x公司环境管理手册.doc

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1、x公司环境管理手册【最新资料，WORD文档，可编辑】环境管理手册目录编号 编写者 1、 环境管理手册的发布令2、 环境管理者代表任命书3、 公司简介4、 目的、适用范围、引用法规及标准、定义5、 环境管理手册管理61 总要求62 环境方针63 环境因素64 法律与其他要求65 目标和指标66 环境管理方案67 组织机构与职责68 培训、意识与能力69 信息沟通610 环境管理体系文件611 文件控制612 运行控制613 应急准备与响应614 监控与测量615 不符合、纠正与预防措施616 记录617 环境管理体系审核618 管理评审7附录7.1组织机构设置图：7.2社区平面图(略)7.3厂区

2、平面布置图(含污染物产生的标识)(略)7.4工艺流程图(含污染物产生的标识)(略)7.5排污管网示意图(略)7.6消防设施配置图(略)7.7环境法律法规及执行标准一览表7.8废弃物产生与处置情况表7.9企业资源能源消耗统计表。7.10污染物类环境因素登记表7.11资源能源类环境因素登记表7.12环境因素评价表7.13：重大环境因素清单7.14：部门环境职能分配矩阵表发布令各部门、各科室、车间：随着全社会环保意识的增强，公司的环境保护也引起了高度重视。为了减少对环境的负面影响，不断提高全体员工的环境意识，公司决定建立环境管理体系。组织编写了符合国际环境管理体系标准（ISO14001:2004）及

3、其它要求的环境管理手册。环境管理手册是描述公司环境管理体系及其实施的纲领性文件，是对环境实施有效控制、健全和完善环境管理体系的依据和见证。环境管理程序文件及第三层文件是管理手册的支持性文件，具有同等效应。环境管理手册及环境管理程序文件于2016年 3 月 8 日发布，公司各部门、各科室、车间必须积极组织本部门职工学习贯彻。环境管理体系建立后，作为我公司环境管理的法规，公司所有部门和全体员工必须严格执行，保证公司的各项活动按照手册的规定进行。总经理： 2016年 3 月 8 日授权令为保证环境管理体系正常运行，任命刘文清总经理为环境管理者代表，并授权其在环境管理体系运行中全面负责，指挥、指导、直

4、辖市各部门的环境管理活动，当环境因素出现严重异常时，在通知最高管理者后，有权宣布停产。总经理： 2016年 3 月 8 日公司简介 保定心慧教育技术装备有限公司位于保定市工业园区凤栖街469号，占地6893平方米，于2004年开始运营。公司集科研/生产/销售为一体，以中国物理学会、中央教科所、河北大学、人民教育出版社和教育科学出版社的一批物理学家、教育专家和教材编写专家组成顾问团，建立了由数十位博士，硕士，高级工程师组成的研发团队，开发，生产出拥有自主知识产权的中学理科实验、高教物理实验及科研的一系列仪器和计算机软件。其中，微型物理实验室、数字化实验平台和实验数据处理系统已被编入初、高中新课标

5、物理教材。自公司建立以来，采用先进的生产工艺，一流的设备生产优质产品，曾在省 、市获得多项质量、管理等方面的奖项。2007年公司通过了ISO9000质量体系和产品质量认证，成为河北省教育装备行业、保定市工业企业中通过认证的企业中的一员。 公司宗旨：“服务现代教育，立足科学创新，追求完美品质”。公司设有研发中心，数字实验检测中心，服务支持系统，确保产品“技术领先，性能领先，服务领先”。保定心慧教育技术装备有限公司成立伊始就非常重视环境保护工作，2010年扩建，公司就投资了180万元，建设现代化生产车间和办公楼， 采用先进的生产工艺，确保排放达到国家标准，在烟尘、噪声方面，也做了大量的工作，达到了

6、国家标准。为了保护环境，治理公司生产生活环境，公司每年都要投入大量的资金。2011年在省、市环保局的指导下，保定心慧教育技术装备有限公司实施“清洁生产审计”方案，从源头抓起，走低费、无费削减污染物的路子。为了适应公司环保工作发展的需要，公司设立了环保领导小组，并从生产第一线抽调专人负责环保工作，完善各项环保管理规章制度，实行了环保“一票否决权”。通过治理，保定心慧教育技术装备有限公司的各项消耗大幅度降低，对外排放的污染物也减少很多，为公司节约了大笔费用,明显提高产品质量，产品畅销。61总要求根据GB/24001-2004 idt ISO14001-2004标准，在公司建立一个系统化、程序化和文

