农村商业银行市场风险管理暂行办法.doc
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1、农村商业银行市场风险管理暂行办法第一章 总则第一条 为加强农村商业银行股份有限公司(以下简称“本行”)市场风险管理,完善市场风险管理机制,提高市场风险管理水平,根据中华人民共和国银行业监督管理法、中华人民共和国商业银行法以及中国银行业监督管理委员会商业银行市场风险管理指引等法律法规,结合本行实际情况,制定本办法。第二条 本办法所称市场风险是指因市场价格的不利变动而使本行表内和表外业务发生损失的风险。市场风险包括利率风险、汇率风险(包括黄金)、股票价格风险和商品价格风险。市场风险根据表现形式与管理模式的不同可分为交易性市场风险和非交易性市场风险。交易性市场风险是指因风险驱动因素的变化(如利率的变
2、化、发行体信用的变化、期权等)导致投资组合或单笔交易的价格发生变化而产生损失的风险。非交易性市场风险是指由于资产和负债结构(如期限结构、利率结构、币种结构等)的不完全匹配,当利率、汇率等发生变动时,银行收益产生损失的风险。第三条 通过实施本办法,达到将市场风险控制在本行可以承受的合理范围内,实现经风险调整的收益率最大化的市场风险管理目标。具体表现为:(一)提升本行的价值创造力,通过有效经营和管理各类市场风险,保持有竞争性的净利差和投资组合回报水平,进一步提升本行的市场竞争力。(二)统一本行市场风险偏好,并将高级管理层确定的风险偏好转化为具体的管理指引,增进前中后台的协同意识和联动能力,有效落实
3、平衡风险和收益的要求,提高风险管理能力。(三)促进业务流程的持续优化,健全和梳理金融市场业务各项制度规范的依据,通过在业务领域有效配置市场风险管理资源,提高风险管理的效率,增强风险管理的业务敏感度,构建符合现代商业银行要求的交易业务流程。(四)培育审慎稳健的风险文化。本办法作为本行风险文化的重要宣示载体,传导风险管理的核心理念和价值导向,促进审慎、稳健的风险文化的形成。第四条 本行在实施本办法的过程中应遵循以下基本原则:(一)全面性原则。市场风险管理应涵盖本行表内外、本外币、银行账户和交易账户的各类业务。(二)平衡性原则。对各项业务、产品和经营管理活动所蕴含的市场风险应充分识别,制定适当的程序
4、和方法有效管理风险,保持风险与收益的平衡。(三)审慎性原则。本行所承担的市场风险应与风险承受能力相适应。涉及市场风险的业务开展规模和市场风险敞口应与交易员和市场风险管理人员的能力相匹配。 (四)独立性原则。市场风险管理应融入业务操作流程,要建立相互独立的前中后台三道防线。市场风险管理体系应与业务经营体系保持相对独立。第五条 本办法适用范围为本行各级分支机构。分支机构所在地的监管要求与本政策不一致时,应当按照较严规定执行。第二章 市场风险偏好第六条 市场风险偏好是在统一的风险偏好和整体风险容忍度范围内,为实现本行的最终目标,根据本行的发展战略、风险管理能力、外部市场环境变化、股东的价值回报要求等
5、因素确定的愿意承担的市场风险水平。第七条 根据本行发展战略、股东回报要求的调整和市场环境的变化,市场风险偏好需要定期重检;市场风险管理部门原则上应每年开展一次市场风险偏好重检,并向高级管理层和董事会报告相关情况。第八条 本行实施稳健的投资策略,有效分散市场风险,确保极端市场状况下的投资组合安全。第九条 市场风险承担部门(机构)基于外部市场环境变化、风险管理能力提升或增加回报要求,提出风险偏好调整建议;风险管理部门对调整提议进行评估提出评估意见,经高级管理层审核后报董事会或其授权机构审批。第三章 市场风险管理组织架构第十条 本行董事会和高级管理层对市场风险管理体系实施有效监控。第十一条 董事会承
6、担对市场风险管理实施监控的最终责任,确保本行有效地识别、计量、监测和控制各项业务所承担的各类市场风险。董事会负责审批市场风险管理的战略、政策和程序,确定本行可以承受的市场风险水平,督促高级管理层采取必要的措施识别、计量、监测和控制市场风险,并定期获得关于市场风险性质和水平的报告,监控和评价市场风险管理的全面性、有效性以及高级管理层在市场风险管理方面的履职情况。董事会可以授权风险管理委员会履行以上部分职能,风险管理委员会定期向董事会提交有关报告。第十二条 高级管理层负责制定、定期审查和监督执行市场风险管理的政策、程序以及具体的操作规程,及时了解市场风险水平及其管理状况,并确保本行具备足够的人力、
7、物力以及恰当的组织结构、管理信息系统和技术水平来有效地识别、计量、监测和控制各项业务所承担的各类市场风险。第十三条 董事会和高级管理层应对本行与市场风险有关的业务、所承担的各类市场风险以及相应的风险识别、计量和控制方法有足够的了解。第十四条 监事会需监督董事会和高级管理层在市场风险管理方面的履职情况。第十五条 风险管理部为本行市场风险归口管理部门,负责制订相应制度,明确相关部门的市场风险管理职责和业务流程,与市场风险承担部门(机构)保持相对独立,向董事会和高级管理层提供独立的市场风险报告。并履行下列职责:(一)拟定市场风险管理政策和程序,提交高级管理层和董事会审查批准;(二)识别、计量和监测市
