论公司理财环境极其影响.doc

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1、论公司理财环境及其影响蒋英涛华东交通大学机电工程学院11级物流管理一班，江西省南昌市 330013摘要：公司理财环境是指影响公司理财的一切因素的总和，公司要想发展就得了解环境，适应环境。公司理财环境可以分为宏观环境和微观环境，两者分别对企业产生重要影响。关键词：公司理财环境；宏观；微观；影响 公司理财环境就是对公司的理财活动产生影响的企业内部、外部各种影响因素的组合。任何事物都是在一定的环境条件下存在和发展的，是一个与其环境相互作用、相互依存的系统，公司理财也不例外。不同的公司或同一公司在不同时期所面临的理财环境是不同的。公司如果不能适应周围的环境就不能生存。这就需要理财人员不断地对公司理财所

2、处的内外部环境进行审视和评估，并根据其所处具体理财环境的特点及发展趋势，采取相应的理财手段和方法，以实现理财目标。一、 宏观公司理财环境及影响理财不应被理解为仅仅局限于企业内部的封闭式的财务管理。理财本身试图从微观角度分析企业财务问题，却与宏观经济有着千丝万缕的联系。宏观财务管理环境，是指对企业的理财活动均能产生影响的外部环境因素，是企业财务决策难于改变的外部约束条件，主要包括：经济环境、金融环境、法律环境、政治环境和社会文化环境等。（一）经济环境在影响企业财务管理的各项环境因素中,经济环境对企业财务管理起着决定性作用,其中经济体制、经济周期、产业及其行业特征、通货膨胀等因素都对企业财务管理产

3、生重要影响。1.经济体制。经济体制是指对有限资源进行配置而制定并执行决策的各种机制，它是一国的基本经济制度。企业必须以一定的经济体制为背景开展理财活动。当期中国为社会主义市场经济体制，在市场经济下，企业成为真正的主体，在资金的来源、使用和分配上享有充分的决策权，它可以自主决定企业的筹资、投资、收益分配等理财活动。企业根据来自市场，尤其是来自资本市场的信息做出财务决策，并组织实施，以实现企业价值最大化或股东财富最大化的理财目标。2.经济周期。经济的周期性波动对公司的理财活动有重大影响。在经济萧条时期，宏观经济不景气，经济增长处于停滞状态。此时，企业没有筹集新的资金扩大生产规模的需要，也就谈不上资

4、金的筹集与运用。企业所能采取的最佳财务决策就是在努力保持原有市场份额的同时，削减管理费用等各项开支，减少存货，裁汰冗员，耐心等待经济增长时期的到来。在经济繁荣时期，经济高速增长，企业会不断筹集新的资金以扩大生产规模，实现更多利润。如何以较低的成本、较小的风险筹得资金，如何选择好的的投资项目、提高资金的使用效率是这一时期企业理财的工作的重点。公司理财人员不仅要对本国的经济周期有全面深入的了解和把握，并对其做出科学预测，而且要关注其他国家，尤其是发达国家的经济周期极其变动，以便针对经济周期各阶段的特点对本企业的实际情况合理安排资金，提高公司财务决策的正确性与适应性。3.产业及其行业特征。企业所处的

5、产业及行业特征，是影响理财活动的最为直接的因素。产业或行业的现状及其变化，都会对公司的理财活动产生影响。国家产业政策中的投资政策会引起企业的投资方向和投资规模的变动，产业结构调整过程中进行的产业兼并、产权重组等，也成为企业公司理财的重要内容，企业所处行业市场竞争的激烈程度也直接影响到企业的获利能力。4.通货膨胀。通货膨胀是现代经济活动中的普遍存在的现象。轻度的通货膨胀不会影响国民经济的发展，但是，当物价持续上涨并超过一定限度时，就会对社会经济生活造成危害，并增加企业理财的难度。面对企业自身无法改变的通货膨胀，企业只有事先预测物价上涨的幅度，然后提前购买设备或存货、买进现货卖出期货等办法来减少通

6、货膨胀所造成的损失。（二）金融环境公司理财的金融环境是影响公司理财的一切金融因素的总和，其中以金融市场和利率公司理财的影响最直接。1.金融市场。金融市场是金融性商品交易的场所，如银行、证券发行与交易场所、外汇交易场所等。从系统论角度看，在外部环境一定时，金融市场能否充分发挥其功能，取决于市场的结构。金融市场的结构分为宏观结构和微观结构。金融市场的宏观结构主要指市场的构成，如交易对象的构成、交易功能的构成、交易主体的构成、交易工具的构成等。而金融市场的微观结构主要指市场交易机制的总和，如发行交易机制、定价机制、风险控制与防范机制及相应的政策法规制度等。金融市场的形成，进一步促进了企业生产的发展和

