建筑工程项目风险管理和工程保险机制浅析毕业论文.doc
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1、目 录引言21.建筑工程风险及项目风险管理21.1工程风险概述21.2工程项目风险管理42.工程保险62.1工程保险概述62.2国内外工程保险发展状况对比62.3工程保险的监管73.中国工程保险在发展过程中的问题分析83.1工程保险险种问题83.2项目投保率93.3工程保险的市场集中度103.4人力资源结构103.5中介机构业务水平有限103.6工程保险制度与相关法律法规104.工程保险机制的构建114.1扩大工程保险产品的覆盖率114.2 发展工程保险精算制度114.3 改革传统的保险监管体制114.4 搞活保险市场机制124.5 引导保险机构进行保险经营方式及产品的创新124.6 重视专业
2、人才的培养125.结论13致谢:13参考文献:13建筑工程项目风险管理和工程保险机制浅析摘要:工程建设是一个高风险的行业,在整个项目的生命周期中都会面临风险的巨大挑战。对企业而言,是否拥有一套科学有效的风险管理体系对一个企业的生存具有重要意义。本文通过对工程风险的存在、发展的动态过程及特性进行研究,探索工程项目企业对风险管理的方法。在研究工程保险上,主要通过国内外工程保险的发展状况进行对比,考察保险市场现状,对工程保险发展过程中比较集中突出的问题险种少、投保率低、市场集中度高、相关法律法规不完善等进行深入分析,并提供改革我国工程保险机制的相关意见。关键词:风险 风险管理 工程保险 监管 工程保
3、险制度The Analysis of The Risk Management on Construction Projects and Engineering Insurance systemAbstract: Engineering construction is of high risk and it will meet high challenges in the circle of the whole project. As for enterprises, whether a company is in possession of a scientific and efficient
4、 risk management system or not means a lot to the survival of corporations. This paper will make a research on the existence of Engineering Insurance, the development of dynamic course and its characters to explore the solutions on risk management of Engineering Project. Through the comparison of th
5、e development of Engineering Insurance home and aborad, we will investigate the present situation of the insurance market, make an analysis on those outstanding issues in the process of developing Engineering Insurance.Such as insurance-shortage、the low rate of insured residents、the tall market conc
6、entration、relevant laws and regulationsare not complete and so on.At last it puts forward some reasonable suggestions to reform the mechanism.Keywords: risk; Risk Management; engineering insurance; Insurance Supervision; engineering insurance system 引言我们都知道风险是不断发展变化的,它受到政治、经济、社会、技术等变动因素不同程度的影响,风险呈现出
7、日趋复杂的局面。而人类在从事各种社会经济活动过程中,对风险的认识总是在一种特定的环境下产生,这就造成人们对风险的认识总带有一定的局限性。不同的时代,基于对风险认识的差距,使风险意识、对待风险的态度都具有时代性,由此形成的风险管理理论也会随之而发展变化。 工程保险作为建筑企业项目风险管理中一种最直接有效的风险转移手段,被全世界建筑企业所普遍采用以降低风险程度,实现风险管理目标。工程保险制度的建立,一方面有利于建筑企业顺利开展工程保险工作以减低建设工程中风险造成的损失;另一方面,有利于保障建筑市场的稳定发展,提高社会整体承受风险的能力。然而我国的工程保险发展却并不理想,工程保险机制在推行过程中存在
