2003到自考领导科学真题简答题附答案.doc
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1、领导科学历年试题真题简答论述分析题全国2003年10月高等教育自学考试三、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)36.领导科学具有的明显特点37.领导者在领导活动中的地位和作用38.决策活动中领导者的主要职责39.领导者坚持密切联系群众的作风的基本要求40.领导科学与领导艺术的关系四、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)41.试论现代领导者应如何树立依法治国的观念42.试论领导者使用人才的基本原则五、案例分析题(本大题15分)43. 一个县委书记的兴县思路胡某就任东北某县县委书记后,经过深入群众、深入实际,开展广泛的调查研究,并发动干部群众开展大讨论,最终确定了使该县摆脱落
2、后面貌的基本思路。这个思路的要点及根据如下:第一,坚持从实际出发,注重发挥当地资源优势。这个县是以农业为主的县,主要资源优势是:石油资源、草原牧业资源和玉米种植。研究县域经济发展,必须立足于工业兴县,而工业项目必须与当地资源结合,才能把资源优势变成持续的市场优势。第二,坚持招商引资。本县有资源却不能发展,主要受制于缺少资金和人才。原始积累太慢,银行贷款太难,财政投资太穷。因此,必须加大招商引资力度。第三,坚持人才兴县。对外引进人才,作为农业县显然没有优势。于是他们确定以自我培养、自我开发为主,选调干部到经济发达地区挂职锻炼,与地方高校合作,委托培养人才等等。第四,坚持优化环境。主要是转变政府职
3、能,转变干部作风,强化依法行政和热情服务意识,为经济发展创造良好的政策环境、法治环境、管理环境。根据上述思路,他们先后引进两个大项目,一个是石油开采,一个是玉米深加工。目前,这两个项目已初见成效。在它们的带动下,该县经济和社会的发展已出现欣欣向荣的局面。请运用领导科学的有关知识和原理,分析上述材料。提示:(1)胡某上述兴县的基本思路具有哪些特点?(2)科学决策的制约性因素有哪些?作为县级主要领导,应如何努力做到领导决策的民主化、科学化?全国2004年10月高等教育自学考试三、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)31.领导活动的基本要素和基本矛盾。 32.科学决策必须符合的基本标准。3
4、3.领导者选拔人才的原则。 34.领导集体素质结构的主要特点。35.领导作风的含义和本质。四、论述题(本大题共2小题,第36小题13分,第37小题12分,共25分)36.试论领导者的综合影响力。 37.试述领导艺术与政客权术的区别。五、案例分析题(本大题15分)38.S单位一把手李某精力充沛,很有能力和气魄,单位的大小事情都由他一个人拍板决定,4个副职几乎没有什么事做。单位在李某的严格管理下,一切都井井有条,每年都顺利完成上级交给的任务。李某一干就是12年,去年12月份,年满60岁的他光荣退休。当时,单位没有任何一个人能担负起一把手的重任。最后,52岁的陈某(任副职10年)被勉强推上了一把手的
5、位置。他上任才3个月,单位就一片混乱,有时连基本的工作任务都难以完成。单位的人议论纷纷,有的说:“还是李某当领导的好”。有的说:“今天这种局面主要是李某造成的,不完全是陈某的错。”请用上述材料分析说明领导科学的有关知识和原理。提示:(1)你认为造成该单位这种局面的主要原因是什么?(5分)(2)该单位的领导体制类型是什么?它有什么优缺点?(6分)(3)完善该单位上述领导体制应注意哪些问题?(4分)全国2005年1月高等教育自学考试三、名词解释(每小题4分,共12分)1.被领导者 2.双重优化 3.交流制度四、辨析题(先辨别其对错,然后简要说明理由,每小题4分,共12分)1.有国际级智囊(思想库)