7、件化的环境管理体系。以污染预防为主，遵守国家和当地的法律、法规及其要求，通过环境管理体系的实施运转，更有效地利用资源和能源，减少公司对周边环境的负面影响，使本公司的环境管理水平符合社会、国家的需要，达到保护环境、保护自然、保护人类自身的目的。本公司建立环境管理体系后，在保持其正常运转的基础上，不断健全、完善，提高本公司的环境管理水平。在每年的公司工作计划中，将环境管理作为一项重要内容，通过有效的内外部审核、管理评审，对环境管理体系进行持续改进。6.2环境方针 保定心慧教育技术装备有限公司坚持“为了人类的生存，必须善待自然”的理念。公司在生产经营的各个环节优先考虑对环境的影响，不断完善自身的环境

8、行为。营造独特的绿色文化，实现我们对社会的承诺。保定心慧教育技术装备有限公司承诺：1 遵守适用的环保法律、法规的要求。2 通过环境管理体系的运行实现持续改进。3 坚持达标排放，不断降低污染物的排放总量。4 全过程开展清洁生产活动，加强污染物排放的过程控制。5 鼓励相关方开发和使用有利于环境保护的技术和产品。6 激励全体员工提高环境意识，掌握环境保护的知识与技能。63环境因素1 总则建立环境因素识别程序，对公司的活动、产品或服务中能够控制或可能对其施加影响的环境因素进行识别，并从已识别的环境因素中判定对环境具有重大影响或可能具有重大影响的因素。在公司建立环境目标时，考虑这些重大影响有关的因素。2

9、职责21 环境管理者代表负责环境因素识别评价的组织领导工作。22 各部门负责本部门的环境因素识别，并将结果汇总到总经办。23 总经办对识别的环境因素进行汇总，组织评价，确定重要环境因素，并报环境管理者代表批准。3控制要求31 对全公司所有的活动、产品或服务中的各个方面的环境因素进行识别，能够控制或可能对其施加影响的因素。32 识别环境因素应考虑的情况321 生产设备运行正常时产生的环境因素322 生产设备运行异常时产生的环境因素323 紧急状态下的环境因素324 过去曾经发生的事故或环境影响325 现在或过去发生仍持续存在的因素326 将来可能发生的因素327 向大气排放的污染物328 向水体

10、排放的污染物329 向土地排放的污染物3210 噪声对周围环境的影响3211 固体废弃物处理3212 对周围居民的影响3213 水、电、气及原材料和自然资源使用对环境的影响33 识别重要环境因素要考虑法律、法规的要求、影响的范围和程序、发生频次、超标倍数、能源资源的消耗、相关方的重视程度等。34 根据管理评审结论及法律、法规变化对环境因素进行定期的更新和重新评价。35 当公司的活动、产品或服务发生较大变化时，对环境因素进行识别和评价，重新确定重要环境因素。36 环境因素的识别与评价记录由总经办保存。4 相关文件41 环境因素识别程序环境因素识别表（污染物类）部门：车间序号环境因素污染因子、物质

11、分子活动/产品/服务排放去向排放量/浓度排放频率环境影响时态状态法规/内控标准复符合性现行控制设施备注42 重要环境因素评价程序环境因素评价表（污染物类）部门：车间 NO：序号环 境因 素污染因子/物质组分活动/产品/服务排放去向排放量/排放浓度排放频率环境影响时态状态环境影响评价是否重大环境因素重大环境因素优先项级别abcdeMF1噪声排放-五金车间车床、冲洗作业-90分贝连续排放影响人体健康、社区居民休息现在正常55212525紧急优先2身产污水排放HCI五金车间零件酸洗污水处理厂0.3kg/年每日一次污水水体现在正常45221520紧急优先43 重要环境因素台帐环境因素台帐(污染类物)

