物流企业盈利能力分析.doc
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1、物流企业盈利能力分析摘 要:物流业随着经济的快速发展已经成为中国的重点行业。物流企业在实际运营中为了生存竞相压价,服务价格大大降低的情况十分普遍,这就造成了物流市场错综复杂的竞争格局。我国物流企业普遍规模偏小,缺乏规划,又迫切要求相关金融服务给予支持。因此,在国家实行紧缩货币政策的宏观环境下,物流企业要想争取到更多的资金支持,就必须和银行、投资机构等金融机构建立良好的合作关系。目前,许多大型物流企业推出的“物流金融”业务就是物流业与金融业紧密结合的产物,物流金融能为客户缓解一定的资金压力,可较大程度地增强物流企业的盈利能力。本文指出企业利用各种经济资源赚取利润的能力,它是企业营销能力、获取现金
2、能力、降低成本能力及规避风险能力等的综合体现,也是企业各环节经营结果的具体表现,企业经营的好坏都会通过盈利能力表现出来。物流企业怎样适应环境变化、采取建立于竞争力模型的营销策略在竞争激烈的市场经济中是很有必要的。物流企业要和金融业紧密结合。金融服务直接关系到未来物流企业竞争的成败,只有更好地利用金融服务,才能成为强有力的竞争者。关键词:物流企业;盈利能力 Abstract: Abstract: the logistics industry with the rapid economic development has become the focus of the industry Chine
3、se. Logistics enterprises in the actual operation in order to survive competing suppression of prices, service prices greatly reduced the situation is very common, which caused a perplexing competition of logistics market. Chinas logistics enterprises are small in scale, lack of planning, and the ur
4、gent requirement of related financial services to support. Therefore, the macro environment of tightening monetary policy in the country, logistics enterprises in order to get more money to support, to establish good relations of cooperation must and banks, investment institutions and other financia
5、l institutions. At present, combination many large-scale logistics enterprises launched the logistics finance business is the logistics industry and the financial industry, logistics finance can provide customers to ease the financial pressure, can greatly enhance the profitability of logistics ente
6、rprises. This paper points out that the ability of enterprises use various economic resources to make a profit, it is the enterprise marketing ability, the ability to obtain cash ability, and reduce the cost of comprehensive reflection of the ability to avoid the risk, is a concrete manifestation of
7、 each link of business results, will be manifested through the profitability of the business performance. Logistics enterprises how to adapt to environmental changes, to establish in the competitive model of marketing strategy in the competitive market economy is very necessary. Combination of logis
