雅戈尔公司交叉持股问题.doc
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1、雅戈尔公司交叉持股问题第3章雅戈尔公司交叉持股分析3.1案例背景介绍3.1.1雅戈尔简介雅戈尔公司于1979年创立,已有30多年发展历程,经营范围涉及服装、纺织、房地产、国际贸易、酒店、旅游等行业领域。以纺织服装起家的雅戈尔,现已形成品牌服装、地产开发、金融投资的核心产业结构,逐步确立了“专业化发展、多元并进”的经营发展格局,已成为一家跨国性的大型企业集团。目前雅戈尔集团已拥有5万余员工,旗下成员企业雅戈尔集团股份有限公司已是上市公司。2010年集团实现销售收入334.8亿元,利润总额达48.99亿元,实现税收收入22.31亿元,公司总资产达581亿元,其中净资产占182亿元。自1999年,雅
2、戈尔一直凭借转增股本、配股和发行可转债等途径扩大公司股本,至2010年底,雅戈尔总股本为22.2661亿股。作为公认的交叉持股明星企业,雅戈尔目前主要控股、参股四家公司,包括宁波盛达发展公司(控股0.91%)、宁波雅戈尔控股有限公司(控股26.04%)、宁波富盛投资有限公司(控股5.36%)、宁波市鄞州青春职工投资中心(控股0.02%),如图3.1所示。目前,雅戈尔集团拥有三大核心业务板块,即品牌服装、地产开发、金融投16资。1.品牌服装品牌服装是雅戈尔的基础产业,1994年作为服装界的“新秀”,第一次跃入国内服装行业前八强行列,继而经过十几年的发展,一跃成为中国服装行业的龙头企业。作为服装界
3、的巨鳄,集团内部现已形成规模庞大、运转专业化的纺织服装领域的垂直型产业链。在集团内三家主要子公司中,宁波雅戈尔西服厂、宁波雅戈尔制衣有限公司分别是西服和衬衫的专门生产基地,宁波雅戈尔服饰有限公司则专门负责服饰产品的生产与销售。2008年,雅戈尔收购新马集团,这是美国KELLWOO公司旗下的一个核心男装业务,这一举动使其获得更强的产品设计开发能力、国际运作能力,营销网络因此遍及美国,继而成为全球范围内最大的男装企业之一。为增强服装行业的核心竞争优势,2010年,雅戈尔着重在产业链优化、技术创新加强、品牌方阵构造、国际市场开拓、加快生产基地的梯形式转移、推进汉麻产业等领域进行投资,经过一系列精耕细
4、作,已取得突破性进展。同年,雅戈尔旗下的五个品牌问世,在北京发布新品牌战略,MAYOR、GY、YOUNGOR、“汉麻世家”和Hart SchaffnerMarx第一次集体亮相,这将成为公司品牌创建道路上的又一标志性的重要转折。现在雅戈尔集团在国内设有分公司100多家,自营性专卖店400多家,商业性网店总计2000多家。拥有六个中国品牌产品,如西装、衬衫、西裤、领带、茄克和T恤,其中衬衫是服装板块的主打产品,在中国衬衫行业是第一个国家出口免检产品。在市场综合占有率上,衬衫连续16年名列第一,西服连续11年位居第一。另外,雅戈尔品牌也多次被评“行业标志品牌”和“最受消费者喜爱品牌”等荣誉。2.地产
5、开发1992年,雅戈尔集团开始正式介入房地产开发领域,随后使之成为公司新的利润增长点。后来相继开发了一些高品质楼盘,如苏州未来城、东湖花园、都市森林、海景花园、钱湖比华利等,另外在住宅、别墅、商务楼等物业开发上,累计约300万平方米。雅戈尔置业一贯持有的品牌经营理念就是,要为社会创造出一个和谐、温馨、文明、优雅的居住环境,争做品质地产的先行者。因此,雅戈尔在客户群体中立下了良好口碑和企业形象,获得市场广泛好评。近来,雅戈尔在地产开发上开始逐渐向长三角经济发达区域扩展。继2009年成立雅戈尔置业控股公司后,2010年,地产业务进一步整合,通过在沪苏杭等经济发达城市进行精耕细作,集中于中高端精品,
6、突破百亿大关的销售额。同时在酒店经营和旅游开发等方面也取得不俗成绩,总体上在长三角的产业布局初步完成。未来十年内,雅戈尔将凭借价值创新等方式,力争成为全国地产的一线品牌。173.金融投资早在1993年,雅戈尔就开始涉入金融投资板块,对一些有发展潜力的公司先后进行一系列战略性投资。随着在金融产业、行业龙头企业和资源性企业等投资领域的深入,金融股权投资现已成为集团的一项探索性产业。2007年初,集团成立了上海雅戈尔投资和宁波雅戈尔创业,由这两家全资子公司在股权和创业投资等业务上专门负责。2008年,成立凯石投资管理公司,有意识聚集资深的投资管理专家,主要负责投资咨询、投资管理,促进投资产业在纵深化
