组建民营银行路径的选择及风险防范.doc
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1、组建民营银行路径的选择及风险防范内容摘要:政府主导型金融制度的安排,导致金融资源配置极度扭曲,出现民营企业尤其是中小企业的信贷“死角”。如何改变制度安排,优化金融资源配置效率,建立与发展民营银行,并主要定位于为中小民营企业提供融资服务,破解制约中小民营企业发展的融资“瓶颈”,已经成为当前和今后一段时期我国金融体制改革的当务之急。本文从温州组建民营银行的客观必然性入手,探讨温州组建民营银行的路径,并结合组建民营银行可能面临的风险,提出风险防范的对策。关键词:温州 民营银行 路径 风险防范 一、温州组建民营银行的必然性1.温州“两多两难”现象突显,要求组建民营银行改革开放以来,温州靠“温州模式”的
2、先发优势和温州人“敢为天下先”勇于创业的精神,获得民营经济的大发展。据统计,温州1978年到2010年,GDP从13.2亿元增加到2925.57亿元,按可比价计算翻了6.2番;财政收入从1978年的1.35亿元增加到2010年的411.43亿元,翻了8.3番。2011年,全市拥有40多万家企业,生产总值3350.87亿元,民营企业占86.5%,工业总产值7073.61亿元,民企贡献96%,利税总额353.09亿元,民企贡献75。城镇居民人均可支配收入31749元,同比增长13.5%;农村居民人均纯收入13243元,同比增长16%。据不完全统计,温州民间资本约8000-10000亿。相当于天津市
3、2009年全年GDP生产总值,相当于全国央企2009年的利润总和,相当于广东省2010年全年新增信贷总额。说明温州民企多,民资多,即“两多”。然而,由于政府主导型金融资源配置,导致间接融资比重过大,资本市场不发达,金融产品不完善,投融资渠道狭窄,出现民间资本投资难、民营企业尤其是中小企业贷款难,即“两难”。据中国人民银行温州支行2011年的统计,温州63%的中小企业需要资金,76%的小企业在100万以下的资金需求得不到满足。而且矛盾越来越突,反差越来越明显,客观上要求组建民营银行,释放温州充裕的民间资本能量,为实体经济服务。2.金融体系单一、金融体制与经济发展不匹配,要求组建民营银行 隐藏在“
4、两多两难”的背后更深层次的原因是金融体系单一、金融体制与经济发展不匹配。我国经济体制改革不同步,工商企业制度改革超前,金融企业制度改革滞后,形成企业制度“多元化”与金融企业制度“单一化”的强烈反差,出现了中小民营企业信贷的“死角”。为此,加快金融体制改革的步伐,协调金融体制与经济体制不对称性的矛盾,建立与发展民营银行,更好的提升金融资源服务于实体经济的效率,已势在必行。只不过是温州“两多两难”现象更明显,矛盾更突出,要求组建民营银行的意愿更强烈而已。3.国有银行信贷所有制偏好、民营企业自身的问题,要求组建民营银行国际惯例,都是大银行服务于大企业,之所以如此,是出于效率的考虑。而我国长期以来更是
5、由于体制原因,国有银行愿意把资金贷给国营企业,不愿意贷给民营企业,形成国有银行偏好国营企业贷款。而国营企业机制不灵活,市场适应性差,效率不佳,导致国有银行不良资产比例上升,资产质量下降。中小民营企业自身的问题如抵押担保条件不具备,财务账册不健全,单笔贷款额度小,导致国有银行单笔贷款成本上升,也是造成国有银行“惜贷”民营企业的客观原因。因此,转变观念,改变现有金融资源配置格局,提高金融资源配置效率,组建民营银行,更好的为民营经济服务显得非常必要和迫切。4.民间借贷高利贷特征明显,远远超出企业的承受能力,要求组建民营银行由于投融资渠道狭窄,政府主导型金融资源配置扭曲,造成大量的民资流入民间金融,大
