商业银行操作风险论文.doc
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1、二号黑体加粗居中;“目录”二字之间空4个中文字符目 录另起一页,不设页码,上下各空一行一、我国商业银行操作风险管理的理论与方法1(一)我国商业银行操作风险研究的背景1(二)商业银行操作风险的分类和特点11内部风险和外部风险22损失发生的产品线和损失事件2序号(阿拉伯数字)后面用点号(三)商业银行操作风险管理组织架构设计3二、我国商业银行操作风险管理的现状及其分析4(一)我国对商业银行管理操作风险的影响分析41操作风险识别能力42操作风险评估能力53操作风险度量能力5(二)我国商业银行操作风险的现状及分析5(三)我国商业银行操作管理的治理结构现状及分析61商业银行治理结构的内涵62我国国有商业银
2、行治理结构的缺陷7三、优化我国商业银行风险管理,研究完善治理结构的对策8(一)优化操作风险管理环境完善银行治理结构8(二)建立科学、有效的激励约束机制8(三)提高员工的操作风险管理意识9四、结语10谢 辞11“谢辞”、“参考文献”前不加序号参考文献12二号黑体加粗居中中文摘要另起一页,不设页码,上下各空一行关于商业银行风险管理理论的研究由来已久,而随着2007年缘起美国房地产次级抵押贷款市场的次贷危机波及到全球金融市场,风险管理再次成为市场关注的焦点。正文四号宋体从近年来中国各大银行的改革情况来看,风险管理还是得到了金融当局高度的关注。在中央政府的督促下,目前各大国有商业银行对信用风险的管理都
3、相当重视,在银行内部都建立起了风险防范机制、风险预警机制和授信资产的保全机制,基本上都在按“统一授信、分类操作、差别授权、逐级管理”的原则管理信贷风险。综上所述,本文较全面的透过商业银行操作风险的问题,目的是提出一些对解决我国商业银行所存在的相关问题具有参考价值的建议。空一行空两格,二号黑体加粗关健词之间用逗号,四号宋体关键词:商业银行,风险管理,治理优化要求:中文摘要应以简练的语言概括研究内容,字数300字左右,四号宋体;关键词是具有代表性、概括性的若干关键词语,一般不超过5个。三号黑体加粗居中如果需要代写论文文章开头一般需要绪论性文字,200字左右我国商业银行操作风险管理的探讨近年来,国际
4、金融界操作风险、声誉风险等非传统风险的发生概率越来越高,在全球范围内给许多金融机构造成了严重的经济损失,困扰着各国金融监管机构和商业银行管理层。我国自20世纪末以来,四大商业银行陆续公开剥离的两万多亿不良资产中,因操作风险因素给银行造成的损失占比也比较大。操作风险管理日益引起国际金融界的高度重视。2004年6月,巴塞尔委员会发布了巴塞尔新资本协议,将操作风险纳入风险资本的计算和监管框架之中,这是一项要求,也是一个标志,国际金融界对风险管理进入了一个全面的新阶段。117144752一、我国商业银行操作风险管理的理论与方法(一)我国商业银行操作风险研究的背景作为以金融资产和金融负债为经营对象的企业
5、,商业银行的各项经营业务都面临着不可避免的风险。风险的发生和恶化都会对商业银行的收益形成侵蚀,甚至导致商业银行出现生存危机,并引发一系列金融、经济、社会问题。风险管理是商业银行经营管理中不可避免的永恒的主题,也是社会对商业银行经营管理的基本要求。商业银行风险的基础理论在总结各类风险的基础上,将其划分为不同的风险类型,分析不同类型风险的成因和影响,并有针对性地提出相应的风险管理策略和方法。与现代社会经济的发展相适应,商业银行在现代社会经济中的作用和地位也越来越重要。发达的商品经济和现代货币程度较高的社会中,人们离不开货币。几乎所有来自社会经济活动的风险都与商业银行具有直接或间接的关系。作为以金融
6、资产和负债资产为经营对象的企业,商业银行最显著的特点就是负债经营,也就是说利用来自客户的借款及其他借款作为其主要的营运资金,通过发放贷款及投资等业务获得收益,其自有资本占资产总额的比率远远低于其他企业。商业银行的“高负债”特征也就使其具有不同于一般企业的“高风险性”。因此,现代市场经济国家无一不将商业银行看作是“风险机器”。(二)商业银行操作风险的分类和特点由于操作风险的难以界定和自身的特点,对所有类型的操作风险采用统一模式进行分类和管理是不现实的,也是不经济的。因此按照不同标准,可以将操作风险分为不同的类别。1内部风险和外部风险大家如果需要论文代写可以在联系这篇论文里面的号码从广义上来说,操
