中国联通技术策略解析.doc

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1、中国联通2010技术策略解析优质的网络是实现一切经营目的的前提。无线网、承载网、业务网、IT支撑四大领域是中国联通全业务多点开花的关键，建设四大领域，中国联通需要强调优势兼顾建网效率。无线网加强覆盖强调效率关键词WCDMAWLAN漫游日前，记者从中国联通网络建设部获悉，针对2009年WCDMA一期、二期和三期(补盲)以及2010年WCDMA(预安排)工程，中国联通已于1月21日的2010年网络建设协调会上完成阶段性验收，大部分省市工程进展达标，基本完成基站安装与割接工作，而室内覆盖工程进度相对滞后。截至2009年年底，中国联通已在全国335个大中城市提供3G服务，基本覆盖全国地市级以上城市(除

2、西藏5个地市以外)、交通干线和重点旅游景区，网络质量较为理想，3G用户累计达274.2万。2010年，精细化网络优化及补盲、2G/3G网统一规划、室内覆盖建设、WLAN业务平台建设，将成为联通无线网工作重点。打造网络质量“长板”中国联通董事长常小兵在2010年全国工作会议上强调，要尽快统一2G/3G移动网络规划，让移动通信网络“覆盖完善、满足市场需求”。据记者了解，集团已明确要求各省公司于1月底前完成WCDMA二期(7省50城市)的工程初步验收，2月底前完成WCDMA三期(补盲)工程初验，3月底前各省市完成县城WCDMA网络全覆盖。事实上，基于技术和产业链最为成熟的WCDMA技术，新联通已建成

3、全球规模最大的WCDMA网络，并在WCDMA网络建设速度、业务开通时间和网络规模方面，同时突破全球第一记录。在此基础上，中国联通总经理陆益民指出：2010年的重点工作之一是：持续推进网络建设，增强并完善3G网络、2G网络、宽带接入网的能力，进一步增强基础传输网能力，提升网络对全业务的支撑能力。继续强调工程效率2010年，中国联通将继续对设备供应商强调快速的端到端的交付能力，并分省市阶段性收集室内外基站的到货率、安装率、割接入网率等反映网络建设进度的主要指标。记者获悉，2010年中国联通WCDMA网(预安排)工程共规划建设166个RNC和36000余个室外站，目前到货率在70%左右。2010年的

4、国内3G市场竞争将更加激烈，为了占据市场先机，“尽快建立覆盖完善、满足市场需求的3G网”，是三家运营商共同的目标。提速、WLAN、漫游在3G演进方面，联通也走在前列。日前，中国联通在广东三地进行的HSPA+性能测试已接近尾声，由爱立信、华为和中兴通讯参与的测试实现了21Mbps速率，预计2010年下半年，中国联通将在部分重要城市率先启动HSPA+网络的升级部署。在WLAN业务平台建设方面，大部分联通分公司已启动了立项流程，已有12个省公司完成立项批复。2010年，中国联通将针对WLAN网络设备实行集团统一组织的集中采购。在3G可视电话国际漫游开通方面，到2010年1月，中国联通可视电话国际漫游

5、的开通运营商达到11个，这一数字还将增加。截至2009年11月，中国联通已与217个国家的364个运营商开通了语音/短信漫游业务；中国联通还为3G用户提供了61个国家的高速数据漫游业务。承载网打造无缝宽带关键词PON全业务宽带FTTH在承载网方面，中国联通的建设主旋律是，围绕全业务宽带建设一张无缝隙多种接入技术融合的宽带网。其具体规划是：实现3G移动宽带、WLAN无线宽带、固网有线宽带的协调发展，将移动宽带的便捷性、广覆盖与有线宽带的高带宽、可靠性有机结合，实现有线、无线接入手段的优势互补。2009年，中国联通在全国城市的宽带接入率为22%。不过，运营商收益与带宽增长失衡，却让中国联通的全业务

6、宽带建设受益打了折扣。有资料显示，2009年中国联通宽带用户ARPU为60.2元，同比下降13.5%。现在摆在联通面前的是，如何在发展宽带用户同时，又能提高宽带用户业务收益。向无缝宽带努力按照规划，2010年，中国联通将继续建设有线、无线的无缝宽带接入体系，有线宽带接入将逐步过渡到以光纤接入技术为主，不断地缩短铜缆的长度，对于现有的铜缆覆盖区域，通过PON+ADSL2+/VDSL扩大接入段带宽，选择重点区域积极推进FTTH，满足高宽带业务发展需求。积极推进三网融合，积极探索与广电企业的合作模式，发展IPTV等新兴业务。通过3G实现宽带接入的无缝覆盖，积极发展3G等无线宽带接入业务，将WiFi作

