中等职业学校“双师型”教师队伍建设课题研究方案.doc
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1、中等职业学校“双师型”教师队伍建试点项目实施方案2011-8-25课题名称:中等职业学校“双师型”教师队伍建设研究课题类别:国家职业教育办学模式改革试点立项课题牵头单位:海南省教育研究培训院承担单位:海南省农业学校组织协调:海南省教育厅职成教处 一、课题背景为贯彻落实国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年),扎实有序地推进教育改革,教育部决定从2010开始,在全国范围分区域、有步骤地开展改革试点工作。我省通过积极申报,一共成功申报6个国家教育体制改革试点项目,其中职业教育有两个项目,分别是深化中职教育“三段式”办学体制和开展中等职业学校“双师型”教师队伍建设试点。本研究课题即根
2、据中等职业学校“双师型”教师队伍建设试点项目提出,以解决我省中等职业教育快速发展,规模迅速扩大后,基础能力仍然薄弱,队伍素质不能完全适应中等职业教育大发展的需求问题。本研究课题由省教育研究培训院为牵头单位,省教育厅职成教处为组织协调单位,省农业学校为承担单位,总课题组设在省农业学校,通过建立子课题研究,在全省实施“双师型”队伍建设试点。二、研究的主要目标(一)总体目标要求通过对中等职业学校“双师型”教师队伍建设研究和改革试点,探索中等职业学校“双师型”教师队伍建设的基本规律,总结和推广我省中等职业学校“双师型”教师队伍建设的成功经验,破解制约我省中等职业教育发展的“双师型”教师不足的难题,深化
3、中职校教师队伍管理体制改革,逐步建立起切合我省实际,符合我省中等职业教育发展实际的中等职业学校“双师型”教师队伍建设模式。(二)具体目标1、深入了解我省“双师型”教师队伍建设的现状、经验、问题; 2、探索“双师型”教师的成长规律,并遵循“双师型”教师的成长规律,逐步构建起促进“双师型”人才成长的培养、培训和考核管理机制,多层次和多形式打造我省中等职业教育“双师型”教师;3、探索建立“双师型”教师队伍的政策保障和规范化管理机制,逐步建立起有利于“双师型”教师成长的管理体系框架;4、在政策和实践层面,着力探索解决具有中职教师资格的教师取得专业执业资格,具有专业执业资格的专业人员取得中职教师资格的难
4、题,使更多的教师胜任“双师”工作,成为合格的“双师型”教师。三、研究的主要内容本课题研究主要回应我省中等职业教育快速发展,规模迅速扩大后,基础能力仍然薄弱,队伍素质不能完全适应中等职业教育大发展的需求问题。研究的要点是立足现有教师队伍现状,一是探索建立“双师型”教师队伍的政策保障和规范化管理机制,逐步建立起有利于“双师型”教师成长的体系框架,不拘一格降人才;二是探索“双师型”教师的成长规律,并遵循“双师型”教师的成长规律,逐步构建起促进“双师型”人才成长的培养、培训和考核管理机制,多层次和多形式打造我省中等职业教育“双师型”教师;三是在政策和实践层面,着力探索解决具有中职教师资格的教师取得专业
5、执业资格,具有专业执业资格的专业人员取得中职教师资格的难题,使更多的教师胜任“双师”工作,成为合格的“双师型”教师。具体的研究内容可以分为以下子课题:1、我省中职学校“双师型”教师评估认证标准研究;2、我省中职学校“双师型”教师队伍的现状调查研究;3、我省中职学校“双师型”教师队伍的特点与问题分析;4、我省中职学校“双师型”教师的需求分析;5、我省中职学校“双师型”教师队伍建设的政策、制度和体制障碍分析;6、我省中职学校“双师型”教师考评晋升管理、激励机制的问题与改进策略研究;7、我省中职学校“双师型”教师评估认证程序与操作细则研究;8、我省中职学校“双师型”教师培养与培训体系构建研究;四、研
6、究办法1、调查研究法。对全省中职学校“双师型”教师队伍的现状、特点、需求和“双师型”教师队伍建设面临的具体问题进行调研。到企业进行调查,了解企业对“双师”的要求。2、行动研究法。本研究主要采取行动研究法,行动改革与研究工作相结合,在改革实践中进行研究,在研究中更好地实施改革实践。3、文献研究法。通过文献资料了解国内外在“双师型”教师队伍建设方面的先进经验与做法,为我省“双师型”教师队伍建设提供借鉴。五、实施步骤(一)总体实施步骤本研究课题在改革试点实践中进行研究,以季度为节点组织开展研究工作,每个季度召开一次工作领导小组会议,对季度工作内容进行检查、评估,每年召开一次课题推进工作会议。共分五个
7、阶段实施:一是课题立项并开展摸底调查研究阶段,时间2011年12月前。这一阶段的中心工作是调查研究,摸清队伍现状、特点、需求,制定方案,组织论证,任务分解。目标是找准改革起点,调研找出制约“双师型”教师队伍建设的政策障碍和体制机制障碍,科学策划改革进程。二是组织实施阶段,时间为2012年1月至2012年6月。这一阶段的中心工作是依据课题方案,组织实施试点实验工作,起草制定相关政策,广发征求意见后组织实施。目标是在实践中探索、求证方案确定的改革设想,在研究中落实改革行动,及时总结改革经验,摸清规律,提升改革行动的科学化水平。三是中期评估阶段,时间为2012年6月至12月。这一阶段的中心工作是对第
8、二阶段工作进行全面评估,并逐步出台面向全省的队伍建设政策。目标是及时固化探索积累的成功经验,纠正实践中的偏差,调整在实践中证明不切实际的改革设想,针对存在的问题出台整改方案。四是检查验收阶段,时间为2013年1月至2014年9月。这一阶段的中心工作是跟踪问效,针对中期评估中暴露出的问题,进行整改,在整改的基础上完善,在完善的基础上验收。目标是进一步摸清规律,完善试点工作,边整改,边检查,边总结,成熟一项验收一项,不留死角,不带病验收。 五是推广放大阶段,时间为2014年9月至2015年12月。这一阶段的中心工作是组织推广,把试点的成功经验进一步向全省推广。目标是持续放大试点效能,促进开花结果。
9、(二)具体课题研究工作时间安排表1 中等职业学校“双师型”教师队伍建设课题研究工作时间进度表序号具体研究工作内容时间安排具体负责人说明1制定研究方案初稿2011年7月25日-8月4日伍海云起草研究方案初稿,供课题工作会上讨论定稿。2召开课题研究工作会2011年8月上旬林岗讨论确定课题研究方案3制定“双师型”教师队伍建设现状调研方案2011年9月陈少华、王耀山课题组研究制定调研方案,确定调研的内容、目标、对象、方法、分工等。4“双师型”教师队伍建设现状调研2011年10月-11月课题组组织课题组成员下学校实地调研,根据研究内容分组重点关注相关内容,5.形成专题调研报告2011年12月课题调研组各
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