7、作风险可以分为内部风险和外部风险。内部风险主要是指由于商业银行的内部因素引起的操作风险,这些内部因素包括流程、技术系统和人员等方面的失误。因此,内部风险包括流程风险、技术风险和人员风险。流程风险又可分为流程设计不合理导致的风险和流程执行不严格造成的风险;技术风险包括系统失灵和系统漏洞两种情况造成的风险;人员风险包括操作失误、欺诈以及关键人员的流失等情况。外部风险主要是指由于外部因素引起的风险。外部因素包括自然灾害等不可抗力,税制、政治、监管、法律环境变动等导致金融机构收益的减少,还包括因为第三方实行的有意违约、规避法律行为等。2损失发生的产品线和损失事件117144752根据产品损失的原因,可
8、以从两个不同层次对操作风险进行分类:损失发生的产品和损失事件。根据损失发生的产品线不同,操作风险可以分为与商业银行有关的八类主营业务:公司金融、交易和销售、零售银行业务、商业银行业务、支付和结算、代理服务、资产管理、零售经纪、公司金融业务包括兼并与收购、承销、私有化、证券化、研究、股本、银团、首次公开发行上市及配股业务等;交易与销售业务包括固定收入、股权、外汇、商品信贷、融资、自营证券头寸、贷款和回收经纪、债务经纪人业务等根据新巴塞尔协议对银行风险的分类,操作风险与信用风险、市场风险相比,商业银行操作风险具有如下四大特点:一是具体性。不同类型的操作风险具有各自具体的特性,难以用一种方法对各类操
9、作风险进行准确的识别和计量,原因在于操作风险中的风险因素主要存在于银行的业务操作中,几乎涵盖了银行的所有业务,操作风险事件前后之间有关联,但是单个的操作风险因素与操作性损失之间并不存在可以定量界定的数量关系,并且单个的操作风险因素不受盈利的驱动,不易分散,不易量化。二是分散性。试图用一种方法来覆盖操作风险管理的所有领域几乎是不可能的,原因在于操作风险管理实际上覆盖了银行经营管理中几乎所有方面的不同风险,既包括发生频率高、造成损失相对较低的日常业务流程处理上的小错误,也包括发生频率低、造成损失相对较高的大规模舞弊、自然灾害等,而且操作风险与各类风险相互交叠,涉及面广。同时操作风险管理不可能由一个
10、部门完成,必须建立操作风险管理的框架体系。三是差异性。不同业务领域操作风险的表现方式存在差异,原因在于业务规模小、交易量小、结构变化不太迅速的业务领域,虽然操作风险造成的损失不一定低,但是发生操作风险的频率相对较低;而业务规模大、交易量大、结构变化迅速的业务领域,受到操作风险冲击的可能性也大。四是复杂性。117144752银行风险管理部门难以确定,哪些因素对于操作风险管理来说是最重要的,原因在于引起操作风险的因素较复杂,如产品的复杂性、产品营销渠道的拓展、人员流动以及规章制度的变化等都可能引起操作风险,而通常可以监测和识别的操作风险,与由此可能导致的损失的规模、频率之间不存在直接关系,常常带有
11、鲜明的个案特征。(三)商业银行操作风险管理组织架构设计首先,从全球银行业风险管理的发展趋势来看,GARP所提议的全面风险管理框架正被越来越多的银行所接受,并被逐步印证。GARP在设计全面风险管理框架和安排风险管理职责时遵循了三项原则,即稳健性、系统性、分散与集中相统一。 第一,稳健性。GARP认为,风险管理框架的稳健性源自于它的简朴和自上而下的风险解决办法。风险管理系统一定要确保透明、可信、及时和可操作才能实现稳健性。为此,风险管理系统不能过于复杂,系统愈复杂,信息的传递速度愈慢,信息失真的概率就愈大,出现问题的可能性也就愈大。 第二,系统性。一个有效的风险管理框架绝非单纯的一个模型就可实现。