8、场风险;(三)监测相关业务经营部门和分支机构对市场风险限额的遵守情况,报告超限额情况;(四)设计、实施事后检验和压力测试;(五)识别、评估新产品、新业务中所包含的市场风险,审核相应的操作和风险管理程序;(六)及时向董事会和高级管理层提供独立的市场风险报告;(七)其他有关职责。第十六条 业务经营部门(机构)必须充分了解并在业务决策中充分考虑所从事业务中包含的各类市场风险,以实现经风险调整后收益率的最大化。第四章 市场风险识别第十七条 市场风险识别、计量和监测要以单笔交易为基础,以组合风险为基本对象,通过建立有效的专业平台和工具,实现风险调整后收益的最大化。第十八条 市场风险管理部门应制订并完善银
9、行账户和交易账户的划分标准,市场风险承担部门(机构)应制订划分银行账户和交易账户的操作规程。第十九条 市场风险承担部门(机构)在每笔业务发生之初即应根据交易目的将金融工具或商品头寸划入银行账户或交易账户,并根据银行账户和交易账户的性质和特点,采取相应的市场风险识别、计量、监测和控制方法。第二十条 交易账户头寸包括:(1)从事自营而短期持有并旨在日后出售或计划从买卖的实际或预期价差、其他价格及利率变动中获利的金融工具头寸;(2)为执行客户买卖委托及做市而持有的头寸;(3)为规避交易账户其他项目风险而持有的头寸。银行账户由所有未划入交易账户的金融工具和商品头寸组成。第二十一条 市场风险承担部门(机
10、构)和市场风险管理部门应对业务、产品、资产组合、资产负债表表内和表外的市场风险因素进行判断,及时、准确识别所有交易性和非交易性市场风险的类别和性质,分析其风险特征、传导机制、对损益及经济价值的影响方向与影响程度等。第五章 市场风险计量第二十二条 市场风险承担部门(机构)和市场风险管理部门应运用风险计量模型、方法和系统,对市场风险可能导致的损失进行定量计算。损失既包括正常市场状态和压力环境下市场风险因素的变化对当期收入、支出和净收入的负面影响,也包括对金融工具经济价值产生的负面影响。第二十三条 交易性市场风险方面,应对货币市场业务、外汇买卖业务、债券投资业务、债券交易业务、衍生产品业务等可开展的
11、交易从单笔和组合层面进行敏感性、风险价值、公允价值、集中度、分散化效应等方面的计量。对以套期保值为目的的避险交易,除应对基础交易业务和避险交易业务分别进行风险计量外,还应对该基础交易业务和避险交易业务从组合角度进行风险计量。第二十四条 非交易性市场风险方面,应按照业务、产品、区域、币种、资产组合等维度,对全行资产负债业务中的利率风险和汇率风险进行计量。除分别对利率风险因子和汇率风险因子的影响进行计量外,还应对各种风险因子组合后的综合影响进行计量。第二十五条 计量模型的引入与调整(包括重要参数的调整)须进行评估和论证,经高级管理层批准后方可应用。计量模型所使用的假设前提、重要参数、开发过程、开发
12、数据等,应有明晰、专门的文件记录以备查。第二十六条 市场风险承担部门(机构)应定期对所负责业务进行压力测试,以有效评估市场异常变化甚至极端情况下的市场风险承担水平。市场风险承担部门(机构)和市场风险管理部门共同负责确定压力测试流程及相关风险要素、设计压力情景、执行压力测试并对测试内容与结果进行报告。压力情景、压力测试方案应报首席风险控制官或风险管理委员会审核。第二十七条 市场风险承担部门(机构)应适时增加风险对冲头寸,积极实施组合管理。在平衡风险和收益的前提下,综合运用保证金、期权、互换、信用衍生产品等工具来对冲资产负债表表内外的风险敞口;同时通过优化资产配置,实施分散化投资策略,有效防范集中
13、度风险。第二十八条 市场风险承担部门(机构)应建立计提减值准备的制度办法,按照“统一标准、规范程序、科学谨慎、充分及时”的原则,谨慎、客观、合理地估计以公允价值计量且其变动计入当期损益的债券以外的债券投资的减值损失,及时足额计提相应的减值准备。 第六章 市场风险监测第二十九条 市场风险承担部门(机构)负责所承担市场风险的日常监控。监控内容至少包括:(一)市场风险限额、授权、发行体/交易对手授信额度的执行情况;(二)事后检验和模型修正的落实情况;(三)重大市场风险事件的处理情况。第三十条 市场风险承担部门(机构)应对市场风险有重大影响的情形制定应急处理方案,明确应急方案的实施目标、启动应急方案的
14、触发标准、流程要求等内容,采取包括对冲、减少风险敞口等措施降低市场风险水平,并建立针对自然灾害、银行系统故障和其他突发事件的应急处理或者备用系统、程序和措施,以减少银行可能发生的损失和银行声誉可能受到的损害。重大风险事件发生后,基本应对环节包括:(一)市场风险承担部门(机构)立即报告首席风险控制官、分管行领导和行长,并根据管理层意见报董事会或监事会;(二)成立应急领导小组和应急处理小组,统一安排应急状态期间的工作,统一调度各方面资源;(三)应急处理小组拟订分时间段的危机处理策略,报应急领导小组审批。处理策略包括:明确信息披露要求,建立公共关系管理策略;减少交易量,从严掌握风险敞口;从宽进行双边
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