7、方向发展和专业性提高。2010年,雅戈尔通过凯石投资进行70多亿元投资,理财总额达100亿元的庞大规模,获得较高的投资回报率。雅戈尔拥有投研能力较强的专业化团队,进行投研一体化的管理运作,适应市场变化,创立了新的业务发展模式。3.1.2雅戈尔交叉持股的过程截至2006年底,雅戈尔持有中信证券18366.5627万股、宜科科技1442.1375万股、百联股份7.0702万股、上海九百6.048万股,整体上并不显山漏水。2007年,证券市场状况利好,交叉持股带给了上市公司惊人的高额利润,尤其是雅戈尔从中尝尽甜头。期间雅戈尔进一步参股了交通银行、宁波银行、中国远洋和刚上市的广博股份,另外又以这些上市
8、公司为中介进行间接交叉持股诸多其他上市公司。当时雅戈尔持有中信证券1.5亿股股权的市值约150亿元,持有宁波银行17900万股的市值近50亿元,另外加上持有广博股份、宜科科技等公司股份,这些股权还在限售期内,集团投资收益中未实现部分就高达200多亿元,交叉持股的市值在国内上市公司中已是位居第三名。此时的雅戈尔无疑是资本市场上交叉持股的明星级企业,集团繁杂的交叉持股情况在国内上市公司中已成为一条特殊的风景线,以纺织服装为基础、地产业务和金融投资为两翼,在多元化投资过程中受益颇丰。2008年9月,雅戈尔以占公司70%的股权,斥资40多亿元,成立了凯石投资,开始委托关联方凯石投资担任公司资产投资管理
9、顾问机构。然而由于雅戈尔集团在金融股权投资领域出现了重大判断和操作性失误,导致集团当年的净利润降低了36%,为此而计提的资产减值损失就有13亿元。在2007年底至2008年年中,在股市大盘处于不断下跌的形势下,雅戈尔集团此时持股市值则缩水约有二分之一,蒸发近半。据有关资料进一步显示,2008年年底,雅戈尔持股市值仅为49.18亿元,相对于2007年实现的167.44亿元,集团市值出现118.25亿元的下滑,降低了70.63%。进入2009年,市场出现转折性大幅反弹的向好趋势,股市和房市双双走牛,使得抄股高手雅戈尔集团的金融投资业务和房地产业务开始复苏,两个板块上都取得不错效益。粗略统计显示,在
10、房地产业务板块上,雅戈尔实现其对主营业务收入增长的贡献达到40%以上,在金融股权投资板块上,雅戈尔集团持有其他上市公司股权的持股市值达到25.06亿元,比去年增加了5亿元以上,获得了丰厚投资收益。根据2009年年报显示,雅戈尔出现主业下滑,纺织服装行业的净利润下降8.52%,八成以上的净利润都是金融投资和房地产的贡献,占据净利润的半壁江山。通过下表3.1显示的数据对比发现,雅戈尔在交叉持股过程中持股市值大幅回升,对公司业绩贡献率不可小觑,促使集团业绩的一次性提升,为公司2009年首季度业绩增长发挥了一定的积极影响。2012年的地产界,宏观调控持续紧张且看不出松动,这一形势背景加大了房地产开发领
11、域的风险。已涉足地产将近20年的雅戈尔,为了规避这一行业的低谷期,有意识放缓了开发节奏,目前主要在做一些准备性工作。2012年3月1日,交易所收盘,雅戈尔在交易所挂牌减持本公司的股份已经累计达到2970万股,占宁波银行的1.03%。据有关资料显示,在雅戈尔挂牌减持前,持有宁波银行股份有2.49亿股,2007年以1.01元/股的成本价成为这一刚刚上市的公司前十大股东之一。2009年格斥资8.2亿元认购了宁波银行定向增发股份中的7100万股。2010年再次耗资8.1亿元,通过定向增发方式买入7050万股。直到2012年3月交易所收盘,宁波银行收盘价为10.13元/股,雅戈尔在2009年和2010年
