深圳创新人才激励机制及政策研究.doc
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1、深圳创新人才激励机制及政策研究委托单位:深圳市科技创新委员会承担单位:深圳市南山区科技创业服务中心二一二年九月摘要围绕创新人才激励机制及政策这一主题,本课题主要采用访谈、案例研究、问卷调查等方法开展分析,内容主要包括国内外人才激励机制及政策文献资料、国内外典型国家与地区的创新人才激励机制及政策比较、深圳市现有人才激励机制及政策分析、对策与建议等。根据国内外相关文献及研究对创新人才含义的分析,课题组首先界定了什么是创新人才,即那些具有革新能力、冒险精神、知识创新、技术创新、产品创新、管理创新和制度创新特点的人才是创新型人才。不过,这也只是方向性的界定,因为本课题主要研究创新人才的激励机制及政策,
2、而不是创新人才本身,因此,并没有给出创新人才的判定细则。在对典型国家或地区创新人才激励机制及政策的分析中,发现但凡有效的激励,都是激励机制具有长效、激励政策具有一定灵活度并且充分结合了本国的现状,具有本国的特色。一些有代表性的激励机制及政策有:(1)美国注意培养引进并重、美国的综合国力与制度对人才是最大的吸引力、重视吸引第三世界人才;(2)英国、德国、法国等欧洲传统强国注重激励机制及政策的长远和基础效应、提供高层次的精神激励,并且按梯队和行业对人才进行分类;(3)日本韩国新加坡人才激励的重点在实用、少而精、培育与引进并重;(4)澳大利亚与印度则注重本国旅居海外人才,且印度还承认双重国籍,这一政
3、策对那些旅居印度之外的印裔人士特别有效,较好地吸引了这部分人才。典型国家与地区的创新人才激励机制及政策分析结果表明,虽然应该同时注重保障与激励因素对创新人才的作用,但应更重视激励因素的作用,在设置激励机制时,要注意长效机制的建立。同理,激励政策也应具有较长时期的稳定性,而不能频繁变换,这样才能使创新人才有一定的预期。在行业人才的激励上,应当重视高新技术行业的创新人才激励,因为这是创新人才所在的主要行业。就深圳而言,自2000年来,出台的人才文件或政策约40项(少量为已有政策的修改版),年均3-4项,充分显示了深圳对人才工作的重视,政策的力度也较大。例如,对高层次人才中的国家级领军人才个人的各类
4、补贴最高可达到约200万元、对孔雀计划中的创新团队最高可以给予8000万元的资助。不过,分析也表明,深圳人才政策体现出“数量可观、修订频繁、效果欠佳、未成体系”的特点,尽管政策注意到了要满足激励对象的阶段性需求、以促进创新经济等为着力点,但相关人才政策的激励机制及其效果不尽人意,存在政策与需求不匹配、执行与落实困难、没有形成长效机制等不足。为切实了解创新人才激励机制及政策的设置与制定、政策执行过程中存在的困难与不足、如何进行改善等问题。课题组在5、6、7、8月份进行了大量的访谈与问卷调查,共访谈30余位相关人士,发放纸质、电子版问卷1000余份,最终收集有效问卷373份。访谈及填写问卷的人员主
5、要是博士后、海外归国人员、高校教师、企业家、企业中高层。受访者基本为高学历者,从学历结构上看,足以保证其能够充分理解调查问卷各问题及其所包含的内涵。另外,因为是高学历人士,具备一定的判断力、具有与各类人才接触的机会与经历、了解各类人才的激励需求。因此,他们的观点具有代表性,能够反映创新人才的激励诉求(较多的高学历者本身也是创新人才)。受访者中,女性占3成男性占7成,深圳户籍者占7成,26-35岁的中青年占56%,高学历者比例高(硕士以上占80.8%,博士占52.8%,30.5%有留学经历,78%受访者集中在高新产业集中的南山福田等区,在事业单位(主要为高校)的占半壁江山、企业约占4成,无职称比
6、例高,中高层人员比例高,6成以上已在深超过3年,约4成考虑离开深圳且其中的主要原因是房价、生活成本以及职业发展等,61%的月均收入在8000以上。这些数据表明受访者素质较高,行业、年龄、区域、学历、职位等分布合理,所填写问卷的质量也较高,所获得的数据与信息可靠,能够满足分析需要,由此得到的分析结果是可信的。调研与分析结果表明,创新人才因为自身的各种因素(如年龄、学历、来深圳的年限等)不同而具有高、中、低不同层次的激励需求。深圳创新人才群体目前在住房、待遇、生活成本方面的激励需求较大,即主要集中在保健性因素的激励需求。但是,职业发展、创新氛围、工作环境、产业环境等是更重要的激励因素,而且这些因素
