装修工程施工组织设计概述.docx

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1、装修工程施工组织设计概述(doc 48页)施工组织设计 湖北品格修建装饰工程设计*年*月施工组织设计目 录一、编制说明二、工程概略三、各分局部项工程的主要施工方法四、确保工程质量的技术组织措施五、确保平安消费的技术组织措施六、确保文明施工的技术组织措施七、确保工期的技术组织措施八、拟投入的主要施工机械设备表九、休息力布置方案表十、方案开、完工日期和施工进度横道图十一、施工总平面布置图十二、暂时用地表一、编制说明1.1 综合说明我公司很荣幸能有这样一个珍贵的时机参与*装修工程的施工树立，为此，我公司将以迷信严谨的任务态度来珍爱这一难得的时机。我公司将积极与业主、监理及有关工程树立管理单位亲密配合

2、，项目实施将严厉按招标要求和国度颁发的施工验收规范的要求，严厉把好资料、设备、成品和半成品的推销和检验关，使施工质量全进程受控。同时，以平安消费为中心，以优质、高效为目的停止工程施工，完成此次*装修工程的施工义务。我公司将组织具有丰厚施工阅历、组织才干及管理才干的初级管理人员成立项目部。发动项目部全体人员，齐心协力，严厉按设计图纸和国度颁发的施工图纸和国度颁发的施工验收规范的相关要求，仔细做好施工全进程各项施工任务。依照质量体系和招标文件规则，严厉把好资料、设备、成品和半成品的推销、检验关，使施工质量全进程受控；同时公司各类施工机械装备完全，储藏雄厚。依据工程实践需求，保证施工机械设备完全满足

3、施工进度和质量要求。在文明施工管理上，我公司将依照国度装饰工程施工现场规范化管理规则，按JGJ59-99行业规范组织现场文明施工，并遵照招标文件所附的合同公用条款中规则的执行，即参照树立工程文明工地创立活动的有关文件执行，并到达a1文明工地的规范。本施工组织设计是依据*装修工程的招标文件、工程量计算清单、现场实践状况而编制的，是用以指点该工程施工的技术文件。我们抱着充沛的诚意，极大的希望，热忱的态度，积极参与本工程的施工任务。工程施工全进程中按迷信规律组织规范施工，有方案地展开各分局部项工程的施工，将及时做好各项施工预备任务，保证各种资源和休息力的及时供应，协调各工序之间的时间布置，保证施工的

4、顺利停止，按期保质完成施工义务。在工程完工后的保修期内，我们将随时提供优质效劳，即使保修期满后，非属我公司施工缘由形成的质量效果，我公司也将尽力予以配合处置，满足业主的一切合理要求。我们将积极与业主、设计、监理等单位亲密配合，真心诚意地接受业主、设计人员和监理工程师在施工全进程中的热忱指点和协助。1.2 编制依据1、修建装饰工程质量管理；2、适用修建装饰施工手册；3、修建分项工程施工工艺规范；4、修建装饰工程质量管理；5、适用修建装饰质量管理；6、GB/T24001-1996环境管理体系；7、GB/T28001-2001职业安康平安管理体系；1.3 执行的主要规范、规程和规则1、中华人民共和国

5、修建法；2、招标招标法；3、合同法；4、中华人民共和国平安消费法；5、修建工程施工质量验收一致规范GB50300-2001；6、修建装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001；7、木结构工程施工质量验收规范GB50206-2002；8、修建防腐工程施工及验收规范GB50212-2002；9、树立工程项目管理规范GB/T50326-2001；10、修建工程文件归档整理规范GB/T50328-2001；11、施工现场暂时用电平安技术规范；12、修建机械运用平安技术规程JGJ33-2001；1.4 编制说明1、我公司将严厉依照质量、环境、职业安康平安等管理体系树立质量保证体系，依据招标文件及图

6、纸等资料，结合本工程的施工特点，高规范、严要求做好施工前期预备任务和施工方案的审定任务，并发扬管理优势，强化方案管理，确保本工程质量一次验收100%到达合格规范。如因我方缘由一次验收达不到合格工程规范，那么我方必需返修整改到达合格规范为止才干交付树立单位，其返修的费用全部由我方自己承当。返修工期计入总工期考核，并支付树立单位违约金。2、依据工程的实践施工状况，本施工组织设计针对本工程的施工进度及保证措施、平安文明环保施工方案及保证措施、休息力、机械布置措施、施工主要技术措施及工程质量保证体系、人员装备状况等方面做出综合论述，同时，本施工组织设计既是项目部综合性指点文件，又是该工程项目部的质量方