6、,领导者可以请他们做决策。 2.现代领导者必须具备应变创新能力。3.实行政企分开,会削弱政府对社会经济的调控能力,不利于经济发展。五、简答题(每小题6分,共18分)1.科学决策必须符合的基本标准是什么? 2.人才选拔应遵循哪些原则?3.什么是思想政治工作?六、论述题(每小题10分,共20分)1.试述决策在领导工作中的地位作用。 2.试述干部的革命化、年轻化、知识化和专业化的辩证关系。七、案例分析(10分)刘备三顾茅庐,请得诸葛亮与己加盟,十分欣喜,并与他昼夜商议创业大计,不料冷落了关羽、张飞。惹得这两位结义兄弟满腹猜疑,十分不满。刘备见状,沉思良久。便选了吉日,筑起点将台,召集全体将士,当众拜
7、孔明为军师,继尔授他印和剑,昭示三军一切服从军师调遣。请你从领导用人角度谈谈看法。全国2005年10月高等教育自学考试三、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)31.领导观念和领导行为之间的辩证关系。32.集权制的优缺点。33.在决策过程中,领导者如何发挥智囊团的作用。34.领导者做思想政治工作的情感交流法及其特点。35.为什么说领导艺术体现了真善美的统一。四、论述题(本大题共2小题,第36小题12分,第37小题13分,共25分)36.试述在领导活动中应如何坚持实事求是原则。37.试论追踪决策的含义及其特征。五、案例分析题(本大题15分)38.A市公安局交通处长期以来管理混乱。张明从B
8、市公安局政治部调到A市公安局交通处当处长。面对管理混乱的状况,张明通过二个月的调查,查明问题后采取了一系列的行政措施:召开大会,通报情况,对存在的问题上纲上线;追究责任,对相关人员进行警告、惩罚和处理;加强组织性、纪律性;制定严格的规章制度,等等。一年内,终于使交通处管理状况变得井然有序。这样,他本以为自己威信会大增,却没想到交通处很多工作人员不敢接近他,平时见到他都绕道走。经打听,原来有些同志认为张明处长只注重行政手段,因此威信很难真正树立起来。请运用领导科学的有关知识和原理,分析上述材料。提示:(1)张处长为什么会面临这样的困境?(7分)(2)领导者怎样才能真正树立起威信?(8分)全国20
9、06年1月高等教育自学考试三、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)31.简述领导职能的含义及当代领导基本职能的主要内容。32.简述科学决策应符合的基本标准。33.简述人才考核的主要内容。34.简述领导者应如何集中精力抓大事。35.简述群众观点的基本内容。四、论述题(本大题共2小题,第36小题12分,第37小题13分,共25分)36.论述西方国家企业领导体制近现代以来的主要变迁。37.试述在领导效能考评中如何坚持以贡献为主的原则。五、案例分析题(本大题共15分)38.案例:西汉初年,天下大定。汉高祖刘邦即位以后,经常举行宴会犒劳那些和他一起出生入死的大臣将领。有一次,刘邦在洛阳南宫大宴
10、群臣。席间,刘邦问众位文臣武将:“大家说说看,我刘邦为什么能得到天下,项羽为什么会失去天下?”高起和王陵坐在座位上说:“陛下虽然好笑话人,可是只要部下攻下了城池,陛下总会将攻下的城池交给部下去管理。可是,项羽虽有妇人之仁,但心眼小,好妒忌人,打了胜仗部下也得不到好处。时间长了,谁也不会愿意替他卖命。这大概就是原因吧。”刘邦听后哈哈一笑,说道:“你们是只知其一,不知其二。若论运筹帷幄,决胜千里之外,我不如张良;若论镇守国家,安抚百姓,供给粮饷,不绝粮道,我不如萧何;若论集结百万雄兵,战无不胜,攻无不克,我不如韩信。这三个人都是人中豪杰,我能任用他们,这就是我得天下的原因。项羽只有一个范增,又不能
11、很好地任用他,这就是他失败的原因。”众人听后,恍然大悟,纷纷点头称是。结合案例回答:(1)从集体素质结构的角度分析以刘邦为首的这一领导班子取得成功的原因。(7分)(2)一个成功的领导班子应该具备什么样的集体素质结构?(8分)全国2006年10月高等教育自学考试三、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)31社会主义国家领导者与被领导者的关系。32领导者改革创新观念的基本要求。33贯彻民主公开原则在领导活动中的意义。34科学的决策必须符合的基本标准。35领导授权的艺术。四、论述题(本大题共2小题,第36小题12分,第37小题13分,共25分)36为什么说领导活动中必须实行权责一致的原则?3