12、序号环境因素污染因子/物质组分责任部门活动/产品/服务排放去向排放频率环境影响时态状态法规/内控标准符合性现行控制措施备注1噪声排放-车床.冲洗作业车间90分贝连续排放影响人体健康.社区居民休息现在正常85分贝部分和给员工配备耳塞2废气排放激光切割车间废气排放管道加工时排放影响人体健康现在正常完全给员工配备口罩6.4法律与其它要求1 总则 建立并保持程序，用来获取本企业的活动、产品与服务中适用的国家和地方环境法律法规及其它标准要求，并建立获取渠道，跟踪最新施行版本，及时更新。2 职责2.1 技术部负责建立获取渠道，及时获取、确定、更新适用于本公司的环境法律、法规及其它标准要求。2.2 技术部与

13、企管科共同负责将上述环境法律法规及其它标准要求传达至公司各部门，保证适用部门员工所获知。3 内容要求3.1 获取并确定本公司适用的环境法律、法规及其它标准要求，详见环境法律法规及执行标准一览表。3.2 建立环境法律、法规及其它标准要求的清单。3.3 跟踪环境法律、法规及其它标准要求颁布与施行情况，定期更新最新施行版本并及时传达。3.4 当公司的活动、产品或服务发生变化，要重新确定环境法律、法规及其它标准要求的适用性，及时更新相应清单。4 相关文件4.1 法律与其它要求获取更新程序4.2 环境法律、法规及其它标准要求的清单6.5目标与指标1 总则 根据公司适用的法律与其它要求、环境方针、确定的重

14、要环境因素制定文件化的环境目标与指标，并分解至各相关部门，以实现对污染的预防、治理及环境行为的持续改进。2 职责2.1 技术部负责制定与修订公司的环境目标与指标并形成文件。2.2 各相关部门根据公司的目标与指标确定改进措施并实施。2.3 总经理办公室、技术部、财务部负责公司目标与指标实施方案的审核与实施情况的检查。3 内容要求3.1 环境目标与指标经环境管理者代表审核，最高管理者批准。 目标与指标的制定依据与要求：应符合环境方针，并包括对预防污染的承诺。充分考虑本公司的重要环境因素，体现其识别与评价的连续性。应充分考虑国家及地方的法律、法规及其它要求，并包括各相关方的观点。充分考虑技术与经济可

15、行性。目标符合国家环境规划与环境技术政策的要求；指标要量化，制定出可测量的环境绩效参数。目标与指标的制定要层层落实到各责任部门，规定完成期限。3.2 目标与指标的实施 各部门根据目标与指标要求制定实施方案，专人负责，并会同总经理办公室、技术部、财务部进行技术与经济可行性论证，落实实施计划，按规定的完成期限开展工作。3.3 目标与指标的评审与修订3.3.1总经理办公室、技术部组织责任部门对公司的目标与指标的实施情况进行检查，作好记录报环境管理者代表。检查频度：2次/年3.3.2各责任部门负责本部门目标与指标实施情况的管理。3.3.3当重要环境因素发生变化，技术部应及时修订目标与指标。3.3.3技

16、术部负责目标与指标的修订，报环境管理者代表审核，并提交环境管理评审会议讨论，经最高管理者批准生效。3.3.4各责任部门根据管理评审会议结果，修改实施方案。3.3.5目标与指标文件传达与发放详见文件控制4 相关文件4.1 公司环境目标与指标4.2 文件管理程序67组织机构与职责1 总则为保证环境管理体系的有效运行，公司规定各部门人员的职责和权限。2 职责21 最高管理者211 负责环境方针的制定与颁布。212 负责环境管理手册的批准与发布。213 任命环境管理者代表，并赋予其相应的职权。214 为实施与控制环境管理体系提供必要的资源保障。215 负责目标和指标、环境管理方案的审批。216 负责对

17、环境管理体系定期进行管理评审。22 环境管理者代表221 负责按照GB/T24001-1996 idt ISO14001-2004标准建立、实施与保持环境管理体系。222 负责公司环境目标指标及管理方案的审核。223 组织进行环境管理体系内部审核。224 向最高管理者汇报环境管理体系的绩效，以便评审，并为改进环境管理体系提供依据。225 负责组织公司环境方案的作成、评价、实施工作。23 总经办231 负责环境管理文件的组织编写、评审、修改、发放和管理工作。232 负责环境管理体系内审的具体实施。233 负责组织环境因素的识别与评价。234 负责纠正与预防措施的跟踪验证。235 负责环境管理体系