7、案文件。3、依据招标文件及工程量清单等资料为依据，经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功用重复剖析，为此本装饰工程遵照修树立计师的思绪，遵守设计图纸各部位的设计要求与节点停止施工配套，从而到达高规范、高质量的室内装饰效果。4、本施工组织设计工程项目施工进度方案的布置，按日历天数陈列，本工程开工日期为2014年4月1日，施工工期为20个日历天；完工日期以有关部门完工验收签证或完工报告为准。二、工程概略2.1 总体概述1、工程概略工程称号：*装修工程树立地点：*开工日期：*年*月*日施工工期：*日历天承包方式：包工包料质量规范：一次验收100%到达合格规范。2、施工现场状况本工程位于*，依照招

8、标文件的说明，本施工组织设计是针对*装修工程停止编制的。 施工用电源已接至现场，在失掉业主的同意后，我公司自行施工用电装置计量装置接驳至所需地点并停止维护。 在失掉业主的同意后，我公司自行搭设生活、施工等暂时设备，搭设位置进场后与业主协商处置。保证施工平面合理，并担任及时的撤除和清运，保证工地的文明施工。 工地中心施工路途迟滞，交通运输较方便。施工时需合理布置资料的进场方案。2.2 本工程施工方案的针对性特点和难点1、因本工程装修属单一性装饰，其中有许多相似的区域，且装饰质量规范要求比拟高，而其装饰的一大特点是各门面的同一性和规范性，因此，为了更好地控制本工程的装饰质量，施工时采取样板先行的质

9、量控制顺序，同时样板招牌由项目经理亲身担任实施，在样板招牌失掉监理和甲方的认可后，依照此规范和要求即可扩展任务面的展开施工，使得工程质量也可以失掉更好的保证。2、本工程其装饰的另一特点是施工地点比拟多，运输比拟费事，现场运输通道要经过小街巷，资料到施工现场后一定要停止再次搬运，所以我公司决议加派辅佐工来处置资料运输费事的效果；大宗资料的搬运要做到二次搬运就要到位，一次性分散到各个街巷；而小型资料如五金件等资料可以分两三个集中堆放点即可；同时资料的运输如木芯板和铝塑板等，搬运时一定要留意成品维护，防止资料的损耗，对工程担任，对业主担任。3、本工程包括钢架，需严厉资料进场检验顺序。为保证饰面的装置

10、质量，对钢架的装置钢度要求相对较高。同时在装置比拟高的状况下，钢材的装置需登高作业，因此对平安的控制也十分关键，施工中需制定缜密的平安防护方案并严厉付之于实施。4、本工程包括铝塑板饰面，施工前对招牌面的放样和联系弹线是保证装饰质量的必要工序，除了要做好施工前的放样任务，铝塑板还必需是依据放样定制加工，这样才干保证装置的密实与平整，同时铝塑板的制造加工要规范，保证各饰面的平整度和施工质量。5、由于工地现场场地较长，因此资料的运输和贮存、渣滓的堆放和清运能够比拟散漫，给项目部管理人员管理上形成一定的困难。进场后需与业主协商处置暂时设备的搭设位置，做到头头是道，同时要做好防雨、防晒等任务。施工人员严

11、厉管理任务，增加平安事故隐患。6、本工程位于*，所以在资料、渣滓等清算运输时严厉依照居民作息时间，项目管理部会精心组织，迷信管理，合理布置施工流程，施工中所运用的加工设备要设置除尘装置，清运渣滓必需运用喷洒前方可运输，细散颗粒资料的装卸运输必需要遮盖，现场公用路途要经常喷洒水，从而把粉尘污染降低到最小限制。教育员工要时辰留意企业笼统，施工人员要一致着装，出入施工现场佩戴好出入证，严厉执行业主的一致管理。在资料的搬运进程中，要尽量增加噪音和粉尘的污染，做到随时清算，坚持通道的洁净。7、在时节性施工方面，本工程的方案开工日期会碰到雨季和高温季施工，因此，如何合理布置好施工进度，以完善的时节施工措施

12、，确保本工程保质保量，依照招标工期完成，就成了本工程需重点思索的效果。8、本工程能够不是单一的一个施工队伍去施工，这就触及到一个施工配合的效果。届时施工单位之间要相互协助，这其中的范围界定和协调就相当复杂，到时施工单位间的沟通和现场记载就至关重要。2.3 工期质量承诺1、依照招标文件及施工图纸的有关要求停止施工，施工应契合现行国度规范、规范的要求及武汉市的有关规则。依照招标文件的要求工程质量一次验收100%到达合格规范。2、我公司郑重承诺：本工程招标工期为20日历天，开工日期为2014年4月1日。2.4 主要施工内容为了保证装修工程在施工中做到有组织有部署，使装修工程自始至终有序停止，按公司管