12、7请结合领导科学的有关知识和原理,阐述党中央提出“人才强国”战略的重要意义。五、案例分析题(本大题15分)38 一位老红军的困惑一位老将军重新回到当年老革命根据地,了解到当地实际情况之后,向陪同他的当地领导干部发出了三问:“一是为什么现在交通条件好了,领导干部反而离群众远了?二是为什么领导干部文化水平高了,做群众工作的方法却少了?三是为什么群众生活好了,对领导干部的意见却多了?”请运用领导科学的有关知识和原理,分析上述材料。提示:(1)老将军“三问”的现象,其原因是什么?(7分)(2)作为老革命根据地的领导干部,应该如何改善干群关系?(8分)全国2007年1月高等教育自学考试三、简答题(本大题
13、共5小题,每小题5分,共25分)31简述领导原则的含义及其分类。答:含义:领导者在进行领导活动中必须坚持和遵循的标准和法则。分类:总原则、基本原则、具体原则。32简述人才选拔原则的含义及其主要内容。答:人才选拔原则也可称为考察识别人才的原则,或称为知人识人的原则,它是领导者考察识别人才的基本准则。 内容:察言与观行相结合的原则、考察历史与考察现实相结合的原则、发现人才长处与识别人才短处相结合的原则、组织考察与群众评议相结合的原则。33简述领导者基本素质的主要内容。答:政治素质、道德素质、能力素质、知识素质、心理素质、身体素质。34简述中国社会主义领导方式的主要要求。答: 注意领导者的表率作用;
14、注意教育说服式的领导方式;注意民主集中制的领导方式35简述领导作风的本质。答: 领导作风的本质都是领导者世界观、人生观、价值观的体现,在社会主义条件下,就是共产党的党性原则和立党宗旨的体现,是工人阶级和广大劳动者的世界观的重要体现。四、论述题(本大题共2小题,第36小题12分,第37小题13分,共25分)36谈谈对领导体制二重性的理解。领导体制的二重性:领导具有自然属性和社会属性:自然属性即与生产力相联系,并存在于各种社会制度中的机构设置和划分职责权限的共同性;社会属性即与一定的社会生产关系、上层建筑相联系,并维持和发展他们的特殊社会属性。在领导体制的二重性中,社会属性是它的本质属性,自然属性
15、是服务于社会属性的。37在领导效能考评中如何坚持民主公开的原则?所谓民主公开的原则,就是用不同方式让下属和一般员工参与和监督领导效能考评。坚持民主公开的原则要做到以下几点:1.领导效能考评要在员工参与的基础上进行。必须采取上级考评、同级考评、下级考评和自我考评相结合的方法,多渠道、多层次和多角度地对领导效能进行考评。所谓上级考评,即领导者的直接上级领导对领导者的考评,他们因处于居高临下地位,不仅可以看出下级领导者如何处理局部与全局的关系以及在整个系统所作出的贡献,还可以在下级领导者之间进行比较,得出比较全面的看法。同级考评,即在具有密切协作关系和工作联系的同级领导者之间相互的考评。同级不仅与被
16、考评者朝夕相处,了解掌握的情况比较多,而且所处地位相同,“平面比较”,较为真实、深刻。自我考评,即领导者根据组织要求和考评内容,由本人实事求是地进行自我评价,其结果供组织考评参考。下级考评,即领导者的下属和群众对领导者的考评。这是坚持民主公开原则中的一个重要环节。2.领导效能考评工作要接受群众监督。群众对考评工作的监督是群众对领导者及领导活动监督的一个重要方面。它包括对考评主体的监督、对考评过程和考评结果的监督。对考评主体的监督,就是要看考评主体是否正直、正派,是否具备考评能力和考评条件;对考评过程的监督,就是要看考评是否严肃认真地行,考评标准、考评程度和考评方式是否一视同仁,是否有营私舞弊的
17、情况;对考评结果的监督,就是要看考评结果是否受到非正常因素的干扰影响,是否客观公正,是否符合被考评者的实际。只有实行全方位的群众监督,才能克服封闭式、神秘化考评方式所产生的种种弊端,才能避免考评过程中的主观随意性和主观片面性,保证考评结果的全面性、客观性。3.领导效能考评结果要公开。这就必须用恰当的方式向被考评者和群众公开其考评结果。向被考评者反馈其考评结果有多种方式,如面谈式、图标式、报告式等五、案例分析题(本大题15分)38案例:载人航天发射是一个系统工程,其最佳气象条件主要包括:总云量0-3成,无降水;地面风速小于8米/秒;水平能见度大于20公里;发射前8小时至发射后1小时,场区30-4
