广州金发科技股份有限公司股票期权激励计划.doc

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1、广州金发科技股份有限公司股票期权激励计划(草案)特别提示1、本股票期权激励计划依据中华人民共和国公司法、中华人民共和国证券法、上市公司股权激励管理办法(试行)以及其它有关法律、行政法规的规定和广州金发科技股份有限公司(以下简称:金发科技或公司)公司章程制定。2、金发科技授予激励对象2275万份股票期权,每份股票期权拥有在授权日起三年内的可行权日以行权价格和行权条件购买一股金发科技股票的权利。本激励计划的股票来源为金发科技向激励对象定向发行2275万股金发科技股票。本次授予的股票期权所涉及的标的股票总数为2275万股,占本激励计划签署时金发科技股本总额22750万股的10%。金发科技股票期权有效

2、期内发生资本公积转增股本、派发股票红利、股份拆细、缩股、配股或增发事宜,股票期权数量及所涉及的标的股票总数将做相应的调整。3、金发科技没有为激励对象依股票期权激励计划获取有关权益提供贷款以及其他任何形式的财务资助,包括为其贷款提供担保。4、本股票期权激励计划必须满足如下条件后方可实施：中国证券监督管理委员会审核无异议、金发科技股东大会批准通过。释义公司、金发科技 指广州金发科技股份有限公司本计划 指广州金发科技股份有限公司股票期权激励计划激励对象 指激励计划中确定的可获得期权授予的相关人员管理办法 指上市公司股权激励管理办法(试行)薪酬委 指金发科技董事会薪酬与考核委员会证监会 指中国证券监督

3、管理委员会上交所 指上海证券交易所登记结算公司 指中国证券登记结算有限责任公司上海分公司获准行权 指根据本计划授予的期权,在满足行权条件后具有行权的权利；而未获准行权的期权将不得行权获准行权年度 指2007年、2008年和2009年实际行权 指激励对象在已获准行权的期权数量范围内,按行权的有关规定,向公司行权购买股票的行为一、股权激励计划的目的1、改善薪酬结构,使公司高层管理人员更注重公司的中长期发展目标以及关注公司的股价表现,实现股东利益的最大化。2、吸引、留住公司高级管理人员、核心管理、技术、营销骨干,激励他们长期为金发科技服务。3、调动公司管理、技术、营销骨干的工作积极性,促使公司上下关

4、心企业的长期发展。4、进一步提高公司经营管理水平,做好公司投资者关系管理工作,提升公司市场形象。二、激励对象的确定与范围(一)激励对象的确定根据管理办法及公司实际情况,本次股权激励计划的激励对象确定为以下人员：人员一：公司董事(不包括独立董事)、监事、高级管理人员；人员二：经公司总经理提名,并由公司董事会薪酬委同意的公司核心业务人员；人员三：经公司总经理提名,并由公司董事会薪酬委同意的公司核心技术人员；人员四：经公司总经理提名,并由公司董事会薪酬委同意的公司管理骨干。以上二、三、四类人员还需经公司监事会确认。上述人员需在公司全职工作并在公司领取薪酬。具体人员名单见本计划之附表。(二)激励对象需

5、满足的条件激励对象在获授予期权时,不得具有以下任一情形：1、最近3年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的；2、最近3年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的；3、具有中华人民共和国公司法规定的不得担任公司董事、监事、高级管理人员情形的。(三)激励对象确定的考核依据激励对象必须经广州金发科技股份有限公司股票期权激励计划实施考核办法考核合格。三、股票来源及股票数量金发科技拟授予激励对象2275万份股票期权,每份股票期权拥有在授权日起三年内的可行权日以行权价格和行权条件购买一股金发科技股票的权利。(一)激励计划的股票来源本激励计划的股票来源为金发科技向激励对象定向发行2275万股金发科

6、技股票。(二)激励计划标的股票的种类、数量股票期权激励计划拟授予的股票期权数量为2275万份；涉及的标的股票种类为人民币A 股普通股；涉及的标的股票数量为2275万股；标的股票占当前金发科技股本总额的比例为10%。本激励计划获批准后即授予本激励计划第二部分确定的全体人员。四、激励对象的股票期权分配情况本次授予的股票期权所涉及的标的股票总数为2275万股,占本激励计划签署时金发科技股本总额22750万股的10%。具体明细见本计划之附表。五、股票期权激励计划的有效期、授权日、可行权日、禁售期(一)期权的有效期股票期权激励计划的有效期为自股票期权授权日起的三年时间。期权的行权价格取下列两个价格中的较

