农业盈利模式设计案例大全.doc
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1、东旭农业盈利模式设计一、 东旭要做什么? 事项内容备注市场定位民以食为天,人民对农产品的饮食需求企业宗旨让农民生活富裕,让人民饮食安全。企业定位农业产业组织者企业使命掌控土地到餐桌的农产品产业链的主导权运营方针一个中心 以食品安全为中心只有食品安全,企业才能生存。四项基本原则 第一,必须坚持以销定产只有以销定产,企业才能健康。(资金链不会断)四项基本原则 第二,必须坚持与农民合作只有与农民合作,企业才有发展的根基。(中国的农业是劳动密集型,农场品的生产、加工、物流又是资金密集型,把农民团结起来,统合人力、物力、财力才能进行人民战争,超越竞争对手。)四项基本原则 第三,必须坚持让利于农民只有让利
2、于民,企业才能做强。(藏富于民,民富则企业强)四项基本原则 第四,必须坚持全产业链运营只有全产业链运营,企业才能做大。(全产业链运营,直控所有环节,才能保障产品质量、食品安全、产品价格具有竞争力,这样才能打败竞争对手。)运营思想以企业法人之间的资本关系形成新型的命运共同体。成员之间相互持股,其相互关系是环状;由成员总经理组成经理会,起大股东作用。东旭是企业法人、农民合作社是企业法人、中转站经营公司、城市内配送公司、东旭连锁社区超市也是法人。运营体制商社对营销、物流、信息和人才等进行综合协调就像军队的“参谋部”和“后勤部”, 制定出总体“战略部署”。掌控的村镇银行机构建了金融体系就像军队的“弹药
3、库”和“给养库”, 提供强大“弹药补给”。各成员负责生产、加工、物流、营销、研发等就像军队的作战部队,“战争”中勇往直前。六、盈利模式1、全产业链直控运营,掌握定价权。参考案例1962年成立的沃尔玛公司到今天为止在全球16个国家开设了7800多家商场,是全球最大的连锁零售商。沃尔玛成功的本质是什么?那就是透过整条产业链的控制取得定价权,同时透过产业链的高效压缩大幅降低物流成本。2006年,他们的自有品牌有22.5%,08年是10%,到2010年他们的自有品牌要提高到20%。而自有品牌的特色就是价格非常便宜,通常能便宜到20%,有的甚至可以便宜到40%。沃尔玛通过合作,融资等等方式,让我们中国的
4、内资农业公司,透过我们中国政府此所进行的农业改革进行农地经营权的大量收购,收购之后变成集约式耕种,从原材料方面掌控货源而直接供应给沃尔玛。沃尔玛的物流成本在100元的销售额当中占1.3%,凯马特是8.75%,西尔斯是5%。沃尔玛在美国的车队有6000辆车,全国是自己供货,掌握物流的成本。通过自有品牌、直采基地、极低的物流成本形成了一套完整的产业链。2、运营连锁生鲜超市,掌控家庭餐桌。参考案例永辉集团已形成以零售业为龙头,以现代物流为支撑,以食品工业和现代农业为两翼,以实业开发为基础的大型企业集团,不仅拥有现代食品工业园,还建立了一批自营和合作的农业生产基地,并在全国范围内建立了庞大的远程采购体
5、系。主营生鲜,定位家庭主妇、上班族。在超市零售业,虽然奉行“生鲜活、超市活”的不二法则,生鲜生意实际上却是哀鸿遍野,业内平均毛利仅为6%,甚至为负毛利,赔本赚吆呼。永辉超市,店内生鲜经营面积超过33%,毛利润在16%以上。2008年全年营业额高达70亿元,全国门店数量至2009年9月已达到107家。在2003年,福建大白菜产地采购价约为0.22元/公斤,到第一层批发商升至0.36元/公斤,再到市内采购点,已升至0.45元/公斤永辉超市的大白菜,零售价只有0.26元/公斤!2003年7月,永辉逐步建立自己的食品中心加工厂,同时建立永辉的蔬菜、养殖基地、粮制品加工厂。2009年7月8日,永辉超市正