7、能够长期影响创新人才的发展,因此,它们是后续深圳创新人才政策需要考虑的重点方向。与此相一致,调研结果也显示,深圳吸引人才的主要优势是事业发展机会多、创新精神与氛围强、城市竞争力强等。说明深圳对人才的吸引主要在于具有大的创新环境与氛围,这一结果与美国能够吸引人才的结果相同。调查结果也表明,对创新人才的激励需要更多地设置一些具有长效性、能够体现深圳综合优势的机制,制定与出台相应的具有较高稳定性和预期的政策。同时,要对人才政策进行广泛宣传,因为在本次调研中,一些人才对相关政策并不了解,48.5%的人员并不太关注或没有合适的渠道关注到相关人才政策,且近6成的人通过媒体和本单位人事部门了解,因此,政策制
8、定与执行部门需要开辟更多宣传渠道。另外,6成以上受访者认为“自己没有享受到其可以享受的人才政策”,对深圳人才政策的总体认可度不高,认为政策相比外地已经没有太多优势、在政策执行过程中难以界定(创新)人才、标准单一、难以操作等。并因此提出了一些有效的建议,例如,认为深圳的创新人才政策应该重视基础研究、个人与团队并重、重技术创新、创新创业计划等。针对上述情况,深圳市创新人才的激励机制设置、政策制定应该注重创新人才的激励需求,体现其成长阶段、年龄特征、职业发展等特点。符合马斯洛需求层次论、赫茨伯格双因素理论的激励机制与政策将可以有效激励创新人才。其中的内涵如下图所示。基于需求层次论的创新人才激励动态机
9、制及模型创新人才激励机制模型表明,创新人才激励机制的建立,可以考虑两个重要因素:一是人才激励政策与措施能否满足人才在现阶段的需求,如果能够满足需求,则将其执行与落实,相应的激励目标与效果也会实现。二是区分出台的激励政策与措施是激励因素还是保健因素,如果是保健因素,将只能满足人才的基础性需求,难以起到长久的激励作用;如果是激励因素,并且能够很好的执行与落实,将对创新人才起到有效的长期激励作用。保健因素与激励因素之间也会产生相互作用,需要根据激励机制及政策的执行效果进行适当调整。综上,在创新人才激励机制设置、政策制定时,相关的建议包括(但不限于)以下几条:第一,创新人才激励机制设置时要注意保障因素
10、与激励因素的协同,建立满足人才阶段性需求的动态激励机制。创新人才在不同的事业发展阶段、家庭与生活的不同阶段有着不同的激励需求。保健性因素将满足其基本需求,解决后顾之忧。激励性因素将对创新人才产生长期的影响,激励其长远发展,激励政策的作用也将具有长效性。第二,重视政策执行与落实、注重公平公正公开。从调研结果来看,反映较多的是深圳人才政策不少,但得到真正有效执行的不多、效果不佳。且在现阶段,政策的调整与修改频率较高,政策的延续性和可预期性有待完善。较典型的反映是“深圳的人才政策已经够多了,希望把现有的政策落实好,而不是出台新的政策”、“希望深圳的政策有一定的稳定性,不能人才来之前是一种说法,来了之
11、后政策却变了”。第三,创新人才激励机制与政策需要构成激励体系。一些可能的方向与重点包括:重视精神激励、创造适宜的环境、扶持创新产业、并重视激励团队。在激励过程中,注重人才链对创新人才的支撑与激励作用,并且需要以创新产业、产业链的发展对创新人才提供支撑。形成产业链、人才链后,将使高端的创新人才能够得到人才上、下游的支撑,并且人才链的形成有利于相关政策体系、激励体系的完善。第四,创新人才激励的方式与方法:分层次、分阶段、分行业。目前,往往出现一个人才政策拟对不同行业、不同层次、不同发展阶段的人才进行激励。在政策资源有限、执行过程中不确定因素多、人才需求千差万别的情况下,包罗万象的政策的有效性会有较