18、建立、实施运行过程中的信息交流工作。236 负责环境管理体系运行期间有关管理评审，内审等记录的管理。24 总经理办公室241 负责做好环境方针、目标的发布、宣传、教育工作。242 协助做好文件和资料的管理工作。243 协助做好环境管理评审工作。244 协助管理公司各项能源、资源的的消耗指标。25 技术部251 负责环境管理体系监控和测量。252 负责公司监测仪器的检定控制。253 负责公司环保法律、法规的获取、确认、更新与保存。254 负责指导公司环境管理运行控制及应急准备与响应的归口管理。255 负责环境目标指标的制定、检查、监督工作，对不合格的地方进行督促整改。256 负责公司环境目标指标

19、的检查跟踪及管理方案的汇总与跟踪检查。257 负责编制和组织实施环境方案。26 制造部261 负责本部门环境因素的识别。262 负责本部门环境目标、指标及环管方案的制定并实施。263 明确本部门各类人员环境职责。264 负责有关运行控制程序的具体实施。265 负责本部门内意外事件的应急准备和响应。266 负责对本部门发生或引起的不符合项进行纠正，并采取预防措施。267 做好现场管理工作，保证环境因素的控制。268 负责保管本部门的环境记录。27 生产部271 负责本部门环境因素的识别。272 负责本部门环境目标、指标及环管方案的制定并实施。273 明确本部门各类人员环境职责。274 负责有关运

20、行控制程序的具体实施。275 负责本部门内意外事件的应急准备和响应。276 负责对本部门发生或引起的不符合项进行纠正，并采取预防措施。277 负责能源节约管理工作。278 负责公司各项能源目标、指标的制定工作。279 负责保管本部门的环境记录。28 经营部281 负责本部门环境因素的识别。282 负责本部门环境目标、指标及环管方案的制定并实施。283 明确本部门各类人员环境职责。284 负责本部门内意外事件的应急准备和响应。285 负责对本部门发生或引起的不符合项进行纠正，并采取预防措施。286 负责所有化学品的采购。287 负责公司所有库存物资的管理。288 负责叉车班的环保管理。289 负

21、责仓库废旧物资的处理。29 财务部291 负责公司各项成本的控制管理。292 负责公司各项指标目标的制定管理工作。293 负责公司成本预算的的编制工作，控制各项费用的发生。210 总务部2101 负责本部门环境因素的识别。2102 负责本部门环境目标、指标及环管方案的制定并实施。2103 明确本部门各类人员环境职责。2104 负责有关运行控制程序的具体实施。2105 负责本部门内意外事件的应急准备和响应。2106 负责对本部门发生或引起的不符合项进行纠正，并采取预防措施。2107 负责全公司环境管理体系的培训工作。2108 负责本部门的环境因素的管理工作。211 扩建办2111 负责本部门环境

22、因素的识别。2112 负责本部门环境目标、指标及环管方案的制定并实施。2113 明确本部门人员环境职责。2114 负责对本部门产生的环境影响的控制。212 各部门责任人：2121 熟悉和遵守国家和地方的环境法律、法规。2122 协助公司环境最高管理者或管理者代表贯彻、实施环境方针和环境管理程序。2123 制定并保持旨在实现环境目标和指标的程序文件。2124 对管理重要环境因素的员工进行教导和培训。2125 组织本部门环境管理的培训工作。2126 落实明确本部门人员环境职责。2127 在部门中宣传各种环境政策，环保发展趋势。213 车间主任：2131 熟悉和遵守国家和地方的环境法律、法规。213

