xxx焦化有限公司节能自查报告.doc

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1、年度xxx焦化有限公司节能自查报告 作者： 日期：2014年XXXXXXXXXX公司节能自查报告二零一五年三月XXXXXXXXXX公司自查报告编写人：XXX分管节能负责人：XXX企业法定代表人：第一章 基本情况（一） XXXXXXXXXX公司概况我公司成立于2000年12月，位于省政府批准建立的洪洞县赵城焦化工业园区，占地433亩，职工600余人。设计规模：年产机焦60万吨，焦油2.7万吨，硫铵6500余吨，粗苯7700余吨，煤气2.4亿m3。2005年，在山西省焦炭行业整顿中，是省政府确定的75户保留扶持企业之一。自公司成立以来，已累计上交国家税款3亿余元，是临汾市利税大户。我公司焦化厂由鞍

2、山焦耐院全套设计，中国三冶、十三冶施工建设，政府各项审批手续齐全。公司焦化厂采用的是国内先进的JNK4398D型焦炉，于2003年12月25日建成投产，2005年3月先后完成硫铵、粗苯等化产回收工程。投资5799万元建成了酚氰污水处理站、脱硫装置、蒸氨装置、装煤出焦二合一地面除尘站等环保设施，2007年3月27日通过了省环保局组织的“建设项目竣工环境保护验收”。2007年4月，由山西省节能监测中心完成能源审计报告，6月份制订出“十一五”节能规划。2008年4月22日，能源审计报告和节能规划经临汾市经委审核通过。2007年8月12日，通过了市环保局组织的清洁生产审核报告评审。2008年元月26日

3、，通过了省环保局组织的“工业污染源全面达标排放暨焦化限期治理验收”，并于2008年4月22日取得了排放污染物许可证。我公司先后荣获“重合同守信用单位”、“突出贡献奖”、“模范纳税户”、“中国山西焦化行业首届五十强企业”、“全省百强民营企业”、“2007年度环境保护模范企业”等荣誉。2005年2月，公司通过了ISO9001：2000国际质量体系认证；2006年3月，取得了危险化学品安全生产许可证；2007年9月10日，取得了危险化学品有机类（粗苯）全国工业产品生产许可证；2007年12月27日，国家发改委公告了符合焦化行业准入条件的XXXXXXXXXX公司。2009年10月取得了远中焦化商标注册

4、证。“十一五”期间，公司狠抓节能减排工作，取得了较好的效果，得到县政府的肯定。2009年，县政府划拨75万元节能扶持资金，予以大力支持。在2011年10月1日我公司被陆合集团兼并，形成供产销一条龙的企业。在县政府的引导下我公司与山西欧信环能技术服务有限公司在2011年12月15日签订了能源审计报告和节能规划的编制，2013年审核基本合格。（二） 能源管理概况1、 能源管理机构我公司能源管理系统实行公司、厂、车间三级能源管理体系。我公司建立了包括总经理、分管副总经理、总工程师、节能办公室、生产厂长和车间主任在内的三级管理体系。总经理负责批准各产品能源消耗预算；审批重大节能技改项目；节能办公室检查

5、能源考核制度的执行情况；组织宣传节能降耗工作的重要性，不断提高员工的节能意识；协调公司节能降耗相关工作。分管副总经理负责公司煤、电等各种能源的统筹管理；制定公司节能降耗目标并组织实施；审批并组织实施一般节能技改项目；审核各产品能耗预算方案；制定公司节能规划；督促对浪费能源现象进行考核。各车间负责人负责提出本车间各产品能源消耗预算；提出本车间节能技改项目，批准后组织实施；对各种浪费能源现象进行考核；组织或参与节能技改项目的评审。总工程师负责新建项目的用能情况论证；组织编制新建项目建设用能作业指导书；组织对完工项目用能情况评价；参与节能技改项目的评审。财务部门负责新建项目资金使用情况及项目进度情况