7、高者上浮8%：A、本激励计划草案摘要公布前一个交易日的公司股票收盘价；B、本激励计划草案摘要公布前30个交易日内的公司股票平均收盘价。(二)期权的授权日股票期权激励计划授权日由董事会在本激励计划报中国证监会备案且中国证监会无异议、金发科技股东大会批准后确定,但授权日不得为下列期间：1、定期报告公布前30 日；2、重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后2 个交易日；3、其他可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后2 个交易日。上述重大交易、重大事项以及可能影响股价的重大事件,为公司根据上海证券交易所股票上市规则的规定应当披露的交易或其他重大事项。期权自授予之日起满1年后方可行权。自该期权获准

8、行权之日起至该期权失效之日止,获准行权的期权可在规定的行权期间内行权。(三)期权的可行权日激励对象根据股票期权激励计划获授的股票期权自股票期权授权日一年后可以开始行权,可行权日为金发科技定期报告公布后第2 个交易日,至下一次定期报告公布前10 个交易日内,但下列期间不得行权：1、重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后2 个交易日；2、其他可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后2 个交易日。上述重大交易、重大事项以及可能影响股价的重大事件,为公司根据上海证券交易所股票上市规则的规定应当披露的交易或其他重大事项。(四)标的股票的禁售期本激励计划激励对象出售其持有的金发科技股票的规定为：1、激

9、励对象转让其持有金发科技的股票,应当符合公司法、证券法等法律法规的规定。2、激励对象中的董事、监事、高级管理人员应当向公司申报所持有的金发科技的股票及其变动情况,在任职期间每年转让的股票不得超过其所持有本公司股票总数的25%,离职后半年内,不得转让其所持有的金发科技的股票。3、激励对象中的董事、监事、高级管理人员在公司任职期间不得将其持有的公司股票在买入后六个月内卖出,或者在卖出后六个月内又买入,由此所得收益归公司所有,公司董事会应当收回其所得收益。4、激励对象因本激励计划所获得的股票自公司离职后,每年可以转让的公司股份不得超过其离职时持有的公司股份总数的百分之二十五。5、激励对象原持有的有限

10、售条件的流通股股份须按公司股权分置改革中原有的承诺履行。6、激励对象转让其持有金发科技的股票,应当符合转让时金发科技公司章程的有关规定。若激励对象转让其持有金发科技的股票时,公司章程的有关规定与上述第2、3、4条不符的,激励对象应遵从转让时金发科技公司章程的有关规定。六、股票期权的行权价格和行权价格的确定办法(一)行权价格股票期权的行权价格为18.46元,即满足行权条件后,激励对象获授的每份股票期权可以18.46元的价格购买一股金发科技股票。(二)行权价格的确定方法行权价格的确定方法为：行权价格依据下述两个价格中的较高者上浮8%确定,为18.46元 。1、股票期权激励计划草案摘要公布前一个交易

11、日的金发科技股票收盘价(17.09元)。2、股票期权激励计划草案摘要公布前30 个交易日内的金发科技股票平均收盘价(14.86元)。七、股票期权的获授条件和行权条件(一)获授股票期权的条件1、金发科技未发生如下任一情形：(1)最近一个会计年度的财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告；(2)最近一年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚；(3)中国证监会认定不能实行期权激励计划的其他情形。2、激励对象未发生如下任一情形：(1)最近三年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选；(2)最近三年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚；(3)具有中华人民共和国公司法规

12、定的不得担任公司高级管理人员的情形。3、激励对象必须在同时满足如下条件时方可获授股票期权：(1)根据广州金发科技股份有限公司股票期权激励计划实施考核办法,激励对象上一年度绩效考核合格；(2)金发科技上一年度净利润较前一年度增长达到20%；(3)金发科技上一年度扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率不低于15%。(二)行权条件激励对象对已获授的股票期权行权时必须同时满足如下条件：1、根据广州金发科技股份有限公司股票期权激励计划实施考核办法,激励对象行权的前一年度,其绩效考核合格。2、本年度净利润年增长率较上年达到20%。3、激励对象行权的前一年度,金发科技扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益