12、对宁波银行进行的两次认购股份,目前尚处破发状态。3.2雅戈尔交叉持股的动因3.2.1优化资源配置公司要生存发展必须有资金的投入,在融资渠道受阻或处于融资困境下,如果公司短时间内很难筹集到足够的资金来解困,这时企业很可能坐失绝己。然而交叉持股的财务协同效用便于筹资,给企业内部带来更加充足的现金流。利用交叉持股,为运作内部资本市场提供条件,便于资金融通,能够提高单位资本使用效率,缓解资金压力,优化配置企业资源,增强抵御风险能力。雅戈尔凭借交叉持股在内部资本市场运作,通过考察判断集团内各产业板块的生命周期特点以及各子公司的投资收益情况,把集团相对优质资本资源合理调配到高效益的业务或部门,提高资本的使
13、用效率,以实现集团整体资本的有效配置和集团盈利性的提高。在服装和地产业务板块,雅戈尔集团大部分是通过自己与其控股子公司间共同出资收购子公司股份或合资方式组建新子公司的方式进行各种投资,使得母公司与子公司间以及各个子公司间存在着极其繁杂的交叉持股现象,无疑使整个集团内部的利益关系更加密切,最终实现了能够用有限的资金来掌控更多的公司,乃至于整个企业集团,达到“四两拨千斤”功效,这也成为雅戈尔在资本运作中的一个特点。通过集团整体上市,雅戈尔利用上市公司平台,在各类参股企业或控股企业中广泛投资,大举进行直接和间接融资,以追求集团内部现金流统一合理调配。恰恰是由于这一资源配置效果,后来的雅戈尔演变成以纺
14、织服装、地产业务和金融投资为核心业务,多元并进的大型企业集团。因此,交叉持股已经变成了作为资本运作领域中操作高手的雅戈尔的一个常用平台。雅戈尔还积极进行融资活动为下属公司提供资金支持,1998年首次公开发行筹资58305万元,2000年凭借向股东配股方式募集资金39408万元,2003年通过公开发行可转换债获得46365万元,把这些募集来的资金投放到子公司进行技术改造等,同时通过收购产业上下游企业股份及投资建立子公司等途径,进而增强公司的行业地位。据往年公司年报统计数据显示,在雅戈尔的其他应收款中,余额较大的多数情况下表现为集团与其下属公司之间的往来款项。其中,从2006年到2011年间,宁波
15、雅戈尔置业、宁波雅戈尔服饰及宁波雅戈尔钱湖投资三家企业在每年年末的往来款项金额都表现较大,具体见表3.3。可见,雅戈尔是想凭借母子公司之间资金相互占用的方式,来缓冲企业资金压力。另外,在地产投资领域,雅戈尔集团大部分是通过与子公司共同投资或者由下属公司与集团外部的其他公司建立项目公司,借助企业间的交叉持股为房地产项目资金需求等问题提供了有效解决方案。3.2.2协同整合以分散风险借助交叉持股,进行产业布局,完善整合产业链,追求公司业务之间的协作一体化,进而达到良好的规模效益和协同效应,进而形成“你中有我,我中有你”的格局,同时可以有效实现业务的多元化发展,以分散并降低公司整体性风险。雅戈尔通过交
16、叉持股构建了集团内部资本市场,以追求公司的各业务板块之间优化配置,提高集团整体协同性。目前雅戈尔集团采取所谓的“六轮驱动”式的产业布局模式,即纺织、服装、房地产、金融投资、国际贸易、基础设施等,通过六轮之间的整合,以实现“共同性驱动、协调式发展”。连年一直稳坐服装界龙头地位,雅戈尔基础产业的纺织服装必然是自成一体;鉴于主业市场向上发展的空间有限,在上市公司业绩压力和巨额投资回报的驱使下,涉足地产界和股权投资这类高增长型业务,目的是为了更好调剂主业发展中的资金余缺,同时抓住赚取高额利润的机遇;参与国际市场上的交易是想为服装主业的国际化发展铺平道路;涉猎基础设施领域目的是为集团内的资本运作的稳23
17、健性经营提供保障。近年来,雅戈尔还借助于股权收购、合资组建、共同出资组建等不同方式,把30多家下属企业归入到集团旗下,为了拓宽服装板块的发展空间,加大对于纺织服装板块的上下游产业链的投资力度。通过服装城的建立,与日本晃立这一高知名度的国际跨国企业合作等,冲入产业上游的色织和面料领域范围,以实现产业链的向上延伸;通过宁波雅戈尔领带有限公司等专有职能企业的构建,主要负责经营集团下的细分产品业务;进行宁波雅戈尔时装有限公司等公司股份的收购,试图实现产品经营领域的拓展,生产领带、时装、休闲装、运动装等,以实现服装品种和产品档次的多样化;另外,为了扩展集团的进出口业务,托宽国际市场贸易,收购了宁波雅戈尔
