物流师考试 重点与难点完美攻略.doc
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1、物流师考试难点与重点难点:1. 仓储绩效评价指标体系及其计算方法 【管理P48】(1) 进货作业效率指标站台利用率站台高峰率人员负担和时间耗用(2) 存储作业评价指标设备空间利用率库存周转率呆废品率(3) 订单处理作业评价指标订单延迟率订单货件延迟率紧急订单响应率(4) 备件作业效率指标人均作业能力批量备货时间差错率(5) 装卸搬运效率指标装卸搬运劳动率搬运装备利用率存储空间利用率通道空间百分比移动/作业比率(6) 服务质量评价指标服务水平满足程度交货水平交货期质量商品完好率(7) 仓库经营管理指标仓库坪效仓库生产率人员作业能力直间工作率固定资产周转率投入产出平衡率2. 合理库存量的确定,库存
2、分类管理 【管理P64】(1)(2) (3)ABC分类管理法计算步骤:l 计算每项货物资金占用;l 按库存资金占用从大到小排序;l 计算每项货物的资金占用百分比;l 计算资金累计占用百分比;l 按80/20原则规类。3. 定量订货法和定期订货法【管理P67】定量模型:三个量确定(ROL/Q/S)再定购点 定期模型:三个量确定(Imax/T/S)4. 节约法与最短路径的计算方法【管理P167】(1)节约里程算法:根据公式:,列出节约值清单;从节约值最大开始连线。(2)最短路径算法:标号法:将已标号的点看成一个点集,选择最短路径向未标号的点标号。5. 班期计算、航线配船数计算【管理P259】航线配
3、船数有关参数:t往返船舶往返航次时间(d)Qmax航线往返中较大的年货物发运量(t)货船舶载重量利用率(%)D定船舶定额载重量(t) 物流师计算题1. 某物流中心在2007年的12月份中收到订单1000份,要求总出货量为1万箱,其中按订单要求交货有840份,由于种种原因有1150箱未发。客户一般要求在5天内交货,物流中心平均实际交货天数为6天,交货时客户完好签收共6800箱,试计算服务水平、满足程度、交货期质量和商品完好率。商品完好率=6800/(10000-1150)2. 某物流中心在2006年的12月份中收到订单800份,总出货量为1.8万吨,其中按订单要求的发货时间交货有624份。由于种
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