18、0公里范围内无雷电活动;船箭发射经过空域3-18公里高空最大风速小于70米/秒等等。2005年10月,中国的气象专家们为“神舟六号”的成功发射做出了巨大的贡献。从2005年10月9日起,中国气象局中央气象台每天上午10点前根据最新观测的天气资料,负责完成神舟六号飞船专项预报服务材料,通过电话传真及时提供给总参气象局、总装备部及甘肃省气象局、内蒙古自治区气象局,同时通过NOTES提供给中国气象局决策服务中心。具体内容包括:未来5天发射场或回收场天气过程描述;发射点从预报当日到发射日的地面气象要素预报;发射日8时和11时高空风场预报;回收场地面气象要素预报;回收场回收时间300米以下每隔50米间隔
19、的浅层风预报等等。这些数据为“神六”发射过程中的诸多决策提供了及时、准确的参考依据。结合案例回答:(1)为“神六”的成功发射提供服务的这些气象专家在决策体制中具有什么地位和作用?(2)这些专家和领导者之间是什么关系?全国2007年10月高等教育自学考试三、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)31领导科学产生的历史条件。答:(1)现代社会实践发展的需要。(2分)(2)现代科学技术飞速发展的条件(2分)(3)人类领导思想长期积累的结果。(2分)32领导的引导职能。答:(1)引导的基本方式和主要任务就是引导和导航。(1分)(2)正确规划目标是引导的核心。(2分)(3)正确地提出任务是引导的
20、中心环节。(1分)(4)科学的制定实现目标的方法是引导的主要内容。(1分)33领导者在决策中评选方案的一般方法。答:分析评估,选择方案,这是领导决策程序中的一个重要步骤。而准确的选择方案,还要求必须有科学的评选方案的方法。(1分)评选方案的具体方法有:(1)经验判断法。(2分)(2)数学分析法。(1分)(3)实验法。(1分)34领导者在思想政治工作中所运用的“榜样示范法”。答:榜样示范法是指以先进典型为榜样、以先进人物的先进事迹为范例进行教育,以提高人们思想觉悟的一种方法。(2分)运用这一方法必须做好以下工作:(1)要培养树立榜样,为群众所公认。(1分)(2)要宣传榜样,组织学习榜样,从榜样的
21、先进事迹中概括其精神实质。(1分)(3)向榜样学习的形式要多样化、形象化增强其感染力。(1分)35领导者制定目标规划时应注意的问题。答:(1)要把目标规划作为一项严肃的科学设计。(1分)(2)制定目标规划要从需要与可能两方面进行研究论证。(1分)(3)制定目标规划领导者必须亲自抓。(1分)(4)领导者应不厌其烦的向单位、下属群众宣讲目标规划。(1分)(5)在实施过程中,领导者应一直追踪目标,不要轻易改变。(1分)四、论述题(本大题共2小题,第36小题12分,第37小题13分,共25分)36领导活动中领导者与被领导者的地位与作用。答:(1)领导者是指在一定的职位体系中担任一定领导职务的个人或集体
22、。领导者是领导活动的主体,在领导活动中发挥主导作用。(3分)首先,领导者在领导活动中居于中心地位。(1分)其次,领导者在领导活动中起发动作用。(1分)再次,领导者在领导活动中起统率作用。(1分)(2)被领导者是指在领导者的领导下,按照领导的意图,未实现组织目标,从事具体实践活动的个人或集团。被领导者在领导活动中处于重要的地位并发挥着基础作用。(3分)其一,被领导者是领导者的对应面。(1分)其二,被领导者起着产生与选择领导者的根本作用。(1分)其三,被领导者对领导效能起决定作用。(1分)37社会主义领导者作风的基本要求。答:(1)社会主义社会的领导关系是人类历史上一种完全新型的领导关系,领导者作
23、风的基本要求与其它任何阶级领导作风的要求都有着根本不同。(1分)(2)领导者的作风,应是共产党人的党性原则和党的优良作风的集中体现。(3分)(3)领导者的作风,应是社会物质文明和精神文明高度统一的反映。(3分)(4)领导者的作风,应是理论与实践、个性与共性的统一。(3分)(5)领导者的作风,应是社会主义道德品质在现实生活中的具体表现。(3分)五、案例分析题(本大题共15分)38 历史的启示俗话说:“尺有所短,寸有所长”,“黄金无足色,白玉有微瑕。”我国清代有一位名叫杨时斋的将军,他深谙此道并应用于选才用人,使军中无废才。他让聋子当侍者,让哑巴送密信,让瞎子伏地听,让瘸子守炮座。历史上还有很多这
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