银行个人理财产品营销的研究.doc
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1、银行个人理财产品营销的研究1引言信息技术的突飞猛进和我国国民财富的急速增长给银行业的传统业务带来挑战的同时,也给新兴的银行个人理财业务带来了广阔的发展空间。对于商业银行来说,以营销为手段,建立统一、规范、具有鲜明个性的个人理财服务形象识别系统有利于扩大银行的知名度、提高经营管理水平、强化市场竞争力。同时这也反映出一种客观需求:金融消费市场的内涵正发生着深刻的变化,它要求商业银行能够提供个性化、情感化乃至智能化等全方位的金融服务【1】。国外理财经验表明:理财业的蓬勃发展,宏观上对振兴第三产业和避免泡沫经济具有重要作用,微观上对提高人民的生活水平具有决定性的影响。近20年来我国居民的金融资产存量增
2、长了200倍,年均名义增长率达到30,远高于同期GDP的增长速度。2006年的统计数据显示,居民个人金融资产占全部金融资产的比重也由20世纪90年代初的40左右上升到65左右,且仍在不断上升。安盛生活信心指数调查中高端消费者目前资产组合都相对比较简单,主要为房产、证券和储蓄,只有31.3%的人拥有投资保险组合。另一些调查数据也揭示了该人群对理财服务的巨大需求:约78%的被受访者需要理财服务;50%以上的人愿意为理财服务支付费用;未来10年里,我国个人理财市场将以年均30%的速度高速增长;2005年我国中高端消费者人数约为290万,至2015年这个数字将剧增为850万,可谓潜力无限。2008年,
3、伴随资本市场的深幅回调,商业银行理财业务受到投资者的追捧,产品规模快速提升。但受外部环境影响,理财产品市场结构有所调整。其中人民币理财产品市场规模大幅上扬,美元理财产品市场地位持续下降,新股申购类理财产品大幅萎缩,QDII理财产品举步维坚。2008年,银行理财产品虽然取得了一定的成绩,但产品信息透明度不高、理财产品定位不清、产品创新能力较弱、宏观趋势把握不准等问题依然严重。随着全球性金融危机的不断深入,“零收益”、“负收益”事件接连发生,对银行理财产品的进一步发展敲响了警种。面对竞争与市场的变化和挑战,本课题深入探究,力图帮助业界投资者更精确地把握中国商业银行个人理财产品市场发展规律、更全面地
4、探索银行个人理财产品的营销策略、发展机遇和风险防范。2商业银行个人理财产品营销概述2.1商业银行营销的基本内容商业银行营销是指商业银行以金融市场为导向,利用自己的资源优势,通过运用各种营销手段,把“可盈利的银行产品和服务”销售给经过选择的客户,以满足客户的需求并以实现银行利润最大化为目标的一系列管理活动【2】。2.2商业银行个人理财产品营销的涵义 商业银行个人理财产品营销是商业银行营销理论在理财业务中的应用, 是指商业银行以金融市场为导向, 通过一系列营销手段, 引导银行个人理财产品流向目标客户, 以满足客户的需求并实现银行利润最大化【3】。 2.3商业银行个人理财产品营销的特点商业银行个人理
5、财产品营销是商业银行营销的一个重要组成部分,其基本特征与商业银行营销相似,但与银行一般产品营销相比又有自己的独特之处,主要有以下几点【4】:(1)个性化商业银行的顾客来自不同的行业和地区,他们的金融服务需求和偏好千差万别,银行通过理财规划程序,对多种金融产品与服务进行组合,为客户量身设计包括存款、消费信贷、投资等在内的个性化理财方案。(2)保值增值性客户购买银行个人理财产品是为使自己的资产保值或增值。在理财规划中,不仅要考虑财富的积累,还要考虑财富的保障,即对风险的管理和控制。(3)综合性理财业务以客户需求为中心,提供个人理财咨询、结算、贷款、资信、委托、担保、账户托管和组合类服务等集多种业务