7、为主要的发展模式。从技术选择来说，中国联通一直采用稳重策略，EPON是中国联通宽带部署的主流技术，但GPON由于其技术和产业链的日趋成熟，已显现出良好的上升势头。目前，EPON赢在价格和规模，而GPON寄希望于产业链。性价比是技术选择的决定性因素，如果GPON和10GEPON进一步降低价格，未来这两种技术将进入中国联通的部署当中。融合业务带动宽带发展中国联通集团国家工程实验室副总工唐雄燕曾表示：“宽带升级提速工程不仅是网络建设，还包括不断优化业务流程、维护流程、施工规范，并对运营支撑系统进行改造和新功能开发。”2010年，中国联通会在网络建设上，加强网络运维系统建设，只有运维系统跟进及时，才能

8、体现出网络建设带来的收益。根据规划，首先，在基础网络普及的同时，中国联通将提高向用户提供电信级网络设备管理、计费营账、内容分发、服务质量保障等服务，成为专业的宽带互联网服务提供商。其次，中国联通通过统一帐号、终端融合实现业务融合。通过统一帐号，实现各种宽带接入方式的自由选择与认证，使客户凭借一个号码，即可享受有线与无线宽带的一致性、高度性的上网服务及相关互联网业务。在终端方面家庭网关Memto、上网本等都考虑纳入到融合网络之内。最后，中国联通与产业链的各个方面共同打造合作的生态圈，建立以家庭网关为核心的数字家庭服务体系。在行业方面，中国联通将基于有线和无线的资源优势，根据用户需求，逐步开发各类

9、行业应用，以满足不同的用户需求。 业务网循序渐进向IMS演进关键词软交换IMS多媒体业务进入全业务运营时期，运营商以提供支撑全业务运营的网络能力为基点，对网络条件进行查漏补缺，缺失的能力部分需要通过引入先进的IMS技术进行补足，同时为向目标网络的演进做好铺垫。中国移动和中国电信已经展开IMS试点工作，中国移动更是计划今年实现IMS商用落地。而中国联通由于现有的固定和移动软交换网络能力已能满足近期全业务运营的需求，暂且还没有IMS的部署计划。不过，IMS已经成为核心网未来的演进趋势，中国联通对IMS还是进行了密切的跟踪和测试工作。已完成第一阶段测试重组完成后，中国联通迅速整合了原中国联通和原中国

10、网通的IMS标准，并形成新的中国联通IMS标准。依据标准，中国联通已于去年完成IMS设备的实验室测试，并部署了外场测试。据一位接近中国联通的消息人士告诉记者，中国联通本月已经完成了IMS的第一阶段外场测试。中兴、华为等厂商都参与了中国联通的IMS测试。在第一阶段的测试中，中国联通对会话的接续能力、多媒体业务控制能力以及业务平台的互通性进行了充分的验证，结果表明设备厂商已经能够提供胜任中国联通IMS部署的解决方案。而在即将进行的第二阶段IMS测试中，中国联通则重点关注各种业务的可行性和业务平台的能力。相关专家表示，中国联通的IMS测试虽然启动晚于中国移动和中国电信，但由于具有规范的IMS标准，进

11、展很快，并不落后于其他两家运营商。2010年展开小范围部署记者了解到，中国联通2010年将展开IMS试点工作。而日前在2009年IMS技术峰会上，中国联合网络通信有限公司副总裁滕勇表示，中国联通将积极推进小范围IMS的商用部署，以RCS、Centrex等成熟业务为重点突破，为规模商用积累运营经验。他表示，中国联通的总体技术策略是稳步推进核心网架构的演进，逐渐实现现有网络向基于IMS的下一代核心网络发展。滕勇介绍，中国联通正在积极探索IMS的发展，深入开展技术标准研究，实现多项技术与业务创新，以目标架构进行统一的网络规划，而不只是作为单个业务系统进行建设。另外也在积极推动产业链发展，加快业务能力