6、式改制为股份有限公司。同时,永辉已经获得汇丰直接投资有限公司7500万美元的投资,这也是风投公司第一次对“卖菜郎”型的超市给予青睐。2004年12月,在生鲜市场几无对手的永辉超市,门店数量已经达到50家,集团营业额达到20亿元,成为“福建老大”。2004年10月,永辉在重庆第一家超市观音桥店开业。短短5年之后,永辉在重庆开店数量已经达到33家,总签约门店超过70家。按照部署,三年内永辉在重庆开店数量将达到100家,年营业额突破100亿元,继拿下“福建老大”之后,再拿下“山城老大”。2009年1月,永辉在北京迈出了第一步。2009年7月8日,永辉超市正式改制为股份有限公司。同时,永辉已经获得汇丰
7、直接投资有限公司7500万美元的投资,这也是风投公司第一次对“卖菜郎”型的超市给予青睐。3、期货交易,先款后货,杜绝坏账。参考案例淘宝网在2009年的在线交易总额超过了人民币2000亿元(约290亿美元)。阿里巴巴集团国际企业关系副总裁John Spelich早在今年1月已经表示,该集团预计淘宝网2010年交易额将增长一倍,至4000亿元。投资银行高盛在其3月4日的一份研究报告中预测,即使2011年和2012年分别只有50%和33%的年增长率,淘宝网的交易总额也将在2011年达到人民币6000亿元(约879亿美元),2012年人民币8000亿元(约1172亿美元)。淘宝网卖家与客户交易流程:1
8、)卖家和客户交谈、议价2)客户已经付款(注意和你交谈的和付款的人是不一个人,有些骗子用这种方法骗人,切记注意上当.)3)客户在网上拍下你的产品(下订单)4)客户通过支付宝付款5)客户收到货,如果没有任何问题,请客户给你确认收货,客户确认后,支付宝就放款给卖家。6)卖家确认对方是不是已经付款(在“我的淘宝”里面点“已经卖出的宝贝”然后就能看到客户是不是已经付款了)7)按照付款人提供的收货地址发货(也可委托快递公司给客户发货)8)发完货点击“对方已付款”那里点“发货”,把发货情况尽量描述清楚,防止以后出现扯皮现象.(也可以在支付宝页面点击管理交易)9)双方都无任何异议,交易达成,双方互相评价。4、
9、为成员、社员、企业类客户提供贷款服务(中介、参股村镇银行、成立小额贷款公司),挣金融服务费。参考案例在银行的眼里,中小企业是没有“信用”的,银行只将“信用”给予大公司,小公司没有担保、抵押就很难获得贷款。令银行相信中小企业的“信用”,是来自阿里巴巴电子商务信用评级。阿里贷款是由阿里巴巴联合中国工商银行、中国建设银行等多家知名中资银行,将中小企业信贷和电子商务信用体系、互联网运营机制相结合, 推出的无抵押、利息低、获贷额度高、零门槛、方便快捷的贷款。该服务旨在解决全国4200多万家中小企业的资金难问题。什么是网络联保贷款网络联保贷款是一款不需要任何抵押的贷款产品,由3家或3家以上企业组成一个联合
10、体,共同向银行申请贷款,同时企业之间实现风险共担。当联合体中有任意一家企业无法归还贷款,联合体其他企业需要共同替他偿还所有贷款本息。比如,联合体中A、B、C各获得贷款50万,则每个人承担的贷款责任都是150万。如果A到期无法归还贷款50万,则需要B、C企业的企业法人代表共同替A归还其50万贷款及利息。利率:根据现在实际发放贷款情况,大多数的年利率在69%左右(根据人民银行的规定,目前一年期贷款的基准利率在6.66%2008年10月30日最新调整),具体利率根据企业的资质不同而有所差异,不排除有个别企业利率更高的可能性。按日计息,贷多少天就付多少天的利息;额度:目前每家企业可申请的额度范围为20