6、为一体的全方位服务。(4)主动性个人理财业务是由商业银行主动发掘并主动引导客户的潜在需求,然后站在为客户资产保值增值的立场上向目标顾客营销个人理财产品。(5)营销对象的特殊性个人理财产品的营销对象主要是中等收入以上的家庭或个人,商业银行要求客户的金融资产要达到一定标准,并据此划分客户等级及相应服务。2.4商业银行开展个人理财产品营销的意义目前,个人理财服务己成为我国银行业竞争的一个新焦点,积极进行理财产品营销对于银行和客户都有重要意义,简单地说,主要是:(1)有利于整合商业银行的整体资源; (2)有利于提高商业银行的核心竞争力; (3)有助于降低客户的信息收集成本。 3我国商业银行个人理财产品
7、营销的动因分析3.1金融创新推动商业银行进行个人理财产品营销 从某种意义上讲,金融产品创新是银行生命的源泉,没有创新就没有发展的动力,正因为如此各家商业银行都在金融产品创新上倾注了大量的心血。商业银行要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须要在充分考虑消费者期望价值的前提下,区分需求差异,不断进行创新,开发、设计出科技含量高、附加值大、个性化、能引导和创造市场需求的新产品。商业银行个人理财业务是20世纪70年代金融创新的产物之一,现已成为商业银行零售业务发展的战略重点,推动着零售业务从单一的负债业务和简单的中间业务向全方位的资产、负债和中间业务相结合的个人金融服务转变。1992年中国金融体制
8、的发展开始驶入快车道,各家商业银行被全面推向市场,出于对利润的追求和同业竞争的压力,我国的商业银行开始逐渐把金融创新作为获取竞争优势的手段。在这种背景下,个人理财产品作为金融创新的一个产物,其能创造差异化服务的特点使之得到了国内各家商业银行的重视,为了争夺这块新领域,各商业银行对个人理财产品的营销如火如茶地开展起来了【5】。3.2居民金融需求的多样化和个性化需要商业银行进行个人理财产品营销 随着我国居民财富的快速增长,个人收入分配的多元化格局逐步形成,居民对金融产品的需求也日益多样化,但普通居民普遍缺乏基本的投资理财能力和法律保护意识,不是盲目投资就是不敢投资,个人资产始终得不到良好配置。因此
9、,人们希望有可资信任的机构帮助自己打理富余的财产,从而取得更大的利益。这客观上给商业银行的个人理财业务带来了良好的发展机遇。银行个人理财产品囊括了丰富的个人金融产品品种,代表一种生活方式或体现一种文化品位,当这种个性与客户个性相对一致时客户会购买该产品,并且认为它会成为生活形象的一种象征性标志,可以获得消费同种产品的客户群体认同或产生与自己喜爱产品的特殊感情。客户可以借助该个人理财产品来传递某种信息,从消费中获得一种满足。 虽然居民的理财需求在增长,但对于任何一项新的理财产品,客户在尚未享受其服务之前,它为消费者带来的便利是看不见、摸不着的,而我国居民的金融知识和理财技能又普遍缺乏,这就使商业
10、银行经常面临个人理财产品促销的问题。怎样才能最大范围、最快速度地让客户熟悉和使用个人理财产品,己是目前需要商业银行经营者们引起重视的问题。3.3防范风险原则促使商业银行进行个人理财产品营销我国于1995年通过了中华人民共和国商业银行法第四条规定:“商业银行以效益性、安全性、流动性为经营原则,自主经营,自担风险,自负盈亏,自我约束【6】。”这成为我国银行商业化改革的指导思想。与以前乱贷款、违规应用资金相比,我国银行业己经将审慎经营和防范金融风险放在了首位。但是长期以来,我国商业银行的资金运用方式比较单一,存贷差仍然是收入的主要来源,而在企业效益不佳和社会信用体系不健全的情况下,企业贷款业务蕴含了
