云南白药股份有限公司财务报表分析.doc
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1、西南财经大学天府学院上市公司财务报表分析主 题:云南白药集团股份有限公司财务报表分析学生姓名: 刘芳 教学班级: 财务一班 学 号: 41001248 2012年 12 月目录一、公司简介1二、公司战略分析2(一)行业分析:21、现有企业间的竞争22、新进入企业的威胁33、替代产品的威胁34、购买者的议价能力35、供应商的议价能力4(二)竞争战略4(三)前景分析61、发展基础良好62、公司发展前景明朗6三、主要财务数据分析7(一)企业偿债能力分析71.企业短期偿债能力分析72.企业长期偿债能力分析7(二)企业营运能力分析8(三)企业盈利能力分析8四、财务报表结构分析9(一)资产负债结构分析9(
2、二)利润表结构分析10(三)现金流量表结构分析11五、投资价值11六、企业经营情况评述(投资策略)12七、行业比较13八、行业分析及建议14一、公司简介云南白药是由云南民间名医曲焕章先生于1902年创制。1971年,公司前身云南白药厂正式成立,白药开始了专业化生产。公司于1993年在深交所挂牌上市,成为云南省第一家A股上市公司,代码为000538。经营涉及化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品等。1996年10月经临时股东大会会议讨论,公司更名为云南白药集团股份有限公司。自建厂以来,经过30多年的发展,公司已从一个资产不足300万元的生产企业成长为一个总资产76.3亿多,总销售收入逾
3、100亿元(2010年末),经营涉及化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售;糖、茶,建筑材料,装饰材料的批发、零售、代购代销;科技及经济技术咨询服务,医疗器械(二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品),日化用品等领域的云南省实力最强、品牌最优的大型医药企业集团。公司产品以云南白药系列和田七系列为主,共十种剂型七十余个产品,主要销往国内、港澳、东南亚等地区,并已进入日本、欧美等国家、地区的市场。“云南白药”商标于2002年2月被国家工商行政管理总局商标局评为中国驰名商标。公司盈利模式:新药+知识产权巨额利润白药系列:云南白药膏,云南白药粉,云
4、南白药胶囊,云南白药气雾剂,云南白药酊。透皮系列:云南白药创口贴健康产品:云南白药金口建牙膏,云南白药牙膏等洗化类产品,千里堂止痒护肤素,艾嘉鞋爽气雾剂,螺旋藻,橄榄含片普药系列:呼吸系统:复方公英片,小儿解表颗粒,白及颗粒,牛黄消炎灵胶囊,感冒止咳颗粒等。消化系统:陈香露白露片,熊胆丸,止泻保童颗粒妇科:宫血宁胶囊,天紫红女金胶囊,妇舒丸补益:气血康胶囊,气血康口服液,熟三七片,三七蜜精跌打损伤:三七胶囊二、公司战略分析(一)行业分析:1、现有企业间的竞争(1)中央产品的竞争公司的中央型产品属于中药止血类药物,主要的竞争对手是有西药止血药和其他中药止血药。西药针剂止血快,效果明确,对于大多数
5、内出血住院病人还是首选西药针剂,而公司的白药胶囊、宫血宁一般处在辅助地位,用于康复期病人或者慢性出血病人优势更明显。其他中药止血药有三七、止血灵、仙鹤草、白芨等。总的来说,白药产品因为多种替代品的存在而且在急危重病人不可能作为首选药在医院里面的竞争优势并不十分明显,2009白药母公司净利润负增长可以看到一点线索。白药的优势主要集中在白药衍生的日化和非处方药里。(2)其他产品的竞争对手A、白药牙膏:日化的竞争是非常激烈的,所以不要对日化产品的成长性抱太大期望,白药牙膏的战略之所以成功因为它在产业中新开辟了一处鲜有人开发的产品,不同于传统防蛀牙,牙齿健康的作用,形成了解决口腔其他健康问题的独辟蹊径
