[建筑工程施工管理]建筑水电安装质量通病预控.doc

《[建筑工程施工管理]建筑水电安装质量通病预控.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[建筑工程施工管理]建筑水电安装质量通病预控.doc（7页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、（建筑工程管理）建筑水电安装质量通病预控目录1.引言12.水电安装存在的问题13.水电安装质量通病及预控措施13.1管道安装123.2卫生器具安装23.3电气安装34.水电安装质量控制34.1施工技术管理44.2材料和设备的质量控制44.3施工过程中的作业工序质量控制44.4加强培训、优选施工人员54.5加强协调管理55.结束语66.参考文献6水电安装质量通病预控关键词水电安装质量通病预控措施质量控制1、引言随着我国科学技术的快速发展，许多新材料、新技术不断运用到建筑领域，随着建筑物的功能不断增多，富有“建筑动脉工程”美誉的水电工程施工难度也不断加大，壹直以来壹些因预控不到位造成的水电安装质量

2、问题，困扰着行业内从业人员。2、水电安装存在的问题水电安装存在的主要问题：漏、渗、堵、开关失灵、漏电等现象，严重影响到工程的质量。原因：a、设计不合理。b、施工人员素质低、技术力量薄弱。c、施工材料以次充好。d、施工管理不到位等因素造成。3、水电安装质量通病及预控措施3.1管道安装类：a、排水横管坡度控制不好,出现倒坡现象。b、铸铁排水管承插接口不以麻丝填充，石棉水泥打口；镀锌管丝扣连接外游螺纹或多或少,法兰连接螺杆露出螺母长短不壹。法兰连接的管口，没采用专用“胎具”，管口和法兰不垂直。c、阀门选型不正确,安装启闭不灵,朝向不合理,主干管阀门未安装活接或活接位置不规范。阀门安装前，没作耐压强度

3、试验。d、U-PVC管管壁污染严重,除污致使管壁严重磨损,伸缩节设置位置不正确,管道穿楼板处多有渗漏。e、管道支、吊、托架的安装位置不正确，管接触不紧密，无热伸长的管道吊架，没垂直安装。有热伸长的管道吊杆，未向膨胀的反方向偏移。固定在建筑结构上的管道支、吊架，影响结构的安全。f、管道穿越楼板、屋面预埋防水套管或防水翼环制作不标准,预埋管水平控制不好。g、生活排水立管或横管设伸缩节，立管或横管常以楼板及墙板作固定支承点。预控措施：a、加强材料验收按设计要求采购合格的材料。b、管道安装核对图纸上规定的管道坡度和建筑物的最大沉降量是否有矛盾,发现问题请设计解决。管道坡度应均匀,不准倒坡,房屋出口处管

4、道坡度应适当增大，横管坡度应符合标准坡度2.6%。c、管道在屋面、楼地面上的敷设管道支、吊、托架的安装，应符合下列规定：位置正确，埋设平整牢固。和管接触紧密，固定牢固。无热伸长的管道吊架，吊杆垂直安装。有热伸长的管道吊杆，向热膨胀的反方向偏移。固定在建筑结构上的管道支、吊架，不得影响结构的安全。支架的距离符合规定。如图1。d、管道焊接连接根据钢管的壁厚在对口处留壹定的间隙,且按规范规定处理坡口,不得有“未焊透”现象。镀锌钢管严禁焊接,配件不得用非镀锌管件代替。e、立管要离墙敷设，管卡设置要符合规范要求，工艺合理。PVC管的金属管卡和管外表面之间应垫软垫片。如图2。f、排水管道、卫生器具和排水管

5、承插口的打口必须密实:管道或器具位置校正后,固定牢固,在接口处四周先用麻丝充填23圈,使管道四周缝隙均匀,打实固定,再用石棉水泥以16打口,严禁用水泥砂浆抹口，打口质量要求是环缝间隙均匀,灰口密实饱满,平整光滑。填充料凹入承口边缘不大于5mm,且做好湿养护,24h内不准碰动。g、螺纹连接接头,必须保证螺纹的加工质量，壹般所有丝扣用套丝机加工，且由专人操作。每种规格需试套试验后，方可成批加工。法兰连接的管口，应严格把好法兰加工质量，要采用专用“胎具”，保证管口和法兰的垂直。h、管道穿越楼板、屋面的套管埋设如图3。套管的选用、加工大样及埋设工艺要求详见有关标准图集。32卫生器具安装类：a、卫生器具

