中国移动省级增值业务综合运营平台技术规范V1.0.0.doc
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1、中国移动通信企业标准QB-Y-061-2010中国移动省级增值业务综合运营平台技术规范The Technical Specification of Value-added Service General Operation Platform版本号:1.0.02010-12-7实施2010-12-7发布中国移动通信集团公司 发布目录1.范围12.规范性引用文件13.术语、定义和缩略语14.总体说明34.1.建设背景34.2.建设目标44.2.1.业务目标44.2.2.技术目标44.3.建设原则55.系统架构55.1.逻辑架构55.2.功能架构65.3.技术架构95.4.系统边界105.4.1.与
2、一级VGOP的边界115.4.2.与二三类业务平台的边界125.4.3.与省级经营分析系统的边界125.4.4.与省级CRM/BOSS的边界125.4.5.与省级BOMC的边界136.关键技术136.1.与数据集市数据库合设136.1.1.逻辑架构136.1.2.合设方案146.2.能力集成246.2.1.界面集成256.2.2.流程集成296.2.3.服务集成316.2.4.数据集成336.3.运营管理346.3.1.逻辑架构346.3.2.数据处理机制366.3.3.技术要求376.3.4.技术指标386.4.营销服务支撑396.4.1.逻辑架构396.4.2.数据处理机制406.4.3.
3、技术要求416.4.4.技术指标457.典型系统流程457.1.营销服务支撑流程458.系统接口478.1.总体视图478.1.1.两级VGOP接口视图478.1.2.省级VGOP接口视图488.2.接口技术原则488.2.1.接口技术分类488.2.2.接口技术通用要求498.3.两级VGOP间的接口类498.4.省级VGOP与二三类业务平台间的接口类508.5.省级VGOP与省级经营分析系统间的接口518.6.省级VGOP与省级CRM/BOSS间的接口类518.7.省级VGOP与省级BOMC之间的接口类529.系统技术要求529.1.部署要求529.2.业务连续性要求539.3.数据一致性
4、管理569.4.运维要求589.4.1.安全性589.4.2.可管理性599.4.3.可维护性599.4.4.易用性599.5.网管要求609.5.1.性能信息609.5.2.故障信息609.5.3.配置管理数据609.6.系统平台指标619.6.1.主机系统619.6.2.门户性能619.6.3.存储和备份619.6.4.共享数据存储周期6210.编制历史62前言本规范主要用于指导省级增值业务综合运营平台的工程建设。本规范主要包括以下几方面内容:总体说明、系统架构、关键技术、典型业务流程、系统接口、系统技术要求。本标准是中国移动NG2-BASS(v3.0)系列标准之一。该系列标准的结构、名称
5、或预计的名称如下:序号标准编号标准名称1QB-Y-052-2010中国移动省级NG2-BASS(v3.0)业务规范2QB-Y-053-2010中国移动省级NG2-BASS(v3.0)技术规范总册3QB-Y-054-2010中国移动省级NG2-BASS(v3.0)技术规范数据集市分册4QB-Y-055-2010中国移动省级NG2-BASS(v3.0)技术规范逻辑模型分册5QB-Y-056-2010中国移动省级NG2-BASS(v3.0)技术规范外部接口分册6QB-Y-057-2010中国移动省级NG2-BASS(v3.0)技术规范元数据管理分册7QB-Y-058-2010中国移动省级NG2-BA