6、。对各种浪费能源现象实施奖惩，测算节能技改项目的投资计划。环保科负责生产系统的三废排放监测，督促达标排放；提出三废的综合利用措施；节能技改项目实施过程中安全由安全科制定措施来落实。生产管理部门负责制定科学、高效的系统运行方案，报批后组织实施；提出科学、合理的节能降耗措施；不断优化工艺指标，保持系统平稳、高效运行；参与公司节能技改项目的评审；对生产过程中浪费能源现象进行考核；统计相关产品产量及能源消耗量。设备管理部门及各生产车间负责参与公司节能技改项目的评审；组织部分节能设备的制作；制定节能设备的安装、使用维护、检修规程并组织实施。供应部门负责原料、节能设备的采购管理;质检部负责能源计量器具的校

7、准、检定，公司能源计量标准器具及强制检定计量器具的送检。电仪车间负责各用电单位的电能提供和计量；用电、节电设备的安装、维护、检修、保养，功率因数的监视；仪表车间负责生产控制用能源计量器具的安装、维护、检修； 2、能源管理措施2005年5月公司发布了关于修订中考核指标及评分标准的通知并进行考核。2008年进一步进行了调整和完善，修订了考核指标和评分标准，把节能指标纳入综合考核，使公司的节能工作上了一个新台阶。2011年12月份再次修订了，使各位基层员工与干部、领导的责任有明显的区别，把每位员工以切身利益为基础，再让节能工作深入职工的心中。我公司为合理有效地利用能源，提高能效，颁布一系列的能源管理

8、制度。在能源管理工作中，一方面从能源供应、能源有效利用、工艺与耗能设备的改进与管理等方面进行节能降耗；另一方面通过宣传、教育、培训学习、合理组织和节能考核等手段提高全厂职工节能意识和自觉性，使全厂的节能工作不断得到提高。（三） 用能概况2014年为生产使用购入的能源主要有：洗精煤、电力、汽油、柴油等，此外还有加工转换并供本公司自用的二次能源及载能工质：蒸汽、压缩空气、煤气等。2014年公司共消耗洗精煤（干基）507673.05吨。公司所用电力全部来自电网，电力用于各生产车间、办公场所和家属楼。2014年用于生产消耗电力2232.15万kWh。公司用水包括新鲜水、循环水，新鲜水取自挖深井。水作为

9、一种资源，主要用于生产车间，极少量用于生活。炼焦产生的焦炉煤气除用于回炉煤气、供热锅炉外,其余部分外供附近山西三维公司。外供煤气10395.18万M3。（四） 2014年年度节能目标洪洞县节约能源工作领导组办公室文件关于转发山西省节约能源工作领导组关于下达省千家企业“十二五”及2011年度节能指标计划的通知洪节能办字20116号文为基础制定的我公司2014年度的节能目标。2014年度节能量目标表 （万tce）序 号单 位“十二五”2011年2012年2013年2014年累计1省下发目标0.580.1160.1160.1160.1160.4642制定目标0.580.1160.1160.1160.

10、1160.4643公司实际完成0.22120.27510.03730.03780.5714第二章 节能目标完成情况（一）2014年年度节能目标1、产品单耗2014年，生产焦炭39.05万吨，综合能耗55031.56吨，产品单耗141.03kgce/t。2、年度节能量2013年生产焦炭37.32万吨,产品单耗142kgce/t， 2014年产品单耗141.03kgce/t, 2014年产品单耗比2013年下降了1kgce/t,2014年节能量378吨,累计完成0.5714万吨。完成省下达目标的累计97%。二、节能量计算过程1、企业产品总节能量 其计算公式： Ec = EDiMi （Ec 企业产品

11、总节能量，tce;EDi 产品的单位产量节能量，tce/ t；Mi 期内产出的产品的合格数量）产品节能量 其计算公式： EDi = EDbi - EDji EDbi 产品统计报告期内的单位产量综合能耗量，tce/产品单位；EDji 产品基期的单位产量综合能耗量或单位产量标准能耗定额）我公司2013年产品总节能量:373tce。计算如下：(0.142-0.14103)390539.191000=378tce第三章 节能工作组织和领导情况（一）节能领导小组组成情况2007年3月，公司设立了节能领导组：总经理任组长，常务副总、总工程师任副组长。下设公司节能办公室，配备专职能源管理员2人及电脑一台。在