13、率不低于18%。4、金发科技未发生如下任一情形：(1)最近一个会计年度的财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告；(2)最近一年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚；(3)中国证监会认定不能实行期权激励计划的其他情形。5、激励对象未发生如下任一情形：(1)最近三年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的；(2)最近三年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的；(3)具有中华人民共和国公司法规定的不得担任公司高级管理人员情形的。(三)行权安排自股票期权激励计划授权日一年后,满足行权条件的激励对象可以在可行权日行权。激励对象应当分期行权。激励对象首次行权不得超

14、过获授的股票期权的20%,剩余获授股票期权,激励对象可以在首次行权的九十日后、股票期权的有效期内选择分次行权,但第一年的累计行权比例不得超过获授份额的30%,第二年的累计行权比例不得超过获授份额的60%,第三年的累计行权比例不得超过获授份额的100%。激励对象必须在授权日之后三年内行权完毕,在此时期内未行权的股票期权作废。八、股票期权激励计划的调整方法和程序(一)股票期权数量的调整方法若在行权前金发科技有资本公积金转增股份、派送股票红利、股票拆细或缩股等事项,应对股票期权数量进行相应的调整。调整方法如下：1、资本公积金转增股份、派送股票红利、股票拆细QQ0(1n)其中：Q0 为调整前的股票期权

15、数量；n 为每股的资本公积金转增股本、派送股票红利、股票拆细的比率(即每股股票经转增、送股或拆细后增加的股票数量)；Q 为调整后的股票期权数量。2、缩股QQ0n其中：Q0 为调整前的股票期权数量；n 为缩股比例(即1 股金发科技股票缩为n 股股票)；Q 为调整后的股票期权数量。3、配股和增发QQ0(1n)其中：Q0 为调整前的股票期权数量；n 为增发或配股的比率(即配股或增发的股数与配股或增发前公司总股本的比)；Q 为调整后的股票期权数量。(二)行权价格的调整方法若在行权前金发科技有派息、资本公积金转增股份、派送股票红利、股票拆细或缩股等事项,应对行权价格进行相应的调整。调整方法如下：1、资本

16、公积金转增股份、派送股票红利、股票拆细PP0(1n)2、缩股PP0n3、派息PP0-V其中：P0 为调整前的行权价格；V 为每股的派息额；n 为每股的资本公积金转增股本、派送股票红利、股票拆细的比率或缩股比例；P 为调整后的行权价格。4、配股和增发PP0-P1 P2(1-f)P/(1+ P)其中：P0 为调整前的行权价格；P1 为股权登记日收市价；P2 为配股或增发的价格,P为配股或增发的比率(即配股或增发的股数与配股或增发前公司总股本的比)；f 为配股前明确承诺放弃配股权的法人股股东所持股份占配股前公司总股本的比例；P 为调整后的行权价格。(三)股票期权激励计划调整的程序1、金发科技股东大会

17、授权金发科技董事会依上述已列明的原因调整股票期权数量或行权价格。董事会根据上述规定调整行权价格或股票期权数量后,应及时公告并通知激励对象。2、因其他原因需要调整股票期权数量、行权价格或其他条款的,应经董事会做出决议并经股东大会审议批准。九、股权激励计划的实施程序(一)实行股票期权激励计划的程序1、董事会薪酬委负责拟订股权激励计划草案,并提交董事会审核。2、董事会审议通过股票期权激励计划草案,独立董事应当就股权激励计划是否有利于公司的持续发展,是否存在损害公司及全体股东利益发表独立意见。3、监事会核实激励对象名单。4、董事会审议通过股票期权激励计划草案后的2 个交易日内,公告董事会决议、股票期权

18、激励计划草案摘要、独立董事意见。5、公司聘请律师对股票期权激励计划出具法律意见书。6、股票期权激励计划有关申请材料报中国证监会备案,并同时抄报上海证券交易所和广东证监局。7、在中国证监会对股票期权激励计划备案申请材料无异议后,公司发出召开股东大会的通知,并同时公告法律意见书。8、独立董事就股票期权激励计划向所有股东征集委托投票权。9、股东大会审议股票期权激励计划,监事会应当就激励对象名单核实情况在股东大会上进行说明。10、股东大会批准股票期权激励计划后股票期权激励计划即可实施。董事会根据股东大会的授权办理具体的股票期权授予、行权等事宜。(二)授予股票期权的程序1、股票期权激励计划授权日由金发科