12、大的折扣。因此,在制定相关人才激励政策时,需要有选择地对重点行业、相应层次和发展阶段的人才进行激励。一些可行的办法有:在激励时,对高端创新人才主要运用荣誉称号、团队激励、事业平台等进行激励,对其他创新人才运用住房、补贴、生活配套等措施进行激励。例如,在创新人才类别上,可以重点对技术、产品、管理、制度性创新人才进行激励;在行业分类上,激励重点则在高新技术产业、配套激励其他行业的人才。第五,激励政策需要科学执行与定期评估政策效果。人才激励政策过于频繁调整或长时间不进行调整,都将影响其激励作用的发挥。因此,需要建设人才激励机制及政策的科学评价与调整体系,并且设立常设机构使政策得到切实有效地执行。在执
13、行过程中适时获取反馈、科学评价、及时调整。目 录绪论:研究目标、内容、方法1第1章 创新人才的界定:体现有形与无形,素质与技能双重特征31.1 国外对创新人才的界定:重创造性思维、人格、素质与特质31.2 国内对创新人才的界定:重创新意识、创新精神、创新能力41.3 深圳对创新人才的界定:重科技创新人才、企业高层61.4 本课题组总结出的创新人才特征:革新能力、冒险精神、知识创新、技术创新、产品创新、管理创新和制度创新8第2章 典型国家创新人才激励机制与政策分析:机制长效,政策灵活,有本国特色112.1 激励的主体与体系:政府政策引导,社会力量主导112.2 激励的方式与方法:资助,称号,法律
14、,不重所有而重所用122.3 典型国家的人才激励机制与政策特点:重培养,重精神激励,重所用不重所有,重本国旅居国外人才,重第三世界人才,重梯队与分类122.3.1 美国:培养引进,国力作用显著,重视第三世界人才122.3.2 英德法:注重长远和基础,高层次精神激励,按梯队和行业对人才分类142.3.3 日本韩国新加坡:实用,少而精,培育与引进并重162.3.4 澳大利亚印度:注重本国旅居海外人才,印度承认双重国籍192.4 典型国家激励机制与政策分析汇总:注重保障与激励,综合国力对吸引人才的作用更大212.4.1 激励机制与政策的得与失:各国有特色,但难衡量激励效果212.4.2 激励政策类别
15、:基本分为“双因素理论”的保障与激励两类212.4.3 激励的内容与重点:低层保障激励多,高层精神激励少212.5 参考与借鉴重点:长效机制,聚焦科技产业、增加高层次精神激励222.5.1 可借鉴的激励机制:长效机制,以产业吸引人才232.5.2 可借鉴的激励政策:聚焦科技创新人才,高层次精神激励政策23第3章 深圳现有人才激励机制与政策分析:人才政策多,成效虽大,执行与落实却难,亟待改善253.1 深圳创新人才总体战略:深圳市中长期人才发展规划纲要(20112020年)253.2 深圳人才激励机制与政策的发展:数量可观,修订频繁,效果欠佳,未成体系263.2.1 2001年来的人才政策概览:
16、数量不少,效果存疑263.2.2 人才政策的演变:探索起步、深化改革、深入发展三个阶段303.3 深圳人才激励机制与政策分析:虽政策效应明显,但仍存政策与需求不匹配、执行与落实困难等不足343.3.1 激励机制与政策的目标:满足激励对象的阶段性需求343.3.2 政策所产生的作用:创新经济效益较明显393.3.3 政策的困难与不足:执行与落实困难,没有形成长效机制40第4章 调研背景、受访者概况及其分析414.1 调研背景:面向博士后/海归/高校专家/企业家进行了数月的专家访谈、问卷调查414.2 受访者性别比例:女性占3成,符合人才男多女少的现状414.3 受访者户口分布:深户占近7成424
17、.4 受访者年龄阶段:26-35岁的占56%,他们是创新主体434.5 受访者最高学历:高学历比例高(硕士以上占80.8%,博士占52.8%)444.6 受访者是否有留学经历:30.5%有留学经历,符合研究需要454.7 受访者单位所在地:78%集中在南山,高新产业集中区为主454.8 受访者工作单位性质:事业单位占半壁江山,企业约占4成464.9 受访者职称、职务层级:高职称者占30.2%,中高层人员占52.6%484.10 受访者在深圳的工作年限:6成以上受访者已在深超过3年504.11 受访者是否会离开深圳发展及其原因:房价、生活成本以及职业发展是主因504.12 受访者当前月均收入:6