11、巨大的风险。同时,随着金融监管的加强,对商业银行资本充足率的要求也相对提高。这迫切需要商业银行改变传统的经营思维模式,大力拓展个人业务,降低信用风险。国外银行发展的经验证明,个人理财业务具有批量大、范围广、风险低、收益稳定等优势,加强这方面的营销是防范金融风险的有效方法之一。3.4银行业竞争的加剧迫使商业银行进行个人理财产品营销在以前的计划经济体制下,国内各专业银行的市场被相互割裂,业务以存贷款为主,银行不存在开展市场营销的体制环境和内在动力。改革开放至今,我国己形成了以四大国有商业银行为主、10多家股份制银行、100多家城市商业银行共同参与的银行竞争格局,银行业的竞争日趋白热化,其中股份制商
12、业银行与四大国有商业银行更是形成强大对峙【7】。股份制商业银行己经在市场份额、优质客户、人才和技术等方面迅速出击,与国有商业银行展开激烈的角逐。股份制商业银行和城市商业银行虽然有较大的经营自主权、较少的历史包袱等优点,但也有较少的资产规模和营业网点等弱点;而国有商业银行虽拥有雄厚的资产实力和庞大的营销网络等优势,但也有沉重的历史包袱、产权不清和严重的官僚主义作风等劣势。在新的经营理念指导下,各家商业银行纷纷进行大刀阔斧的改革,勇于创新,不断推出各种各样的金融新产品,提升服务质量,以期在竞争中取胜,而个人理财产品正是商业银行所推出新产品中的重头戏。4我国商业银行个人理财产品营销的现状及存在的主要
13、问题4.1我国商业银行个人理财产品营销现状 近年来,商业银行的个人理财产品营销工作日渐受到重视, 成为各银行 获取市场份额、追求更大利润的重要手段。国内最早的个人理财业务是由中信实业银行广州分行于1996 年推出的, 而真正拉开内地商业银行个人理财业务竞争序幕的则是2002 年10 月招商银行推出的“ 金葵花理财”业务【8】。至今, 商业银行己经发展到能够提供综合性的一揽子个人理财服务, 尝试打造强势理财品牌, 构建立体营销网络阶段。商业银行的大力营销和创新使理财观念开始渐入人心, 个人的理财需求日益高涨。截至2008年11月底,全国36 家银行共推出了4779款理财产品,初步估计银行理财产品
14、的发行规模将达到3万亿元。4.2我国商业银行个人理财产品营销的主要问题4.2.1银行对个人理财产品营销意识不强 目前,在竞争的压力下,我国不少商业银行虽然改变了“市场营销与金融业无关”的观念,但对个人理财产品营销的认识仍然不足,认为理财产品营销就是加强“金融服务”。虽然也引入了一些现代金融营销观念,但往往把营销当成推销,没有真正确立“以客户为导向”的营销观念,由于这些认识上的片面性,使有的银行仍然还不自觉的将个人理财产品营销的落脚点放在“我能为客户提供什么产品”,而不是“客户需要什么产品”,因此在经营活动中,很难真正做到“以客户为中心,以市场为导向【9】”。由于不能深入地了解客户的需求,很难对
15、客户实行无差别的服务策略,不能抓住真正的赢利客户。4.2.2个人理财产品营销缺乏整体策划与创意 当前商业银行个人理财产品品种趋同,各家商业银行把个人理财业务作为避免顾客流失的竞争工具,价格竞争激烈,因此,市场营销策划与创意就显得十分重要。但是现在很多商业银行个人理财产品的营销行为大同小异,许多银行只忙着抢占市场,产品营销的前期基础工作没做好,对营销市场细分不够,对产品定位研究不精细,有时还没弄清自己是否适合推出某项产品时,就急着利用营销与其他银行竞争,营销效果自然不如预期。此外,我国商业银行对于理财产品的营销采取的是“天女散花”方式,在理财产品营销过程中过分侧重对收益的宣传,不严格履行风险提示