13、理体系文件要求，合理布置施工流水段，统筹协调各分项、分部工程，确保工程质量和工程进度。三、各分局部项工程的主要施工方法1、钢结构制造装置：1依据施工图先在墙上弹出水平墨线，在墙面划出打孔位置，弹线时，既要保证螺钉的间距，又要防止横竖向发作抵触。2钻孔装置M12公用收缩螺栓。3焊接角钢，焊点要求平整，打磨后外表刷防锈漆二遍。2、木芯板制造装置：木芯板施工之前，先依据钢结构大小，对其停止裁切，尽量采用横向最大面积切割。装置采用自攻螺丝固定在钢架上，调好平整度，做到正、正面完整对接，以方便铝塑板的粘贴。3、铝塑板制造装置：将铝塑板平铺后在反面平均涂上万能胶，同时在招牌基层上也涂上胶水，胶水不宜过厚。

14、等胶水干到一定水平后手背触胶水不粘手即可，末尾上木芯板粘贴。粘贴时应使铝塑板与所弹的联系线重合，用锤子垫木块悄然敲击直至铝塑板紧贴基层板。铝塑板不得出现起鼓、凹陷、翘曲等质量效果。铝塑板粘贴完毕后在转角等凸出部位用夹板护角停止维护以免碰坏。面层塑料维护层暂时保管，完工验收前再撕去。四、确保工程质量的技术组织措施4.1 综合一致放线测量措施测量放线任务作为一个重要施工工序在以往多年的装修施工中经常没有惹起一些施工单位足够的注重，详细表如今两个方面：一是没有停止综合、一致的测量放线；二是测量放线的准确度不高；这两种状况的存在主要是由于施工人员对全体协调作用的看法不够和装修设计的非规范化，为了防止因

15、分项工程各自测量放线，以满足自身施工的需求，而最终能够形成交接面出良莠不齐、无法收口的现象，从而影响装饰效果的现象，综合、一致的测量放线是本次装修的首要条件。4.2钢架焊接需求装置钢架的墙面依照所弹出的联系线合理布置钢架的竖档，经过计算确定钢架的规格，间距普通控制在1000左右。依据钢架位置在墙面上装置固定铁件，墙面采用12mm金属收缩件固定。竖档与固定件四边满焊衔接。横档采用角钢，间距视门面大小而定，与竖档满焊衔接。施工中要随时反省。横档水平偏向不宜超越3。钢架经监理验收合格后将一切焊接部位停止防锈处置。4.3铁构件防锈处置 铁构件包括焊接钢架，边接件等，铁构件在焊接完成后，需将焊接位置打磨

16、平滑，然后刷两遍防锈漆停止防锈，漆面坚持无起泡，润滑；4.4木芯板基层 木芯板依据招贴牌大小裁成分歧，用衔接件固定在钢架上，调好平整度，做到正、正面完整对接，以方便铝塑板的粘贴；4.5防火涂料的喷刷 在一切木芯板及相关木材外表无下一道工序的位置，必需涂上防火涂料，防止枯燥天气引发火灾。防火涂料需涂刷平均；4.6铝塑板的粘贴铝塑板的粘贴必需先做好木芯板外表的清洁，再涂上万能胶，万能胶必需涂抹平均，干湿有度，铝塑板必需颜色平均，分格缝横平竖直，宽度分歧，填缝玻璃胶必需丰满，迟滞；4.7招牌顶面镀锌瓦防水 镀锌瓦用0.5mm厚镀锌板精制而成，装置在招牌顶面，必需装置结实，衔接无缝，防水效果好；4.8

17、创精品工程的质量管理措施1、优秀的装饰设计和施工图深化设计是装修工程成功的良好基础。为了应对工地上工艺的要求，我公司将派具有丰厚的施工阅历和艺术修养的管理人员组本钱工程项目班子，以便不时地在施工进程中经过对原设计中存在的效果和现场随时发作的变化停止及时的完善和应对，才不至于使最终的装修效果因机械地执行和蠢笨的对应而变得面目一新，从而到达最正确的视觉效果。2、良好的装饰资料组织是工程质量控制的有利保证。一项装饰工程的资料能否做到优质、准确、及时、经济，将直接关系到该工程的命运。本工程触及到很多资料，尤其塑铝板、角钢和木芯板用量很大，为此，我公司将组织现场项目经理部各相关担任人，区分从图纸剖析、分

