财务经理岗位职责.doc

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1、财务经理岗位职责 财务经理岗位职责11、负责主持财务部的基本工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;2、根据本部门的岗位责任和工作标准，协调财务与生产、采购、销售、仓库等部分的工作联系，加强与有关部门之前的协作;3、各项财务制度的拟定、修改、补充和实施 ;4、定期编制财务分析报告，考核经营成果，并及时提出建议，促进公司不断提高管理水平 ;5、审查公司各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司经营以及产品开发等项目的经济效益的决议;6、负责上市标准的财务、成本、投融资、预算、会计核算、财务分析及预警等工作，为企业各项决策提供及时准确的依据;7、负责财会人员的业务培训和考核

2、;8、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系;9、其他财务运营与管理事项。财务经理岗位职责21、协助财务总监建立并完善集团财务管理体系，主持财务部门的日常管理、财务预算及分析、资金运作等各项工作，并进行总体控制，提升集团财务管理水平。2、根据集团中、长期经营计划，组织编制集团年度财务工作计划与控制标准。3、根据集团相关制度，组织各部门编制财务预算并汇总，上报财务总监审核，审批后组织执行，并监督检查各部门预算的执行情况。4、组织会计人员进行会计核算和账务处理工作，编制、汇总财务报告并及时上报。5、监控、预测现金流量，监测集团各项财务比率，确定合理的资产负债结构，建立有效的风险控制机制。6、负责组

3、织集团成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作。7、及时汇报集团经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为集团决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议。8、根据集团经营方针和财务工作需要，合理设置财务部组织结构，优化工作流程，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率和员工满意度。财务经理岗位职责31、财务管理体系建设工作：制定、完善公司统一的会计核算政策、方法，对公司会计核算流程以及核算方法的合理性、完善性进行监督检查并协助其改进;2、经营决策：参与公司经营决策和制定发展战略，定期向公司总经理汇报公司经营情况和财务分析，并提出有益的建议;3、税收管

4、理和筹划：负责公司税款筹划，加强与税务、财政、银行等有关部门和单位的关系，为企业创造良好的外部环境;4、预算的编制：依据公司年度战略发展规划，组织和指导公司预算和资金计划的编制;5、资金管理：参与资金支付事项的审核付款，灵活运用有利于公司的付款方式;负责对应收、预收、应付、预付等有关往来的资金实施规范有效的财务管理;6、团队管理和建设：贯彻落实财务人员的岗位责任和工作标准，负责下属财务人员的绩效考核;7、负责编制公司月度、季度、年度财务报表，汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况;8、完成上级交给的其他日常事务性工作。财务经理岗位职责41、负责事业部及区域财务经营分析，为管理决策

5、及业务发展提供有效财务支持;2、负责出具月度经营分析月报;3、负责监督预算执行及业务费用管理;4、负责资金风险管控，建立资产风险管控体系，防范风险;5、负责应收账款风险控制及资金回笼;财务经理岗位职责51、省区应收账款管理：应收账款信用管理与分析、客户应收账款对账、函证整理与归档工作，确保确保足额、及时收回应收账款，降低避免坏账风险;2、省区发货、退货、回款、赠品、流向、商业库存的管理与审批，减少或避免公司资产损失;3、负责省区销售费用审核与预算控制、归集省区各项费用、核算省区利润，编制省区财务分析报告;4、配合省区总监加强省区办公管理、人力资源管理、固定资产管理等省区内务管理;5、参加营销中

6、心财务部组织的会议与培训，完成营销中心财务部安排的其他工作。财务经理岗位职责61、就项目内容与客户方全面对接;2、依照项目管理要求，制定项目实施计划，组织带领项目组成员完成项目工作，监控和督促项目按计划实施;3、定期组织召开项目会议，按项目进度总结项目成果，确保项目“按时间、按规范、按预算”进行;4、上级领导交办的其他相关工作。财务经理岗位职责71、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;3、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;4、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策;5、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;6、负责组织公司的成本管理工作;7、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。财务经理岗位职责