19、技董事会根据公司的实际情况在本股票期权激励计划报中国证监会备案且中国证监会无异议并经公司股东大会批准后确定。2、金发科技董事会在股票期权激励计划授权日将股票期权授予经监事会核实的激励对象。3、公司董事会根据广州金发科技股份有限公司股票期权激励计划实施考核办法对各激励对象进行考核,只有在行权的前一年度绩效考核合格的激励对象才允许按上述七、(三)的要求行权。(三)激励对象行权的程序1、激励对象向薪酬委提交股票期权行权申请书,提出行权申请。2、董事会授权薪酬委对申请人的行权资格与行权条件审查确认。3、激励对象的行权申请经薪酬委确认后,公司向证券交易所提出行权申请。4、经证券交易所确认后,由登记结算公

20、司办理登记结算事宜。十、公司和激励对象的权利和义务(一)公司的权利义务1、公司有权要求激励对象按其所聘岗位的要求为公司工作,若激励对象不能胜任所聘工作岗位或者考核不合格,公司可以取消激励对象尚未行权的股票期权。2、若激励对象因触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、失职或渎职等行为严重损害公司利益或声誉,公司可以取消激励对象尚未行权的股票期权。3、公司根据国家税收法规的规定,代扣代缴激励对象应交纳的个人所得税及其它税费。4、公司不得为激励对象依股票期权激励计划获取有关股票期权提供贷款以及其他任何形式的财务资助,包括为其贷款提供担保。5、公司应当根据股票期权激励计划、中国证监会、证券交易所、登记结

21、算公司等的有关规定,积极配合满足行权条件的激励对象按规定行权。但若因中国证监会、证券交易所、登记结算公司的原因造成激励对象未能按自身意愿行权并给激励对象造成损失的,公司不承担责任。6、法律、法规规定的其他相关权利义务。(二)激励对象的权利义务1、激励对象应当按公司所聘岗位的要求,勤勉尽责、恪守职业道德,为公司的发展做出应有贡献。2、激励对象有权且应当按照本激励计划的规定行权,并按规定锁定股份。3、激励对象获授的股票期权不得转让或用于担保或偿还债务。4、激励对象因本激励计划获得的收益,应按国家税收法规交纳个人所得税及其它税费。5、激励对象在行权后离职的,应当在2 年内不得从事相同或类似相关工作。

22、如果激励对象在行权后离职,并在2 年内从事相同或类似工作的,激励对象应当将其因行权所得全部收益返还给公司,并承担与其行权所得收益同等金额的违约金,给公司造成损失的,还应同时向公司承担赔偿责任。6、法律、法规规定的其他相关权利义务。十一、计划的变更与终止1、公司发生实际控制权变更金发科技的实际控制人为袁志敏,若因任何原因导致金发科技的实际控制人发生变化,所有授出的股票期权不作变更。2、公司分立、合并公司分立、合并的,激励对象可以在公司发布公告的2 个交易日后提前行权而不受本激励计划关于行权期限的限制,但不得违反管理办法第22条、第27条关于行权日期的限制。3、激励对象发生职务变更、离职或死亡(1

23、)激励对象职务发生变更,但仍为公司的董事(独立董事除外)、监事、高级管理人员或核心骨干人员,或者被公司委派到公司的子公司任职,则已获授的股票期权不作变更。但是激励对象因不能胜任工作岗位、考核不合格、触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、失职或渎职等行为损害公司利益或声誉而导致的职务变更,应取消激励对象尚未行权的股票期权。(2)若激励对象成为独立董事或其他不能持有公司股票或股票期权的人员,则应取消其所有尚未行权的股票期权。(3)激励对象因触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、失职或渎职等行为严重损害公司利益或声誉而被公司解聘的,自离职之日起所有未行权的股票期权即被取消。(4)激励对象因执行职务负

24、伤而导致丧失劳动能力的,其所获授的股票期权不作变更,仍可按规定行权。(5)激励对象因辞职而离职的,自离职之日起所有未行权的股票期权即被取消。(6)激励对象因达到国家和公司规定的退休年龄退休而离职的,其所获授的股票期权不作变更,仍可按规定行权。(7)激励对象死亡的,自死亡之日起所有未行权的股票期权即被取消。但激励对象因执行职务死亡的,公司应当根据激励对象被取消的股票期权价值对激励对象进行合理补偿,并根据法律由其继承人继承。4、公司发生如下情形之一时,应当终止实施股权激励计划,激励对象根据股票期权激励计划已获授但尚未行使的期权应当终止行使：(1)最近一个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见