6、的新的战略集团,而且这种战略集团有云南白药这个品牌来保护,不过宝洁等不会就手旁观的,包括现在竹盐牙膏也主打口腔健康口号,要密切观察牙膏的增长瓶颈。B、药妆:药妆也是日化,也是竞争极端激烈的行业,化妆品市场其实已经被外资牢牢地占据了,而且化妆市场类似于非处方药的用户忠诚度还是比较高的,要打开这个市场,个人认为非常的难,白药对药妆谨慎的态度(白药事业部总经理秦皖民表示云南白药正在对药妆市场进行调研,是否进入和何时进入还需要考虑)也让我看到管理层的理性,如果真要进入要看王明辉怎么出神入化地运用白药品牌了,到目前为止药妆仍然只是一个概念,而且变数比较多。C、白药创口贴:创口贴的对手就是邦迪了,由原来的
7、邦迪的一统天下到现在的二分天下,白药创口贴已经走在邦迪的前面,这个市场形成了寡头垄断在行业增长比较快的前提下竞争相对应该缓和。2、新进入企业的威胁企业进入医药行业的代价相对来说应该是较高的,它属于资本和技术密集型产业,其壁垒较高。但相对较高的收益率和国内市场的不成熟性决定了可能的潜在进入者:(1)加入WTO后国际性大企业将以多种形式进入多个领域;(2)国内有实力的集团企业或上市公司凭借雄厚的资金实力,通过兼并购买或参股的方式介入多个领域;(3)具备先进技术和开发实力的科研机构,以产品转化的方式进入;3、替代产品的威胁(1)主要是本领域内的新产品(2)云南白药没有完全替代品4、购买者的议价能力日
8、化产品和非处方白药系列,一般消费者议价能力很弱。(1) 个人买的数量少,不具备大批量议价能力(2)消费者消费金额在收入中的比例不高,所以对价格并非十分敏感。(3)白药的止血功效,白药牙膏的消炎保护口腔健康的功效比价格重要,价格弹性大。(4) 买其他止血药或者用品有达不到原来效果而蒙受身体健康受损的风险(转换成本)。(5) 一般消费者对白药的生产、分销成本毫不知情。 5、供应商的议价能力(1)白药建立了云南白药文山三七种植基地,实现了原材料的部分整合。(2)供方中药种植的集中程度不高,采购的范围可以很广。白药集团形成专门的原材料采购部实行大批量采购。白药集团有进一步整合原材料资源的能力。(3)药
9、材生产对白药生产的制约还是很大,白药有必要进一步加大对原材料的掌控。(二)竞争战略(1)新医保受益概念:国家基本用药目录09年8月18日正式颁布,其中,100多个中成药品种中,独家品种占20%以上。云南白药成为最突出的赢家,公司胶囊、膏、酊、气雾剂等产品都进入目录,几乎涵盖了云南白药所有剂型,进入目录的品种占其销售收入约53%,此次进入目录的情况好于市场预期。公司是云南省政府列为10户重点扶持的医药企业之一,“云南白药”商标被认定为驰名商标,并将受到国家对驰名商标的相关法律保护。公司主导产品被列入国家基本医疗保险和工伤保险药品目录及新医保产品目录,有望带动其主业新的稳健增长。 (2)自主定价能
10、力突出:公司近十年来屡屡提价的动力来源于公司白药产品的独特疗效与不可复制性,因为无论是工艺流程还是配方均属于国家绝密,云南白药秘方是两个国家一类中药保护品种之一,“云南白药”为注册商标,公司的盈利能力能获得到有效保障。公司主导产品的毛利率较高,09年自产产品毛利率为73.39%,2010年为73.71%,2011年中期为75.92%。 (3)公司战略:公司实施“稳中央,突两翼(亿)”战略,重点加大对云南白药膏+云南白药创可贴、云南白药牙膏的重点推广,实现膏剂和牙膏产品的销售收入达到亿元以上。此外,公司已起动急救包项目、面摩项目等,均有上亿元的市场预期。长期来看,公司研发中的17种中药将成为新的