7、信用形式的完善，在企业经济活动中起到融通资金和宏观调控的双重作用。金融市场对企业财务管理的影响：第一、金融市场为企业融资和投资提供了场所。第二、金融市场使企业的长短期资金相互转换。第三、金融市现提供的信息是企业财务管理的重要依据。金融市场作为资金融通的场所，是企业向社会融通资金必不可少的条件。企业理财人员必须熟悉金融市场的类型和管理规则，有效地利用金融市场来组织资金的供应和使用，同时还要遵守国家金融主管机关对金融市场的宏观调控和指导，发挥金融市场的积极作用。2.利率。利率也成利息率，是衡量资金增值量的基本单位，是资金的增值与投入资金的价值比。市场利率是由资本市场上供求平衡所决定的均衡利率，决定

8、于金融市场上资金供给与需求关系的变化；法定利率，是由政府金融管理部门或中央银行确定的利率，它是国家进行宏观调控的一种手段。我国目前实行的法定利率是由国务院制定，中国人民银行统一管理。利率作为资金的使用价格，直接影响着公司的资金需求。公司使用资金的目的是投资，公司选择投资机会是从高投资收益率项目向低收益率项目逐次选择的，因此，其所选投资项目的收益率必然不小于其使用资金的价格利率。（三）法律环境随着我国社会主义市场经济法律、法规体系的逐步建立和完善,法律、法规对企业管理活动的影响将愈来愈大。法律因素对企业管理的影响有两个基本的特征:一是它的强制性，这是由法律、法规自身固有的特点所决定的。公司理财必

9、须依法办事，如果企业违法,法律将强制企业纠正并承担由此带来的损失或责任。二是它的确定性或预知性。显然,法律、法规一经颁布并实施,法律对企业经营管理的影响相对确定。法律约束企业行为的同时，也为企业从事各种合法经济活动提供保护。按照财务法规对财务管理内容的影响情况可以分如下几类：（1）影响企业筹资的各种法律法规主要有：公司法、证券法、金融法、证券交易法、经济合同法、企业财务制度等。这些法规可以从不同方面规范或制约企业的筹资活动。（2）影响企业投资的各种法规主要有：企业法、证券交易法、公司法、企业财务通则、企业财务制度等。这些法规从不同角度规范企业的投资活动。（3）影响企业收益分配的各种法规主要有：

10、税法、公司法、企业财务通则、企业财务制度等。这些法规从不同方面对企业收益分配进行了规范。4. 政治环境政治环境就是指一个国家或地区在一定时期内的政治大背景。在一切社会环境中，政治环境起着基础性的决定作用，它决定着国家在特定时期内的经济、法律、科技、教育等各方面的目标导向和发展水平，因此直接或间接地约束着企业财务管理工作。 5. 社会文化环境社会文化环境是指人们在特定的社会环境中形成的习俗观念、价值观念、行为准则和教育程度以及人们对经济、财务的传统看法等等。财务管理与一定的社会文化有着密切关系，一定时期社会文化教育对财务管理活动的影响是具体和实在的，它影响到财务管理人员的水平、职业素质、职业道德

11、和社会地位，影响到财务管理所运用的语言、文字和计量工具的先进程度，从而最终影响到财务管理理论研究和实践的发展。二、 微观公司理财环境及影响微观财务管理环境是指对企业理财活动有影响作用的各种企业内部因素。企业的微观理财环境主要有企业的组织形式、销售环境、采购环境、经营管理水平、生产状况、资产构成、员工素质、技术水平等。（一）企业组织形式企业组织形式是指企业内部为完成其既定目标而采用的组织方式。 企业组织形式的差别必然会影响到企业的财务管理，它反映了企业的性质、地位、作用和行为方式，规范了企业与出资人、企业与债权人、企业与政府、企业与企业、企业与职工等内外部的关系。毫无疑问，企业组织形式必须与我国

12、的社会制度和生产力发展水平相适应，同时要充分考虑到企业的行业特点。企业只有选择了合理的组织形式，优化股权结构，实行多元治理，充分发挥组织形式的优势，才有可能充分地调动各个方面的积极性，使之充满生机和活力，创造良好的效益。（二）销售环境销售环境是对企业产品或劳务的销售产生影响的各种因素的组合，这些因素主要有：提供同一产品或劳务，以及相似产品或劳务的生产者数量；产品或劳务的差异程度；消费者的数量等。在市场经济条件下，不同企业面临不同的销售环境。这在一定程度上影响和制约着公司的理财行为。销售环境对企业财务管理具有重要的影响主要表现在因价格和销售量波动而影响资金的收回、商业性用的运用、借贷的风险等方面

13、。一般来说，竞争性强的企业风险大，利用债务资金要慎重；竞争性一般的企业，产品销售一般不成问题，价格波动也不大，利润稳定，风险较小，资金占用量相对较少，可较多地利用债务资金。（三）采购环境采购环境又称物资供应环境，是企业到市场上采购材料物资时，由物资供应的稳定状况、供应者的数量、采购价格等因素构成的组合。按照物资供应的来源是否稳定，采购环境可以分为稳定的采购环境和波动的采购环境。在稳定的采购环境下，企业所需的物资有比较稳定的来源供应，能够及时采购到所需的物资。此时企业可以少储备存货，从而减少存货占用的资金；在波动的采购环境下，企业所需物资的供应不稳定，为避免因缺货给企业带来的损失，企业应增加存货