6、多数民企求助于民间金融。据统计,2011年,温州银行贷款总额6000亿,民间借贷总额达1200亿,占20%,全国民间借贷总额达3.8万亿,占银行贷款总额10%,温州高出全国平均水平十个百分点。温州大约89的家庭个人和59的企业都参与了民间借贷,只有1/5的企业通过银行贷款进行融资,还有1/5的企业不依靠借贷融资。这些依靠民间借贷融资的企业正是代表着温州庞大的中小民营企业群体。见下图:数据来源:2011年7月21日温州民间借贷市场报告但温州民间借贷高利贷特征明显,借贷利率高。据中国人民银行温州市中心支行对全市城乡30家农村信用社、28家小额贷款公司、30家担保公司和50多家典当行及其他社会融资中
7、介监测的数据显示,2012年4月,温州民间借贷监测利率为21.58%,相比去年8月峰值25.4%下降了3.82个百分点。其中,直接借贷利率为17.75%,通过社会中介借钱的利率则高达30.4%,小额贷款公司放款利率为21.08%,登记中心的借贷利率为23.11%。见下图:温州民营企业资金盈利率很低。据温州市外经贸局对855家企业的调查显示,在鞋类、服装、眼镜、打火机、制笔、锁具等劳动密集型行业,约有25%的企业因为缺工不敢承接订单。35家出口导向性企业销售产值同比下降7%,利润同比下降约30%,亏损面达1/4。这些行业的平均利润率为3%,利润超过5%的企业不到10%。利息本来是平均利润的一部分
8、,但温州民间借贷利率远远超过平均利润率,其结果必然导致民企无力偿还债务,资金链断裂,酿成民间借贷危机。更何况温州民间借贷资金真正流向一般生产经营的只占35%,大部分资金用于房地产投资或集资炒房或循环借贷,远远满足不了中小民营企业资金需求的缺口。见下表:可见,规范温州民间金融秩序,合理地引导民间资金的流向和流量,组建民营银行是温州区域经济发展的必然选择。总之,温州组建民营银行旨意在于解决企业制度改革与金融企业制度改革不对称性的矛盾,在温州民间资本充足和民营企业迫切需要资金之间架起一座有法律保护,有一定监管措施的金融机构桥梁,填补大型银行信贷的“死角”,开辟民营企业新的融资渠道。二、温州组建民营银
9、行路径的选择(一)组建的思路1.温州组建民营银行模式的选择要多元化温州组建民营银行的模式受银行体系、经济发展状况、法律制度环境、监管环境、竞争环境等多方面因素的影响和制约。单靠一种模式或建一两家民营银行很难奏效。所以温州“综合金改”要突破现有体制的障碍,根据温州所属各地区经济发展的实际情况,采用多元化的发展模式。美国社区银行、德国合作集团银行、日本地方银行的发展模式值得借鉴。2.温州组建民营银行的市场定位要准确,采用差异化经营战略目前我国资本市场不发达,金融产品种类、数量偏少,银行间接融资比重过大,银行间同质化竞争严重。温州组建民营银行的市场定位应立足于社区,以社区中小企业和居民为服务宗旨。实
10、行差异化经营战略,与大银行服务大企业形成优势互补。为不改变服务宗旨,防止规模不经济现象的发生,组建初期规模不宜太大,以5001000万为宜。(二)组建的路径温州组建民营银行的具体路径既可以改组也可以新建。1.改组(1)将现有小型金融机构改造为中小民营银行。可选择一些资质条件好、历史包袱轻,民营资本进入意愿较强的城乡信用社和小额贷款公司,按股份制原则,通过市场化运作改组成民营银行,先试点,后推广。(2)引导民间非正规金融发展成为中小民营银行。可选择几家经营业绩良好、资金实力雄厚、社会知名度较高、信誉良好的企业或资本持有人作为民营银行的“发起人”,组织、鼓励和引导市区所辖范围内具有一定规模民间非正
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