信用社(银行)二次创业工作总结.doc
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1、创业之路信用社(银行)二次创业工作总结从九年前的被储户挤兑,到如今的金融系统存款、贷款市场份额第一;从省内农村信用联社的“小老弟”,到全省农村信用联社系统的“排头兵”,存款增幅、人均利润率排名位居全省前列;从被人民银行专家测算50年后才能盈余,到撑起经济发展的“半边天”,被亲切地称为“农民自己的银行”农村信用联社,跨越坎坷,走出困境,艰苦奋斗、全力拼搏,进行二次创业,昂首走上崛起之路。“没有上级金融部门的支持,没有委、县政府和人民的鼎力相助,没有农村信用合作联社前两届班子和员工奠定的良好基础,农村信用联社不会如此迅速地走出低谷、赢得社会的认可,2006年不会盈余1000多万元。”面对成绩,农村
2、信联社仅有38岁的党委书记、理事长李勇接受采访时,谦虚地表达了这样的观点。时间回溯到上个世纪九十年代末,农村信用联社累计亏损1亿元,外债2533万元,贷款余额4960万元,其中不良贷款占贷款总额的99.5%,支付风险一触即发。农村信用联社陷入了吸储、信贷和保付能力全部丧失的境地,近1个亿的储蓄存款长期得不到保付,信用联社毫无信用可言。没有过不去的河,没有爬不过的山。面对困难,改革是唯一的出路。只有在改革中,企业才能发展,才能壮大。他们结合自身实际情况,进行了一系列的改革,调整机构、精简人员,实行合同制竞争上岗。农村信用联社的努力和真诚赢得了上级金融部门的理解和支持,划拨2500万元的救助资金,
3、缓解了燃眉之急,稳定了保付局面。经过两届班子3年的奋斗,2001年农村信用社暂时摘掉了亏损的“帽子”。2005年,经济快速发展,金融业的竞争日趋激烈。在土生土长,曾先后干过储蓄员、储蓄所长、信贷科长,工作经验丰富,经历过信用社兴衰的李勇被任命为信用社党委书记,第二年他又以稳健却不乏开拓精神的性格赢得大家的信赖,被选举为理事长。如何让在各方面并不占优势的信用社更好地发展,服务当地经济,成为李勇要面临的问题。让农村信用联社迅速地发展,必须采取超出常规、更加有效的措施。”李勇是这样想的,也是这样做的。李勇和班子成员制定了一系列激励机制和约束机制,让员工们从“要我干”到“我要干”。储蓄员李玲利用业余时
4、间,到储户家中吸储。她顶风冒雪,走街串巷,足迹遍布所辖村屯的沟沟岔岔,用信用社员工特有的执著和努力,抱着一百元不嫌少,上万元更欢迎的态度,积少成多,去年全年吸收存款1000余万元,成为吸储能手,被提拔为十四道沟信用社主任。储蓄员祝其香,凭借着腿勤、嘴勤和对储户的真诚,找朋友,拉亲戚,年吸收存款达到1000余万元,信用社兑现奖励办法,她的年收入达到6万多元。农村信用社开展吸收存款竞赛活动,制定了一系列奖励办法,仅当年一季度全县各项存款比年初就增加了5139万元。同时,他们根据各分社经营规模、发展速度、经济水平等因素及时分解下达存款指标,严格督促,全面落实存款目标,修订完善了2006年度绩效工资考
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