18、类列表、计算数量、制定资料进场方案、咨询比价、签署购货合同、资料包装运输到资料进场、仓储保管、资料领用、控制耗材、合理运用等，实行事事有专人担任管理和控制执行，从而构成一套完善的现场资料管理系统。关于需求在场外加工定制的资料，我公司派专门的技术人员在资料加工进程中不时地去反省、催促，以便将错误根绝在形成严重结果之前。在整个装修施工进程中，要把好原资料的进货质量关。3、运用素质高、施工阅历丰厚的施工班组停止施工。我公司将依据本工程特点，选派曾经担任过此前相似工程的项目经理进驻现场，并装备素质高、施工阅历丰厚的施工班组担任本工程的施工。4、合理的工序布置有利于对质量的控制和成品维护施工以先内后外再

19、面，钢架、木芯板基层等在隐蔽验收前配合完成，铝塑板装置在顶面镀锌瓦前配合完成，发光字在铝塑板装置后完成。防锈、防火涂料等作业在各施工段交叉停止，平安控制、噪音控制、文明施工等任务与质量、工期措施同步实施。在施工进程中尽量增加对已完成局部项目的接触和损坏。5、做好现场技术交底任务项目班子进驻现场后，由项目经理会同现场管理班子成员对本工程的合同内容和业主要求停止廓清，并由项目经理交底施工组织方案的要求，修正和完善施工组织方案，使方案契合施工现场实践，具有可操作性。现场的施工技术人员和现场设计人员，在仔细研讨和熟习施工图纸和现场施工条件、施工环境的基础上，制定施工方案，提出施工技术方案，并向管理人员

20、、各班组队长和施工人员交底工程图纸和各分项工程的施工技术要求，对施工中装置技术、关键工序、施工难点、质量规范等给予文字说明和重点提示。技术交底做交底记载，由技术交底人、施工班组长和施工人员签字确认。关于有的分项工程抓好施工前的示范操作，采用样板引路，以保证工程施工质量。以到达装修施工队伍和装置队伍知道工程规范要求和如何干好这个工程的有关措施。6、实行严厉反省制度，从而创精品工程现场项目部装备专职质量反省员，各施工班组施工终了后对每个分项工程和各工序，首先停止自检，再经各班组长复检，后经质检员校核，这即是三检。三检合格后，最后向业主提交反省，经业主、监理验收合格后即经过验收。这样经过多层次的堵漏

21、，各道工序严厉把关，最终到达各项规范的要求，确保该装饰工程质量到达一次性验收到达100%合格规范。4.9 施工中采用先进的项目法施工1、在施工管理进程中严厉依照质量管理体系来对施工进程停止控制管理，保证施工各环节的高质量的停止。2、公司将严厉依照质量管理体系对施工进程控制管理作出了迷信的说明，严谨的顺序规则，对资料含单位工程项目的施工管理的各个环节的控制造出详细的要求，列出了预防措施及不合格施工的处置方法，是目前十分优秀的规范化管理文件。3、依照项目法停止施工，树立项目经理担任制，明白项目经理及项目成员的责、权、利，为项目顺利高效的运转提供条件，充沛调动项目成员的积极性。4、签署项目责任承包书

22、，公司依据项目法要求，在项目开工前，由项目成员依据所承当的责任大小，上交一定金额的责任保证金，同时公司工程部与项目部签署责任承包书，在责任承包书中项目成员所需承当的义务及享用的权限和奖罚效果作出片面明白的规则，理想证明，经过上述措施，可以很好地调动项目成员的任务积极性，有得于完成对项目施工管理的本钱、工期、质量、平安、文明施工等各项方案要求。5、将技术工人的消费与报答严密联络起来，对技术工人的工资管理采取预开施工义务单的方式，经过施工义务单对施工班组的消费方案、施工技术、平安、质量、降低本钱、工资等各项技术经济目的分解成并落实到班组和团体。使项目各项目的的完成同施工班组和团体的日常任务和经济严

23、密联络起来，从而调动施工工人的积极性。6、施工义务单依据施工进度方案的要求，按施工方案停止编制，按分局部项工程签发。7、为了使施工义务单起到方案、下达义务、指点施工、停止结算、业务核算、按劳分配的作用，施工义务单的签发和回收应遵照一套合理的流程。8、经过采用先进管理形式，可提高任务效率，保证工程质量、降低工程本钱、高速完成施工义务，满足业主的要求。4.10 有效控制质量、工期、本钱三大目的我公司为了在竞争中求得生活与开展，确保与业主的合同条款中的承诺得以完成，就必需增强项目管理，确定合理的本钱目的、工期目的、质量目的并运用技术措施、经济措施、合同措施、组织措施对三大目的实行有效控制，从而取得较

