一个着力点来抓,成为撑起金洲区这面流光溢彩大旗的靓丽风景。笔者根据二十多年的工作经验谈一下何如创建学习型工会组织,塑造高素质教师群体工作。一、以创新理念为导向,建立共同愿景 彼得团队学习。学习型组织理论五项
3、修炼之一是建立共同愿景。工会大会提出了“终身学习、全程学习、团队学习”的理念。创建学习型工会组织,全面提高教职工队伍素质,是大力实施科研兴教战略,造就高素质创新人才的必然要求。基于这种认识,我们对工会工作的发展前景进行了全方位的系统思考,适时导入当今世界最前沿的管理理论学习型组织理论,整合出了共同愿景:把工会建设成为文明高效、团结务实、职工信赖,具有凝聚力和向心力的一流群众组织。二、以制度改革为保障,营造学习氛围“制度创新是教育创新的前提”。我园注重以人为本的民主制度建设,让老师感受到浓重的文化气息,活跃的研究气氛。教师从被动地应付教学变为主动驾驭教学,逐步完成“四个转变”,即由职业型向事业型
4、转变,由应试型向育人型转变,由单一型向复合型转变,由经验型向科研型转变,逐步形成一个学习型、创新型教师群体,幼儿园最终成为一所学习型的场所。(一)采用开放式民主管理。创设宽松民主的环境,倡导教师反思式参与,树立主人翁意识。我们定期召开一年一度的职工代表大会,建立教代会代表提案(建议)制度。督促教师提出建设性、富有创意的意见,并将办理情况予以答复,使教师创新意识与能力有展示与实现的机会。教师在参与开放式管理过程中,使园的的共同愿景转化为教师的个人愿景,并体现在幼儿园与教师行为的统一上。(二)开展形式多样的教研活动,实现团队学习。现代物理学者海森堡认为:“科学根源于交谈。在不同的人的合作下,可能孕
5、育出极为重要的科学成果。”海森堡的经验说明合作学习具有令人吃惊的潜能,团体的智商可以远远大于个人的智商。因此,我们幼儿园开展了形式多样的教研活动,实现团体学习,主要方式有“小型研讨式”、“岗位练兵式”、“开放学习式”,务实高效,博采众长,提高教师整体水平。三、以教科研为载体,培养创新主体 创新教育是一种特殊形式的实践活动。它由三大基本要素构成:教育者、教育对象、教育作用过程。教育者在教育过程中,以自身的思想、知识、能力和人格特征影响教育对象,并主导创新教育过程,从而使教育对象身心发生一系列变化。可见,教师和幼儿是创新主体,幼儿园领导以教科研为制高点,培养学习型、创新型教师队伍,以研究性学习为主
6、导,培养幼儿创新精神和实践能力。(一)以名师教师为抓手,推动教师成为学习型教师。名师教师培养分别对学历、学科知识、技能水平、教学科研水平、骨干示范作用等相应作了明确的规定,为全体教师的素质提高架设了发展的阶梯。围绕名师教师,全园全面实施了各项专业培训,广大教师在名师领头雁的激励和引领下,积极参加业务培训,主动地学、自觉地学,使学习成为生活的重要部分,不断地更新知识结构,分阶段向不同级别的“名师”目标奋进,幼儿园里掀起了一个“学、比、赶、超”的争当名师热潮,教师素质长足发展。(二)以教育科研为先导,创建学习型团队。创新教育是否成功,在很大程度上是看教师是否具备相应的创新能力。我们按大、中小教师组
7、成课题研究小组,经常以学习小组的形式在一起进行深度探讨,交流彼此的阶段成果,共同协作研究,在一种融洽的合作关系中,相互学习和相互提高。每个教师在自我超越的基础上,以系统思考的方式将个人的学习与幼儿园的共同愿景密切联系,发展出一种共鸣或综合效应。四、以开展活动为抓手,推进创建工作 创建学习型工会组织和学习型职工队伍,必须采取各种有效措施,以开展活动为抓手,才能推动创建工作,力求取得更大的实效。(一)完善机制、长抓不懈。建设学习型工会组织和学习型教职工队伍是一项长远的带有全局性的战略工程,我们对此非常重视。制定出了行之有效、针对性强的长远规划和年度计划,并提出具体实施意见,落实各项任务。建立相应的
8、学习、管理制度,严格考勤,检查评比奖优罚差,形成有效的约束激励机制。学校开发学习资源,扩大学习阵地,充分利用活动室、学习室、图书角、多功能教室、多媒体、橱窗等阵地,广泛组织并吸引教职工参加各类学习。(二)典型示范,整体推动。我园树立学习典型,予以奖励,用她们的学习成果和工作业绩激励广大教师。还通过技能汇报会、学习经验交流会、学习成果汇报会、知识竞赛等多种形式,总结树立达标的学习型教师典型,起到宣传和示范作用,推动活动健康发展。(三)设计载体,注重实效。为了深入开展争创学习型组织和知识型教职工活动,我们发挥工会工作的优势,设计实施内容丰富,富有新意的学习载体活动。在全体教职工中大力推行“七个一”
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