大杨人防工程施工组织设计.doc
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1、董铺水库水源地保护区拆迁复建点地下车库(人防工程)施工组织设计安徽华力建设集团有限公司二0一二年十月施工组织设计审批表工程名称董铺水库水源地保护区拆迁复建点地下车库(人防部分)结构层次框架建筑面积7311编制人我项目部已根据施工合同和公司技术管理的有关规定完成了董铺水库水源地保护区拆迁复建点地下车库(人防部分)施工组织设计的编制和审核工作,现上报请予批准。附:施工组织设计 工程名称: 项目经理: 日 期: 年 月 日 技术质量处审批意见:日期: 年 月 日安全环境处审批意见:日期: 年 月 日总工程师审批意见:日期: 年 月 日目 录第一章 编制依据31.1编制依据3第二章 工程综述32.1
2、工程概况32.2 工程地质及工程特点3第三章 施工部署53.1项目管理组织53.2项目管理目标63.3各项资源供应方式63.4施工流水段的划分及施工工艺流程6第四章 施工准备工作计划84.1施工准备工作计划的内容84.2施工准备工作计划9第五章 施工平面布置105.1 施工现场平面布置10第六章 施工资源计划116.1劳动力需用量计划116.2施工工具需要量计划116.3原材料需要量计划126.4成品、半成品需要量计划126.5施工机械、设备需要量计划126.6测量装置需用量计划136.7技术文件配备计划14第七章 施工进度计划157.1施工进度计划编制依据157.2进度计划表(附后)157.
3、3施工进度控制实施细则157.4进度计划控制措施16第八章 主要分部分项工程的施工方案168.1主要分部分项工程施工方案的选择与确定168.2主要分部分项工程施工方法及工艺要求17第九章 质量管理与控制措施499.1施工质量管理体系499.2施工技术的质量控制措施519.3施工材料的质量控制措施519.4 过程质量控制措施51第十章 安全管理与安全措施5210.1安全管理体系5210.2安全生产责任制5310.3安全措施53第十一章 文明施工措施54第十二章 环保措施55第一章 编制依据1.1编制依据1.1.1根据本工程全部施工图纸及有关的标准图。1.1.2根据广东核力工程勘察院工程地质勘察报
4、告。1.1.3根据本工程工期目标要求(日历天数为510天)、质量目标要求(合格)。1.1.4根据工程协议文件包括的有关内容。1.1.5根据国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程,人民防空工程检查验收规范及标准以及本企业技术标准和质量、环境、职业安全健康管理体系文件。第二章 工程综述2.1 工程概况董铺水库水源地保护区拆迁复建点地下车库工程位于安徽省合肥市。本工程是合肥市庐阳区重点工程建设管理局投资兴建,设计单位为安徽省建筑科学研究设计院,施工单位为安徽华力建设集团有限公司。本工程地基为桩基,结构类型为筏板基础,全现浇砼结构。地下车库为框架结构,筏形基础+螺旋钢筋砼灌注桩,抗震设防烈度为七度。
5、使用年限:50年,设计层高3.9米,耐火等级:一级,防水等级:电设备间及消防控制室一级,其余均为二级。建筑场地为二类,抗震类别为丙类,抗震等级为三级 (18#、19#楼相关范围抗震等级为二级)战时防护等级为甲类六级,建筑结构的安全等级为二级,本地下车库0.00同其上住宅0.00标高,相对于绝对标高32.4。本工程按广东核力工程勘察院提供的合肥市庐阳区大杨镇董铺水库水源地保护区建设拆迁复建点岩土工程勘察告进行基础设计,持力层为2层粘土,地基承载力征值为FAK=280KAP,局部落在筏板基础下的杂填土需清除干净。基础设计等级为甲级。重要性系数为1.0,顶板覆土厚度为1200mm,平时功能为地下单层
6、小汽车停车库和自行车库,战时为二等人员掩蔽部和移动式柴油电站。战时划分为四个掩蔽部和一个固定式柴油电站。本工程设有9个人防口部。砼等级:地下室砼强度等级采用C35砼,地下室顶底板,外墙及与外墙相交的柱子采用防水砼,抗渗等级达到P6,地下室底板下做100厚C15砼垫层,砼和防水砼的配合比有试验确定,防水砼内掺ZT-AA膨胀纤维抗裂防水剂,限制膨胀率0.02%(水中14d)。2.2 工程地质及工程特点2.2.1 工程地质根据地质水文分析报告表,本场地地下水对砼结构无腐蚀性,对钢筋砼结构中的钢筋无腐蚀性。 2.2.2 工程特点及难点本工程地下室防水是基础工程重要分项工程之一。结构砼自防水施工中,底板
7、与地下室外墙交接处的施工缝是防水的薄弱部位,施工缝的留置方式、位置及表面处理是过程控制的重点。人防地下室结构工程中墙体高度及顶板厚度较大,模板设计方案中必须验算模板支撑体系,保证模板结构有足够的强度和刚度,以防止出现跑模和涨模现象。第三章 施工部署3.1项目管理组织3.1.1项目管理组织机构的配备该工程工作量大、工期紧。根据这一特点按照项目法施工,选择较强的施工管理人员组成项目班子。项目经理由经验丰富的孙守亚同志担任,项目现场负责人由曾多次担任优良工程、积极上进的宋广权同志担任,其他人员的选派也是有较强的同类工程的施工经验,年富力强精力充沛,有吃苦耐劳精神;工作扎实、专业精通、有技术、有管理经
