信用联社创新信贷运作模式的调查.doc
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1、县信用联社创新信贷运作模式的调查创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。如何发挥金融核心作用,支持地方经济平稳快速发展,只有通过创新信贷运作模式,增大有效信贷投入。近年来,人行中支在对货币信贷实施效果跟踪调查中,深切感受到少数金融机构经营观念较为保守,未能正确地认识和处理好金融与经济发展-需要持续动态地相适应相适配的关系,经济安全与金融安全的关系,社会责任与自身效益的关系,增加有效信贷投入与防范风险的关系,在信贷运作机制不够灵活,市场开拓、金融服务和产品创新力度不够到位。特别是传统的支农信贷运作模式越来越不适应农村经济发展的客观需求:一是随着农民收入的快速增长,农户传统的生产经营方
2、式对信贷资金的需求和吸纳作用明显减弱。二是农村规模经营正在迅速发展,迫切需要提高供更大规模更高层次的金融服务。三是新农村建设包含着丰富内容,客观上要求提供多元化金融服务。四是由于传统信贷模式严重滞后于农村经济社会发展现状,给金融机构自身在信贷资金管理和风险防范方面带来了诸多问题,如贷款额度过小、贷款成本过高,改变贷款用途、冒名顶替等。据此,人行中支进行有针对性“窗口指导”,反复强调指出解决当前金融服务的瓶颈出路在改革,关键在创新,只有把信贷政策与当地经济发展特点结合起来,才能真正做到加大有效信贷投入。金融机构对于窗口指导意见感同身受,渐成共识,从而形成了同频共振的货币信贷政策传导与实施环境,他
3、们紧密结合实施,发挥聪明才智,闯出了一些富有成效的信贷运作模式和产品创新之路。县信用联社“公司农户”信贷运行模式等尤显成效。一、“公司+农户+农业合作社”特色贷款模式成效显著近几年,一批农业生产龙头企业在县落户,由龙头企业组织或农户自发组建了数家农业生产合作社,“公司+基地+农户”的农业生产新模式悄然现身;一些种植业、养殖业大户规模不断扩大,成为农业生产合作社之外农村经济发展的另一主要特点。为适应农村经济发展,从开始,县农村信用联社结合监管部门相关涉农贷款新政,摸索出了“公司+农户+专业合作社”的信贷新模式,基本解决了种养殖企业自有资金不足问题,避免由于资金短缺影响整个生产、加工和销售的问题。
4、“公司+农户+专业合作社”的“两小”信贷运作模式的完整操作流程,分三部分。一是信用社操作程序:由农户申请公司推荐 信用社和公司联合调查核定贷款额度公司承诺担保逐户签订担保合同按信贷管理程序发放和收回贷款;二是公司操作程序:签订商品鸡(鹅)收购合同农户申请公司调查推荐公司出具担保承诺书、签订担保贷款合同监督资金使用提供鸡(鹅)苗、药品、饲料回收商品鸡(鹅)按季付息,到期还清贷款;三是农户操作程序:农户申请签订借款合同将所借款交公司保管,接受公司监督领鸡(鹅)苗、药品、饲料公司回购商品鸡(鹅)公司结算。由于新的贷款模式将公司、养殖户和信用社三方利益主体紧密联系起来,养殖户贷款有了双重保障,大大降低
5、了农村“两小”贷款风险,也得到了众多农村小企业与广大农户的认同,因此,人民银行市中心支行积极推动对这项产品管理办法进一步完善并在全县范围内大力推广。截至3月末,县联社共向宝祥实业有限公司等5家以农户养殖产品为原料的龙头加工企业授信贷款余额1535万元,向恒福禽牧养殖专业合作社等3家专业合作社授信贷款余额765万元,向专业合作社入社农户及公司周边农户共153户提供公司担保授信贷款余额671.8万元,三项合计贷款余额2956.6万元,较上年同期增长252.9%,没有一笔形成不良。此外,该联社还扶持了县蛋鸭协会、县黄陂湖水稻机械专业合作社等新型农业合作组织,信贷支持了3o多家省、市、县级农业龙头企业
6、,有效地支持了种养殖业规模化经营和发展,取得了良好的社会经济效益。与此同时,县农业银行也于3月份首次加入到“公司+农户”、“公司+农户+合作组织”信贷模式。今年一季度对26户种养殖户贷款授信78万元,实际投放24万元。二、信贷创新领域扩大,返乡农民工创业贷款、新农村建设贷款逐步试行自“适度宽松”的货币政策和国务院“保企业、保增长、保稳定”系列要求出台后,县信用联社从10月份开始,积极研究解决农民工返乡创业信贷资金支持和农村城镇化建设信贷支持问题措施,今年2份在当地人民银行的指导和帮助下,进一步总结制定了“返乡农民工创业贷款管理办法”、“建设社会主义新农村贷款管理办法”并于3月1日开始了这两项新