6、SS(v3.0)技术规范数据质量管理子系统分册8QB-Y-059-2010中国移动省级NG2-BASS(v3.0)技术规范多OP能力交互分册9QB-Y-060-2010中国移动省级增值业务综合运营平台业务规范10QB-Y-061-2010中国移动省级增值业务综合运营平台技术规范11QB-Y-062-2010中国移动省级增值业务综合运营平台技术规范-数据管理分册12QB-Y-063-2010中国移动省级增值业务综合运营平台接口规范本标准由中移技2010269号印发。本标准由中国移动通信集团公司业务支撑系统部提出,集团公司技术部归口。本规范起草单位:中国移动通信集团公司业务支撑系统部、数据部、研究
7、院。本规范主要起草人:姜恒、张帆、杜菲、史达、徐晗、武俊、朱振宇、宋航、孟锐1. 范围本标准规定了省级增值业务综合运营平台(以下简称省级VGOP)的系统架构、关键技术、典型系统流程、系统接口和系统技术要求,供中国移动内部和厂商共同使用;适用于省级增值业务综合运营平台的建设。2. 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。1增值业务综合运营平台技术规范省级平台分册(正式稿v
8、1.2)中国移动通信集团公司2增值业务综合运营平台接口规范省级平台分册(正式稿v1.2)中国移动通信集团公司3增值业务综合运营平台业务规范省级平台分册V1.0.0中国移动通信集团公司4QB-Y-003-2009增值业务综合运营平台技术规范一级平台分册(正式稿v1.2)中国移动通信集团公司5QB-Y-053-2010中国移动省级NG1-BASS(v3.0)技术规范总册中国移动通信集团公司6集团客户业务综合运营平台技术规范(v1.0)中国移动通信集团公司7集团客户业务综合运营平台业务规范(v1.0)中国移动通信集团公司3. 术语、定义和缩略语下列术语、定义适用于本标准:字母名词解释F服务集成服务集
9、成是通过对外部系统的业务逻辑服务进行抽象、封装、组合、调用,从而实现对外部系统应用能力的集成G工作台工作台是系统使用者进行业务运营所需的各种功能操作和信息获取的系统界面J界面集成界面集成是通过集成外部系统的用户界面,建立一个跨系统、跨应用、统一、集成的业务操作与管理工作台 J接触渠道客户通过热线、服务厅或者其他方式接触运营商,进行业务办理或业务咨询等业务操作的渠道L流程集成流程集成是通过集中的业务流程管理引擎,来管理各类跨系统的业务流程,统一调度外部系统中的服务,实现跨系统的长流程N能力能力是指由资源提供,用以实现业务接入、信息交换或业务运营的功能抽象S数据集成数据集成是通过获取外部系统的业务
10、数据或分析数据,实现系统内功能需求、应用需求和展现需求的数据支撑,完成数据在系统中的集成、运算及结果展现Y业务业务是一种由电信运营商或由合作伙伴或由二者共同提供的服务,可对客户产生价值。业务被包装成产品后向客户销售Y业务能力是指能够完成某种业务活动的功能和技术特性,有时多种业务能力有机结合才能顺利完成某项业务活动Y业务平台业务平台是指为了实现某种业务能力而建设的系统Z执行渠道客户通过接触渠道对运营商提出服务请求后,负责跟进客户并为客户提供服务的渠道下列缩略语适用于本标准:缩写英文描述中文描述VGOPValue-added Service General Operation Platform增值
11、业务综合运营平台BASSBusiness Analysis Support System经营分析系统BOMCBusiness Operation Management Center业务支撑网管理系统BOSSBusiness Operation Support System业务运营支撑系统CRMCustomer Relationship Management客户关系管理ESOPEnterprise Service Operation Platform集团客户业务综合运营平台ETLExtraction, Transformation,Loading抽取、转换和加载(数据获取过程)FTPFile T
