东财会计学专升本内部控制与风险管理课程作业二.doc
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1、【1】下列选项中,不属于组织架构风险表现的是( )。 A: 经营失败 B: 难以实现发展战略 C: 机构重叠 D: 运行效率适中 有疑问去论坛 【2】下列选项中,不属于母子公司之间需要独立的方面是( )。 A: 业务 B: 资产 C: 人员 D: 财务报告 有疑问去论坛 【3】主持企业的生产经营管理工作的是( )。 A: 董事会 B: 监事会 C: 经理层 D: 全体员工 有疑问去论坛 【4】下列选项中,规定任何个人不得单独进行决策或擅自改变集体决策意见的是( )。 A: 合理的治理结构 B: 集体决策审批制度 C: 授权审批制度 D: 不相容职务分离制度 有疑问去论坛 【5】下列选项中,需要
2、对董事会负责的是( )。 A: 董事会 B: 监事会 C: 经理层 D: 全体员工 有疑问去论坛 【6】依法行使企业的经营决策权的是( )。 A: 董事会 B: 监事会 C: 经理层 D: 全体员工 有疑问去论坛 【7】对股东(大)会负责,监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责的是( )。 A: 董事会 B: 监事会 C: 经理层 D: 管理层 有疑问去论坛 【8】可按照股东(大)会的有关决议,设立战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会的是( )。 A: 董事会 B: 监事会 C: 经理层 D: 管理层 有疑问去论坛 【9】企业在合理设计治理层组织架构时,应当确保决策、执行和监督相
3、互分离,形成( )。 A: 科学的结构 B: 合理的关系 C: 隔离 D: 制衡 有疑问去论坛 二、多项选择题 【10】企业内部需要对股东(大)会负责的有( )。 A: 董事会 B: 监事会 C: 经理层 D: 管理层 有疑问去论坛 【11】组织架构建立的目标有( )。 A: 促进企业实现发展战略 B: 优化治理结构 C: 优化管理体制 D: 建立现代企业制度 有疑问去论坛 【12】下列选项中,属于母子公司之间应该在该方面实现独立的有( )。 A: 业务独立 B: 资产独立 C: 人员独立 D: 机构独立 有疑问去论坛 【13】企业应当根据国家有关法律法规的规定,明确董事会、监事会和经理层的(
4、 )。 A: 职责权限 B: 任职条件 C: 议事规则 D: 工作程序 有疑问去论坛 【14】在下列选项中,组织架构所进行的制度安排所包含的方面有( )。 A: 机构设置 B: 职责权限 C: 人员编制 D: 工作程序 【1】企业应当根据发展战略,制定( )。 A: 月度发展计划 B: 季度发展计划 C: 年度发展计划 D: 长期发展计划 有疑问去论坛 【2】企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上,制定并实施的长远发展目标与战略规划是( )。 A: 发展战略 B: 未来规划 C: 长期预测 D: 前景展望 有疑问去论坛 【3】在波士顿矩阵中,高销售增长率和低市场份额所指的是(
5、 )。 A: 明星业务 B: 现金牛业务 C: 问题业务 D: 瘦狗业务 有疑问去论坛 【4】企业的发展战略方案经董事会审议通过后,实施之前要向其报经批准的机构是( )。 A: 监事会 B: 经理层 C: 股东(大)会 D: 监管机构 有疑问去论坛 【5】企业制定战略规划的根据是( )。 A: 发展前景 B: 长期预测 C: 未来展望 D: 发展目标 有疑问去论坛 【6】既以使公司资本成本最小化,又以确保公司财务风险最小化为直接目的是( )。 A: 资金战略 B: 投资战略 C: 筹资战略 D: 分配战略 有疑问去论坛 【7】下列选项中,不属于财务战略类型的是( )。 A: 快速扩张型 B:
6、疯狂发展型 C: 稳健发展型 D: 防御收缩型 有疑问去论坛 【8】财务战略关注的是属于公司战略实施所依赖的最基本资源之一的( )。A: 人才 B: 资金 C: 资产 D: 报表 有疑问去论坛 二、多项选择题 【9】发展战略的实施过程包括( )。 A: 分解战略目标 B: 分析战略目标 C: 监控战略实施 D: 调整发展战略 有疑问去论坛 【10】下列选项中,属于企业战略风险的有( )。 A: 缺乏明确的发展战略 B: 发展战略实施不到位 C: 发展战略过于激进 D: 发展战略因主观原因频繁变动 有疑问去论坛 【11】下列选项中,属于PEST分析法针对因素的是( )。 A: 政治因素 B: 经
7、济因素 C: 人文因素 D: 社会因素 有疑问去论坛 【12】下列选项中,属于企业制定发展目标过程中应当综合考虑的宏观因素有( )。 A: 宏观经济政策 B: 国内外市场需求变化 C: 技术发展趋势 D: 行业及竞争对手状况 有疑问去论坛 【13】下列选项中,属于财务战略内容的有( )。 A: 资金战略 B: 投资战略 C: 筹资战略 D: 分配战略 有疑问去论坛 【14】下列选项中,属于波特五力分析模型中的五力的是( )。 A: 现有企业间的竞争 B: 替代品的威胁 C: 买方的议价能力 D: 新加入企业的威胁 有疑问去论坛 【15】在审议战略委员会提交的发展战略方案时,应当重点关注其( )
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