7、信贷产品的试点实施。到3月底,支持返乡农民工贷款规模达310万元,其中发放个人贷款3户24万元,发放企业贷款2户286万元,帮助287名农民工解决了自主创业或上岗就业问题;3月24日已审议通过2户“建设社 三、新的信贷模式运行中存在的问题。一是创新机制尚未建立。从现场调查情况看,信用联社建立了分部门的工作职责、部门人员岗位职责,分社工作及岗位职责以及各类内控与考核制度等,但所有职责要求和各项制度中均没有与创新有关的职责和工作要求,只是在年度工作计划、总-结与平时会议要求时偶有提及,如“要着力开展产品和服务创新,打造联社品牌”等号召性字眼、并无多少实际内容,更没有信贷产品创新的专门安排等内容。二
8、是创新组织体系未曾形成。调查了解到,县域农村信用社多数创新产品是个别信贷负责人、信贷人员在传统信贷产品基础上通过长期实践、整合和改进的结果,并没有能够形成有计划、有组织开展信贷产品创新的组织保障体系。三是创新性人才配备不足。从信用联社职工学历结构来看,目前尚未有金融产品专业设计人员、不具备金融服务产品的专业创新研发能力。所谓金融产品创新也只对传统金融产品的整合和改进,没有多少新的内涵。四是内外环境有待改善。联社自身由于机制、制度、组织体系尚未建立健全以及人员力量难跟上等众多因素制约,加之创新宣传发动和培训工作未能有效开展,内部未能形成上下一致的创新行动导向;另一方面,地方政府相关鼓励性、扶持性
9、政策缺位也带来信用社创新的外部动力不足。四、加快信贷产品创新的措施建议(一)建立长效机制,完善配套制度。作为农村金融机构应充分认识信贷产品创新工作的现实意义,研究制定年度和中长期信贷产品创新计划和信贷产品创新规划,并制定与之相配套的信贷产品创新工作制度、信贷产品创新激励制度和信贷产品创新试点与推广制度等制度,从而确立制度保证,提高全员信贷产品创新意识,明确目标任务,指导、引导和推动农村金融信贷产品的创新研究。(二)建立组织体系,引进战略人才。在建立健全各项信贷产品创新制度的基础上,为了保障信贷产品创新工作有条不紊地进行,县信用联社应确定一名主管副主任作为信贷产品创新工作的总协调人,各相关部门和
10、各分社应确定一名创新岗位人员,从而形成信贷产品创新工作组织保障体系。同时,县信用联社还应招聘或培养1-2名具有“金融产品设计师”专业职称资格或具有相当能力的全日制本科以上学识水平的信贷产品研发人员,作为信贷产品创新开发的课题带头人,主导信贷产品的开发创新研究、试点和推广工作。(三)加强培训学习,提高全员意识。创新无处不在,创新也是一个单位活力的灵魂。县信用联社不光仅要建立制度和组织体系,还要在系统内外广泛开展宣传发动工作,提高全体员工的创新意识,营造良好的信贷产品创新氛围。一要把创新知识的学习作为系统内业务学习和培训内容的重要组成部分,坚持长期开展,以期形成上下一致的金融信贷产品创新意识理念和
11、强大的舆论倒向。二要采取“请进来、走出去”的办法,适时请进相关知名专家或学者到信用社讲课,启发、教育广大员工并传播创新理念和知识;同时还应适时组织信贷产品创新研发人员参加较高层次的相关业务培训或到其他金融机构参观学习,更新知识、开阔视野、提高水平。(四)政府政策扶持,强化联动效应。地方各级政府应充分认识农村金融信贷产品创新对促进“三农”经济发展的重要意义,出台政策鼓励和扶持农村金融产品创新。如:给予农村金融信贷产品创新一定的课题研发或试点费用补贴、减少或免除办理农村金融信贷产品创新贷款相关的政府性收费或地方税收等,中国人民银行、中国银行业监督管理部门也应出台相应的鼓励措施,共同为农村金融信贷产
12、品创新营造宽松的外部环境和氛围,发挥政府、金融监管部门、农村金融机构和三农经济实体多方联动的叠加效应。(供稿:人民银行市中心支行货币信贷管理科)农业农村经济发展离不开中长期资金的支持。有关研究表明,我国农业农村中长期资金投入对农业总产值的弹性系数为0.8815,即农业农村中长期资金投入每增加1亿元,农业总产值将增加8815万元。由此可见,中长期资金投入对农业农村经济发展起着举足轻重的作用。但从当前支农资金投入情况来看,无论是财政资金还是信贷资金,与农业农村经济发展的需求均存在较大的差距,尤其在中长期资金投入上表现得更为突出。本报告通过研究分析农发行中长期信贷资金投入的总体情况,结合农业农村经济