12、2008年焦化厂成立了节能组，为了更好提高节能工作，于是在2010年焦化厂成立节能办公室，各车间及班组设兼职的节能专责审核员和专责统计员。为了更好使节能工作上一个新台阶在2011年10月份公司调整和充实了节能减排领导组成员，建立了公司焦化厂车间三级节能管理网络。使公司的节能工作层层抓、人人管，开展群众性的节能管理活动。全公司职工齐心协力，从小处开始，从做实效工作着手、积少成多，监督、督促完成“十二五”节能规划中的节能任务。（二）节能领导小组研究部署节能工作情况2014年1月，公司节能领导小组召开了年度节能工作会议，研究并部署了2014年节能工作总体思路和方针，并决定每两个月召开一次节能工作例会

13、（会议由分管节能总工程师副组长主持，节能办公室主任及各二级单位节能管理员参加）1、进一步加强组织领导，完善规章制度，加强节能工作的组织领导，健全节能管理三级循环网络，分解、细化各项节能指标，层层落实节能责任制，加大对节能指标完成情况的考核力度，确保各项节能措施落实到位。各二级单位根据中华人民共和国节约能源法有关规定，结合实际，编制具体节能考核分配办法，推动节能管理工作逐步走向制度化、规范化。2、加大宣传力度，增强节能意识。企业通过各种渠道加大节能工作宣传力度，在全公司营造了浓厚的节能降耗氛围。利用墙报、条幅等方式对节能工作进行大力宣传，开辟节能宣传专栏，专门介绍节能工作各方面的知识，号召全体职

14、工厉行节约，引导职工积极投身到节能降耗活动中，在日常工作、生活中养成节能良好习惯。3、提升管理水平，深入挖潜增效。以创建“星级班组”和“文明科室”活动为契机，加强管理，深入进行内部节能挖潜增效，以提高劳动生产率和降低生产成本为核心，不断优化工艺流程，加强经济指标动态管控，提高设备运行积极性；在设备检修及日常维护消缺中加大修旧利废力度，有效节约生产耗材；加大节能资金投入，利用科技进步实施节能改造，全面提升企业科技节能工作水平；全面加强对生产、生活用水、用电的使用和管理，使水耗、电耗得到有效控制。在全公司职工中实行“履职尽责问责制”，做到一级抓一级，一级对一级负责，谁主管谁负责；谁不抓就抓谁，谁不

15、负责就问责谁，营造一种真正齐抓共管的良好工作氛围。4、2014年节能工作总体思路;(1)、坚持生产经营以安全效益为中心，确保焦化厂安全、稳定、经济有效运行，按照2014年度工作计划，加快各项技改进度，充分发挥改造后对节能降耗的作用，保证生产设备在最佳工况、最佳运行方式下稳定运行；发挥成本分析、指标考核引领作用，最大限度地做好节能工作，降低生产成本；最大限度的降低能耗。（2）、按照科学发展观的要求，推动企业技术进步，加大技改力度。树立长远发展目光，规划落实新的技改项目，进一步提升企业技术含量，最大限度地实现节能减排和低碳发展的目标。（3）、在现有以绩效工资考核、安全考核、创建星级班组和文明科室活

16、动考核基础上，进一步细化考核目标，健全检查考核原始记录，加大考核工资比重，实现收入与岗位、责任、风险、贡献联挂机制。（三）设立节能机构情况2007年3月，公司设立了节能领导组（晋远发20079号）：总经理任组长，常务副总、总工程师任副组长。下设公司节能办公室，配备专职能源管理员2人。节能办公室主任：王恩古，工作人员：王红丽、陈玫瑰。焦化二厂（2010）08-09号文件，成立焦化厂节能办公室和车间节能统计员。为了更好使节能工作开展有效，解决办法及时，办事明了，在2011年10月调整和补充公司节能减排领导组的成员是：组 长：左麦生（总经理）副组长：武永红（副总经理） 靳洪洲（总工程师） 郭 亮（焦

17、化厂厂长） 梁红艳（财务科经理）成 员：宋修建（办公室主任） 武龙吉（质检科科长） 刘贵军（焦化厂副厂长） 左红卫（安环科科长） 高金旺（生产科科长） 辛李峰（电仪车间主任） 高三军（电仪车间副主任） 王红波（水汽车间主任） 吉志红（生产科科员） 节能减排办公室设在公司企划科，节能减排办公室主任宋修建（兼） 工作人员：XXX、王红丽第四章 节能目标分解和落实情况（一） 节能目标分解及在2014落实情况我公司节能目标是：焦炭产量40万吨，单位产品能耗140千克标准煤，产品节能量1160吨，我公司主要能耗单位是焦化厂，焦化厂将公司计划再次分解到车间与班组，车间根据焦化厂的计划分配到各班。（后附各班