11、成长动力来源。公司健康产品、医用敷料中药饮片等相关多元化发展的产品格局基本形成。另公司08年3月27日,集团公司副 总裁尹品耀代表集团与日本Maleave化妆品株式会社成功签订化妆品技术转让协议。此举标志着云南白药集团正式拉开了整合国际资源、进军药妆领域的序幕。 (4)白药牙膏:云南白药集团健康产品有限公司生产经营口腔洁用品,主要产品有云南白药牙膏。2011年中报披露,本期健康事业部实现收入53003万元,净利润14695万元。 (5)定向增发:公司以27.87元/股向平安寿险发行5000万股,幕资139350万元,用于:1、整体搬迁至呈贡新城项目:项目总投资108990万元,静态投资回收期为
12、5.28年,预计项目达产后可实现年产品销售收入50亿元,实现利润(所得税前)65002万元,投资利润率为44.51%。净利润48751万元,资本净利润率为44.73%。2、向云南省医药有限公司增资3亿元:该公司未来三年(2009年至2011年)营业收入复合增长率预计超过18%,与目前国内医药商业的平均增长速度15%-20%相当;未来三年营业利润复合增长率预计超过25%。2011年中报披露,整体搬迁项目已接近尾声,达到预定可 使用状态日期为2011年。 (6)参股金融:公司投资红塔证券2000万元,占其注册资本的1.44%。 (7)三七产业:公司与文山壮族苗族自治州政府签订合作开发文山三七产业战
13、略协议,双方拟共同合作开发文山州三七资源,以提高三七产业资源的规模开发效益 。公司将以七花公司(持股50.98%)为平台,与文山州在三七种植、三七原生药材的物 流贸易、三七有效成分的提取、三七保健品和药品的开发、三七研发平台的建设等方 面进行深度合作。公司承诺,自2010年起,云南白药集团文山七花有限责任公司销售 额和税收连续两年翻番,2012年至2015年销售增幅不低于30%。 (8)白药产品100%控制:09年12月,公司与文山壮族苗族自治州政府签订合作 开发文山三七产业战略协议,经公司董事会批准,公司无偿受让文山州政府持有的文山公司43.24%股权,并出资收购文山公司职工持股会持有的文山
14、公司5.78%股权,文山公司成为本公司的全资子公司。另公司收购云南省工业投资控股集团有限责任公司持有的丽江公司7.71%股权,丽江药业成为本公司的全资子公司。至此,历史上曾生产云南白药的三家地州公司已全部成为云南白药的全资子公司。 (9)创投概念:公司投资1000万元持红塔创新投资股份有限公司2.5股权。红塔 创新投资股份有限公司注册资本为2亿元。 (10)股改题材:控股股东云南云药有限公司承诺:自获得流通权之日(06年5月29 日)起36个月内不上市交易。公司将在股改完成后,根据国家相关管理制度和办法实施管理层股权激励计划。(三)前景分析1、发展基础良好我国具有几千年的中医中药应用经验和配方
15、的积累。有中国现有20余所中医学院、药学院设有中药专业,近60所医药学校、卫校设置了相关中药的专业;国家一级和很多省市建立了中医药钻研院所。正在开展科研和人材扶植(含药剂士、学士、硕士、博士、工程师、药师等)等方面发挥了巨大的作用,是中药发展具有世界上唯一无二的人才资源库。在药材资源方面,现已知中药资源合计有12807种,其中用动物11146种,药用动物1581种,药用矿物80种。另外,一些进口药材国产资源的开发利用也获得了明显成绩,如萝芙木、歇息香、沉香等已正在国内生产。在医药需求远景方面,我国人均用药程度与发达国家比较,相差甚远。随着我国人口的自然增长、老龄化比例的加大、国民经济的持续增长