16、义务,无视客户的不同的实际情况随意出售理财产品,难以满足顾客的需求,影响了营销效果。4.2.3银行个人理财产品单一,缺少主导品牌 由于我国实行严格的金融分业经营, 我国商业银行投资渠道狭窄,商业银行开发和设计产品的能力较弱等,这在一定程度上影响了商业银行个人理财产品的创新。各商业银行推出的理财产品大多只是对原有的银行存、贷款产品和中间业务产品重新包装和组合,或在服务上做一些提升,很少有实质性突破。一家银行能做的业务,别人可以很快“复制”,各行间就只在代客理财的重点略有不同,所以理财产品的复制速度非常快,产品和服务同质化倾向非常明显。此外,我国商业银行的个人理财产品真正树立起品牌的不多,无法取得
17、品牌竞争优势。在基本竞争战略的选择上,国内商业银行虽然都不约而同地实施了品牌战略,但由于贪大求全,推出了众多的理财产品品牌,并没有形成主导品牌,因此无论从品牌知名度还是品牌内涵上都无法与外资银行相抗衡。4.2.4个人理财产品营销体系不健全 目前我国大多数商业银行的营销组织不够完整,有的还没有内部营销职能部门,即使有也是职能单一、人员缺乏、地位不高。而且银行内部各专业部门之间缺乏有效沟通和合作,营销过程中往往是一个业务部门单打独斗,没有形成一个有机的营销整体,缺乏联动效应,难以通过产品交叉销售实现经营效益,也不利于制定统一的业务发展规划,影响了理财产品营销的效果。另外,理财服务是一项综合性很强的
18、业务,要求从事理财产品营销的人员要具备敬业精神和综合素质。而我国商业银行个人理财客户经理大多是从原来银行储蓄网点的员工抽调出来临时培训的,他们对产品设计的背景、资金运用渠道知之甚少,他们的专业知识和综合素质也难以适应日益专业化、复杂化个人理财产品营销要求,不利于个人理财产品的营销。4.2.5未建立完善的客户信息系统 由于个人理财产品推出时间较短,客户群体不够稳定,外加先前银行业对客户关系管理系统开发维护重视不够,各商业银行对客户信息量掌握不足, 不能根据客户需求制定相关的理财策略。5我国商业银行个人理财产品营销策略 5.1国外商业银行个人理财产品营销策略及其经验借鉴商业银行个人理财产品营销起源
19、于西方发达地区,国外商业银行在这方面已经实践多年且经验丰富。本文选择具有典型意义的发达国家商业银行的个人理财产品营销策略作一介绍,以便借鉴其有益经验,促进我国商业银行个人理财产品营销的发展。5.1.1国外商业银行个人理财产品营销策略 20 世纪70 年代以后, 席卷世界的金融自由化、信息化和证券化浪潮, 让传统银行感到了生存危机。银行为了适应新环境不得不进行金融创新, 运用新的营销策略发展理财业务。以美国商业银行个人理财产品的营销为例:美国大型商业银行一般把理财客户分为三种级别, 相应设置三个部门营销个人理财业务【10】。 第一层, 低端客户的营销部门: 零售银行部 该层客户享受大众化的个人理
20、财业务, 涵盖了个人日常交易所需的一般产品, 由零售银行业务部负责。零售银行部根据对本行零售客户主体银行账户活动的分析, 提出普及式的个人理财方案, 并与信用卡部和信贷部共同研究, 设计出丰富的产品提供给客户。必要时, 信贷部和信用卡部自行设计和推出本部门独特的个人理财产品, 由本部的业务渠道介绍给客户【11】。这类客户主要是自行办理业务, 理财计划自己作主, 只能选择银行已经存在的理财品种。 第二层, 中产阶级客户的营销部门: 客户经理大众化产品可满足中产阶级的一般理财需求, 但这类客户普遍喜欢投资和保险产品, 于是个人银行部实行客户经理制, 在富裕客户、投资保险产品和业务经营者之间建起一个
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