11、万200万人民币;贷款期限:1年。阿里巴巴从中收费吗现阶段,我们只有一个目的:帮助中小企业从银行获得贷款,低成本、高效率地获得贷款,扶持会员企业的迅速发展,所以目前阿里巴巴不会从中收取费用。网络联保贷款有哪些优势优势一:低利息,利息远低于民间无抵押借贷,参考年利率:6%9%;优势二:无抵押,即使您没有任何抵押物,也有机会拿到贷款;优势三:高额度,每家企业最高可获得200万元,您可以根据实际需要申请;优势四:按日计息,不支用就不付息,按实际使用天数计息;优势五:专款专用,银行设立专门款项,支持中小企业发展;优势六:流程简单,您只需要三步就有机会获得贷款。阿里巴巴2009年底前免费帮助中国国内小企
12、业获得合共60亿元人民币的贷款,每次贷款额最高为200万元人民币。超过3000家小企业受益于这些贷款。2010年3月15日,阿里巴巴宣布,即日起建立国内首个“小企业商业信用体系”,斥资10亿元设立先行赔付的企业诚信保障金。对于阿里巴巴而言,在阿里巴巴、淘宝和支付宝三大平台上,基于庞大的用户群体,要想获得收益很容易。“比如阿里贷款。我们创造了一个网络联保平台,银行通过我们贷30亿元下去,我们不收一分钱。当然,如果我们收百分之一,则至少有3000万元收入。”阿里巴巴CEO卫哲举例说。事实上,这很容易,因为现在小企业借高利贷的利率要高于基准利率两三倍。阿里巴巴并非不想收费,而是因为看到了更大的市场,
13、那就是阿里巴巴的 100 万家中小企业。“如果每家贷款100万元,即 1万亿元,这时百分之一也就达到了100 亿元。”杭州市工商局向“浙江阿里巴巴小额贷款股份有限公司”颁发了营业执照,这是我国首张电子商务领域小额贷款公司营业执照。阿里巴巴集团旗下淘宝网近期正在酝酿向淘宝卖家提供一项叫做“订单贷款”的金融贷款服务。只要卖家当前拥有“卖家已发货”的订单,就可以申请贷款,且无需抵押。和以前支付宝贷款不同的是,淘宝贷款由阿里巴巴集团控股的浙江阿里巴巴小额贷款股份有限公司提供贷款资金。2009年9月底,阿里巴巴集团董事局主席马云在美国纽约宣布,将与格莱珉银行(又称“孟加拉国乡村银行”)信托基金携手开展格
14、莱珉中国项目,向中国最贫困的居民提供小额信贷金融服务。这是著名的“穷人银行”格莱珉银行信托基金首度直接在中国推行小额信贷项目。村镇银行2009年十月份开始筹备的西安高陵阳光村镇银行,注册资金1000万元,其中西安市商业银行入股金额700万元,占股70%;高陵县三阳基础设施建设投资有限责任公司等其他三家企业各入股金额100万元,各占股本总额的10%。即将开业的西安高陵阳光村镇银行贷款主体将主要是农民。定位于服务三农的村镇银行,将开设小额农户贷款、专业农户贷款、微小企业贷款、农房改建联保贷款、个体工商户经营贷款等信贷产品。2010年3月29日上午,安塞农银村镇银行正式揭牌运营。由中国农业银行和延安