12、的开放，通过与终端提供商、应用开发商的积极合作，推动IMS产业链的成熟，尽快开放IMS业务能力以及更多第三方的应用。四阶段逐步向IMS演进虽然在全业务时期，IMS作为面向多媒体宽带应用而诞生的一种技术，获得了极大的应用空间。不过，IMS的最终成熟还需要很长的阶段，特别是基于现网的状况，还要分阶段推进。中国联通将IMS的长期演进分为四个阶段。第一阶段，全网逐步推进IP化，核心网仍以软交换架构为主。与此同时，有力地推进IMS技术试验和相关研究。第二阶段，IMS逐步走向成熟并开始规模商用。在这一阶段，由于软交换架构在业务能力上的局限性越来越明显，因此网络部署的原则是移动分组域叠加IMS网络，固定PS

13、TN网络由软交换和IMS分别提供窄带语音与宽带多媒体业务。同时通过IMS，中国联通提供面向个人的基于RCS的移动多媒体业务、面向企业的ICT应用以及融合业务。第三阶段，分组域向EPC演进，运营商为用户提供IMS语音，移动软交换和固定软交换齐头并进向IMS演进。在这一阶段，将IMS作为统一的业务控制核心。第四阶段，移动软交换和固网软交换全部退网，固定和移动核心网完全融合，实现多种接入方式统一接入IMS核心，IMS最终成为网络控制的核心技术。IT支撑增强全网营销能力关键词CRMBOSS4.0 OCS相对于其他两家运营商，中国联通的运营支撑系统建设相对比较落后，不论在技术标准体系的建立还是在规模化的

14、建设上，中国联通都处于劣势。为此，与其他两家运营商不同，2010年，中国联通运营支撑系统的建设策略更加面向市场和切合自己发展的实际。据了解，2010年，中国联通提出了业务驱动与技术驱动相结合，全局提高与局部突破相结合，标准化与统一管理相结合的建设指导思想，而建设重点将更多集中在CRM、PRM、OCS以及BAS系统上。增强全网业务支撑能力尽管在2G市场上落后，但在3G市场上，中国联通更加积极，在3G推出不久，中国联通就确定了3G全网业务推广计划，并第一个推出了诸如一卡充全国充值系统，让消费者不受地域限制全国可以实现随意充值。事实上，3G业务全网营销必须有强有力的运营支撑系统支撑，但中国联通尽管推

15、出了相关全网运营的新型业务，但是一卡充的支撑系统仍是由北京联通运营支撑系统支撑的，随着3G用户数的增多，业务量的增大，中国联通迫切需要建设一个具有全网业务支撑能力平台，事实上，消费者已经感受到中国联通新业务推出速度的缓慢。因此，2010年，中国联通的重点在于建设一个能够对全网业务进行支撑的大系统，否则将严重限制业务的发展。以客户为中心为指导3G和全业务竞争日益激烈的情况下，中国联通充分意识到主动服务客户的重要性。在过去的一年，中国联通已经开展了一系列以客户体验为中心的软件建设，其中以OCS规模最为庞大。在前年完成7大试点省份完成OCS的建设后，其他24个省份在去年启动了OCS的规模建设，以提高

16、用户实时通信计费体验，提升服务满意度。与此同时，在2009年，中国联通也不断强化其电子渠道的支撑能力，提供了多手段的服务支撑渠道。通过电子渠道培养社会电子商务消费习惯，建立中国联通的电子消费客户群。中国联通希望能够使电子渠道成为3G业务营销服务、形象展示、品牌塑造的主渠道之一。下一步，CRM用户分析系统以及PRM监管系统将成为中国联通建设的重点。CRM作为客户管理系统对于客户行为分析，客户维系以及服务有着重要意义。目前中国移动和中国电信都已经将CRM系统作为建设重点，因此，为了能够保有大客户，争取更多大客户，中国联通也将开启CRM、PRM等一系列建设。推进新一代BSS系统架构建设重组完成，面对

17、新的竞争环境，三大运营商都面临着固网和移动网络融合的问题，而由于各地运营支撑系统的发展程度不同，给系统融合带来了很多问题，为此，2009年初，中国联通快速统一思想，确立了新的BSS发展总体思路：走规范化、标准化道路，打造精品业务支撑系统；用管理创新打破常规，快速形成全网统一支撑能力，开创中国联通BSS品牌。并提出了“四统一”建设管理方法，统一需求管理、统一规范管理、统一版本管理、统一实施管理的“四统一”建设管理方法。根据中国联通规划，将在北方10省分公司部署BSS4.0规范，而南方21省分公司则推行BSS3.0建设。在去年底，中国联通已经完成天津、吉林、山西、内蒙古BSS4.0的实施。而在2010年，中国联通将进一步推动BSS4.0建设，提升固网本身的支撑能力，为后续固网和移动网络的融合做准备。