8、验的进入该工程中去。施工作业队伍的选择,也是具备较强实力劳务队伍来完成。3.1.2项目经理部组织机构图项目经理现场负责人项目技术负责人 资料员测量试验员材料员计量员现场保管员成本核算员预算统计员安全员质量检查员暖通工长电气工长土建工长其它施工队防水施工队防 施护 工门 队安装施工 队给水施工队消防施工队通风安装施工队排水施工队电气施工队土建施工队各专业施工班组3.1.3管理人员一览表序号姓名职务职责分工1孙守亚项目经理项目全面管理2许玉铮项目副经理项目全面管理3宋广权项目副经理项目生产全面管理(文明施工、安全生产),材料管理责任人4徐敏项目技术负责项目技术全面管理,负责管理体系的运行,CI策划
9、。5赵学军主管工长协助副经理做好项目生产工作。现场文明施工具体管理总负责。混凝土浇筑总协调调度。施工全面管理,各施工工序质量过程控制、质量验收(包括各检验批、隐蔽记录以及其它有关资料的报验)、施工进度安排、各楼层文明施工、安全管理。分项技术交底、安全交底总负责。6程克言土建工长施工全面管理,各施工工序质量过程控制、质量验收(包括各检验批、隐蔽记录以及其它有关资料的报验)、施工进度安排、各楼层文明施工、楼层安全管理。兼职项目环境管理员,协助项目总工控制项目环境管理体系的运行及相关资料管理。7孙宏斌质量员 各栋号混凝土外观尺寸数据上墙,协助工长进行质量验收,防水施工质量验收总负责。8陈昆昌安全员
10、施工现场安全监督管理,负责安全管理资料和文明施工管理资料,协助项目技术负责人控制项目职业安全健康管理体系运行以及相关资料管理。9胡景颂安全员 施工现场安全监督管理,负责安全管理资料和文明施工管理资料,协助项目总工控制项目职业安全健康管理体系运行以及相关资料管理。10朱跃安全员 施工现场安全监督管理,负责安全管理资料和文明施工管理资料,协助项目总工控制项目职业安全健康管理体系运行以及相关资料管理。11孙宏斌水暖工长各栋号水暖安装施工全面负责(包括各检验批、隐蔽记录以及其它有关资料的报验)。12张圣华电气工长各栋号电气安装施工全面负责(包括各检验批、隐蔽记录以及其它有关资料的报验)。13喻 俊材料
11、经办人 材料寻价,协助副经理组织材料招议标,材料现场管理。14李祖仓试验主管项目试验、测量、计量全面负责。15胡文德预算员协助合约经理工作。16徐玉兰资料员 协助项目技术负责人工作,项目技术资料的收集整理归档。17宋涛成本会计 项目成本管理3.2项目管理目标项目管理目标一览表项目管理目标名称目 标 值项目施工成本按预算价降低4%工 期确保合同工期的实现(90个日历天)质量目标确保分项工程合格率为100%,整体工程验收一次性交验合格安全目标杜绝重大伤亡事故,一般事故频率在1.5以内。环保施工、CI目标创“合肥市质量安全标准化示范工地”,环保、CI达标服务目标建造业主满意工程3.3各项资源供应方式
12、根据工程特点、工程结构形式等情况准备拟投入200人,最高人数达到400人,所有施工机械、机具设备等均由公司统一调配,现场物资情况,主要材料(三大材料)由公司指挥部供应,其它材料由公司指挥部审核批准后,项目部直接外购。资金供应主要由公司统一支配,同时根据本工程进度款的收缴情况进行平衡调配。临时设施的供应主要由项目部在公司内部进行调配,对于解决不了的由公司进行调配解决。3.4施工流水段的划分及施工工艺流程3.4.1施工流水段的划分根据本工程特点及结构形式本工程将进行整体流水。同时根据各楼栋情况再进行小段流水。3.4.2施工工艺流程1、根据工程情况确定施工总程序为:地基工程 主体工程 建筑装修工程
13、孔口防护工程给排水工程、采暖 通风 与空调工程、电气工程、防火设备安装工程 竣工验收。2、施工工艺总流程图根据总程序要求及遵循先地下后地上、先主体后装修、先土建后安装的原则确定如下流程图:定位、放线挖土砼垫层验桩回填土基础防水主体结构 砌筑预留、预埋主体结构 抹灰水电安装地坪专业设备安装门窗清理收尾竣工验收第四章 施工准备工作计划4.1施工准备工作计划的内容该工程计划包括:施工技术准备、施工现场准备、劳动组织准备、施工物资准备等。4.1.1施工技术准备1.熟悉及会审图纸:根据建设单位提供的图纸和地质资料,配备必要的标准图集和规范、规程,组织有关人员熟悉图纸,提出问题,参加建设单位组织的图纸会审
14、,并做好会审记录。同时做好工程技术交底工作,包括单位工程施工组织设计、施工方案和施工技术标准等交底工作。2.编制施工进度控制实施细则:根据合同工期进行编制施工作业计划,并分解工程进度控制目标,落实施工资源供应计划。严格控制工程进度计划目标,作好组织协调工作与实施跟踪监控工作,以及采取有效控制措施,保证工程进度控制目标。 3.编制施工质量控制实施细则:其中包括以下内容:建立健全施工质量体系,分解施工质量控制目标,确定分项工程质量控制点,落实质量控制措施,跟踪监控施工质量,采取有效控制措施,保证工程质量控制目标。4.1.2劳动组织准备1、根据工程规模、结构特点、复杂程度、施工进度计划以及劳动力需要