25、或者无法表示意见的审计报告；(2)最近一年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚；(3)中国证监会认定的其他情形。5、在股票期权激励计划实施过程中,激励对象出现如下情形之一的,其已获授但尚未行使的期权应当终止行使：(1)最近三年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的；(2)最近三年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的；(3)具有中华人民共和国公司法规定的不得担任公司高级管理人员情形的。广州金发科技股份有限公司2006年5月19日广州金发科技股份有限公司股票期权激励明细表 序号 姓名 职位 获授的股票期权数量(万股) 股票期权占授予股票期权总量的比例 标的股票占授予时金发科技

26、总股本的比例 1 袁志敏 董事长 95 4.18% 0.4176% 2 夏世勇 副董事长 92 4.04% 0.4044% 3 李建军 董事兼总经理 90 3.96% 0.3956% 4 熊海涛 董事 73 3.21% 0.3209% 5 李南京 董事兼副总经理 73 3.21% 0.3209% 6 吴诚 副总经理兼董事会秘书 73 3.21% 0.3209% 7 黄险波 技术中心副主任 73 3.21% 0.3209% 8 梁荣朗 董事兼上海金发总经理 80 3.52% 0.3516% 9 谭头文 董事兼绵阳长鑫总经理 64 2.81% 0.2813% 10 张振广 董事 8 0.35% 0

27、.0352% 11 陆体超 上海金发副总经理 68 2.99% 0.2989% 12 吉继亮 上海金发副总经理 68 2.99% 0.2989% 13 蔡立志 市场总监、监事 60 2.64% 0.2637% 14 蔡彤旻 技术、品质总监、监事 60 2.64% 0.2637% 15 聂德林 计采总监、监事会主席 60 2.64% 0.2637% 16 宋锦云 制造总监 60 2.64% 0.2637% 17 宁红涛 项目中心副主任、监事 15 0.66% 0.0659% 18 曾赛 技术部副部长 50 2.20% 0.2198% 19 熊玲瑶 财务部部长 39 1.71% 0.1714% 2

28、0 苟玉慧 物料部部长 28 1.23% 0.1231% 21 张秋汉 生产部部长 30 1.32% 0.1319% 22 亚妮 人力资源部部长 7 0.31% 0.0308% 23 吴亚文 品质部部长 7 0.31% 0.0308% 24 张俊 财务部副部长、监事 16 0.70% 0.0703% 25 王旭平 物料部副部长 28 1.23% 0.1231% 26 王砚贞 生产部副部长 7 0.31% 0.0308% 27 王建军 进出口部副部长 8 0.35% 0.0352% 28 彭忠泉 项目中心经理 7 0.31% 0.0308% 29 王定华 办公室副主任 6 0.26% 0.026

29、4% 30 雷长安 上海金发财务部副部长 4 0.18% 0.0176% 31 陈义 营销中心副主任 25 1.10% 0.1099% 32 李建中 中心经理 32 1.41% 0.1407% 33 张世中 市场部区域经理 43 1.89% 0.1890%下面是赠送的中秋节演讲辞，不需要的朋友可以下载后编辑删除！谢谢中秋佳节演讲词推荐中秋,怀一颗感恩之心老师们，同学们：秋浓了，月圆了，又一个中秋要到了!本周日，农历的八月十五，我国的传统节日中秋节。中秋节，处在一年秋季的中期，所以称为“中秋”，它仅仅次于春节，是我国的第二大传统节日。中秋的月最圆，中秋的月最明，中秋的月最美，所以又被称为“团圆节

30、”。金桂飘香，花好月圆，在这美好的节日里，人们赏月、吃月饼、走亲访友无论什么形式，都寄托着人们对生活的无限热爱和对美好生活的向往。中秋是中华瑰宝之一，有着深厚的文化底蕴。中国人特别讲究亲情，特别珍视团圆，中秋节尤为甚。中秋，是一个飘溢亲情的节日;中秋，是一个弥漫团圆的时节。这个时节，感受亲情、释放亲情、增进亲情;这个时节，盼望团圆、追求团圆、享受团圆这些，都已成为人们生活的主旋律。同学们，一定能背诵出许多关于中秋的千古佳句，比如“举头望明月，低头思故乡”、“但愿人长久，千里共婵娟”、“海上生明月，天涯共此时”这些佳句之所以能穿透历史的时空流传至今，不正是因为我们人类有着的共同信念吗。中秋最美是