12、它是一个融合了策略、程序、基础设施和环境四方面因素的有机系统。因此,风险管理体系的有效与否除了取决于框架本身,还要受到基础设施和环境因素的制约。 第三,分散与集中相统一。GARP认为,为了提高风险管理的效率和水平,不同类型的金融风险应由不同的部门来负责。这就是分散管理。与此同时,该组织又强调不同的风险管理部门最终都应直接向首席风险官负责,由首席风险官统筹规划,即实现风险的集中管理。风险的分散管理有利于各相关部门集中力量将各类风险控制好,而风险的集中管理则有利于从整体上把握银行面临的全部风,从而将风险策略与商业策略统一起来。因此,在实际工作中应当实现分散与集中的有机统一。 其次,设计原则 :基于
13、以上分析,一个有效的商业银行风险管理组织结构应当遵循以下原则: 第一,全面性原则。风险管理组织结构应该涵盖银行所有业务和所有环节中的一切风险,能够识别银行面临的一切风险。 第二,一致性原则。银行在构建风险管理组织结构时,应确保其风险管理目标与业务发展目标的一致性。风险管理的目的在于为业务发展提供一个健康的环境和内部机制,而不是抑制业务的发展。 第三,独立性原则。包括三个方面的内容,即董事会与高级管理层之间风险管理职责的独立性、专门的风险管理部门独立于业务部门、独立的风险管理评估监督部门。但独立性原则并不排斥部门之间的交流与合作。 第四,权威性原则。风险管理部门和风险管理评估监督部门应具有高度权
14、威性,尽可能不受外部因素的干扰,以保持其客观、公正。 第五,垂直管理原则。要求商业银行董事会和高级管理层应当充分认识到自身对内部控制所承担的责任。要求银行风险管理组织结构应保证相关信息能够自上而下及时传递给适当的工作人员。 第六,互通性原则。要求银行建立一个完善的信息系统,在银行内部形成一个有效的信息沟通渠道包括信息上报、信息下达以及内部信息的横向流动。 第七,程序性原则。要求商业银行风险管理应当严格遵循事前授权审批、事中执行和事后审计监督三道程序。 第八,分散与集中相统一原则。要求不同类型的金融风险应由不同的部门来负责,与此同时,不同的风险管理部门最终都应直接向高层的首席风险官负责,由首席风
15、险官统筹规划。二、我国商业银行操作风险管理的现状及其分析(一)我国对商业银行管理操作风险的影响分析根据巴塞尔委员会关于操作风险控制的指导思想,并结合于我国商业银行操作风险控制的现实性经验,本研究认为影响我国商业银行操作风险控制的因素主要有如下各个方面:1171447521操作风险识别能力操作风险是一个新的金融学概念,却也是一项古老的银行风险。国际银行业的操作风险管理实践证明,有什么样的风险认识能力与识别能力,就有什么样的风险管理水平。因此,对操作风险进行准确、合理界定是建立完善、高效操作风险管理体系的前提。英国银行家协会根据操作风险产生的来源界定了操作风险的四个一级因素:人、流程、系统和外部事
16、件。巴塞尔委员会更加侧重于从银行监管的角度而非风险管理的角度来对操作风险进行界定,因此更加强资料和数据的易得性、可监控性以及可计量性,因而界定了操作风险的七项内容是内部欺诈、外部欺诈、就业政策和工作场所安全性、客户、产品及业务操作、实体资产损坏、业务中断和系统失败、执行、交割及流程管理。全球风险专业人员协会(GARP)将操作风险界定为控制性风险、流程风险、名誉风险、人力资源风险、法律风险、收购风险等16种风险类型。2操作风险评估能力操作风险评估是风险识别的继续,银行借此判断对这些风险的承受能力,并找出不可接受的风险作为缓释的目标。通过有效的风险评估,银行可以更好地比较其风险管理政策,判断风险管
17、理效用,识别超出银行风险偏好的操作风险,从而合理地调整风险管理资源。风险评估的一个关键环节就是规定各级部门的责任,因为各级部门都是操作风险的承担者,都有义务对其面临的操作风险进行评估。风险评估过程将有助于形成公开、透明的风险文化氛围。风险评估的方法很多,较常用的有计分卡法、检查表法、叙书法和工作间交流法,为了取得更好的效果,上述方法可以结合起来使用。另外,巴塞尔银行监管委员会还推荐了3种评估操作风险的工具:风险对应关系、风险指标和计量。3操作风险度量能力风险度量是风险管理的前提,新巴塞尔资本协议提出了操作风险三种基本度量方法:基本指标法(BIA)、标准法(SA)和高级计量法(AMA)。基本指标