16、、医疗体制改革及药品分类治理的施行,我国医药行业将持续高速增长。“十五时期,我国医药行业的发展重点是:着重于内涵发展,着眼于技术创新和进步程度、进步质量;投资的重点正在于促进结构升级,总体上不追求数手法扩增;重点发展中药、生物工程药物和劣势化学原料药。随着我国宏瞧经济的持续向好及国家基本药物和基本医疗保险药物目录的推行,医药行业将会得到更好的发展。2、公司发展前景明朗云南白药在众多方面优势明显。首先,公司拥有国家中药绝密品种云南白药,具有极高的品牌知名度以及单独定价的权利。同时,公司也拥有较强的营销队伍,终端营销和渠道掌控能力较强。再次,公司部分产品进入新农合用药目录,有望进一步延伸其渠道优势
17、。而且,公司经营质量优秀,财务报表稳健。最后,公司后续新产品储备较为丰富,多角化发展顺利。我认为,公司发展前景明朗。公司未来盈利的增长点,主要来源于白药传统系列的平稳增长和白药膏(贴)、白药牙膏等衍生产品的快速增长。白药的传统系列产品中,白药散剂已经进入了新农合用药目录,有望拓展其渠道优势,其他白药系列产品也将保持稳步增长。白药衍生产品系列中,透皮剂将逐步推出高毛利的产品以提升产品盈利能力,进入快速消费品领域的白药牙膏销售进展顺利,而且车用急救包和白药面膜将择机推向市场。三、主要财务数据分析(一)企业偿债能力分析1.企业短期偿债能力分析流动比率分析:企业2009-2011年流动比率分别为 2.
18、21,2.1,2.29,数据基本稳定,说明企业短期偿债能力较强,并基本稳定。从公司2009-2011年的资产负债表可以看出,公司流动资产与负债都逐年上升,但流动资产增速快于流动负债增速,未影响其偿债能力。速动比率分析:企业2009-2011年速动比率均高于1,说明企业偿 债能力较强,但结合流动比率来看,说明企业的存货所占流动资产比例较大,企业需要注意存货的管理。现金比率分析:该指标大幅下降,主要原因有二,一是货币资金从2009年的22.8亿元减少到10年的19.9再到11年的到11.4亿元从数据上来看,货币资金减少近50%,主要是2011年当期支付较大金额工程款及票据贴现金额比往年减少;二是,
19、应收票据从2009年的5.3亿元增长到2011年的19.1亿元,增幅相当大主要是销售收入增加以及使用票据结算货款增多。 2.企业长期偿债能力分析 从资产负债率和负债股权比率来看,2009-2011年,该指标保持稳定,变化不大,并在2011年最小,说明企业所有者权益对债权的保障程度较高,企业财务风险较小,长期偿债能力较强。(二)企业营运能力分析2009-2011年,从数据的绝对值来说,企业的应收账款周转处于较高水平,但应收账款周转率逐年走低,周转天数逐年上升,说明企业的应收账款管理水平有所下降,企业需要加强应收账款管理,以提高企业资产周转率,进而提升收益水平。存货周转速度也存在逐年下降的趋势,主
20、要是原料价格上涨及采购量增加,企业应控制原料成本,加强存货管理,减少存货营运资金占用量。(三)企业盈利能力分析 2009-2011年,企业销售毛利率在2011年有所下降,销售利润率和总资产净利率逐年增高,说明企业主营业务利润率有所降低,并通过利润表可看出营业外收入增长迅猛,2011年比2010年增长465.61%,金额达32,009,706.92 元,主要原因是2011年计入营业外收入的政府补助增加2130万元及子公司文山七花有限公司处置土地使用权产生营业外收入1280万。此外,2010年,国家出台关于加快医药行业结构调整的指导意见,支持我国医药行业由大变强,国家医药政策所引起的终端刚性需求持
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