23、2 协助部门负责人实施公司的环境方针和环境管理程序。2133 负责各条生产线重要环境因素的使用、管理和监督。2134 领导生产线员工按环境管理程序文件要求处置各种环境因素。2135 检查、监督环境污染物每天的排放。2136 对员工进行有关环境保护知识的培训指导。2137 接受上司所安排的工作任务，并保质保量完成。2138 引导员工积极参与公司节能降耗的各项活动。214 生产线人员：2141 熟悉和遵守国家和地方的环境法律、法规。2142 遵守公司的环境方针和环境管理程序规定。2143 严格按照程序文件及作业指导书的要求进行生产。2144 负责做好生产线需要对环境因素状态和会造成环境影响的设备进

24、行检查并记录。2145 负责生产线“5S”，保持良好的工作环境。2146 积极参与公司节能降耗的各项活动。215 各科室科长：2151 熟悉和遵守国家和地方的环境法律、法规。2152 协助部门负责人实施公司的环境方针和环境管理程序。2153 负责本科室各项能源、资源消耗的控制。2154 明确制定本科室人员环境职责。2155 对本科室人员进行有关环境保护知识的的培训指导。216 管理人员职责：2161 熟悉和遵守国家和地方的环境法律、法规。2162 了解本公司的环境方针及与本职工作有关的环境管理体系文件，并认真遵照执行。2163 积极参与环境管理体系的运作。2164 积极参与节能降耗的活动。21

25、65 做好日常的5S工作。217 化验人员：2171 熟悉遵守国家和地方的环境法律、法规。2172 遵守公司的环境方针和环境管理程序规定。2173 负责按化验要求正确操作分析和使用分析药品，减少分析废液的排放。2174 负责对化验过后的残液、废液不许乱倒。2175 负责化验用药品的管理和储存。2176 负责对化验涉及环境污染物质的检测、测试数据进行准确记录和保管。2177 负责保持化验室的5S工作。218 维修人员：2181 熟悉和遵守国家和地方的环境法律、法规。2182 遵守公司的环境方针和环境管理程序规定。2183 按程序文件及作业指导书要求对设备进行全面定期点检保养，并做记录。2184

26、对会产生重大环境影响的重要环境因素的有关设备的检视，并作好记录。2185 做好现场的5S工作。219 后勤服务人员：2191 熟悉和遵守国家和地方的环境法律、法规。2192 遵守公司的环境方针和环境管理程序规定。2193 负责对办公室的5S进行督促和整改。2194 负责本职工作的环境因素的识别和管理工作。2195 了解本公司的环境方针及与本职工作有关的环境管理体系文件，并认真遵照执行。6.8培训、意识与能力1总则建立并保持员工环境管理体系培训程序，明确培训需求，确保可能对环境产生较大影响的岗位操作人员能够胜任所担负的工作，以满足环境管理体系所赋予的工作要求。2职责 总务部人力资源科负责收集，并

27、确定员工的培训需求，制定和实施培训计划，各部门协助配合。3控制要求3.1培训计划应明确对各类人员的培训内容、培训方式及应达到的效果.3.2对全体员工都应进行环境意识教育及体系文件的培训,使其理解本公 司的环境方式,提高其保护环境和持续改进的自觉性.3.3对可能产生较大环境影响的岗位的人员应进行培训,使其明确自己的职责及个人工作效果对环境的影响,并熟悉本岗位应急准备与反应能力的要求.序号培训项目培训对象培训时间培训教材授课人或主办单位1.安全生产项目培训相关岗位操作人员2011年9月安全生产法律法规办公室2.环境管理体系标准各管理人员2011年10月环境手册环境程序文件三级文件管理者代表3.环境

28、方针、目标指标方案、岗位职责、法律法规、操作规程、控制规程（重要环境因素控制）、应急预案、MSDS培训相关岗位操作人员2011年11月环境方针、目标指标方案、岗位职责、法律法规、操作规程、控制规程（重要环境因素控制）、应急预案、MSDS管理者代表4.污染物排控制放培训全部员工2011年12月消防法、消防监督检查规定等消防法律、法规办公室5.新员工、转岗位员工培训新员工待定公司管理规定及操作要求待定6.7.8.9.10.6.9信息沟通1 总则 建立并保持信息交流程序，用于与环境因素及环境管理体系相关的信息交流与处理。2 职责2.1 总经理办公室负责环境综合信息交流、发布与管理。2.2 各部门负责