15、百货大楼等企业法人共同出资,注册资本2000万元。以服务“三农”为重点,将为当地广大农户和农村中小企业提供金融服务。预计今年该行将吸纳存款在1亿元左右、发放贷款7000万元,主要是面向农户提供单笔3至5万元的贷款。2008年12月29日,西安市商业银行与镇安县农村信用合作联社共同组建的陕西洛南阳光村镇银行有限责任公司挂牌成立。该行注册资本300万元,其中西安市商业银行作为占比80%的主要出资人牵头出资240万元。按照“立足洛南、支持三农、服务城乡、实现双赢”的定位,洛南阳光村镇银行开设了小额农户贷款、专业农户贷款、中小企业贷款、农房改建联保贷款、个体工商户经营贷款等信贷产品,重点支持农业龙头产
16、业的发展。目前,该行已在洛南县的部分乡镇陆续建立起多家分支机构,不断扩大农村金融的服务层面。2008年11月21日,由宝鸡市商业银行、陇县农村信用社、蔡家坡经济技术开发区开发总公司、岐山县华强工贸有限责任公司等4家企业法人股东和4名自然人股东共同入股发起,在宝鸡蔡家坡试点开业。硕丰村镇银行贷款审批手续简单,申请人最快2个小时便能拿到贷款,无需抵押担保。在设计贷款品种时,银行可根据产业品种的不同,分别从额度、期限、还款方式及利率等方面为农户量身定做,对农户进行差异化管理,使农户灵活使用贷款资金,从而推动农民增收,促进农业增效、农村发展。而在没有担保人或抵押资产的情况下,洛南阳光村镇银行的贷款农户
17、则可以五户相互担保,申请小额信贷,同时还可与村委会签订贷款协议,专门用于支持“一村一品”发展。开业一年多,来自宝鸡岐山硕丰村镇银行的统计数据显示:在坚持“村镇银行是农民家门口的银行”的市场定位下,该行累计发放农户及农村经济组织贷款3123万元,个体工商户贷款164万元,中小企业贷款2654万元,目前总资产接近8000万元,各项存款余额7431万元,各项贷款5796万元,在有力弥补“三农”发展资金需要的同时,实现利润33万元,贷款收息率和贷款到期收回率均达到了百分之百,实现了存贷款双增的跨越式发展,稳稳地在当地站住了脚跟。据陕西省银监局统计,截至2009年一季度,两家村镇银行各项存款余额已达68
18、60万元,较年初增加了2714万元,各项贷款余额1952万元,比年初增加了1762万元。吉林松原市郭县阳光村镇银行这家刚成立一年的村镇银行,正在引起业内的关注一年之内存款已经超过2个亿。截至2009年4月末,前郭县阳光村镇银行各项存款达53682万元,贷款规模达28695万元,累计发放贷款50086万元。到期款收回率、利息收回率均达100,没有一笔不良贷款,给当地经济发展注入了新的活力。5、经营毛利润高、价位高的无公害农产品,高端农产品。主营:无公害的蔬菜、瓜果、禽肉、禽蛋、甜玉米系列、羊奶、玉米汁、蔬菜汁、瓜果汁、五谷杂粮套餐、药膳套餐、箱菜农业部和国家质量监督检验检疫总局联合发布的无公害农
19、产品管理办法(农业部、国家质检总局第12号令)中,对无公害农产品的概念有了明确规定,即产地环境、生产过程和产品质量符合国家有关标准和规范的要求,经认证合格获得认还证书并允许使用无公害农产品标志的多经加工或者初加工的食用农产品。无公害蔬菜是无公害农产品的一种,其概念同样也可以用以上方式表述为:产地环境、生产过程和产品质量符合国家有关标准和规范的要求,经认证合格获得认证证书,并允许使用无公害农产品标志的未经加工或者初加工的蔬菜。“国家有关标准和规范”就是指国家颁布的无公害蔬菜产地环境标准、无公害蔬菜生产技术规范和无公害蔬菜质量标准。要想达到这个要求,蔬菜的种植就要选择适合当地种植的优良品种,种植在