15、量计划的需要,确定施工队伍,同时遵循合理分工与密切协作的原则,组织高效率的施工组织体系,并做倒各队伍中技术力量均衡,满足劳动组合优化的要求。2、做好职工入场教育工作,按照开工日期和劳动力需要量计划,分别组织工人分批进场,安排好职工生活,并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育,使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。3、对特殊工种进行上岗前的培训,无上岗证者严禁进入现场施工。4.1.3物资准备1、根据施工进度计划,分阶段提出材料、机具、成品、半成品、施工机械及临时设施需用计划,并安排好进场时间。2、选择合格供应商,组织好货源,把好材料关。3、提出准确的成品半成品加工计划,并选择有资质的、有生产能
16、力的加工商。4、选用性能较好、利用率高、周转次数多的机械设备、施工工具等进入施工现场并投入使用。4.1.4现场准备1、搞好现场三通一平工作。2、根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作及水准点及座标点的移交工作。3、现场按照文明施工及CI战略进行策划。4、提出现场所用机械、机具需用计划,并组织进场工作。4.2施工准备工作计划施工准备工作计划表序号准备工作名称准备工作内容完成时间负责人1施工技术准备熟悉图纸,准备会审2施工技术准备编制各分部分项施工方案3施工技术准备编制施工组织设计4施工技术准备编制施工进度控制实施细则5施工技术准备编制施工质量控制实施细则6劳动组织准备各专业队伍的选定7劳动组织
17、准备专业人员的培训8物资准备各种建筑材料计划与进场9物资准备成品、半成品、等确定与进场10物资准备施工机械、机具的确定与进场11现场准备搞好现场三通一平工作12现场准备临时设施的搭设工作13现场准备文明施工及CI战略策划与实施14现场准备施工机械机具计划及进场工作第五章 施工平面布置5.1 施工现场平面布置5.1.1根据施工现场实际情况,从提高工效、确保安全、文明施工、减少料具倒运、满足施工要求的原则,合理规划现场总平面布置图。5.1.2生产区沿拟建建筑物四周布置,生产区大宗料具堆放区沿道路两侧布置,塔吊设置详见总平面图,其回转半径基本能覆盖整个拟建建筑物和料具堆放区。小型货车可以从工地入口进
18、入现场料具堆放区,进行料具的卸车码放,减少现场二次倒运。5.1.3项目部办公区、施工人员生活区布置在现场的西面,与出入现场的大门相连,具体见施工现场平面布置图。第六章 施工资源计划6.1劳动力需用量计划根据本工程工程量及预算情况可知,本工程主要工种劳动力需用量如下表:劳动力需要量计划表 人数工种按施工阶段投入的劳动力情况基础阶段地下室阶段主体阶段安装、装修阶段木工7012016060钢筋工5010018080架子工20406030瓦工 608012060装饰工000100水电工10205040机械工20205030壮工60708030其他102020106.2本计划主要是指模板、钢管、扣件、脚
19、手板。施工工具需用量计划表序号施工工具名称需用量进场时间备注1复合板8000m22012年10月2木方150 m32012年10月3钢管200 t2012年12月4扣件30000个2012年12月5脚手板50 m32013年1月6调节器2000个2012年12月6.3成品、半成品需要量计划本计划主要是指砼构件、门窗构件等成品、半成品需要量情况,具体见门窗明细表。6.4施工机械、设备需要量计划施工机械、设备需要量计划表序号施工机具名称型号电功率(KW)需要量(台)使用时间1切断机QJ40-11122012年10月2成型机CW-40612012年10月3对焊机UN1-10010012012年10月
20、4电焊机BX-1-33862012年10月5电锯MJ235382012年10月6电刨MB5143122012年10月7输送泵45m42012年10月8蛙式打夯机HW-6012102012年10月9振动棒ZX-501.1162012年10月10潜水泵PW1152012年10月11套丝机522012年10月6.5测量装置需用量计划根据本工程的需要,配备如下测量装置。测量装置配备计划一览表序号测量装置名称分类数量使用特征使用时间1钢卷尺C12其它17个月2钢卷尺B3技术质检10个月3水准仪B1抄平17个月4经纬仪B1测量放线17个月5塔尺C1测量17个月6坍落度筒C1试验10个月7砼试模C10个试验
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