29、归口业务范围内信息交流与管理。3 内容要求3.1 内部信息的范围与交流3.1.1环境方针、环境管理体系运行情况由总经理办公室以内发文形式传达至各相关部门，保证员工了解有关信息。3.1.2环境管理体系运行中的相关信息，由责任归口部门出具报告传递至相关部门及人员。3.1.3日常监测、内审及管理评审结果由归口部门传递至相关部门。3.2.4获取的法律、法规及其它要求由技术部负责传递。3.2.5公司内员工的环境信息收集与处理由总经理办公室负责。3.2 外部信息的范围与交流3.2.1公司各部门接收相关方有关环境法律、法规及其它要求时，及时传递至技术部。3.2.2各部门接收相关方其它信息时，填写“相关方信息

30、交流表”，并负责传递至相关部门，以便及时进行信息处理。3.2.3相关方的环境投诉与抱怨等信息处理，由总经理办公室负责。3.2.4上级或相关方需要的公司环境管理体系信息，若属非机密性文件由总经理办公室报请环境管理者代表批准后，对外提供。3.3 紧急状态下的内部信息交流，详见信息交流管理程序。3.4 信息交流记录由归口部门保存，详见环境记录管理程序。3.5 环境信息的种类、交流方式，详见信息交流管理程序。4 相关文件4.1 信息交流管理程序4.2 环境记录管理程序文件名环境管理记录表格电子文件编码页 码内部信息交流记录表交流主题交流方式交流地点提出人员签名响应人员签名日 期 交流过程记录 交流结果

31、记录人复核人填表日期文件名环境管理记录表格电子文件编码页 码环境记录管理表序号环境记录名称环境记录编号使用部门保存期限备注拟制审核批准生效日期610 环境管理体系文件1 总则建立并保持书面或电子形式的环境管理体系文件，描述管理体系核心要素及其相互作用，明确相关文件的途径。2 职责21总经办负责环境管理体系文件的编写、修订和管理。3 控制要求31 本公司的环境管理体系文件包括环境管理手册、环境管理体系程序文件和其它环境文件（表格、报告、作业指导书等）三层次组成。32 环境管理手册是阐明公司的环境方针、环境目标和指标、环境管理体系和环境管理的的纲领性文件，规定环境管理体系的组织机构、职责和权限等。

32、根据GB/T24001-ISO14001标准编写，由管理者代表审核，总经理批准、发布。33 环境管理体系程序文件是支持环境管理手册的法规性文件，对环境管理体系能产生环境影响的各项活动作出规定，并形成文件化的程序规定，进行控制，使这些活动处于受控状态。环境管理体系程序文件由管理者代表审核，总经理批准、发布。34 根据需要编制相应的第三层文件。4 相关文件6.11文件控制1总则对环境体系有关的文件、资料建立管理程序，进行统一管理，使文件和资料得到有效控制，从而保证其持续适用性和有效性。2职责技术部对文件和资料控制负主要责任，其他部门配合。3控制要求31 受控文件资料的范围：A、 环境手册、程序文件

33、B、 作业指导书C、 适用的法律法规32 文件的编写、批准手册、程序文件由总经办编写，环境管理者代表审核，总经理批准。A、 作业指导书由相关职能部门编写，环境管理者代表批准。B、 政策法规由技术部负责获取、传递、管理。33 文件的管理A 由总经办和归口部门编写编号、标识常驻控状态，登记下发，同时回收旧版本B 对于法律知识需要而保留旧文件加以标识。C 第三层文件每评审一次，以保持适用性。34 文件修改更改原文件编制部门负责，按原审批及管理程序进行更改方式：通知或换版4相关文件41 文件、资料管理控制程序42 政策、法规控制程序6.12运行控制1 总则根据环境方针、目标与指标的要求，建立并保持重点

34、环境因素的控制程序，使其相关的运行与活动得到有效的控制。2 职责2.1 技术部、生产部、制造部负责环境管理体系的具体运行。2.2 经营部、扩建指挥部负责相关方环境行为的管理。3 内容要求3.1 环境管理体系所确定的重要环境因素相关的活动、产品、服务以及相关方，规定其运行操作标准。3.2 与重要环境因素有关的岗位，由归口管理部门制定操作标准，并严格执行。3.3 生产部、制造部负责设备与设施的日常维护和保养。4 相关文件4.1 相关方影响管理程序4.2 能源控制管理程序4.3 化学物品使用管理程序4.4 大气污染防治管理程序4.5 噪声控制程序4.6 废水污染防治管理程序4.7 生产废弃物污染防治

