信用社(银行)上半经营风险分析.doc
《信用社(银行)上半经营风险分析.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《信用社(银行)上半经营风险分析.doc(12页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、信用社(银行)上半年经营风险分析*银监分局(组):上半年,在市银监局、市社党委、理事会的正确领导下,我们认真贯彻落实“十六大”精神,努力实践“三个代表”重要思想,以支持农村经济发展,促进农村小康社会建设为已任,始终坚持服务“三农”方向不动摇,大力组织存款,不断改善信贷服务,加大农村产业结构调整,大力防范和化解经营风险,很好地完成了业务经营目标,从整体上看,全*农村信用社上半年经营运行平稳,存、贷款大幅增长,不良贷款“双降”,主要经营指标完成良好,但同时也潜在着诸多经营风险,制约着农村信用社发展。下面结合有关数据资料对上半年经营风险做如下分析:一、计划进度加快,经营成效明显。上半年,全*农村信用
2、社紧紧围绕年初确定的各项经营目标,针对工作中的难点问题,切实加大力度,积极组织富有成效的经营公关,很好地完成了预期目标,计划进度明显加快,成果十分喜人。主要表现四个方面:存款增长创历史最高水平。截止六月末,全*农村信用社各项存款余额为*万元,较年初增加*万元,较同期多增加*万元,完成全年计划的*,其中储蓄存款*万元,较年初增加*万元,较同期多增加*万元,对公存款*万元,较年初增加*万元,较同期多增加*万元。同时,低成本存款余额为*万元,较年初增加*万元,增长*,低成本存款占比为*,较年初提高*个百分点,存款总量增长与低成本存款总量增长,双双创造历史最高记录。信贷结构调整加快。截止六月末,各项贷
3、款余额为*万元,较年初增加*万元,较同期多增加*万元,若剔除支农再贷款因素,用自有资金经营的贷款余额为*万元, 较年初增加*万元,实际贷款较年初增长*,全市农村信用社的信贷结构发生了深刻变化。一是农业贷款开始成为信贷资产重要主体。现有农业贷款*万元,占全部贷款的*,企业贷款*万元,占全部贷款的*,其他贷款*万元,占全部贷款的 *,农业贷款占比已由年初*上升到*,成为全*农村信用社的贷款主体。二是农业贷款投量迅速加大。上半年累放农业贷款*万元,占全部贷款累放额的*,净投放农业贷款*万元,占全部贷款净投放的*,以信贷支农为主线的资产结构调整取得了可喜成效。不良贷款实现“双降”。截止六月末,不良贷款
4、余额为*万元,较年初下降了*万元,较同期多下降了*万元,完成全年任务的*。其中逾期贷款*万元,较年初下降*万元,两呆贷款*万元,较年初下降*万元,同时信贷结构进一步优化,不良贷款占比由年初的*下降到六月末的*,下降*个百分点,从而实现了不良贷款“双降”目标。盈利幅度同比加大。截止六月末,实现总收入*万元,较上年同期增加*万元,总支出*万元,较上年同期减少*万元,实现盈余*万元,同比增加*万元。二、注重经营管理,经营措施到位。上半年,全*农村信用社取得上述良好经营业绩,主要是我们坚持用科学的发展观统筹全局经营,从客观实际出发,采取切实可行措施,抓严、抓实基层社经营管理,推动了全市经营快速发展,我
5、们的措施是:(一)大力组织存款,增强经营实力。上半年,全*农村信用社存款增长创历史最高水平。主要是:1、面对竞争激烈的存款市场,牢固树立“存款是立社之本,是效益之源”的经营理念,消除存款不论成本不管稳定,单唯完成时点任务的错误做法,从稳定全局经营的整体利益出发,千方百计实施负债营销策略,为信用社可持续发展提供可靠资金来源。2、改革存款指标考核办法,实行时点指标与月均指标双向考核,防止存款起伏波动和基层信用社玩数字游戏现象,促进了稳健经营,实现了存款总量持续稳定增长,保证了支付不出风险。3、坚持依法合规经营,用服务竞争存款。年初以来,全*农村信用社严格恪守金融同业公约要求,下发关于坚决禁止高息揽