20、土壤、灌溉水和农田大气均无污染的生态环境中,并实行生产、运输。加工、贮藏全过程的无公害操作,使其终端产品营养品质好、卫生、安全、经过检验符合标准。国务院办公厅出台了国务院办公厅关于统筹推进新一轮“菜篮子”工程建设的意见,该意见的出台标志着新一轮“菜篮子”工程建设正式启动。1988年,以发展生产、搞活流通、统筹产销、改善供应为主要目标的“菜篮子”工程建设正式启动,20多年来,“菜篮子”工程建设不断深入推进,取得了显著成效,“菜篮子”产品生产能力显著提高,供应品种不断丰富,主要“菜篮子”产品质量安全水平稳步提高,市场体系建设不断加强。而新一轮“菜篮子”工程建设的背景与20世纪80年代有了很大的不同
21、,所以笔者以为:新一轮“菜篮子”工程建设除了要达到主要产品生产布局合理、总量满足需求、品种更加丰富、季节供应均衡的目标外,还应把可追溯性放在一个非常重要的位置,因为这是对现实背景和现实需求的顺应。新一轮“菜篮子”工程建设的背景与第一轮“菜篮子”工程建设相比有很大的不同。第一,城市化发展使得保障大中城市“菜篮子”产品供应的压力增大。过去10年,我国城市人口净增2.2亿,到2020年仍将净增2亿以上。城镇化率不断提高,2009年已达到46.6%,比1997年提高了14.6个百分点。但同时城郊“菜篮子”产品生产基地不断向远离城市的农区转移,打破了原有的“近郊为主、远郊为辅、农区补充”的生产布局。从经
22、济布局看,虽然在城市近郊淘汰一些高污染、低附加值的种植养殖生产是必然趋势,但产销不断分离,将进一步增加鲜活农产品的流通损耗和能源消费,弱化大中城市鲜活农产品供应的保障能力和应急调控能力。第二,生活水平提高使得“菜篮子”产品的质量安全更受关注。随着城市居民消费结构升级,人们不仅对“菜篮子”产品的需求趋于多元化,而且更关注吃得安全放心、营养健康。但由于生产方式、管理体制和发展阶段的限制,我国目前“菜篮子”产品的质量安全保障水平还难以完全适应形势发展的需要。第三,突发事件的频发使得政府风险管理能力亟待加强。由于“菜篮子”产品的特殊性,产业发展和市场运行极易受突发事件的冲击,特别是自然风险、质量风险、
23、市场风险、不良信息风险和国际输入风险的交织发生,很容易导致“菜篮子”产品市场频繁波动。正是因为新一轮“菜篮子”工程所面对的不同的背景和不同的社会要求,所以必须要把可追溯性摆在一个非常重要的位置。所以意见明确提出了“菜篮子产品基本实现可追溯,质量安全水平显著提高”的目标。要求建立全程质量追溯体系,支持建立国家级“菜篮子”产品全程质量追溯信息处理平台,并在“菜篮子”产品生产企业或农民专业合作组织中建立完善的农产品全程质量追溯信息采集系统,逐步形成产地有准出制度、销地有准入制度、产品有标志和身份证明,信息可得、成本可算、风险可控的全程质量追溯体系。要建立质量安全风险预警信息平台,统筹国内、国际两个市
24、场,建立“菜篮子”产品检验检疫风险预警体系,加强部门协作,实现质量安全信息共享,共同应对重大突发安全事件,不断提高“菜篮子”产品质量安全水平。同时还要转变生产发展方式,大力推行标准化生产,从源头夯实提高“菜篮子”产品质量安全的基础,明确以蔬菜、水果、茶叶、肉牛、肉羊、奶牛、生猪、肉鸡、蛋鸡、水产品等10种产品为重点,大规模开展标准化创建活动,带动园艺产品、畜禽水产品养殖标准化生产,加快制定“菜篮子”产品生产技术要求和操作规程,开展标准化生产宣传培训,推动放心农资进村入户,指导建立生产档案,并加大品牌培育和认证力度,积极发展无公害农产品、绿色食品和有机食品。资料显示,在所有和人们生活有关的污染中
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