35、管理程序6.13应急准备与响应1、识别潜在事故和（或）紧急情况，并对可能情况进行描述。2、确定应急准备和相应的资源保证，例如：组建抢险小组，明确有关人员的职责、作用和权限；配备充足的应急设备设施，例如：灭火器材、自动报警系统、喷淋装置、防毒面具和紧急救护设备等。3、指定专人或部门定期对应急设备设施进行维护和检测，确保其持续有效。4、事故和紧急情况发生时，如何报警及相应的联络方式，确保有关信息快速、有效传递，例如：火警电话、医疗急救电话、抢险小组负责人和值班人员的联系电话等。5、应急准备和相应的要求，做到“四懂四会”: （1）懂得本岗位生产过程中的火灾、水灾、化学危险品泄漏、环保设施故障对环境的

36、影响，会报警，尽量减少事故和紧急情况对环境的影响； （2）懂得预防事故发生的措施，积极消除隐患，定期维护消防设施，使之处于有效状态。发生事故时，会使用各种灭火设备； （3）懂得各种有效的灭火方法，会补救初期火灾，将环境影响降低到最低限度； （4）事故或紧急情况发生时，应熟悉应急处里措施，如：火灾发生后拨打救火电话、救护电话，懂得逃生的方法和路径，会组织人员及时疏散逃生，防止爆炸等其他紧急情况的连锁发生，造成更大的物品损失和人员伤亡。6、组织针对应急准备和相应人员的培训的内容和要求。文件名环境管理记录表格电子文件编码页 码环境培训对象及内容一览表培训对象培训实施人部门培训内容培训资料方式备 注拟

37、制日期审核日期批准日期7、抢险小组定期进行演习的计划和实施记录。应 急 演 习 记 录 演习名称消防演习演习时间2016年3月10号实施部门办公室配合部门生产部参加人员公司各部门及全体员工应急演习过程：（1）报警（保安员负责） a) 发生火警，首先把火警地点报告保安值班室，值班人员立即到现场确认； b) 经确认火警属实，立即通知消防负责人，迅速召集各部门义务消防队员尽快到火灾现场；c) 消防负责人立即指挥到场人员进行灭火和救护工作。（2）疏散抢救（生产部负责） a) 引导员工向安全区域疏散，检查员工是否有留在着火处；安置好已疏散的人员，并稳定其情绪；b) 疏散次序：从着火部位开始，由内到外，由

38、上到下逐步疏散；c) 引导自救：组织义务消防员引导对不能从预定消防通道撤离的员工，可利用毛巾、口罩等捂住口鼻撤离，并组织水枪喷射掩护。（3） 组织灭火（义务消防队员负责） a) 启用消防栓、铺设水带，做好灭火准备；b) 携带灭火工具，到火源相邻的房屋、通道检查是否有火势蔓延的可能，并及时扑灭蔓延的火势；c) 对燃烧的物品，采用干粉灭火器，拔出插销，按住手柄，对准火根，喷粉灭火。（4） 安全警戒（环保部负责） a) 公司外围警戒任务是清除路障，指导车辆和劝导过路行人及无关人员离开现场，并维护好秩序；b) 车间、环保部警戒任务是不准无关人员进入，指导疏散人员，管好转移出来的物品。（5） 医疗救护（财务部负责）a) 设立临时医疗救护组，配备所需的急救药品和器材；b) 对各部门的重要资料和帐簿，应进行保护和转移。 记录人/日期： 2016.3.10 应急演习效果评价：通过演习，相关人员已掌握了消防工作的相关要求,已达到预期效果 评价人/日期：2016.3.14应急预案评审意见：应急预案较为系统规范，适用本公司应急要求，无需更改 评审人/日期： 2016.3.14 应 急 演 习 记 录 R-036演习名称化学品泄漏演习演习时间2016年3月15号实施部门办公室配合部门生产部参加人员公司仓库及车间员工应急