(岗位职责)××医院各部门工作职责.doc
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1、(岗位职责)医院各部门工作职责执行董事工作职责壹、执行董事受董事局(股东大会)委派,向董事局(股东大会)全权负责。二、赋予董事会各部门工作权利和制定其工作职责。三、检查董事会各部门工作执行情况,督促各部门按时完成各项工作计划和目标任务。四、管理好财务开支,审核批准各项财务支出。五、协调、勾通、调整各部门工作。六、审核批准人员招聘,员工转正、制定用工工资标准、签订用工合同。七、审核批准员工的辞工、辞退。八、向董事局汇报董事会工作情况和任务完成情况,;汇报企业运营管理情况和财院长工作职责院长于董事会直接领导下履行院长职责,负责协助董事长监督、协调全院各项工作,具体职责如下:壹、负责协调、执行上级个
2、部门的行政事务。(包括:卫生、计生、工商、税务、城管、公安、消防、社区及市、区级政府部门等)。二、负责行政文件的收发、登记、编号、传阅及保管等工作,摘录文件主要内容拟办意见,对上级机关和有关部门的通知,及时汇报有关领导。三、安排各种会议,做好会议记录,负责文件、方案、计划、总结等起草工作,做好决议的整理、印发和通知,且督促检查执行情况,向董事会汇报。四、负责全院人员招聘、分配及调整;了解员工的心理活动情况,调整好员工的心理状态,使全院员工心往壹处想,劲往壹处使,创造和谐、温馨的家庭式工作环境。五、经常督促、检查医疗工作制度、医疗技术作业指导书和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况,提高医疗质量
3、和医疗技术水平。做好科室间的技术协调工作。六、每周壹汇报上周医疗工作运行情况,安排本周工作计划。七、制定且组织实施医疗质量管理方案、标准和评价检查办法。八、了解或参加临床医疗科室开展的新业务、新技术,组织协调急、重、危病人的抢救、疑难病人的讨论、重大手术的讨论等。九、督促、检查药品、耗材及医疗器械的供应管理工作,严格控制有问题的药品、耗材及医疗器械进入本院。十、组织对全院医疗人员的业务培训和考核工作。做好资料的整理和保存。十壹、严格监督、管理全院执行标准的医疗流程和医疗技术,抓好病人治愈率,保证不发生任何医疗事故。十二、处理医疗纠纷,做好群众的来信、来访的处理工作。十三、负责医疗设备的维修及保
4、养。十四、监督全院的院感、院控、卫生环境、工作和生活设施是否完好且及时反映给有关部门。企划主任工作职责于董事会直接领导下履行本部门职责,协助运营部门搞好企业运营工作,其具体工作职责如下:壹、充分利用各种媒体的优势,用最少的资金,达到最好的宣传效果。二、经常和各媒体的联系,和各媒体建立良好的合作伙伴关系。三、调查、统计好媒体导向的广告效果,给广告投向提供真实的依据。四、制定广告发布计划和方案,审核、批准广告内容,拟定广告发布合同。五、组织部门适时监督、核查广告的实际播放及发布情况。六、负责企业文化工作,营造壹个良好的企业文化氛围和企业精神。七、督处本部门员工不断学习,提高创意水平,更新设计观念。
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