8、诸多问题。如何解决这些问题以及如何构建我国工程保险制度,本文将针对这些问题展开研究与探讨。1.建筑工程风险及项目风险管理1.1工程风险概述1.1.1.风险概述风险是客观存在的,它不以人的意识为转移。不同的年代,随着技术的发展、新的经济和社会活动以及多种因素所综合产生的影响,当前的风险已和过去的风险大不相同了,包括风险的性质、频度、强度等,其种类和本质都发生了根本变化。通常,人们在描述一种情况比另一种情况更具风险时会依据风险所包含的两个内涵:风险的不确定性与期望损失(围绕期望损失的波动)。即如果说风险越难以被人捉摸或风险发生时造成的损失超过人们的期望,则风险越大。一方面,通过风险的不确定性分析可
9、以对风险进行定性评判,而风险的期望损失则可以将这种实际发生的损失偏离预期期望的大小来对风险进行定量描述。1.1.2风险的本质要对风险有进一步的认识,就得从它的本质入手,可以通过风险的存在、发与发展的动态过程来研究。对于风险本质的研究主要涉及风险因素、风险事故、风险损失,以及三者之间的关系。所谓风险因素即使导致事故发生的潜在原因,如一栋建筑在施工过程中建筑材料的不合格或是建筑结构的合理性就是可能造成建筑坍塌的风险因素。而风险事故即由于风险因素的聚集,造成风险事故,进而发生损失。举个例子来说明,如洞口防护网没有搭设,造成施工人员坠落,发生人员伤亡。这时,“防护网没有搭设”为风险因素,“施工人员坠落
10、”为风险事故。所谓损失是指非正常的、非预期的经济价值减少,通常以货币衡量,必须同时满足“非预期”和“经济价值减少”两个条件才能称其为损失。例如,建筑折旧,虽然它满足经济价值减少,但是它并不满足“非预期”的必要因素,所以不能将其称为损失。损失又可分为直接损失和间接损失两种。例如一个企业因发生火灾造成经济直接损失,灾后,用于损毁设备购买、造成无法及时供货而违约等额外的间接损失。目前风险理论研究领域对这三者之间的关系的解释有两种:一是H.W.Heinrich的骨诺牌理论;二是W.Haddon的能量释放理论。由于两种理论的侧重点不同,他们在解释这三者关系时所强调的原因就不同。前者强调人的因素所造成的这
11、三者骨诺牌倾倒;而后者从能量释放的物理视角出发,认为事物是有自身的能力承载极限的,当外界施加的能量超过自身所能够承载的极限时,能量就会向外界扩散,造成损失。认识这三者之间相互作用的动态过程是研究风险管理和保险的基础,也利于我们进行风险防范和降低风险损失等工作。下图1为风险的作用链条。风险因素实际结果与预期结果的偏差图1 风险作用链条引发引起导致生成风险损失风险事故1.1.3项目过程中企业所面临的主要风险根据实际工作中企业所有面临的主要风险,可分类如下:政治风险 一个项目在其施工所在地必然要收到当地法律规范和当时政策的影响,这种因素在发生变动也可能对成本造成影响。一个稳定的政治环境对过程建设通常
12、是有利的,反之将会给建筑市场主体带来顾忌和阻力。经济风险 通常指由国家或社会的经济因素变化带来的风险。如一个国家的通货膨胀,建筑材料价格上涨、汇率变动等,都会对一个企业带来一定的损失。自然风险 指自然因素的不确定性带来的风险。如火山、地震、洪水等自然灾害等技术风险 指技术条件的不确定性带来的风险。如设计错误、勘察材料不全部等都会带来的损失。商务风险 指由合同条款中有关经济方面的条款及规定带来的风险。如支付、工程变更、违约责任等方面的条款。信用风险 是指由合同一方能力有缺陷或者因没有履行合同而给另一方带来的风险其他风险1.1.4工程风险的特征而在工程风险中,由于工程项目通常施工周期长、施工工艺复
13、杂、建筑材料、设备繁多环境影响因素多等,在建筑安装工程项目中风险普遍存在,并具有有别于一般风险的特殊属性。具体表现如下。1.工程风险具有频发性。 由于建筑安装工程建设周期长,牵涉范围广,危险因素多,造成风险因素相互结集,最终形成危害整体项目管理目标实现的风险发生的概率提高。有近些年发生的风险事故中可见,对工程风险进行有效的管理,减少经济损失与人员伤亡,急需引起人们足够的重视。2.工程风险管理对工程方面的专业知识要求较高。 工程风险的管理者在风险识别与风险评估阶段,需要风险管理者对建筑安装工程具有一定的专业知识,如土方工程中常常发生的边坡划破、土方坍塌、填土方融陷等情况。3. 工程风险的承担者涉
