投资担保有限公司评审委员会评审制度.doc
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1、XXXX投资担保有限公司评审委员会评审制度XXXX年七月一、目的为了规范公司业务评审流程,有效地防范和控制经营风险,特制定本制度。二、范围本制度适用于担保、投资及其他有可能给公司带来风险的业务和项目。三、定位和职责公司评审委员会是对公司担保业务和其他风险业务进行集体评审的组织机构,评审委员会根据公司业务需要对有关项目进行评审,为公司经营层和决策层提供评审意见和建议。公司风险管理部为评委会日常工作机构,具体负责会议的组织、资料准备、会议记录、意见实施的督导和反馈等。四、人员构成和参会人员评审委员会设常委7人,由下列人员组成:主任委员:董事长(或由董事长特别授权人)执行主任委员:总经理副主任委员:
2、业务副总经理、风险副总经理委 员:业务部门负责人、风险管理部负责人、法务部负责人必要时按项目需要可聘请外部专家列席评审会。项目陈述人员:项目A、B角根据项目情况,经主任委员或执行主任委员同意,可允许上述人员以外的有关人员列席评审会议。五、工作程序:1、通过机构审核后,需要提交会议评审的项目,风险管理部至少在会议召开前2天,将会议需审批的项目文件、资料报送评审委员会委员传阅。2、会议由风险管理部召集,会议召开前2天,发出口头或书面会议通知。需要聘请有关专家的项目,由风险管理部负责组织有关专家,提前三天发出会议通知并将项目材料提前送交有关专家。与会人员必须按时参加会议,不得无故缺席,如有特殊情况须
3、向执行主任委员请假。若参加人数未达全体委员数的三分之二,则会议改期举行。对确需紧急处理的业务,若到会委员不足全体委员数三分之二时,经评审委员会主任委员同意,可由评审会记录员在电话征求评审委员同意的情况下,会议决议生效,但缺席委员须进行事后补签手续;3、会议由风险管理部确定专人记录,会议记录的内容主要包括:会议主题、出席人员、每位与会评委对项目所持的意见以及会议最后综合的意见。4、由项目项目经理A角陈述项目内容及初步处理意见,项目B角人员作补充说明,由业务部门和风险管理部负责人陈述部门意见。5、参加会议人员对项目情况提出疑问的,项目A、B角负责解答,解答完毕后A、B角离席;6、与会评委按照实事求
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