6、存的通知,杜绝一切不正当竞争行为,认真履行优质文明服务规则,不断加大宣传力度,更新服务设施,改善服务环境,增加服务项目,提高服务水平,努力打造信合品牌,塑造信合的社会形象和信誉,用优质服务战胜了诸多困难,推动了存款持续增长。4、注重优化存款结构,降低资金成本。全*农村信用社更新观念,切实增强抓对公及低成本存款的组织力度,强化信息公关,把握对公客户,积极主动地进行市场竞争,有力地促进了上半年低成本存款增加*万元,增长*%,低成本存款占比*,较年初提高*个百分点,为增盈创造了条件。5、改革分配制度有效地调动了广大职工的积极性,全*农村信用社在认真总结去年分配制度改革经验基础上,不断创新,进一步实行
7、岗位工资管理,充分体现多劳多得、按劳取酬原则,调动了一线人员的吸储积极性。 6、大力开展多种形式存款竞赛活动,各社早动手、早动员、早落实。年初就把存款任务分解到所柜,并结合实际情况制定了存款竞赛方案,促进了存款增长,竞赛中各级领导带头抓大户,找储源,定措施,起到了很好表率作用,榜样的力量推动了存款工作的开展。 (二)调整信贷结构,增加农业投入。上半年全*农村信用社以信贷结构调整为主线,合理发放贷款,支农力度加大的主要措施:一是牢固树立为“三农”服务思想,确保农业贷款投放。我们始终不渝地坚持服务“三农”的办社宗旨不动摇,引导信用社理清经营思路,牢固树立支农立社意识和服务创新意识,在全*农村信用社
8、分类指导意见和农村信用社信贷管理意见的规范管理下,严格执行市社确定并被实践证明行之有效的“重点支持农业、严格控制其他、企业实行零增长”的信贷工作指导思想,因地制宜地进行分层次经营,在农村社和大集镇社依据“小额、流动、分散”的信贷运作策略,紧紧抓住市场定位组织信贷营销,努力把经营重点从原来的注重大额和“垒大户”的现实中解脱出来,逐步向较小规模的经济组织转移,向千家万户的农民转移,真正把信用社办成“农民自己的银行”,同时为确保信贷支农资金及时足额到位,我们采取二项硬性措施:实行比例管理,增加农业贷款比重,我们规定每年新增贷款总量要按照新增存款运用率不超过75进行控制,新增贷款中农业贷款所占比重要达
9、到70,用比例制约保证增加农业贷款投量。调整农业贷款内部结构,新增农业贷款要70以上用于小额农户贷款和农户联保贷款,使其成为农户贷款的基本方式,支农再贷款100用于农业,同时下力量压缩其他农户贷款使之较年初下降10以上,从而集中信贷资金向农业、农村和农户倾斜,调整信贷结构支持农村经济发展。二是我们还以实施“富民工程”为中心,全面改善对“三农”的信贷服务。全面推广农户小额信用贷款,确保了传统种植业、农户的生产、生活资金需求。近年来,全*农村信用社依照人行制定的“农户小额信用贷款管理指导意见”要求,把农户小额信用贷款作为支农工作突破口,作为农村信用社的一项拳头产品、精品名牌来经营,到六月末,全*农
10、户小额信用贷款已达*万元,占农户贷款的*,发放贷款证*个,占全部农户的*,为*户解决了贷款难问题,同时为进一步简化贷款手续,方便农户,我们还在*社进行了农户贷款电子化管理试点,主要是建立农户电子档案、电子授信、自动收贷收息,全面实行贷款柜台交易,受到了农户和信用社的极大欢迎,目前这项工作,部分软件还在进一步完善和修改中,预计今年七月份后,将在全*农村信用社铺开,为更好地服务农户创造条件。积极推广农户联保贷款,缓解种养大户较大额度贷款需求,农户联保贷款是农户小额信用贷款的一项补充,根据人行制定的“农户联保贷款管理指导意见”,针对全市农村信用社使用农户联保贷款手续不规范现状,结合*信用社率先创办“
11、农户经营联合体”贷款的典型经验,我们依照合同法相关要求,制定了*农村信用社农户联保贷款管理办法,对农户联保组织成立条件、法律责任、贷款合同、审批程序等做出了明确规定,从而即规范了贷款管理又开辟了农业贷款增长的新渠道,促进了农业贷款领域开发和农业贷款总量的增长。截止六月末,全*农户联保贷款达*万元,占农户贷款的*,为*个联保组织的*户农民解决了小额农贷以及单户抵押担保难以解决的种养户贷款难的问题,基本保证了种养大户的资金需求。开展创建农村信用工程活动,改善农村信用环境。为改善农村经济发展环境,确保农村信用社贷款投入的良性循环,近年来我们全*农村信用社积极与地方党委、政府和村委会配合,依据创建条件
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 信用社 银行 上半 经营风险 分析
链接地址:https://www.31ppt.com/p-4127528.html