14、及多方且利益具有相连性。 一个工程项目的顺利完成,需要多方的共同努力。在为项目投保时,会涉及多方责任。当风险事故发生时,在进行评判责任人时,风险承担者多数情况下都是互相影响且联系的。1.2工程项目风险管理在以发展为主题的当今社会,各国为拉动内需或促进经济增长,纷纷进行固定资产投资。社会对各类工程的需求不管在数量上还是在项目功能上都大大超过以往。这就使项目在实施过程中风险各指数都大大提升,对建筑企业来说是一种巨大的挑战,他们需要一套科学有效的工程风险管理体系来应对复杂多变的风险,来降低风险发生的几率,减少事故造成的损失。目前,对工程风险管理的定义作出系统完整、为广大学者、实践工作者所接受的并不多
15、见。在这里我们结合工程风险管理的属性,给它下的定义是:对风险管理目标和环境的评判,进而对风险进行分析和决策的过程。1.2.1风险管理的目标上文中介绍风险包涵两个方面:相对于期望的波动以及损失的期望本身。这两类风险都是有成本的(即都会减少从事风险活动的主体的价值)。风险管理活动目的就是缓解这种价值的减少,并由此而增加利润。考虑风险成本对企业利润的影响,风险管理者在作出风险管理决策时总要面临的问题是:决定要处理多少风险和选择何种风险管理进而使风险成本最小化。具体目标如下:(1)保证项目顺利完工;(2)创造安全的建设环境;(3)安全费用控制;(4)保证工程总体目标按计划有节拍地施工、使项目处于可控状
16、态;(5)减少环境内部的干扰;(6)保证工程质量;(7)使已竣工部分的效益稳定;1.2.2工程风险管理的过程对风险的管理,我们可以将其普遍的管理过程概括为如下主要步骤:1.识别各种重要风险;2.对重要工程风险进行分析、评价;3.制定并实施具体风险管理办法;4.对风险管理实施效果进行监督与反馈。其具体流程可以用下图2表示:图2 工程项目风险管理过程流程图反馈是否是否否否是是否否是是否是是否某种工程风险是否存在不理会工程风险性质如何是否经过风险评估和评价是否需要控制风险损失频率与幅度估测不理会风险是否能避免或消除风险处置是否能减少损失其余风险是否能进一步控制是否存在巨额风险不理会是否风险自留风险自
17、留风险转移实施调整风险识别风险评估和评价风险决策制定计划计划实施计划调整1.2.3风险管理的方法一个项目企业的风险管理主要办法有:(1)损失控制;(2)损失融资;(3)内部风险抑制。这些方法并不是完全相互独立,企业在处理一系列风险问题时,这些方法都会同时体现在整个管理活动中,有时并相互影响着。损失控制 是指通过降低损失频率或减少损失程度来减少期望损失成本的各种行为。举个施工中常见的事例,通常脚手架会进行定期的检查,这样做来防止事故的发生,这属于降低损失频率也称损失防止的手段。再如我们通过保险公司给施工机械设备投保,来减少机械发生故障时减少损失程度。损失融资 指通过资本来支付或补偿损失,也称风险
18、融资。通常企业在实施一个融资计划过程中,常见的四种风险管理手段有:通过向保险公司购买保险合同、利用金融衍生合约对价格波动产生的风险进行对冲、风险自留以及其它合约化风险转移。内部风险抑制 内部风险抑制主要有两种形式:(1)分散化经营;(2)信息投入。所谓分散化经营可以理解为“不要把所有的鸡蛋全部都放在一个篮子里”。而信息投入的目的是为了对期望损失进行更有效的预测,对影响企业价值的信息进行更精确的预测,来减低风险损失。2.工程保险2.1工程保险概述 工程保险是对工程风险管理过程中一种主要的应对手段。它将风险转移给处理风险更加专业的保险公司,主要针对工程项目建设过程中可能出现的自然灾害和意外事故而造
19、成的物质损失和依法应对第三者的人身伤亡和财产损失承担的赔偿责任提供保障的一种综合性保险。现代工程保险已发展成为产品体系较为完善的具有较强专业特征且相对独立的一个保险领域。建立工程保险制度,对维护建设市场稳定和工程建设主体各方的经济利益具有十分重要的意义。这里要我们要对工程保费的概念重点介绍下,因为后文将会对它进一步阐述这个费率的确定对工程保险发展中重要的作用。首先保险费是指投保人为获得经济保障而缴纳给保险人的费用。保险费的确定是工程保险中一个重要的环节,它由纯保费和附加保费构成。关于保险费与保险费率之间的关系可以套用如下这个公式:保险费=保险金额保险费率。但是工程保费通常不是固定不变的数值,它
20、总是受到实际工程情况而变化的。在国际上一般实行“保险费率现开”原则,由保险公司自己确定。或许由于我国保险公司缺乏经验、或急于招揽客户,信息不对称等原因,工程保费的合理性受到严重挑战,挫伤了投保人的投保意愿。在实际操作中,由于工程保费的不确定性,给投保人在投保过程中带来新的风险,使投保人对保险公司缺乏信任感。2.2国内外工程保险发展状况对比2.2.1国外工程保险主要内容工程类保险发展到现在已衍生出许多险种,国际上工程保险覆盖范围广泛,险种多样。例如有建筑工程一切险、安装工程一切险、机器损坏险、第三者责任险、合同风险以及承包商设备保险、利润损失险、完工风险和行业一切险、十年责任险/两年责任险和潜在
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