12、ransfer Protocol文件传输协议HTTPHypertext Transfer Protocol超文本传输协议IMEIInternational Mobile Equipment Identity国际移动设备身份码KPIKey Performance Indicator关键绩效指标OLAPOn-line Analysis Process在线分析处理URLUniform / Universal Resource Locator统一资源定位符WAPWireless Application Protocol无线应用协议XMLExtensible Markup Language可扩展标记语言
13、4. 总体说明4.1. 建设背景省级VGOP建设的需求驱动源于企业运营模式转变的内在驱动和市场竞争的外在驱动。企业内部运营模式转变的驱动主要源于剥离业务平台共性的运营功能,减少重复建设,整合分散的关键数据,实现跨业务平台的综合运营的要求;市场竞争的外在驱动源于业务竞争模式从以业务为中心过渡到以客户为中心,多业务平台适度整合的要求。省级VGOP建设的规划驱动源于企业的“移动信息专家”转型战略,在该战略的指引下,中国移动通过总结已有的业务平台的建设和运营经验和对未来业务实现模式与运营模式的前瞻性研究,通过综合运营平台带来的架构调整推动增值业务平台的规范化建设,从流程,功能,数据,接口四个方面全方位
14、推动增值业务从孤立走向整合,实现业务系统运营的规范化和水平化,加强增值业务以客户为中心的竞争力,沉淀业务综合运营的“软实力”。需求驱动是从短期增值业务实现目标出发,关注业务需求的具体实现,本期体现在本规范提出的两大核心能力:业务运营能力、业务管理能力。规划驱动是从中国移动战略转型的长期目标出发,关注国际上最新的增值业务体系架构研究,并通过对增值业务实际运营情况的持续调研和深入总结,实现业务综合运营模式和支撑手段的不断提升。两种驱动模式的关注点各有不同,通过需求驱动、规划驱动的双重驱动实现优势互补,确保系统在保持稳定、高效支撑的前提下,实现增值业务运营能力的有序提高和健康发展,提升增值业务在公司
15、整体发展的贡献度,快速高效地满足灵活多变的客户需求。为了更好的指导省公司进行省级VGOP建设,本规范中根据12个试点省公司VGOP成功建设经验,遵循业务支撑网融合支撑的演进思路,统筹规划省级VGOP与传统支撑系统的功能定位,以保证系统长期、持续、健康发展。4.2. 建设目标4.2.1. 业务目标省级VGOP的业务目标包括以下两个方面:1. 提升业务管理能力l 加强一类业务和二三类业务的接入和管理;l 通过两级VGOP互动,提升业务管理能力。2. 提升业务运营能力l 增强与各类业务平台的互动,并向各类业务平台开放省级VGOP的能力,支持业务平台提升业务运营能力;l 提供对自有增值业务的闭环营销服
16、务支撑;l 沉淀运营知识,实现运营经验共享。4.2.2. 技术目标省级VGOP的建设,需要遵循开放性、稳定性、灵活性的要求,实现系统基础架构与基本业务功能要求,其技术目标主要体现在以下三个方面:1. 构建统一接入操作门户,优化系统交互能力,提升客户感知度l 从综合运营与管理的视角出发,基于Portal、iFrame等技术,为业务与管理人员提供满足“统一工作界面、基于角色展现”要求的统一操作门户;l 以用户体验为中心,优化系统交互能力,在充分整合功能和信息的基础上,建立一致性、规范性和兼容性良好的界面框架和展示风格,实现系统美观、易用和操作人性化。2. 支持多样的跨系统集成能力l 支持将外部系统
17、中的功能,通过界面集成、流程集成、服务集成、数据集成的方式进行集成,形成省级VGOP所需要的业务支撑能力,达到及时响应、快速部署、灵活展现的目的;l 在业务能力整合的基础上,提供基于统一工作流引擎的、面向业务流程的、可视化的业务流程管理机制。3. 向外部系统开放省级VGOP的能力,实现外部系统对省级VGOP能力的集成。4.3. 建设原则在满足业务部门需求的基础上,充分整合、利用业务支撑网现有支撑资源,避免重复投资造成浪费。基于低成本、高效能的系统运营目标,省级VGOP的建设原则如下:1. 与省级经营分析系统数据集市合设数据库。2. 集成外部系统提供的能力,形成省级VGOP所需要的业务支撑能力l