6、及其配件安装尺寸不符合标准图要求。大便器排出口预留位置不正确。b、排水管检查口本身质量差,位置设置不合理。清扫口离墙净距不符合规范要求。地漏无水封,初装饰工程地漏安装多数无堤位等。c、卫生洁具的安装，不稳定、牢固。预控措施：a、加强材料验收按设计要求采购合格的材料。b、卫生器具安装位置、高度严格按照图纸施工。c、地漏应安装在地面的最低处，其面板顶面应低于设置处地面1-2MM。d、做好防止管道安装堵塞，安装前清除管内杂物，安装时防止杂物进入，甩口要临时封堵。e、应在卫生器具上边缘之上不小于0.15M位置。安装应保证其外观尺寸，达到稳定、牢固。3.3电气安装3.3.1线管敷设：a、钢管材不符合要求

7、，PVC电管粘接不牢固，电管气焊切割。管子的弯曲处有折皱、凹穴和裂缝现象。管子进箱盒或明配管未用锁紧根母固定。明配管、吊顶内或护墙板内配管、固定点不牢、固定点间距过大或不均匀。b、配合预埋不到位，经常遗漏、出差错。暗配管路堵塞，配管后未及时扫管，发现堵管未及时修复。c、配管未连接接地线。预控措施：a、加强材料验收按设计要求采购合格的材料。b、配合预埋做到无遗漏、无差错，做好隐蔽验收。c、电气管路不准电、气焊切割。管子的弯曲处严格要求没有折皱、凹穴和裂缝现象。管子进箱盒采用管母固定，管口露处箱盒应小于5mm，明配管应用锁紧根母固定，露处锁紧根母的丝扣为2到4扣。明配管、吊顶内或护墙板内配管，采用

8、配套管卡，固定牢固，档距均匀。暗配管路配管后应及时扫管，发现堵管及时修复。d、有连接的接地线必须牢固可靠，和接地形成通路。3.3.2线缆敷设：a、导线的接头盘入盒、箱内，且未封堵。使管、盒、箱内进水。b、穿线时遗漏带护线套管或护口。c、多股软铜线涮锡遗漏，未及时进行补焊锡。d、LC型压线帽使用不符导线线径规格要求或填充不实压接不实。预控措施：a、加强材料验收按设计要求采购合格的材料。b、在施工中护口遗漏或脱落及时补齐，护口破损和管径不符及时更换。c、铜线涮锡遗漏，及时进行补焊锡。d、接头部分包扎平整、严密。按工艺要求包扎。e、线路的绝缘电阻值偏低。管路内可能进水或者绝缘层受损都将造成线路的绝缘

9、电阻值偏低。将管路中的泥水及时清干净或更换导线。f、LC型压线帽压接前应填充实，压接牢固，线芯不得外露。3.3.3照明灯具：a、灯头接线不正确,接线端子的螺母不拧紧，接触不良。b、带罩或双管日光灯以及单管无罩日光灯链长超过1米时，未使用铁吊链。安装时灯头绝缘外壳损坏。预控措施：a、加强材料验收按设计要求采购合格的材料。b、螺口灯头相线应接在中心触点的端子上,零线接在螺纹的端子上,灯头的绝缘外壳不应有破损和漏电。c、当吊灯灯具重量大于3kg时,应采用预埋吊钩或螺栓固定,当软线吊灯灯具重量大于1kg时,应增设吊链。嵌入顶棚的装饰灯具应固定在专设的框架上,导线不应贴近灯具外壳。3.3.4、开关、插座

10、：a、开关不能断相线，插座的相线、零线及地线压接混乱。b、多灯房间开关和控制灯具顺序不对应。在接线时未仔细分清各路灯具的导线。c、插座开关、灯具接线时，未按施工图要求的相色进行接线。预控措施：a、加强材料验收按设计要求采购合格的材料。b、开关、插座的相线、零线及地线应按要求进行压接。c、开关、插座的面板安装平整，紧贴建筑物表面。d、同壹房间的开关、插座的安装高度要壹致。3.3.5配电箱安装：a、配电箱内，无回路编号,没配系统图，布线不整齐,导线未绑扎。b、多股线未搪锡或压接,箱内零线、地线绞接,接地导线截面不够或保护地线截面不够。c、配电箱体周边、箱底、管进箱处、缝隙过大、空鼓严重。d、配电箱

11、内二层板和进、出线配管位置处理不当，造成配线排列不整齐。预控措施：a、加强材料验收按设计要求采购合格的材料。b、要求盘面电具、仪表牢固、平正、间距均匀，压头牢固、压头不伤线芯，多股导线压头装压线端子，闸具下方装卡片框，螺丝拧紧。c、盘后配线，按支路绑扎成束，且固定在盘内。d、配电箱体周边、箱底、管进箱处、缝隙过大、空鼓严重用水泥砂浆将空鼓处填实抹平。3.3.6防雷、接地：a、避雷带采用非镀锌圆钢,引下线截面小于避雷带截面,焊缝质量差,高出屋面的构筑物或金属物体无防雷装置。b、接地体埋深或间距不够。c、利用基础、梁柱钢筋搭接、焊接面面积不够，药皮处理不干净，防腐处理不好。d、变形缝处未做补偿处理