18、分解目标）2014年度焦化厂节能目标序号车间项目节能目标备 注1炼焦车间焦炭产量40万吨2化产车间焦油产量13800吨3粗苯产量4200吨4生产科外供煤气10000万M35炼焦、煤焦车间吨焦耗洗精煤1.31吨6电仪车间吨焦耗电量43kwh 炼焦车间4.22kwh/吨焦、煤焦车间2.5kwh/吨焦、水汽车间11.69kwh/吨焦、化产车间22.81kwh/吨焦、辅助车间1.78kwh/吨焦、7水汽车间循环水利用率958化产、水汽车间泡冒滴漏率1%9焦化厂单位产品能耗140kgce10焦化厂产品节能量1160吨（三）年度节能工作计划及实施情况1、采取“避峰填谷”措施，降低用电成本。2、减少设备空转

19、时间。3、杜绝大马拉小车现象发生，在设备选型上保证设备负荷率达到最大，杜绝电费的浪费。4、对于输电距离远的设备增加无功补偿装置，提高线路功率因数减少线路损耗。5、在装载机的运行上进行精细化管理，降低装载机的油耗。6、在大型胶带运输机上安装变频器，降低胶带运输机的电耗。7、优化工艺，尤其在炼焦的配比上达到最优状态，通过小焦炉试验达到精准化，提高焦炭成焦比、化产品最高回收率，降低精煤加工能耗损失。8、投资节能技术改造，促进了节能工作的顺利开展，保证了节能考核，使我们的节能量完成比较显著。（四）节能奖惩情况 2014年根据公司的节能领导组的要求，每月月底将有关部门对焦化厂考核表收回，由企划科综合考核

20、。企划科根据考核表打分情况，年底计算出奖罚系数，交到财务部，发放12月份工资奖罚兑现。第五章 节能管理工作执行情况1、建立企业能源管理体系标准情况目前我公司没有建立企业能源管理体系，我公司在2011年已根据能源体系的要求运行，形成持续改进适用于我们的能源管理体系。2、参加省千家企业培训情况根据省和市的要求，我公司先后参加市节能监察支队举办的各种节能培训，并通过考试合格。3、能源计量器具已满足能源计量，入厂能源主要是原料煤和电。输入、输出能源以电子衡进行计量，共计2台，购进电能以供电公司电能表计量为准。外供煤气的输出以三维煤气流量计为准（一次计量，检定附后。）公司内部工艺能源计量：电能计量装有高

21、压电能计量表，及车间工段电能表共计81台。装有配煤槽电子秤5台，入炉煤轨道电子秤1台，蒸汽流量计2台，地下水表4块，煤气流量计1台，DOS、DPS测量煤气压力和流量、罐装产品液位、蒸汽流量共计5台。满足现能源计量。计量器具台账和检验证在质检部保存。4、实现能耗数据在线采集、实施监测情况我公司在各工段进行实时数据采集，经过各工段记录报到调度室，我们统一用调度室数据。5、企业能源管理中心建设正在计划与协商中6、企业开展能源统计情况2014年度按月、季、年准时报送能源统计报表和洪洞节能领导组下达各种报表。并进行了网报。（中国节能监察信息网站山西分站的能源管平台） 我公司有专职能源统计员，焦化厂、车间

22、、工段、班组下设统计员，能源台帐建立模式，公司焦化厂车间班组。能源统计报表每天早八点报焦化厂和公司、焦化厂每月上报生产月报。次年年初报上年度的年报。7、报送企业能源利用状况报告制度我公司通过学习能源利用状况后，一直都按规定填写，也及时上报。节能工作人员专人填报能源利用状况报告。8、企业已提交了能源审计“十二五”节能规划2011年12月15日公司与山山西欧信环能技术服务有限公司签订关于汇编能源审计及十二五节能规划合同，目前能源审计及十二五节能规划已按规定要求和时间上报到市经信委并已审核基本合格。9、节能监测我公司根据节能监测技术通则在20011年制定出适应我公司节能监测计划，在2012年一年运行