8、tics enterprises and the financial sector. Financial services is directly related to the future of logistics enterprise success or failure of competition, only to make better use of financial services, in order to become a strong competitor.Keywords: logistics enterprise profitability目录物流企业盈利能力分析1前言
9、11、企业盈利能力的概念及评价指标11.1盈利能力概念的界定11.2物流企业盈利能力的评价指标31.2.1销售净利率31.2.2销售毛利率31.2.3资产净利率31.2.4净资产收益率42、我国物流企业的盈利能力分析42.1作业利益52.2经济与财务利益52.3管理利益52.4战略利益63、企业盈利能力分析应注意的几个问题63.1仅从销售情况看企业盈利能力73.2忽视税收政策对盈利能力的影响73.3忽视利润结构对企业盈利能力的影响83.4忽视资本结构对企业盈利能力的作用93.5忽视资产运转效率对企业盈利能力的影响103.6忽视对企业盈利模式因素的考虑103.7忽视非物质性因素对企业的贡献114
10、、如何提高物流企业的盈利能力124.1物流企业要积极推行精细化管理124.2.不断优化业务模式134.3.企业要积极投入成长性好的物流业务134.4.物流企业应遵循供应链思想144.5.物流企业要重视信息化建设154.6.建立与相关科研机构的良好关系15参考文献16致谢20前言 竞争情况逐渐激烈的今天,对物流企业的生存发展提出了新的要求,企业在竞争激烈的市场中怎样采取措施来促进自身竞争力的加强,能够实现物流市场营销的有序开展,最终实现企业可持续发展的盈利目标,都是物流企业发展过程中必须要考虑的。虽然市场经济的发展促使了经济竞争形式的改变,可对于物流企业而言,其运营方式仍然处在落后阶段,有关理论
11、体系未得到完善。笔者根据自身的工作经验对物流企业竞争力的培育以及相关的营销策略,以达到帮助物流企业增强盈利能力。1、企业盈利能力的概念及评价指标1.1盈利能力概念的界定企业的盈利能力,即企业利用各种经济资源赚取利润的能力,它是企业营销能力、获取现金能力、降低成本能力及回避风险能力等的综合体现,也是企业各环节经营结果的具体表现,企业经营的好坏都会通过盈利能力表现出来。可以说企业盈利能力时决定企业价值的重要因素。投资人、债权人、经营者都非常关心企业的盈利能力。投资者取得投资收益,债权人取得本息,都有赖于企业的盈利能力。经营管理者的业绩也体现在盈利水平上。通过对企业盈利能力的分析,可以了解企业的盈利
12、水平和发展前景,盈利能力分析时,利润额的高低并不能衡量盈利能力的大小,因为利润额的高低不仅取决于公司生产经营的业绩,而且还取决于生产、经营规模的大小、经济资源占有量的多少、投入资本的多少以及产品本身价值等条件的影响。有时尽管大公司的经营管理水平低、损失浪费严重,但其实现的利润额会比经营管理水平高的小型公司的利润要多得多;即使在同一公司,利润额的增减也受到各个时期生产规模和产品品种变化的影响。因此不同规模的公司间或在同一公司各个不同时期,仅对比利润额的高低,不能正确衡量公司盈利能力和评价公司素质的好坏。所以我们在评价企业盈利能力时,不仅要从企业经营管理的角度衡量企业的盈利能力,还要从投入产出的角
13、度评价企业的盈利能力,即从资产和所有者权益与利润额配比关系衡量企业的盈利能力;同时还要关注企业盈利能力质量对企业盈利能力的影响,以及非财务因素对企业盈利能力的影响。1.2物流企业盈利能力的评价指标1.2.1销售净利率 销售净利率是指净利与销售收入的百分比,其计算公式为: 销售净利率=(净利销售收入)100 【例】瑞祥公司净利是680万元,销售收入是15 000万元。依上式计算销售净利率为: 销售净利率=(68015 000)100=4.53 “净利”,此处是指税后利润。该指标反映每一元销售收入带来的净利润的多少。1.2.2销售毛利率 销售毛利率是毛利占销售收入的百分比,其中毛利是销售收入与销售