13、发展对中长期信贷资金的需求,提出了适合农发行实际的中长期贷款发展思路、支持重点、运作模式和风险防控措施,以充分发挥农发行在农村金融中的骨干和支柱作用。一、农发行中长期贷款总体情况(一)有力地推动了新农村建设。新农村建设的首要任务是发展生产,建设现代农业。2007年2月,银监会批复农发行开展农村基础设施建设贷款、农业综合开发贷款等中长期贷款业务之后,农发行的业务范围开始向交通、电力、通讯、水利、生态环境等领域延伸,这些领域对建设现代农业、促进农业农村经济社会发展具有重大的影响。截至2007年6月底,农发行中长期贷款余额597.3亿元,占商业性贷款余额的41.14%,占全部贷款余额的6.43%。我
14、们所调研的八个省分行,中长期贷款余额共计达218.93亿元,占全行中长期贷款余额的36.65%(详见下图)。通过开展中长期贷款业务,农发行的支农功能进一步完善,信贷资产结构进一步优化,“建设新农村的银行”的品牌形象进一步树立。第一,合理安排资金加大信贷支持力度。目前,农发行的贷款计划受人民银行的严格控制,2007年核批农发行的贷款计划为1250亿元,考虑到内部调剂因素,农发行全年可安排贷款计划为1390亿元。为了确保中长期贷款业务能够顺利开展,总行建立了合理的贷款计划分配机制,并视业务发展的具体情况动态调整。年初核定中长期贷款计划为500亿元,随后增至700亿元,日前又考虑到各行普遍反映中长期
15、贷款计划不足的实际,将计划增至850亿元,占全年可安排计划的61.15%。通过贷款计划的适时动态调整,满足了各行业务发展的需要,促进了中长期贷款业务稳健发展。同时,继续优化资产负债的期限匹配,中长期负债余额3347亿元,占比33.75%,为中长期贷款业务的发展提供了充裕的资金保障。第二,加强信贷管理规范项目实施。中长期贷款业务涉及面广、专业性强,受国家宏观政策、区域发展战略和经济发展状况的影响较大。为了保证贷款放得出、收得回、有效益,总行按照审慎积极的原则,出台了一系列办法措施,对如何做好中长期贷款业务提出了明确要求。在贷款用途上,要求重点支持符合国家区域产业政策、地方政府主导的、对当地农业和
16、农村经济社会发展影响较大的项目建设;在贷款审批权限与贷款期限上,规定审批权限主要集中在总行和省级分行,并实行报备制,贷款期限原则上为5年,最长不超过10年;在项目库建设上,要求各行精心挑选政府关心、社会关注、对新农村建设具有较大推动作用的重大优质项目,充实项目库,并实行客户经理制,指派客户经理负责跟踪培育,从贷款条件成熟的项目中,择优进行支持;在项目评估上,要求各行注重行业分析,坚持培育本行评估人员和引进外脑相结合的原则,确保贷款决策的准确性。在各级行的努力下,截至2007年6月底,全行发放农村基础设施建设贷款118.8亿元,支持项目134个;发放农业综合开发贷款19.6亿元,支持项目36个。
17、这些贷款主要投向了农村路网、水网、环境设施建设、农田水利建设和生态园建设等项目,初步缓解了支农中长期资金不足的矛盾,促进了现代农业建设,得到了政府、企业和农民的普遍好评。第三,采取有力措施严控信贷风险。针对中长期贷款的风险特点,总行有针对性地提出了相应措施。强调要严格贷后监管,参与贷款项目建设、运营的全过程,密切关注贷款资金使用情况、担保人保证能力或抵(质)押物价值变化情况以及贷款项目所属行业、区域等系统性政策和市场变化情况。要求强化贷款风险预警机制建设,在借款期内对信贷资金安全情况进行严密检测,及时预警和报告所存在的风险。规定推行贷款责任管理制度,对中长期贷款实行主责任人、经办责任人制度,明
18、确要求审批行客户部门承担调查责任,审批行客户部门负责人为调查主责任人,开户行行长为贷款运营与管理主责任人,客户部门负责人和客户经理为贷后管理经办责任人。实行贷款项目后评价制度,对竣工并达到设计能力1年后或竣工投产2年仍未达产的贷款项目,由原审批行客户部门组织后评价,撰写后评价报告,提出控制和化解潜在风险的建议和措施。通过这些举措,初步建立了中长期贷款风险贷后管理和风险防控体系。(二)存在的主要问题。由于农发行大规模开展中长期贷款业务尚处于初期,各行在办理业务的过程中也面临不少困难和问题。一是承贷主体缺位,存在风险隐患。中长期贷款项目的公共性决定了项目本身的产权比较模糊,目前由政府指定或专门成立