18、 外部系统已有的、能完全满足省级VGOP需要的功能,可通过界面集成、流程集成、服务集成、数据集成的集成方式进行功能集成;l 外部系统已有的、但不能完全满足省级VGOP需要的功能,首先考虑外部系统进行功能改造,再由省级VGOP来进行功能集成;若外部系统无法或不适合进行功能改造,则由省级VGOP自行开发相应功能来满足自身的需要;l 外部系统没有省级VGOP需要的功能,可以在省级VGOP中开发新功能。3. 构建一站式工作台l 在省级VGOP中构建一站式工作台,通过优化、提升系统交互能力,实现对系统各类用户、特别是生产一线人员的业务支撑能力。5. 系统架构5.1. 逻辑架构省级VGOP逻辑架构包括管理
19、门户、运营管理、数据与系统集成三个功能域,系统逻辑架构如图5-1:图 51省级VGOP逻辑架构图【管理门户】以Web方式展现平台使用者的工作界面和工作环境,提供用户个性化页面,实现对外部系统的界面集成,以及集中鉴权、单点登录、跨系统业务操作和业务管理等功能。【运营管理】实现增值业务及时、专业、精准的运营管理功能,包括业务监控、业务稽核、业务优化、营销服务支撑、工作支撑、客户画像、专项分析等功能。【数据与系统集成】实现数据与系统的集成管理功能,包括集成管理、维护管理、对外服务支撑、数据管理等功能。5.2. 功能架构省级VGOP功能架构如图5-2:图 52省级VGOP功能架构【管理门户功能域】工作
20、台管理:面向管理人员、产品管理人员以及市场运营人员等省级VGOP各类使用人员角色,通过整合现有功能和流程,为其量身定做的“一站式”工作台,提供业务监控、业务稽核、业务优化、营销服务支撑等操作功能与工作流程管理功能,从而提升操作易用性与便捷性。【运营管理功能域】1. 业务运营l 营销服务支撑:增值业务营销服务支撑是在省级VOGP中,集成经营分析系统营销管理模块的功能,基于营销流程引擎,使用对增值业务的分析和挖掘成果,借助在客户细分、产品聚类、渠道适配、效果评估等方面的信息支撑优势,与省级CRM、业务平台等系统建立互动,形成增值业务营销服务工作的业务闭环和支撑合力,助力企业实现向客户提供增值业务的
21、精确营销和精准服务,增强增值业务运营支撑的可操作性,进而提升增值业务的营销服务质量,增强客户对增值业务的满意度和粘着度。l 工作支撑:面向所有省级VGOP中需要涉及到的业务应用提供基础的工作任务管理的创建、处理、更新流程。任务管理功能即可作为一个独立的模块存在,也可穿插在其他业务功能中进行,例如业务监控、稽核预警等内容。2. 业务管理l 业务监控:省级VGOP应能够实现从其他业务平台采集各种关键性能数据,完成数据采集后,能够根据预先制定的监控策略,实现运行事件及关键性能关联分析和组合处理功能。同时,支持统一的告警数据管理,支持多角度、多层次的监视业务的运行情况。l 业务稽核:业务稽核是为了能够
22、全面了解和掌握业务的发展状况,保证业务能够健康、稳定地发展,对业务用户的真实性和业务指标波动情况进行检查的一种手段,并为加强业务操作规范化管理等工作提供依据。l 业务优化:业务优化是业务上线后的后续跟踪和业务质量提升的过程。业务优化以业务数据分析和评测为手段,发现业务在产品、功能、营销策略等方面存在的问题,从而增强业务的实用性和便利性,提高业务质量和客户体验。3. 基础支撑l 客户画像:客户画像是根据增值业务运营管理的需求,对省级经营分析系统提供的客户统一视图的数据进行分拣与组合,并结合来自于各业务平台的业务明细数据,形成面向增值业务管理特色的客户画像信息。l 专项分析:以增值业务运营为核心目
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