24、好的经济与社会效益。明白和处置好三大目的的统一一致关系：在项目施工进程中，假定确立较高的质量目的，那么影响施工项目质量的主要要素都要遭到相应的控制，才干保证既定目的的完成。一是直接参与施工的组织者，指挥者和操作工人应由技术水平高、技艺强、阅历丰厚的人来完成，势必人工工价，待遇会相应提高，有些工序需求工人精雕细琢，也会添加消耗的工日数量。资料的选购和合理运用，也直接关系到质量的优劣。只要选择质地好、资料佳、功用强的资料，并迷信运用到合理的位置上，才干到达既定质量目的，但推销的本钱往往会添加，因此，要推销到优质适宜资料，就要货比三家，选购的时间相对延伸。一般时分出现停工待料而影响工期。工期的延伸，

25、又影响到资金的周转。二是施工机械的要求也不同，新鲜设备必需更新换代 ，投入运用的应该是功用好，先进技术运用水平高的新设备，一次性投资大，周转摊销费用高。为了提高施工质量，必需依据工程实践，制定实在可行的施工方案，采取正确的技术措施，处置施工难题就要采取必要的措施和破费足够的时间来完成。三是环境要素也是影响工程质量的主要缘由。工程地质、水文、气候等技术环境；质量保证体系，质量管理制度等管理环境；休息组合、作业场所、任务面等休息环境；都对工程质量有直接影响，并且这些环境要素具有复杂多变的特点，只要采取相应的措施，才干使之成为保证质量的优秀环境。在施工进程中，还有能够出现图纸更改、资料不及时到位等状

26、况，这无疑也会添加工程本钱。因此，前一工序和分部、分项工程质量的优劣直接影响后续工序和分局部项工程的质量。从而，增大本钱，延伸工期，糜费资金。当然这种状况不是多见的，这是三大目的彼此间统一的一面。同时，由于取得了较高的质量，又会增加因质量缺陷而惹起的返工，相对地延长工期，防止了返工费用，也增加了保修期内的维修维护费用。这是三大目的彼此一致的一面。在施工进程中，我们往往会遇见两种状况，一是当确定较短的工期目的时，那么影响进度的主要要素都要遭到相应的控制。影响进度的要素很多，如人为要素、技术要素、资料和设备要素、气候要素、环境要素等。其中以为要素是最主要的搅扰要素，为了使这些不利要素转化为对工期有

27、利要素，所采取的一些技术措施，又势必对质量、本钱发生影响。如为了赶工期，人为地添加夜班次数和人数，会形成夜间施工费、管理费的添加以及降低质量规范等；二是确立了较低的本钱目的，为了求得最大的利润，施工时肯定会运用质次价底的资料，施工人员也因工价低只能延聘技术等级低、素质低的工人。假设这样的话，不只保证不了工程质量，还会增大本钱，延伸工期，使控制质量、本钱、工期的目的难以失掉完成。综上所述，质量、本钱、工期三大目的是统一与一致的。因此，在确定目的值时，不能够到达三个目的都是最优，也不能使每个目的都相对满意。在确定每个目的时都要思索其它目的的影响，停止各方面的剖析比拟，做到目的最优化。应当留意的是，

28、工程平安牢靠性和运用功用目的以及施工质量合格是必需优先予以保证的，并力争在此基础上使整个目的系统最优，满足确定目的值的相对满意原那么。关于设定的最终目的要使工程到达优质水平，让用户满意、社会满意。为企业在竞争中奠定坚实基础。4.11本工程装修施工收口工艺装修收口是经过对装饰面的边、角以及衔接局部的工艺处置，以到达补偿装饰面的缺乏之处，添加装饰效果的目的。它一方面是指装饰面收口部位的拼口接缝以及对收口缝的处置，用饰面资料遮盖防止基层资料外露影响装饰效果；另一方面是指用专门的资料对装饰面之间的过渡部位停止装饰，以添加装修的效果。普通说来装修收口的方法主要有压边，留缝、碰接、榫接等方法，这些方法应该

29、依据设计的作风，装修的层次、资料的性质、构件的构成停止选用。1、压边收口法压边收口法是装修收口最基本、最常用的方法，不同饰面资料之间以及不同结构之间的收口均可采用此方法，就是用相邻两种资料或构件中的一种遮盖在另一种资料或构件上以到达收口的目的。2、留缝收口法留缝收口法是在相邻的资料或构件之间留出一定宽度的缝隙停止收口。4.12 样板招牌的装饰控制顺序和措施因本工程装饰质量规范要求比拟高，而本工程装饰的一大特点是各街巷装饰的同一性和规范性，因此，为了更好地控制各功用区的装饰质量，施工时采取样板先行的质量控制顺序。详细控制措施和控制顺序如下：1、职责布置 项目经理部片面担任工程样板招牌的制造。 设