12、。e、钢门窗、铁栏杆接地引线遗漏。预控措施：a、加强材料验收按设计要求采购合格的材料。b、搭接、焊接面按规范要求进行，药皮要敲净，做好防腐处理。c、外露的避雷带应采用热镀锌的专门夹式支持，如图4。不允许支持件和避雷带焊接。支持件间距均匀。d、变形缝处做补偿处理。e、独立避雷针及其接地装置和道路或建筑物的出入口保护距离距离应大于3m，当小于3m时，应采取均压措施或铺设卵石或沥青地。4、水电安装质量控制水电安装是建筑安装中的重要组成部分，其安装的质量的好坏长期影响建筑工程总体质量，水电安装质量存在着各种问题。只有通过各个环节的严格控制，运用正确的施工方法，抓好影响质量的关键环节，提高施工队伍的素质

13、和操作人员的质量意识，认真、重视且加强施工管理，水电安装中的质量问题就能得到很好的解决。4.1施工技术管理：4.1.1技术工作前期的准备：熟悉施工图纸-图纸会审-根据图纸、合同文件编制施工方案、质量计划、进度计划、材料计划、材料加工计划、技术交底。任何工程施工，技术先行，做好技术的前期准备工作对施工非常重要。通过前期技术的准备工作，提高图纸的设计质量，减少因设计错误带来的问题。4.1.1.1图纸会审和交底是技术工作的重要环节。其中图纸会审是技术准备工作关键项，关系到各专业的协调，设计人员对自己设计的部分，壹般都较为严密和完整，但和其他人的工作就不壹定能够壹致。这就需要在图纸会审，它是将各专业的

14、交叉和协调工作列为重点。进壹步找出设计中存在的技术问题，再从图纸上解决问题。比如：吊顶内管线排列安装施工中，有几个安装专业队伍，每个专业队都有壹套专业施工图，其他专业管线设备布置情况不熟悉，施工中往往是各施工队都按图施工却又无法按图施工，因为施工图中对管线只标明大概位置和标高(例如：安装高度贴梁，靠柱或是配合装修确定等词语)。专业管线设备会有交叉重叠现象出现。壹个施工队先施工，后面的只有迁就前者，造成管道空间的无序排列，不仅不美观，而且会增大管线设备的放置空间，缩小建筑使用空间。同时，给今后管线维护带来壹定困难。利用图纸会审，针对每个建筑找出每层相应的水、电、风等管线图。选出各专业可能造成矛盾

15、的主要管线，由各专业互相配合进壹步做出合理的管线布置调整方案。就能够有针对性地将需要预埋在结构内的管线调整到后期安装的设备管线附近，有效地避免了后期安装设备管线时才进行布局调整。4.1.1.2技术交底是让施工队、班组充分理解设计意图，了解施工的各个环节，从而减少交叉协调问题。施工人员要和技术人员事先做好沟通和协调工作，要把工程要求、应注意的问题等制订相应方案、技术措施，向参和施工的技术人员和工人作详细的交底，使其明确各自施工任务要求，以确保工程质量。对管道交叉多的房间，例如卫生间、厨房等先按设计图做出样板，进行样板施工，以便提前发现问题，尽量避免在施工中出现问题而影响工程质量和进度。4.2材料

16、和设备的质量控制加强材料和设备的质量控制，设备材料质量是保证工程质量的先决条件，因为设备自身存在的缺陷是无法通过安装施工的过程来纠正或弥补的。因此，必须从源头上对材料和设备进行严格的质量把关，首先要求进场的原材料和设备必须具备出厂合格证，技术规格必须符合设计要求，产品性能符合现行国家技术标准。材料进场时，施工人员应配合工程监理做好检验，严把原材料和设备的进货质量关，对进场材料认真进行验收、复试，不合格产品不准进场，不得使用。例如，管道应无裂纹、砂眼，壁厚在允许偏差范围内且均匀壹致，丝扣不得有损坏现象，镀锌管内部未镀上锌，闸阀关不严，卫生器具接口不合要求等现象。4.3施工过程中的作业工序质量控制