23、过程中，定期和不定期进行监测，在2014年1月份在节能会议对2013节能监测计划实施情况进行汇报。10、开展能效对标活动能效水平对标活动是指企业为提高能效水平，与国际国内同行业先进企业效能指标进行对比分析，确定标杆，通过管理和技术措施，达到标杆或更高能效水平的时间活动。开展能效水平对标活动，能充分挖掘企业节能潜力，对促进我公司节能工作上水平、上台阶，提高企业能源利用效率，增强企业竞争力，确保完成“十二五”节能目标，具有十分重要的意义。根据晋经信节能字【2012】305号文关于印发山西省重点耗能企业能效水平对标活动实施方案的通知要求，制定了XXXXXXXXXX公司能效对活动实施方案，并要求各二级

24、单位按照方案要求选择标杆企业，开展能效对标活动。A、首先对企业自身能源利用现状进行深入分析研究，掌握本企业各能耗指标的客观、现实的基础数据，并根据企业能源审计报告及企业中长期发展规划，确定需要通过能效水平对标活动来降低主要产品单耗或重点工序能耗。B、通过对先进兄弟企业进行学习，收集相关资料，借鉴先进管理方法、措施、手段和实践经验，结合自身情况进行分析、研究、对比，确定标杆企业，并制定相应的对标指标目标值。根据确定的能效水平对比标杆企业，制定能效对比指标改进方案和实施计划，将该实施计划分解落实到相关部车间、班组、工序，是对标活动的全面化和全员化。同时企业在对标实施活动过程中，将相应地修改或完善操

25、作规章制度，优化人力资源的配置，强化能源计量管理和考核，强化用能设备的监测和管理，落实节能技改措施，淘汰高耗能的用能设备、设施及工艺。以保证能效水平对比活动的制定和规范化，确保能效水平对比指标的实现。在2010年我公司就开展能效对标活动，焦化厂根据公司下达的能效标准，每月由生产科统计进行对比，填写能效对比表上报到节能办公室。11、企业建立健全节能激励约束机制情况为了推动全公司的节能工作开展，提高全员节能意识，倡导节约意识，公司组织开展征集合理化建议，奖励在节能降耗工作方面取得成绩的的优秀班组级个人，同时对没有完成公司下达指标的单位给予处罚。12、执行省、市节能预警调控方案，无条件执行省、市、县

26、下发节能目标责任，并千方百计完成下达的节能目标。13、节能宣传教育2014年以来我们在节能宣传培训上主要做了如下工作：（1）、在全公司范围内开展人人关心节能、人人参与节能宣传报道。节能从我做起，从身边点滴小事做起，使节能活动成为全体员工自觉的行动。公司领导以身作则，为职工树立起节能工作的榜样，经常深入现场分析设备经济运行情况，带头认真做好一周少开一天车，及时关闭空调、电脑、照明灯节能行为。(2)、在全公司举办2014年节能宣传活动，为保证活动有效开展，公司成立了以副总经理为组长的活动领导组，全面部署宣传活动。一是利用各种形式做好舆论宣传工作，宣传覆盖全公司。广泛宣传新节能法律法规，各处室、单位

27、以板报、班组学习等方式普及节能减排有关知识。二是健全节能管理组织机构，建立节能监督三级管理体系。成立专门领导小组明确各级岗位职责、科学确立能耗管理思路，积极推进以设计值为基础的指标对标工作，按计划落实节能减排行动计划。三是结合检修、节能竞赛，严格实施参数“压红线”运行，增强广大职工完成全年节能减排目标的危机感和责任感，进一步提高节约资源、绿色环保意识。四是在全公司范围开展我为“节能减排”献一计活动，充分发挥广大职工的聪明才智，总结节能先进典型和经验，宣传和表彰在竞赛活动中取得突出成绩的集体和个人。14、节能培训公司利用每周经理例会，焦化厂利用每日生产调度会，车间利用班前班后会开展节能宣传，焦化

