银行支行营业部推进网点建设、转型总结.doc
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1、打造精英团队 建设一流网点银行支行营业部推进网点建设、转型总结支行营业部 基层网点是银行的窗口,也是银行进行经营管理的基础,是管理的一个重要节点。支行营业部,作为支行领导下的第一网点,倍感责任与压力,近年来,在支行党委的坚强领导下,尤其是今年10月,行长助理李春负责支行大个金工作以来,支行营业部以刘忠英主任为核心,以李春行长助理的各项指示为指导,加快推进网点转型,着力于员工的锻炼与培养,打造精英团队,从而使网点形象得到明显改观,网点服务水平得到大幅提高。随着软环境的不断改善,支行营业部业绩也不断攀升,在各季度支行下达任务营业部占大头的情况下,多数指标均能如期或提前完成,指标数都能如数或超额完成
2、。之所以能取得这样的成绩,主要有以下几点:一、领导重视,深入一线指导网点建设 一直以来,支行党委领导都很注重网点建设,有空闲时间都会走出办公室,来到网点指导网点建设。今年10月,支行党委领导人事调整,行长助理李春负责支行大个金工作,李行长来到,也把市区网点建设的先进经验带到了,只要他有空,就扎根在网点,尤其是我们支行营业部,经常能看到他的身影,中午休息时间亦不例外,给我们指导,给我们“施压”,领导的这份工作热情,深深的感染了我们每位员工,给我们的工作带来了极大的动力。二、认清形势,牢牢把握市场主动权伴随着农行的股份改制及上市,客户找银行的时代已经一去不复返,我们支行营业部刘忠英主任深刻认识到这
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