2020安全员个人工作总结_安去员安全工作总结.doc
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1、2020安全员个人工作总结_安去员安全工作总结 安全是非常重要的,远离危险,安全生产,才能使公司健康快速的发展。总结工作查漏补缺。下面是由小编为大家整理的ldquo;2019安全员个人工作总结_安去员安全工作总结rdquo;,仅供参考,欢迎大家阅读。2019安全员个人工作总结_安去员安全工作总结(一)自去年11月份从事安全工作以来,我在各级领导的关怀和同事的帮助下,认真贯彻落实安全生产和ldquo;安全第一、预防为主rdquo;的安全生产工作方针,履行自己的安全生产职责,认真做好每一项工作,积累了一定的工作经验,取得了一定的成绩。近一年的安全工作围绕ldquo;安全标准化rdquo;这一管理体
2、系,主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时,工作经验还不是很丰富,在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务,我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己,并通过ldquo;安全标准化rdquo;工作锻炼自己逐渐称为一个合格的安全员。以下简单介绍一下我在2020_20_年做的主要工作,以及今后工作的打算。一、按照20_20_20_要求开展各项安全工作去年9月,我参加了省安科中心举办的ldquo;危险化学品从业单位安全标准化rdquo;一期培训班,危险化学品从业单位安全标准化规范正处于试行阶段,它对安全生产的各项工作,做出了更加明确、具体的规定。作为一名安
3、全员,我积极主动的学习规范,按照10个A级要素和51个B级要素编制了详细的ldquo;安全标准化实施方案rdquo;,并按照这些要素逐步开展工作,以使规范内容真正贯穿于生产活动中,发挥其应有的作用,促进我厂的安全生产。2020_20_年7月,安全标准化考核小组对工作进行了自评,评得了98分的好成绩。在此次自评结束后,对自评中不符合的项目逐一进行了整改,并于20XX年12月2日至3日顺利通过了省安科中心的验收。二、多多扎根生产一线,广泛吸取各方经验在新的一年里,我希望自己能有更多机会投身到生产一线,因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线,才能对于职业健康、安全与环保有更深入地了解
4、,促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通,广泛吸取各方经验,才能及时发现问题,拓展我的工作思路,真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。三、正确处理好人际关系在日常的工作中,同上级、机关同事、车间人员的交流比较多,在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。这就要求我摆正态度,积极避免此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在今后的工作中我会努力避免。正确处理好与其他同事的关系,积极乐观的帮助有困难的同事。四、对化工厂今后工作的建议希望安全管理更加人性化,在对车间的检查中,不仅要发现不足,还要更多
5、地发现优点,鼓励员工提出对安全工作有帮助的建议,并适时对其进行奖励。不断对职工进行安全方面的宣传教育,增强职工的安全意识,真正使其从ldquo;要我安全rdquo;向ldquo;我要安全rdquo;转变。2019安全员个人工作总结_安去员安全工作总结(二)悠悠万事,制度为先,安全为大,质量为本,这是我今年一切工作的出发点。以计划作为先导,以管理贯穿过程,以效益注释成绩。我在部门负责施工管理、安全生产、质量控制、计划统计、维修回访等5个方面的工作。下面就我个人全年的工作,总结如下:一、建章立制明确责任公司运作后不久,在领导支持下,部门对全年的工作做出安排。在专业会上,公司领导与所属11个主要负责
6、人签订了安全责任状,落实安全责任。建立并完善了各项规章制度,参照项目管理手册、安全责任状、质量创优等资料,部门先后制定出台了安全检查制度等12个管理规定,规范机关和项目的管理,从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系,使公司施工生产日常工作有序进行。二、计划施工文明生产2020_20_司的生产任务,相比而言,结构要合理一些。在建的6个项目中,20_20_20_20_20_20_工程在进行地下室施工,20_20_20_,20_20_20_两项目在进行主体施工,20_20_20_、20_20_20_在进行装修收尾,20_20_20_进场作前期准备。9月底,20_20_20_、20_20
7、_20_项目先后交付业主使用。在上级领导的关心、帮助下,通过全体员工的共同努力,2020_20_累计完成施工生产产值3.6亿元,其中自行完成2.23亿元,目前在建项目4个,建筑面积251我受领导委托,主管公司施工生产,从施工计划入手,在监督、协调、控制、组织等方面,在公司班子的领导下,在机关部门的配合和支持下,对施工各项目做了一些工作。坚持每月的安全检查和生产调度,协助项目解决生产中存在的疑难,总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线,确保生产顺利进行。在抓生产的同时,我十分注重现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象,提高企业的知名度,而且为项目创造和谐的施工环境。所以在每月的检查和
8、巡视中,都将文明施工放在很重要的位置,积极协助项目开展CI创优工作。三、安全预防立体防护坚持项目施工检查,每月1820日,公司部门安全管理人员依实际对各项目的不同阶段,有侧重的检查;每季度的第三个月,组织了项目施工检查组,工程、物资、财务、综合等部门参加,对所属的在建项目,进行了以安全生产为主的项目施工综合大检查。对脚手架、井字架、塔吊等重要设施,对高处作业、ldquo;三宝四口rdquo;、临边防护,施工用电的等进行了重点检查。今年前11个月,共发整改通知单44份,提出整改措施192条,累计罚款5188元。对检查中出现的违章指挥、违章作业行为,当场进行纠正,查出的安全隐患,发整改通知单,限期
9、进行整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复,按照整改通知的要求整改完毕。要加强安全工作的统一管理,实现安全管理人员的有效管理,就必须实行垂直管理制度,而召开安全例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了安全班例会制度,每月22日全体安全员在一起召开安全例会。主要内容为传达上级文件、精神,汇报工作情况和困难,以及在项目进行检查交流等等。通过这种方式,公司能够更加及时的了解项目安全生产情况,增进安全员之间和安全文秘家园员与公司之间的沟通,及时解决安全员工作中的困难等等。使公司安全工作开展得更全面、有效。四、全员教育专业培训强化教育、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全员安全意识,增强公
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