14、成本的差。其计算公式如下: 销售毛利率=(销售收入-销售成本)销售收入100 【例】瑞祥公司销售收入15 000万元,销售成本是13 220万元。依上式计算销售毛利率为: 销售毛利率=(15 000-13 220)15 000100=1187 销售毛利率,表示每一元销售收入扣除销售成本后,有多少钱可以用于各项期间费用和形成盈利。1.2.3资产净利率 资产净利率是物流企业净利润与平均资产总额的百分比。资产净利率计算公式为: 资产净利率=(净利润平均资产总额)100 平均资产总额=(期初资产总额+期末资产总额)2 【例】瑞祥公司2003年度期初资产为8 400万元,期末资产为10000万元,净利润
15、为680万元。依上式计算资产净利率为: 资产净利率=680(8 400+10 000)2100=74 把物流企业一定期间的净利与物流企业的资产相比较,表明物流企业资产利用的综合效果。1.2.4净资产收益率 净资产收益率是净利润与平均净资产的百分比,也叫净值报酬率或权益报酬率。其计算公式为: 净资产收益率=净利润平均净资产100 其中:平均净资产=(年初净资产+年末净资产)2 【例】瑞祥公司2003年度期初净资产为4 400万元,期末净资产为4700万元,净利润为680万元。依上式计算净资产收益率为: 净资产收益率=680(4 400+4 700)2100=1495净资产收益率反映公司所有权益的
16、投资报酬率,具有很强的综合性。2、我国物流企业的盈利能力分析 第三方物流服务供应商必须以有吸引力的服务来满足顾客,服务必须符合客户对于第三方物流的期望,包括作业利益、经济利益,管理利益和战略利益。 2.1作业利益 第一类利益是“作业改进”,基本上包括两方面的作业改进。获得客户自己不能提供的服务或生产要素是外协物流服务的重要原因。有可能客户内部的物流系统并不能满足所有客户的要求,这也许是由于需要的服务要求特别的专业知识和技术,而这一切如果由一个组织自身来提供将十分不经济。运作改进的另一方面就是提高前述内部管理的运作表现,改进表现的方法可以是增加服务的灵活性、提高质量和服务、速度和服务的一致性等等
17、。 2.2经济与财务利益 第二类利益可以定义为与经济和财务相关的利益。一般低成本是由于低要素成本和规模经济性,其中包括劳动力要素成本。避免盲目投资和将资金用于其他用途的积极因素与降低成本同样重要。稳定的和可见的成本也是外协的积极影响,稳定的成本使得规划和预算手续更为简便。一个环节的成本一般来讲难以清晰地与别的环节区分开来。这样在外协以后成本的明晰性就增加了。 2.3管理利益 第三类利益是与管理相关的利益。正如在作业这一部分一样,外协可以被用作为获得本公司以前没有的管理技能。外协使得公司的人力资源集中于公司核心活动中去。单一的资源和减少供应商的数目所带来的利益也是外协的潜在原因,单一资源减少了转
18、移费用(公关费用),并减轻了公司在几个物流服务供应商间协调的压力。别的与管理相关的利益与上述相似,如避免作业中断(如罢工)以及运作的协调一致等。 2.4战略利益 最后物流外协还能产生战略性利益,即灵活性,包括地理范围跨度的灵活性(设点及撤销)以及根据环境变化进行其他调整的灵活性。集中主业在管理层次与战略层次高度一样具有重要性。共担风险的利益也能通过使用拥有多种类型客户的服务供应商来获得。3、企业盈利能力分析应注意的几个问题企业的盈利能力,是指企业利用各种经济资源赚取利润的能力,它是企业营销能力、获取现金能力、降低成本能力及规避风险能力等的综合体现,也是企业各环节经营结果的具体表现,企业经营的好
19、坏都会通过盈利能力表现出来。企业盈利能力分析下要是以资产负债表、利润表、利润分配表为基础,通过表内各项日之间的逻辑关系构建一套指标体系,通常包括销售净利率、成本费用利润率、总资产报酬率、利息保障倍数等,然后对盈利能力进行分析和评价。本文针对盈利能力分析中应注意的儿个问题,提出了企业盈利能力分析九忌。3.1仅从销售情况看企业盈利能力对企业销售活动的获利能力分析是企业盈利能力分析的重点。在企业利润的形成中,营业利润是下要的来源,而营业利润高低关键取决于产品销售的增民幅度。产品销售额的增减变化,直接反映了企业生产经营状况和经济效益的好坏。因此,许多财务分析人员往往比较关注销售额对企业盈利能力的影响,
20、试图只根据销售额的增减变化情况对企业的盈利能力进行分析和评价。然而,影响企业销售利润的因素还有产品成本、产品结构、产品质量等因素,影响企业整体盈利能力的因素还有对外投资情况、资金的来源构成等,所以仅从销售额来评价企业的盈利能力是不够的,有时不能客观地评价企业的盈利能力。3.2忽视税收政策对盈利能力的影响税收政策是指国家为了实现一定历史时期任务,选择确立的税收分配活动的方针和原则,它是国家进行宏观调控的下要手段。税收政策的制定与实施有利于调y社会资源的有效配置,为企业提供公平的纳税环境,能有效调整产业结构。税收政策对于企业的发展有很重要的影响,符合国家税收政策的企业能够享受税收优惠,增强企业的盈
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