18、法和标准法着眼于商业银行的收入指标,虽然简单易行,但操作风险暴露与总收入指标间并非线性相关,因而很难作为商业银行操作风险度量的有效方法,而高级计量法使用商业银行自身操作损失数据计算操作风险资本,风险敏感度大为提高。目前我国商业银行对操作风险的认识尚处于起步阶段,度量方法比较简单,尚未形成成熟的理念和工具,而国际上许多大银行在操作风险度量与管理上积累了较为丰富的经验,并取得了一定的成就,值得我们借鉴。(二)我国商业银行操作风险的现状及分析我国商业银行在改制过程中,117144752由于缺乏内部控制制度和风险控制制度,产生了大量的操作风险案件,给国有资产造成了巨大的损失。我国商业银行操作风险管理滞
19、后于形势发展。随着全球经济金融一体化和金融管制的放松,同时金融创新层出不穷,操作风险的类型不断演变,我国商业银行原有的管理模式难以紧随这种环境的变化和技术的发展。而且,我国商业银行的操作风险管理尚处于初级阶段,与国际活跃银行相比存在较大差距,并且存在着一系列认识上和管理上的问题,具体表现在以下几个方面:1操作风险管理理念有待更新长期以来,我国商业银行疏于操作风险管理。证券猎头.无论是制度规则、认识水平都比较低,尚未将其视作一个独立的风险来认识,既不了解操作风险的内涵,也不掌握操作风险的边界。将操作风险仅仅停留在内控和审计的层次上,从未量化计算度量。银行内部缺乏严格的风控机制,对引发操作风险的行
20、为没有给予及时有效的责任追究。2操作风险管理框架有待健全国内商业银行的操作风险管理尚处于定性管理阶段,依赖专家管理,主要手段是质量控制。普遍没有建立起操作风险管理系统,对如何定量计算分析操作风险知之甚少,在开发和运用操作风险的资本分配模型上基本属于空白。国内目前采用的操作风险管理手段和方法基本上难以反映本行操作风险的总体水平和分布结构,与国际上以资本约束为核心的操作风险管理差距不小。另外,内部审计部门权威性不强。我国很多银行几乎都将内部审计部门作为操作风险管理的职能部门,但在权限上又与其他部室平行设置。其权威性的不足致使对总行、分行层面的稽核监督难以开展。3操作风险控制体系有待完善大多数银行往
21、往没有形成针对操作风险的统一的政策标准,各职能部门之间缺少必要的沟通协调。银行猎头总分支行制下的直线职能制削弱了内控力度,各级负责人横向权力过大,为操作风险的发生提供了空间。4操作风险管理手段有待加强一是内部稽核形式化问题严重,问责制没有威慑力。二是电子化手段缺乏,内控人员素质有待提高。三是操作风险的数据积累不足。由于产权和信息披露制度的原因,银行不但没有压力披露操作风险事件,相反却有主动隐藏风险事件的动机。另外,由于社会诚信机制不健全,行业数据和公共外部数据的真实性无从考证,也影响到风险计量和管理决策。(三)我国商业银行操作管理的治理结构现状及分析1商业银行治理结构的内涵 所谓商业银行的公司
22、治理结构是为保证商业银行稳健经营和持续发展的所有相关制度和机制。董事会和高级经理层利用这些制度和机制能够处理银行外部业务和内部事务制定发展战略保护存款人的利益、股东和其他利益相关者的利益保障商业银行所有业务活动能够得到有效控制和管理在法律和监管的框架下保证银行治理活动和行为规范、安全、健康的运行。 商业银行公司治理模式是一整套制度安排。这种制度安排在狭义上是指在银行所有权与管理权分离的条件下股东与银行之间的利益分配和控制关系是董事会、监事会、经理层之间的权利分配及相互制衡关系在广义上可以将商业银行的公司治理结构理解为关于银行组织方式、控制机制、利益分配的所有法律、机构、文化的制度安排这些安排决
23、定了商业银行的目标、行为以及在众多利益相关者如股东、债权人、经营者、员工、客户当中由谁来实施控制、如何控制以及风险与收益如何在不同主体之间分配等。 综上所述银行是经营货币的特殊的高风险企业是一国经济金融的命脉。一方面股东是银行的所有者这决定了银行经营管理必须以追求股东价值最大化为目标而要最大限度地实现股东投资的回报就要在银行内部建立健全组织架构和权力制衡、责任明晰的机制以切实保护股东权益这是商业银行公司治理的内部层次另一方面由于银行经营不仅涉及股东的利益还与其员工、客户、供应商、所在社区、政府、监管机构和存款人等利益相关者的利益休戚相关在治理过程中也必须考虑利益相关者的利害关系。2我国国有商业
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