18、进出口有限公司等相关子公司,于2008年收购了新马服装全部的股份,获得遍布美国的销售网。可见,雅戈尔在规模庞大的服装纺织板块产业链上,一直追求着专业化的产业运作。考虑到纺织服装的盈利空间受限,就需要在产品拓展、分销网络等方面进行资金协调,把主业稳定的资金调剂到高利润回报的地产领域。2002年,雅戈尔已是正式介入地产界,继而把房地产开发板块变成集团下新的利润增长点,并凭借在宁波地理位置上的优势和当时房地产的利好势头进行业务拓展。通过与宁波雅戈尔置业共同出资的方式,收购了宁波雅戈尔钱湖投资开发、建立了宁波雅戈尔钱湖置地。后来,借助当时市场有利行情,把房地产开发向杭州、苏州和绍兴等地带逐渐扩展。热衷
19、于投资的雅戈尔集团,在2007年初专门组建了宁波雅戈尔创业负责创业投资板块,以及上海雅戈尔投资专门负责进行股权投资等业务。与此同时,雅戈尔在旅游开发领域、酒店经营等领域内也拿到了较好的成绩表现。可见,当面临外界不利因素阻碍发展情况时,雅戈尔可以借助交叉持股方式进行协同整合,来缓冲外部障碍因素对集团内部单一业务板块的不利影响,从而更恰当的分散并降低整体风险,保障雅戈尔集团的稳健发展。3.2.3便于关联交易及盈余管理交叉持股是加强公司间联合的一种很好方式,可以形成稳定的战略联盟关系,成为“你中有我,我中有你”的利益共同体,减少机会主义行为,节约交易费用,稳定经营,规避风险。同时,利用交叉持股也可以
20、为公司之间进行频繁的关联交易提供契机,为实施盈余管理创造环境条件,以追求实现公司整体盈利能力的增强。雅戈尔集团通过在纺织服装业务板块上大举进行交叉持股,使得公司集团之间结成以股份为纽带,在资金、供应、分销、技术和创新等领域长期稳定的策略联盟,保证原材料的及时供应和产品销售渠道的稳定畅通,实现产供销一体化,同时可以充分利用集团内部各公司的优势以发挥应有的管理协调和规模效应,避24免了外界不良因素影响造成的生产中断、销售不畅、资金周转等诸多问题,最终增强雅戈尔集团整体的核心竞争优势。从集团的公司公告中发现,雅戈尔与参股企业之间有着较多的关联交易。固然,这种行为现象理论上讲,是为了满足公司生产经营和
21、业务发展需要,稳固长期合作关系,建立在磨合和协作上的良好基础,对公司的经营成果和财务状况没有很大影响。但是在公司的实际操作上,以交叉持股为通道进行的频繁关联交易,背后往往是公司主体之间的利益输送现象。从2002年到2008年,雅戈尔为集团内部子公司等其他关联公司提供的各类担保达到18.79亿元,原则是缓解融资约束,但不乏公司间存在利益传输。一向是积极参与定向增发的雅戈尔,在2010年开始频繁进行上市公司的定向增发,特别是9月之后,一鼓作气参与了上海汽车、中国国航等8家企业的定向增发。2011年,还参与了生益科技和兴蓉投资等上司公司的非公开发行股票事宜,当时累计斥资达到8.26亿元。然后,鉴于相
22、关制度的不完善性、市场信息的不透明性和对定向增发的概念炒作等弊端问题的存在,使得定向增发往往沦为上市公司或者特定组织主体间进行利益传输的手段。新会计准则背景下,不同会计处理方式对企业当期利润的影响是不同的,这就为上市公司借助交叉持股的各种会计处理进行企业利润操纵行为创造了环境,在这一方面雅戈尔集团不愧为长袖善舞的高手,有盈余管理之嫌。作为纺织服装起家兼交叉持股明星的雅戈尔,在非主营业务领域进行了大量的证券投资行为,可谓是获得了短期暴利。雅戈尔手中掌握的宁波银行、宜科科技、中信证券、广博股份等公司的股份,与集团主业都不想干系,这种行业上的巨大差别性,背后就很可能隐藏着会计利润操作或者内幕交易行为
23、。雅戈尔凭借交叉持股进行投资,集团账面价值水涨船高,形成财富放大效应,但可能掩盖了公司真正存在的问题。从2006年到目今的公司年报信息中发现,雅戈尔因金融领域交易产生的投资收益在非经常性损益中占据绝对比重,不管是股市行情是牛或熊,雅戈尔都能保持着正收益的成绩,这固然是进行会计处理造成的结果,即只要在账面价值以上能售出股票,就会有投资收益计入,对于跌价事实可能会在其他资本公积中表现。在交叉持股企业中,利用“可供出售金融资产”进行会计科目核算的现象最为频繁,而雅戈尔的金融资产主要表现为可供出售金融资产,这可能是期初购买金融资产就进行了有目的性的分类所致。2009年年报显示,雅戈尔持有的可供出售类金
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