30、计部提供设计或深化设计施工图及要求，确定技术质量验收规范并停止设计交底和配合施工，参与样板招牌的验收评定及确认。 技术担任人协助项目经理部交接工程样板招牌控制线及相关的技术管理。 质量员协助项目经理部选定适宜的施工队伍，参与对样板招牌的验收确认，同时担任组织和参与工程样板招牌的质量检验评定及确认。 资料员担任制造样板招牌所需物资的推销供应并参与验收确认。 方案员和公司合约部担任相关合同的评审、签署及相关费用确实定。2、控制顺序 假定我公司有幸中标此工程，业主要求或公司确定以样板引路时，由公司与业主协商确定样板规模范围，即确定样板招牌。 项目部与业主协商确定样板招牌所在部位，编制样板制造方案经项

31、目工程师同意后实施。 项目部担任施工预备，包括对原有招牌的撤除等。 现场资料员依据项目经理部所提样板需求物资，担任按公司推销控制顺序停止推销，并及时准确无误供应到现场。 资料进场和贮存，由资料员和项目经理部资料进场和贮存的相关顺序停止。 施工进程中，项目部将按树立工程项目管理规范和公司施工进程控制顺序等规则停止控制。并和其它专业装置单位担任协助或监控。 样板招牌完成包括自检满意后，由项目经理部的现场经理组织交验，需约业主或监理和公司相关部门担任人参与，项目经理部主任工程师担任样板招牌相关资料记载、整理、签证、发放和保管。 验收后的样板招牌便成为设计的实物标本及施工的重要依据，也是业主验收全部工

32、程的实物参照规范，所以应与业主确定对样板招牌的封存或维护方式，即应确定由施工方或业主树立方或双方担任看护。4.13 装饰施工中的防火措施1、首先应组织装饰装修从业人员停止仔细学习，学习相关政策措施，提高对防火看法的看法添加各人的责任心，迅速提高消防技术水平。设计人员、项目经理、平安员、施工人员等一切相关人员应针对自己的任务属性明白本岗位的职责。树立起实在可行的管理制度和监视制度。2、本工程在装修资料选择上要求满足市消防支队的消防耐火等级要求，并严厉依照设计要求选择合格的阻燃防火装饰资料，详细资料选择参见前面相关章节详细内容。3、施工管理和监视是最终完成防火规范的基本，自始自终以法停止控制施工的

33、全进程，要点是：1做好设计图纸的会审和监视作用：应将设计图纸提交外地消防部门停止审验，经同意前方可进入施工阶段。2施工时期的防火措施：对施工全进程作出方案，方案中应对项目的重点部位停止剖析研讨并制定出相应的详细措施。如：焊割作业、机械设备运用规则、电气装置规则等。3维护施工现场的消防设备：对确需移位的设备，必需征得甲方和临理方的赞同方可施工；对确需变卦方案的图纸，应征求原消防部门审核意见。教育好工人抵消防设备、设备不得私自移动其位置。4平安员是该项目防火规范执行的主要担任人。平安员应是设计、施工方案、重点防范位置等进程的反省和监视任务的执行者，责任严重。要全程跟踪反省、检验和监视。只要经过仔细

34、审核图纸并严厉按图施工、查验资料的合格证、实验报告并作好资料的整理保管任务，对隐蔽工程验收尤其是防火设备装置施工验收。4、用电线路穿管维护并远离可燃物1施工所用电线一概运用实心铜芯线，不得运用花线，防止运用铝芯线，更得将铜芯线和铝芯线混用。插座，工具等不得直接装置在可燃资料上，中间必需用隔热资料隔离。4.14 针对本工程施工措施本工程对装饰质量要求很高。为此，我公司将装备曾经屡次完成相似工程的项目管理班子，挑选工人一是有相似工程的施工阅历，二是施工技术过硬，作风硬朗，纪律严明的班组，这方面我们具有较大的优势。本工程的硬件装修除了在资料挑选上优于普通装修，做工考究外，另外我们依据多年的施工阅历，

35、针对此工程区分采取相应的施工手腕：平安性、 密闭性、耐久性。4.15 针对本装饰工程中的成品、半成品维护措施本工程对装饰质量要求很高，而成品、半成品维护是一项保证工程质量，浪费资料的重要措施，依据我公司多年的装饰施工实际，总结出了以下有关维护措施：1、已施工完成的位置防止被撞击损坏。2、施工时应将废弃物随时清算。清算时，先用人工捡拾大块杂物，然后用大功率吸尘器肃清。3、木芯板、铝塑板要随用随领，不得无方案领用、堆放以致被损坏。有棱角的资料要小心搬运、堆放，不得乱堆。应采取措施维护好成品。4、要随时肃清现场的易燃性包装物。4.16 文明施工和环保施工措施我公司在整个装饰施工中将抓好现场的文明施工

