福瑞中心小学教学教研工作总结.doc
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1、乘风破浪会有时,风帆直挂千万里福瑞中心小学教学教研工作总结伴随着新课改的脚步,我们辞去了忙碌而又充实的旧岁,迎来了充满希望的新年。在过去的一年中,我校在区教育局的领导下,紧紧围绕区教学教研工作计划,以新课程改革为契机,以全面提高教学质量为中心,以强化过程管理为重点,以加强课堂教学研究为突破口,坚持求真、务实、创新的工作原则,狠抓教学常规管理,深化教学改革,提高教学质量,取得了显著成绩,现将我校教学教研工作汇报如下:一、着眼发展,加强师资培训只有不断学习积累,教师的职业生命才可能鲜活、充盈、丰满与智慧,教育理想境界才能水到渠成。为此学校加大了教师阅览室的建设力度,有计划添置了教师阅览书籍,订阅了
2、大量优秀教育期刊,供教师学习。学校组织教师认真学习相关学科的教学教研知识,在学校网站上开辟了“学习研究”论坛。围绕新课程实施中的一些具体问题,如新课程引起课堂教学策略的变化、学习方式的变化、教师角色的变化、课堂教学评价的变化等方面,请学校学科带头人,围绕主题,进行了专题讲座;同时邀请区教研室的专家来校作教育理论讲座,专家们精辟的理论知识,让教师们领悟了课堂教学真谛,有效促进了教师专业化的成长。学校还选派年青教师到外地学习先进的教育理念,并且通过讲座、汇报课的方式,达到资源的共享。(一)实施青蓝工程,促进青年教师成长。为了加强对新教师的培养,使新教师能迅速适应教育教学工作,使更多的年轻教师能脱颖
3、而出,早日成才。为学校的可持续发展打下坚实的基础,学校实施了“青蓝工程”。凡教龄在二年以内(含二年)的新教师由学校指定指导老师,结成师徒对子,虚心接受指导。1、明确目标。青蓝工程,对青年教师的总要求是“一年入门,二年合格,四年步入骨干教师或名师推动行列”。具体为:要求他们坚持跟班听课,一年内基本掌握导师的教学技巧和教学思想,掌握所任学科的教学任务要求,认真写好教学心得。第二年除继续听课,熟练运用教学艺术外能熟悉教学业务,开展一些教学研究。到第三年能熟练掌握教学的各个环节,基本形成自己的教学风格。2、加强指导。在实施青蓝工程过程中,我们在强调严格规范的同时,更强调要给青年教师传授新的教学思想,要
4、求指导老师从素质教育、培养学生能力的高度指导年青教师。年轻教师既要继承优秀的教学传统,更要具有全新的教育观念,鼓励青年教师开动脑筋,大胆探索。3、加大考核。中心小学将加强对此项工作的考核力度,将青年教师的成长记入师傅的考核成绩。青蓝工程让很多年青教师脱颖而出,如李增霞、密鈺梅等老师在区教研室督导中受到了好评。王保玲、主国情等老师被评为市区级教学新秀。(二)打造名师队伍,促进教师持续发展。学校的发展依赖于教师的整体素质,一支名师队伍能够成就一所学校。我们的目标是:打造一支理念型、专家型、导师型、艺术型、反思型、创新型的名师队伍。1、创设发展空间。采用多途径、多措施的培养管理机制,为名优教师的发展
5、创造提高、拔尖的有利环境:建立个人成长档案,对名师培养对象的发展进行时时关注与重点帮扶;建立进修深造机制,选送名师培养对象参加各级组织的培训;形成名优教师梯队,促进个体发展目标的定向和定位。 2、搭建展示舞台。充分发挥名师的示范作用,在教师中营造成名成家的良好氛围,同时促使名师在各类展示中获得再提高:名师须按规定开设公开示范课、须在办事处内或校内带徒授艺;须带头开展教育科研与教育工作调研,主持或参与教研课题、撰写教育调研报告。 3、落实奖励机制。认真实施福瑞中心小学骨干教师管理使用条例,对骨干教师进行认真考核,并落实条例中的奖励方案,以此促进骨干教师成长。健全的机制,优良的环境,让优秀老师迅速
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