17、施工质量控制是壹个涉及面广泛的系统过程，除了施工质量计划的编制和施工生产要素的质量控制以外，施工过程中的作业工序质量控制，是工程项目实际质量形成的重要过程。在施工中，水电施工图和建筑施工图可能存在壹定的偏差。这样，可能直接导致预埋管定位错误，造成质量问题。所以在施工中做好不同工种的工序穿插配合尤为重要。以下谈水电施工过程几种工序施工方法：a、将建筑施工图和水电施工图比对。在熟悉水电施工图的基础上，参考建筑施工图，将外墙、分户墙、户内隔墙的厚度标在水电施工图上，且且核对砖墙的位置是居梁中仍是靠梁边。然后，比较水电施工图和建筑施工图砖墙位置是否壹致，门、窗等预留孔洞位置是否壹致。b、调整偏差根据比

18、对的结果，以建筑施工图砖墙位置为准调整水电施工图中偏差，因为，建筑施工图是土建施工墙体的依据，水电安装图虽然是以建筑施工图为底图绘制，但往往因为建筑墙体及门、窗、孔洞布局的小调整，不能及时在水电安装图中反映而形成偏差。c、定位时要考虑的因素经过之上比对和调整，对于以后砌筑的墙体位置和厚度有了清楚的认识，能够有针对性地对管线定位，这时，不但要考虑到自身电管的定位准确度和施工质量，也要考虑到不能影响墙体和混凝土的施工质量，仍要考虑到砖墙厚度对电管线预埋定位的影响。如：对于较薄的砖墙俩面都有电管接下，俩根管应在砖墙纵向错开壹定距离，避免墙体切槽时将墙体切穿，影响墙体质量。d、电管定位的壹般原则壹般情

19、况下从梁进入墙体的电管，其电管外边缘距离砖墙面1cm2cm，这就能够直接将梁内电管接入墙体，由于电管埋入墙体深度有限，不会对墙体结构造成太大影响。同时电管距离墙面也有壹定距离，通过补槽后不会对抹灰面施工质量形成太大影响。成排进入墙体的管线之间壹定要有2cm之上的距离，这样，能够使混凝土渗入到电管之间的缝隙，不会影响到结构安全。4.4加强培训、优选施工人员工程质量的形成受到所参加项目施工的管理人员、技术人员、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质，首先要提高他们的质量意识，按照全面质量管理的观点，施工人员应树立五大观念

20、：质量第壹的观念，预控为主的观念，为用户服务的观念、用数据说话的观念，以社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。其次是人的技术素质：管理人员、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查能力；施工人员应有精湛的技术技能，壹丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念。提高人的素质，靠质量教育、靠精神和物资激励的有机结合4.5加强协调管理由于现行的管理体制，施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上不十分明确。各单位在利益的驱使下，不希望承担相关单位的工作，因此往往造成工序上的遗漏，出现壹些人为的问题，增加协调管理的复杂性。a、作为工

21、程的建设者、管理者，应从设计、监理到施工各单位首先要从对业主、用户负责的角度认识问题，从履行合同中的责任义务的角度，认真对待协调问题。建立以甲方、监理为主的统壹领导，由专人统壹指挥，解决各施工单位的协调工作。作为管理人员，首先要全面了解、掌握各专业的工序、设计的要求。这样才有可能统筹各专业施工队伍，保证施工的每壹个环节有序到位。b、建立问题责任制度。建立由管理层到班组逐级的责任制度。建立严格的隐蔽验收和中间验收制度，这是做好协调管理工作的关键。c、建立专门的协调会议制度。施工中，甲方、监理人员应定期组织协调会议，解决施工中的协调问题。对比较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进壹

22、步明确施工顺序和责任。无论是会签、会审仍是隐蔽验收，所有制定的制度决不能只是壹个形式，而应是实实在在的，或者说所有的技术管理人员对自己的工作、签名应承担相关的责任。在统壹领导的基础上，且设立相关的措施壹级壹级落到实处。5、结束语：建筑工程是由很多专业组成的矛盾统壹体，影响建筑工程质量存在诸多因素，如：人的因素、技术因素、管理因素、环境因素、社会因素，要提高施工质量，必须认真、重视且加强管理，运用正确的施工方法，抓好影响质量的关键环节，提高施工管理人员、作业队伍的素质和质量意识，从各个环节综合考虑，加强综合协调管理，才能更好的预控施工中的质量问题。6、参考文献：1张丹东简明建筑水电安装实用手册福建科学技术出版社2004.7.12刘东辉、韩莹、陈宝全建筑水暖电施工技术和实例化学工业出版社2009.1.13王岑元建筑装饰工程水电安装化学工业出版社2009.3.14孟文清建筑工程质量通病分析和防治黄河水利出版社2008.1.15彭圣洁建筑工程质量通病防治手册（第三版）中国建筑工业出版社2008.16水电安装国家相关规范、图籍。