14、的保险储备，此时企业会有相当数量的资金被储备的存货所占用。在企业所需物资的供应者较多且实力相当时，每个供应者对价格的影响程度有限，此时企业可以以较低的价格采购物资；相反，当供应者只有少数几家甚至只有一家时，供应者会通过控制物资的供应量而对其价格施加重大影响，此时企业只能用较高的价格采购到所需物资，存货的采购成本随之上升。（四）经营管理水平 企业的经营管理水平，包括物资采购、物资供应及物资销售能力等。公司理财是企业管理的一部分，企业整体管理水平的高低直接影响到公司理财功能的发挥。从企业理财来看，如果内部有着完备健全的管理制度并能得到严格执行，这就意味着企业理财有着良好的基础，有章可循，企业理财起

15、点较高，容易走上规范化的轨道并带来理想的理财效果。反之，若企业内部管理制度不健全，或者即使有制度但没有严格执行，这就必然给企业财务管理工作带来困难。公司的重大财务决策都是由企业的主要领导人做出的。决策者的素质，如文化水平、知识结构、经验、胆略、魄力等直接影响到财务决策的正确性与及时性。高素质的决策者不仅能够充分理解财务人员提供的各种财务资料，而且能够抓住有利时机，即使做出正确的、能够为企业带来丰厚收益的财务决策；素质不高的决策者则会使企业的各项理财工作难以开展。综上所述，公司理财环境是公司开展理财工作的前提和平台，对公司的生产经营管理产生深远的影响。由于公司理财环境日趋复杂和不断变化，使理财工

16、作的难度加大，因此，一个公司必须对其面临的公司理财环境做出准确和快速的判断，充分利用有利环境，提高对理财环境的应变能力，以做出正确的决策，只有这样公司才能在竞争如此激烈的社会主义市场经济环境下生存和发展。参考文献1 王贵军.论企业财务管理环境及其影响 J .现代商贸工业;2008年12期2 王满.公司理财学 M.大连：东北财经大学出版社，2009.15-19赵振全.公司理财 M.北京：高等教育出版社，2003.13-20下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除！2014年工作总结及2015年工作计划（精选）XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针

17、，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。(二)顺利完成保电专项工作

18、。本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。(四)工作票统计及其他工作情况。截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%，执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里年)。(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安

19、环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。(五)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。(六)加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区

20、安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了XX年工区安全技能培训计划与方案、XX年“安全生产月”活动实施方案，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训，提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加安规培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合

21、格后方能上岗作业。待添加的隐藏文字内容3(七)加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。二、存在的主要问题(一)施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。(二)电力设施破坏、线下施工、

22、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。(三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。三、2015年安全生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。强化安全生产管理和

23、监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转。为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使

24、各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。四是抓宣传教育。加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈

25、出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合

26、的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。一、个人成长方面：1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一

27、下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经

28、验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx，我

29、首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。二、工作方面：自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询开始，到下订单，收货入库等工作都很快上手。要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源

30、头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。八月份公司xxx项目采购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况，等订单下了以后，问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误

31、。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。xx对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。例如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来说，不能够以点盖面，特别是对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。xxxx电子有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商，原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂，在来料准确率上存在这一定问题

32、。但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容，来料不合格情况基本杜绝，而且标签还方便了我们检验和仓库入库，一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下，在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下，钣金结构件到货合格率达到90%，没有对生产正常进行造成延误，也没有增加我们的采购成本。采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的，在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，

33、不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则，除却必要的余量，在满足供应商最少采购量的原则下，尽量不造成库存积压。避免因为库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商，例如，我司xxx项目的双头预置网线，采购成本一直较高，而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月，我寻找到xxxx电子有限公司，经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进，而且能够降低此网线25%的采购成本，从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx电子供应的xx项目一个批次和xxx项目两个批次的双头预置网线，合格率达到100% 。降低了xx

34、项目的采购成本，而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开始回落，我及时和供应商联系，使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了15%;还有xxx项目金属外壳通过更换供应商等措施，价格下降了20% 。如何保障生产的正常供给，同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思考的问题。在部门领导的带领下，我们推陈出新，不断优化供应商资源库，根据技术工程师选型要求，及时反馈市场情况。身在采购部，确实感到很大的压力，同时也是动力，有压力才促使我不断去学习，跟进市场的发展，这对我个人经验积累是有很大帮助的。三、存在不足：我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距

35、离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低。面对以上不足，今后，我一定认真克服，发扬成绩，向先进学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作，认真查摆、分析、总结自己的各项不足，以最佳的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，xxxx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!3