28、厂不定期组织专题培训，针对的学习节能知识。厂区内宣挂宣传标语和永久性宣传牌。15、公司开展节能宣传周活动，具体方案附件后。第六章 节能技术进步和技改实施情况1、我公司在2013年11月下达2014年节能专项资金计划。2、全省重点节能项目推进计划的项目实施情况我公司接到山西省强制性推广的节能技术目录后，进行了对照，目录中与我公司对应共有三项，这三项我公司分别在2007和2009年全部已改造完。A、蒸汽冷凝液回收，我公司在2009年全部改造完成，效果显著。B、初冷水余热回收，我公司在2009年改造办公室采暖及空调制冷，效果极差，我们派员参观兄弟厂，及学习原理，改进技术，发现兄弟厂的初冷余热采暖为三

29、段式冷却器，即上段循环水单独供采暖，并设计独立供水管网，供水设备，我公司采用煤气初冷设备为二段式横管冷却器，而且是一开一备，设计循环水出水温度指标为45度，冬季根据实测值约为30度，我厂采暖点分散，供回路很难达到 室内温度17度。我公司请外来专家进行探讨、做实验，论证，准备在2013年年底进行全厂改造，投入使用。C、螺杆膨胀动力机技术，我公司在2007年就把酚氰废水处理站，将11台机械搅拌机（计24 KWh），改为鼓风机富余空气搅拌，省去了搅拌机、减速机、电机。3、我公司是民营企业，没有节能技术研发情况和技术创新体系建设。4、我公司于2000年成立，2003年建的焦化二厂，建厂时选用的设备都是

30、节能设备。在2013年3月根据照淘汰设备工艺和产品目录制定淘汰设备、工艺及产品目录和制度。5、节能新机制文件的引用，我公司一直在寻找合作的商家，因不符合我公司的工艺和设备的改造，多次商讨没有找到合作的企业。第七章 节能法律法规执行情况1、 我公司节能工作人员自2007年至2012年多次参加省、市、县能源管理部门有关法律法规的培训学习，及在网上下载新的节能技术及节能新的规定。国家条例和地方节约能源条例，以及能源管理体系、能源新机制，能效对标活动的意义下发到焦化厂、车间及班组。焦化厂定期和不定期组织职工学习的节能源相关知识。2、 省经委省质检局联合通知（2008）308号焦炭单位产品能耗限额为15

31、5kgce/t。根据GB213422008焦炭单位产品能源消耗限额，当电力折标准煤系数为当量值（0.1229kgce/kwh）时，焦炭单位产品能耗限额为155kgce/t。在2014年我公司单位产品单位能耗为141kgce/t,进入限定指标。3、 我公司主要耗能设备有煤气鼓风机、粉碎机、除尘风机。焦化厂制定主要能耗设备管理制度和耗能定额。4、 我公司在本年度没有固定资产投资项目和改建项目。第八章 企业自查情况小结我公司组织对2014年节能目标完成情况和节能工作进展情况进行了自查，认真对企业2014年实现的节能量进行了核算分析，对实现节能量的主要途径和采取的节能措施进行了分析总结。自评等级为完成

32、。第九章 整改措施尽管公司开展了一系列的节能活动，制订了一整套节能制度，采取了许多节能措施，节能量超额完成。2015年继续发扬全员参与节能技术革新项目，把从细小处抓起，开展全员节能活动的传统管理体现在每时每刻。最重要的是千方百计寻求原料，开辟市场，最大限度的满负荷生产，这是大幅度提高产品节能量和产值节能量的有效途径，其次，努力筹集资金，借鉴兄弟单位节能效果比较明显的节能技术改造。把节能工作进一步做好。2015年，继续加大宣传培训力度，不断完善管理制度，吸取兄弟单位好的节能管理办法，不断刷新节能指标。第十章 2015年拟建的节能技术改造项目2015年节能技改项目，计划顶装炉炼焦改为捣固炼焦，初冷水余热回收。积极考察推广省、市县各级节能领导组织推荐的确实有效的节能项目。第十一章 预计2015年产品单耗和节能量，增加值节能量2014年，我公司单位产品耗能已进入省经委、省质检局联合通知的限额指标，生产工艺没有的变革，单位产品能耗达到141kgce/t。因此，2015年努力节能量目标。努力再创辉煌。