社保分中心工作总结材料电大考试必备小抄.doc
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1、社保分中心2014年度工作总结材料 一年来,XX市人力社保分中心在XX市行政服务中心的关心指导下,在局党委的正确领导下,在局机关各科室、局属各单位的大力支持配合下,以“以民为本、和谐服务”为宗旨,以群众满意为标杆,引入OSM现场管理制度,贯彻落实群众路线教育实践活动,全面提升群众满意率,为人力社保系统各项工作的顺利开展提供了有力保证。 一、基本情况 (一)行政审批工作 全年共完成对xx家企业申报特殊工时制的审批,办理职工正常退休xxxx人次、特岗(因病)提前退休xxx人次,完成对民办职业学校2家、职业技能鉴定机构x家的审批,网上回复企业和群众咨询xx件。 (二)其他主要业务 全年办理各类业务x
2、xx笔(不包括咨询业务),平均每天业务量达xxx人次。截止到目前,参加养老保险xxx万人、医疗保险xx万人,失业保险xxx万人,工伤保险xxx万人,生育保险xxx万人,城乡居民养老保险xxxx万人;共有各类养老保险待遇享受人员xxx万人。今年分别新增xxx人(养老)、xxx人(医疗)、xx人(失业)、xxx人(工伤)、xxx人(生育)、xxx人(城乡居保)。全年共征缴各类社会保险基金xx亿元,发放养老保险待遇xx亿元。 二、主要工作 (一)全面推行OSM现场管理服务标准,不断深化服务内涵。按照上级部门对窗口管理的要求和群众的办事的切实需要,建立并实行0SM现场精细化管理系统,内容包括“5S”,
3、即整理(Seiri)、存放(Seiton)、清洁(Seiso)、标准(Seiketsu)和素养(Shitsuke),也就是对工作现场的资源、如人、空间、物品、设备、信息等进行比较合理有效的梳理、配置和优化组合。新增加了引导台、叫号机、文件筐、提醒牌等设施,还适当调整固定双屏电脑、评价亮相器、窗口布置图等设施,在进一步拉近了与人民群众面对面距离的同时,也贴近了与人民群众的感情。对大厅内所有的设备、物品进行整理、存放和清洁。搬移多余或不经常用的桌、椅、电脑、久置档案、过期资料等杂物。对内、对外的办公设施分别执行“5+X”、“3+X”固定管理模式,分类固定存放临时档案、资料、表格等并落实了相关负责人
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