36、和环保施工管理，以防止由于装饰施工形成的作业污染和扰民效果，必需做好施工现场的环境维护任务。特制定如下文明施工和环保施工措施：1、对装饰渣滓须及时清算，不准乱抛、乱堆，防止各施工现场混乱。各施工班组做好清洁任务，随做随清及活停渣滓清。坚持施工现场清洁，物尽其用，严厉控制渣滓、粉尘的分散。渣滓集中堆放，及时布置车辆运出，不影响周边环境的整洁。2、工地现场管理人员须经常与业主管理人员相互沟通、相互协作，共同管理好该工程。每天布置专职人员停止施工现场的卫生清扫任务，并将当天施工发生的渣滓袋装处置后运收工地。3、我公司将布置专人停止管理施工区的环境卫生，以便让施工渣滓及时失掉清算。对粉尘较多的分项工程

37、，那么独自围护施工，施工时尽力增加粉尘污染，减轻对人身安康的危害。4、本工程将严厉遵守现场管理条例和装饰工地文明施工的有关规则，并依照招标文件要求，严厉增强施工车辆和施工人员的管理任务。5、为保证该项目的文明施工，对零星工程须现场加工的那么设置隔音设备，并按不同时间段布置工种施工，遵从甲方的一致布置。6、为了确保工程质量，到达预期的装饰效果，同时便于成品维护及现场平安施工管理，我公司将在施工现场设置必要的平安措施、指示牌、警示牌，并由专人管理，各负其责，真正做到现场平安文明施工要求。我公司将确保在施工时期增加噪声。7、增强对运输车辆的车况反省，确坚持证运营，保证不偷倒、不乱倒施工渣滓。在管理上

38、严厉控制人为噪声，进入现场不得高声喊叫，无故敲击、吹哨，声源上选用低噪声电开工具、电动空压机、电锯等。4.17力争工期提早的技术措施本工程任务量比拟大，所以相对来说20日历天的工期比拟紧。我公司十分荣幸能参与本工程的施工任务，为表示诚意，我公司确立施工工期为20日历天，同时将充沛应用公司的技术优势，保证招标工期的完成，并力争工期提早。为完成这一目的，我公司将采取相应措施，以保证施工按期保质完成：1、添加施工人员，同时进场末尾施工；2、每个施工区采用流水作业，加快施工进度；3、当上道工序留下操作面时，即可停止下道工序施工；4、放样细化，把每一个工序，节点均目的化，突出作业时间，抓好每一个环节；抢

39、工期的同时，抽调精干人员组成专业收头队伍，保证不影响质量。5、制定详细可行的施工进度方案表，包括周进度和月进度方案表。五、确保平安消费的技术组织措施5.1职业安康平安消费管理原那么 树立健全职业安康平安管理网络，落实平安责任制，仔细贯彻执行企业担任、行业管理、国度监察、群众监视的职业安康平安消费管理体制。严厉依照GB/T28001职业安康平安管理体系和行业规范组织消费，使本工程职业安康平安消费到达规范化、规范化。5.2职业安康平安消费的目的及目的1、职业安康平安消费的目的是：在项目实施的全进程中经过贯彻实施职业安康平安管理措施，即经过增强对施工现场平安防护设备和劳保用品的管理、规范施工现场用电

40、和消防顺序、树立有效的职业安康平安快速反映网络、制定严重风险的应急救援预案并活期演练等方法以保证施工平安和最大限制地维护休息者的平安、安康及人员生命财富，使工程保质并平安地得以实施。2、确立本工程的职业安康平安目的为：1根绝职业病的发作；2不发作火灾事故、不发作人身死亡、重伤事故；3平安交底率100%，平安隐患整改率100%；4电、气焊两证一监护契合率100%；5严厉依照施工规范操作施工。5.3项目部职业安康平安管理职责1、项目经理1担任落实本项目整合性管理职责；2展开项目的目的、目的，并落实到岗位；3确定本项目相关岗位的才干要求，依据需求对其停止才干、要求的培训；4担任搜集施工进程中有关职业

41、安康平安的信息，及时与相关部门沟通、处置。2、平安员1辨识、评价施工现场的风险源并编制施工现场严重风险及控制清单；2担任制定、组织实施项目的职业安康平安管理方案、依据需求制定、组织实施平安施工技术方案；3担任新参与和转岗人员的三级教育，临时协作的平安交底，验收设备装置，反省设备、手动电开工具的运转控制；4担任按规则反省化学风险品的推销、贮存、发放、运用以及废弃物的处置；5担任反省施工用电、消防设备、平安设备、休息维护、劳保用品按规则的执行状况，职业病的预防状况；6担任预防措施的落实，当事故、事情发作后，及时报告，并作出恰当的处置；7担任职业安康平安管理不契合的纠正、预防措施的制定，实施的记载并