18、1%在8000元以上514.13 本章小结52第5章 深圳创新人才激励现状及分析:力度大,事业环境吸引力大,但尚难全面满足需求535.1 创新人才激励需求分析535.1.1 激励作用调查创新人才有高、中、低不同层次的激励需求535.1.2 激励因素需求与作用排序:住房、待遇、生活成本改善需求大,职业发展、创新氛围、工作环境作用显著555.2 深圳创新人才激励的优势与不足:事业发展机会多,创新精神与氛围强;政策吸引力下降,执行与落实不到位585.2.1 优势:发展机会多,社会氛围开放,但优势因素已不多585.2.2 不足:相比外地无优势,难界定创新人才,标准单一,政策不合需求,难操作595.3
19、对创新人才政策的了解:关注多,但并不熟悉605.3.1 对政策的关注程度:51.5%的受访者对政策关注较多605.3.2 了解政策的途径:近6成首选媒体,其次为人事部门介绍625.4 深圳创新人才激励政策执行现状:覆盖面不广,认可度不高625.4.1 政策覆盖情况:6成多认为自己没有享受可以享受的人才政策625.4.2 对政策作用的认可情况:总体认可度尚可,但不高645.4.3 可借鉴的政策与措施:重视基础研究,个人与团队并重,重技术创新,创新创业计划645.5 本章小结67第6章 创新人才激励机制及政策建议:重引进,更要重培养与使用;重新政策,更要重落实已有政策686.1 创新人才激励机制设
20、置:保障与激励协同,满足人才阶段性需求的动态激励机制686.2 已有人才政策的评价与调整:重视政策落实,公平公正公开706.2.1 人才政策的落实情况:时效性、延续性、有效性有待改善706.2.2 制定与执行人才政策:需加强公平、公正、公开716.3 创新人才激励的方向与措施:成体系,重精神,创环境,扶产业,激团队726.3.1 激励机制设置的方向:长效,人才链,政策体系,精神激励726.3.2 人才政策与措施的重点:保障为基础,激励为突破736.4 创新人才激励的方式与方法:分层次、分阶段、分行业786.4.1 不同层次人才的激励:高端荣誉称号/团队/事业等,其他住房/补贴/生活配套等786
21、.4.2 不同类别创新人才的激励:技术、产品、管理、制度创新人才各有侧重796.4.3 不同行业创新人才的激励:重点在高新技术、战略性新兴产业806.5 激励政策的执行与调整:科学评价,常设机构,适时反馈,及时调整816.5.1 激励政策的执行与落实:建设科学评价体系,常设执行机构816.5.2 激励政策的反馈与调整:建立反馈机制,完善评估调整机制82参考文献84附录86附录一:2000年后深圳出台的部分人才政策86附录二:本课题的调查问卷88绪论:研究目标、内容、方法一、拟解决的关键问题1界定什么是创新人才。将结合国内外对人才、创新人才的分析与定义,提出适合深圳特点的创新人才定义,由此界定创
22、新人才。2了解深圳市创新人才激励机制与政策的现状。包括:分析已有激励机制与政策、调查分析这些政策的激励效果、获知其存在的困难与不足等。3提出深圳市创新人才激励机制调协与政策制定的对策建议。通过文献资料分析、专家访谈、问卷调查,获取有效数据并进行科学分析,进而在此基础上得出深圳创新人才激励机制与政策的对策建议。二、主要研究内容1通过国内外文献资料分析及本次调查研究的结果,确定创新人才的内涵,提出适合深圳市特点的创新人才定义,为后期分析创新人才激励机制与政策奠定基础。2针对性地分析典型国家和地区创新人才激励机制与政策,从中得到深圳创新人才激励机制与政策的有益启示、借鉴。3分析深圳现有人才激励机制与
23、政策,深入了解深圳人才政策的优势与劣势、经验与不足,为提出适合深圳特点的创新人才激励机制与政策提供依据。4深圳创新人才激励机制及政策效果调查分析。通过案例分析、问卷调查等方法,了解不同类型人才对深圳市人才激励政策的反馈,评价政策效果。5深圳创新人才激励机制设置。分析人才激励机制的得与失,从源头分析创新人才激励存在的困难与不足,提出具有长效性的激励机制。6创新人才激励机制与政策建议,根据上述几个方面的深入分析,为深圳市建立有效的创新人才激励机制与政策提出对策建议。三、研究方法本研究主要采用问卷调查、访谈、案例分析等方法获取数据,然后进行分析。其中问卷调查是主要方法,共发放纸质与在线调查问卷100
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