19、企业作为承贷主体是较为普遍的做法。但是,如果承贷主体选择不当,或农发行、承贷企业和政府之间的法律关系不清晰,就容易理解为政府向农发行做出担保或农发行变相向政府发放贷款,进而产生合规性风险。如河南、湖南省分行反映,一些县市政府部门为取得贷款,突击成立新企业作为承贷主体,这些企业本身及它们与政府的关系都存在着风险隐患。二是项目评估缺乏科学性,管理水平亟需提高。部分信贷人员对项目贷款的一整套流程还不是很熟悉,项目管理深度不够,还没有做到从立项到项目营运全程介入,项目评估也缺乏客观性和独立性,评估报告中的相当部分是采用了项目可行性研究报告的内容和结论。如江苏省分行反映,目前项目评估只是套用一般性的项目
20、指引,在指标选择、参数确定等方面没有考虑涉农项目的特殊性;陕西省分行反映,目前基层行基本上是通过对借款企业的调查了解来判断项目是否可行,项目管理水平亟需提高。三是风险防控针对性不强,防范措施难以落实。对中长期贷款的风险识别和预警,还仅局限于传统的现场或非现场的调查和检查,缺乏利用信息网络手段建立起来的风险识别、预警、监测、控制、处理和考核评价体系;对地方财政实力和信誉的评估,缺乏操作性强的评价指标和掌握标准,在垫付贷款额度、贷款方式、期限确定以及贷后管理等方面缺乏量化的操作依据;部分抵押担保流于形式。如江苏省分行反映,目前农发行缺乏适合涉农中长期贷款项目额度大、期限长、不确定因素多等特点的风险
21、防范机制,风险防范措施难以落实。四是专业人才缺乏,用人机制有待完善。目前,在中长期贷款项目管理上缺乏相应的专业人才。特别是在农林牧副渔行业以及农村基础设施、农业综合开发和农业生产资料贷款项目的经营特点、运作方式、盈利模式、风险控制等方面缺少专业人才。现有的管理人员,与项目评估所必须的专业知识、操作技能和管理经验相比远远不够。如江苏、浙江省分行反映,由于缺少既有理论知识又有实践经验的项目评估人员,导致项目评估不够深入、不细致。五是市场竞争力不够,金融服务需要创新。从目前的情况来看,尽管农发行有资金来源稳定、利率不上浮、对客户的附加条件少等相对优势,但与商业银行相对成熟的营销模式、较为先进的营销理
22、念、多样化的服务手段、快捷的服务方式相比,核心竞争力不足,对优质客户缺乏吸引力。如四川省分行反映,当地90%以上的中长期贷款客户都已在其它金融机构获得贷款,仅凭当前的金融产品和服务手段,农发行很难争取到更多的优质客户。二、农发行中长期贷款的运作模式获批开展农村基础设施建设、农业综合开发等中长期贷款业务之后,各级行就如何做好该业务从理论和实践上进行了积极的探索,摸索出不少值得推广的做法。根据在调研中所了解的情况,结合农发行实际,我们认为当前农发行在开展中长期贷款业务上应考虑以下几个方面的问题。 (一)关于中长期贷款的定位。综合考虑农发行业务发展战略和新农村建设的资金需求,我们认为,在确保做好政策
23、性业务的前提下,农发行的中长期贷款业务在其商业性贷款业务中的份额应逐步提高,最终形成以中长期贷款为主、短期贷款为辅的商业性贷款业务发展格局。提出上述定位,主要是基于以下两点考虑。首先,新农村建设需要投入大量资金,尤其是中长期资金。据初步预测,按照新农村建设的既定目标,到2020年需要新增支农资金1520万亿元人民币,其中大部分是中长期资金。从大的方面来讲,支农资金来源无非是两大部分,即财政资金和信贷资金。就财政资金来讲,以2007年3917亿元人民币的投入为基准估算,即使考虑到每年1520%的增加额,也会存在巨大的资金缺口,这一缺口将主要由信贷资金来弥补。但从支农信贷资金的供求来看,目前存在总
24、量和结构两大矛盾。从总量上来看,农村经济发展的信贷资金需求呈螺旋式攀升的刚性增长态势,而商业性银行信贷配置却不断远离“三农”而流向其他领域。从结构上来看,对一些优质的项目,如经营效益较好的农村小水电项目,金融机构之间竞争激烈,信贷资金供应过剩的情况十分突出,而直接经济效益较差的项目,如农村能源项目,各家银行都避之不及。作为“建设新农村的银行”,农发行应从建设新农村的需要出发,稳健地加大支农中长期信贷资金投入,以增强整个农业的发展后劲。其次,随着粮食流通体制改革和金融体制改革的进一步深化,农发行业务经营的外部环境发生了重大变化。在这样的背景下,农发行要实现严格执行国家政策和谋求利益最大化的目标,
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