42、验证效果。3、施工员、质量员、资料员等其它管理人员配合项目经理及平安员，在实施自己主控项目的进程中随时参与职业安康平安管理，真正做到全员参与、人人管平安。5.4 施工机具控制措施1、手持电动机具需装置漏电维护器，防护罩壳完全有效，并有效接地和接零，橡皮电线不得破损。2、木工机械1机械上的电动机及电器局部应按其有关要求执行。2机械应坚持清洁，平安防护装置应完全牢靠，各部衔接结实，任务台上不得放置杂物。3机械的皮带轮、锯轮、刀轴、锯片、砂轮等高速转动部件应在装置时做平衡实验，各种刀具不得有裂纹破损。4装设有自动除尘装置的木工机械，作业前应先启动排尘风机，经常坚持排尘管道不变形，不漏风。5严禁在机械

43、运转中测量工件尺寸和清算机械下面或底部的木屑、刨花和杂物。6运转中不准跨过机械传动局部传递工件、工具等。7扫除缺点、拆装刀具时必需待机械停稳后、切断电源方可停止。8操作人员与辅佐人员应亲密配合，以同步匀速接送料。9依据木材的材质、粗细、湿度等，选择适宜的切削和进给速度。加工前，应从木材中肃清铁钉、铁丝等金属物。10作业后，切断电源，锁好闸箱，停止檫试、润滑，肃清木屑、刨花。3、焊接机械1为防止触电事故的发作，除按规则穿戴防护任务服、防护手套和绝缘胶鞋外，还应坚持枯燥和清洁。2焊接任务末尾前，首先反省焊机和工具能否完整和平安牢靠。如焊钳和焊接电缆的绝缘能否有损坏的中央，焊机的外壳接地和焊机的各接

44、线点接触能否良好。不允许未停止平安反省就末尾操作。3身体出汗后，切勿靠在带电的钢板或工件上，以防触电。任务地点湿润时，空中应铺有橡胶板或其它绝缘资料。4改换焊条一定要戴皮手套，不要手操作。5在带电状况下，为了平安，焊钳不得夹在腋下去拿被焊工件或将焊接电缆挂在脖颈上。6推拉闸刀开关时，脸部不允许直对电闸，以防止短路形成的火花烧伤面部。7以下操作，必需在切断电源后才干停止；变焊机接头时；改换焊件需求改按H次回路时；改换保险装置时；焊机发作缺点需求停止检修时；转移任务地点搬动焊机时；任务终了或暂时分开任务现场时、焊接作业时，其左近应无易燃易爆物品，并设置接火斗，以防发作火灾与损坏门窗。5.5 施工用

45、电控制措施1、施工平安配电要点1三级配电：总配电箱符号A、分配电箱符号B、开关箱符号C；2配电箱应标类别号和序号如：B-1、C-3，区分代表分配电箱第1号和开关箱第3号；3电箱规则一机、一闸、一漏、一箱；配电箱内电器件选用配置正确、装置端正结实，陈列划一；进入的电源线接入，严禁用插头；4接线规则： 配电箱的进出线应加护套由箱底下进出；开关、接线、接触良好；配电箱、开关箱须防雨防尘，2米内不得堆放杂物，分配电箱、开关箱距离不得超越30米；开关箱所控制的用电设备水平距离不得超越3米。2、施工照明用电规则1灯头与易燃物坚持大约0.5米平安距离，照明线路严禁在空中乱拉、乱拖；2大面积照明应采用高压汞钠

46、灯，室内制止运用碘钨灯；3露天照明灯具，应选用防水型灯具，高度不得小于3米，一线条灯数不得超越10盏；4室内照明灯具普通不得低于2.4米，一支照明线不得超越25盏灯，电流不得大于15安；5照明导线运用绝缘子固定，严禁运用花线和塑料胶质线；6照明灯具的金属外壳须接地和接零，单项回路内的照明开关箱装用电维护器；7普通照明选用220伏电源，风险、湿润场所的照明及手持照明灯具采用36伏平安高压电源；8灯具实行分组或单灯控制，防止发作电路等事故时现场黑暗而形成以内损伤；9在焊接等作业形成电压不稳的状况，现场办公室用电、照明应运用专线。3、施工用电控制措施1各种电起设备均须采用接零和接地双重维护。单项220V电气设备应有独自的维护零线和地线；2手持电开工具均要在配电箱装设额外举措电流不大于30MA，额外举措时间不大于0.1S的漏电维护装置。电动机具活期检验、保养；3每台电动机械应有独立的开关和熔段保险，严禁一闸多机；4运用电焊机时对一次线和二次线均需防护，二次线侧的