31、亲情。一家人团聚在一起，讲不完的话，叙不完的情，诉说着人们同一个心声：亲情是黑暗中的灯塔，是荒漠中的甘泉，是雨后的彩虹中秋最美是思念。月亮最美，美不过思念;月亮最高，高不过想念。中秋圆月会把我们的目光和思念传递给我们想念的人和我们牵挂的人，祝他们没有忧愁，永远幸福，没有烦恼，永远快乐! 一、活动主题：游名校、赏名花，促交流，增感情二、活动背景：又到了阳春三月，阳光明媚，微风吹拂，正是踏青春游的好时节。借春天万物复苏之际，我们全班聚集在一起，彼此多一点接触，多一点沟通，共话美好未来，与此同时，也可以缓解一下紧张的学习压力。 相信在这次春游活动中，我们也能更亲近的接触自然，感悟自然，同时吸收万物之

32、灵气的同时感受名校的人文气息。三、活动目的：1. 丰富同学们的校园生活，陶冶情操。2. 领略优美自然风光，促进全班同学的交流，营造和谐融洽的集体氛围。 3. 为全体同学营造一种轻松自由的气氛，又可以加强同学们的团队意识。 4. 有效的利用活动的过程及其形式，让大家感受到我们班级的发展和进步。四、活动时间：XX年3月27日星期四五、活动参与对象：房产Q1141全体及“家属”六、活动地点：武汉市华中农业大学校内七、活动流程策划：1、27日8点在校训时集合，乘车2、9点前往华农油菜基地、果园，赏花摄影3、10点30，回农家乐开始做饭，进行“我是厨王”大比拼4、1点30，收拾食品残物，开始集体活动5、

33、4点，乘车返校八、职能分工及责任定岗1、调研组：负责前期的选址、策划的撰写、实地考察、交通工具的联系和检验组长：金雄成员：吴开慧2、安全保卫组：负责登记参加春游的人数，乘车前的人数的登记，集体活动时同学的请假的审批，安全知识的培训与教育，午餐制作的人员分组组长：徐杨超成员：王冲3、食材采购组：根据春游的人数和预算费用合理购买食材组长：胡晴莹成员：何晓艺4、活动组织组：在车上、赏花期间、主要是做饭完后的集体活动期间的活动的组织组长：武男成员：冯薏林5、厨艺大赛组织组：负责指导各个小组的午餐的准备，最后负责从五个小组里推荐的里面选出“厨王”（厨王春游费用全免）组长：朱忠达成员：严露6、财务组：负责

34、财务的报账及最后的费用的收取，做好最后的决算向全班报告组长：杨雨7、督导组：负责检查各组的任务的完成及协调各小组的任务分工组长：叶青青【注】以上只是大致的责任定岗，组长负主责，各小组要相互配合，相互帮助发挥你们的聪明才智去认真完成任务九、注意事项1、分组要尽量把做事积极的与不太积极的搭配，每组里都要有学生干部，学生干部要起带头作用2、食材的购买不要太复杂了，先前想出菜谱，然后组织大家学习下烹饪知识，注意食材购买的质和量3、注意提醒大家手机充足电，随时保持通讯畅通，有相机的同学带上相机，组织大家多拍几张全家福4、游戏最好要能吸引全部人参加，让同学们能增加了解，班委们能更好的了解同学们的动态，增进

35、感情各组应在规定时间前把活动准备情况向督导组报告，出现紧急情况要第一时报告。督导组也可以及时把活动的准备情况在班委群公布，实时互动。中秋最美是感恩!无须多言，给父母一个微笑，给亲友一个问候，递上一杯清茶，送上一口月饼，这是我们给予父母最好的回报。感谢父母给予的生命，感谢父母给予的培养老师们，同学们，这个中秋，我们要用一颗感恩的心来度过!心怀感恩!感恩一切造就我们的人，感恩一切帮助我们成长的人!心怀感恩，我们才懂得尊敬师长，才懂得关心帮助他人，才懂得勤奋学习、珍爱自己，才会拥有快乐，拥有幸福!老师们，同学们，中秋最美，美不过一颗感恩的心!中秋最美，美不过真心的祝福!在此，我代表学校，祝老师们、同学们中秋快乐，一切圆满!