思科服务专家培训(整理含安全服务).doc
《思科服务专家培训(整理含安全服务).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《思科服务专家培训(整理含安全服务).doc(80页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、思科服务专家您也可以通过增强客户体验加深客户关系。销售思科服务的另一个好处是您将能够更好地了解客户网络和业务的动态,更深入地参与他们的IT规划、投资和运营。这不仅为了解客户的规划和方向提供了基础,也为满足他们目前和未来的网络需求提供了机会。1 模块2:服务的价值1.1 市场细分1.1.1 服务提供商1.1.2 大型企业1.1.2.1 挑战目前大型企业面临的问题是:当前的网络基础结构能否充分支持业务目标的实现?网络是否为最新的技术做好了准备?网络是否安全?工作人员的经验是否足以实施和管理新技术?能否在不导致业务中断的情况下成功填补技术架构与业务需求之间的缺口?想想看,您的客户是否询问过类似的问题
2、?1.1.2.2 市场压力除了业务问题之外,市场压力正迫使客户改变他们看待和使用网络的方法。随着基础设施复杂性的不断增加以及客户对网络安全性、灵活性、可扩展性和可靠性需求的提高,客户IT部门的负担也在日益加重。但是,新技术的投资正在受到效率低下和昂贵的经营开支的制约通常运营和管理开支通常占到IT总预算的80%。尽管存在这些运营成本,但首席信息官CIO们仍希望通过IT 的创新,支持公司的业务发展并推动IT成为一项业务资产。为此,他们必须发展其网络,创建敏捷的平台,以适应不断变化的业务需求。但在许多情况下,他们通常不会投入必要的资源来确保他们的人员、流程和工具能够支持该解决方案或网络的持续发展。由
3、于操作、配置和集成不兼容软件而导致的网络事件频繁出现,进而成为了影响网络的发展速度的一个重要障碍。CIO需要考虑创建一个面向未来的网络基础架构并降低运营的成本。因此,提前了解客户的业务流程、基础设施和变更要求是十分重要的。1.1.3 中小企业1.1.3.1 挑战与大型企业一样,中小企业要求解决方案能够随时提供他们所需的业务功能并带来明显的业务成效。但是,实现这些目标所面临的挑战与大型企业不同。这些客户遇到的常见难题包括:控制成本:随着企业寻求以更少的资源完成更多任务,控制成本的需求日趋紧迫。企业必须不断发展才能跟上变化和竞争的节奏,并需要确保今天的投资能够满足未来的需求,避免因广泛的升级而增加
4、成本。运营效率:企业需要更快地做出反应和持续的业务发展,这要求他们少投入,多产出,让其现有资源更高效地发挥作用。客户响应:今天的客户比以往更加苛刻,他们面临着更多的购买选择。客户已习惯通过互联网与商家进行交互,他们希望获得即时的响应和快速的个性化服务。安全性:安全违规不仅会给企业造成生产效率下降和数据丢失,还能导致无法弥补的声誉损害。因此企业需要比以前更高效地记录和保护其信息技术。中小企业客户需要解决方案以帮助:降低网络的总体拥有成本改进运营敏捷性加快对应用程序和服务的访问提高网络可用性、可靠性和安全性思科服务快速启动计划是一个快捷的在线服务培训,为思科合作伙伴提供了一系列的全面的服务课程,帮
5、助合作伙伴在这个快速发展的客户细分市场增加服务订购和提高业务价值。请单击屏幕上的链接进入思科服务快速启动计划了解中小企业客户的服务信息。1.1.3.2 服务的好处不管您是面对大型企业还是中小企业的客户,在销售早期将服务定位为总体解决方案的一部分推荐给您的客户,将有助于提高总体销售和解决方案的价值。例如,服务可以帮助您:确保客户忠诚度增加您的收益率,建立可预测、可续签的收入流建立解决方案业务通过增强客户体验加深客户关系提升客户价值链并创造强大的竞争差异性接下来我们将详细讨论上述服务的好处。1.1.3.2.1 客户忠诚度首先,我们来讨论下如何确保客户忠诚度。客户体验是客户满意度的核心,而且从长期来
6、看也是客户忠诚度的核心。因此,为了提高客户忠诚度和培育长期客户关系,必须持续改善客户体验。服务远不只是一个可以销售的附加项目。事实上,服务可以切实帮助提高客户忠诚度,并带来额外的产品和服务销售。换句话说,客户越满意,就越有可能忠诚,从而带来更高的保持率。为什么更高的保持率极具价值?业务忠诚度的世界权威专家和忠诚法则的作者Fred Reichheld认为,由于忠诚度提高而使客户保持率提高5%,结果会使现有客户的现净值增加75%。那么,这对您有什么意义呢?网络可用性的提高直接影响客户获得和所意识到的价值。服务合同有助于提高网络可用性及相关的客户满意度。简单地说,拥有服务合同的客户始终更忠诚,对您更
7、有价值。1.1.3.2.2 推动解决方案业务的发展推动解决方案业务的发展是帮助您增加总体销售的另一个途径。服务的关键在于其有助于加快客户了解、采用、消化并吸收基于网络的架构、产品和技术。这不仅培育了长期客户关系,随着客户网络基础设施和业务需求的发展,还为将来的解决方案铺平了道路。1.1.3.2.3 加深客户关系您也可以通过增强客户体验加深客户关系。销售思科服务的另一个好处是您将能够更好地了解客户网络和业务的动态,更深入地参与他们的IT规划、投资和运营。这不仅为了解客户的规划和方向提供了基础,也为满足他们目前和未来的网络需求提供了机会。1.1.3.2.4 提升价值链最后,您可以通过提升客户价值链
8、、创造强大的竞争差异性增加销售。如果您能证明可以为客户提供超越竞争对手的价值,那么您就有可能赢得更多的业务。例如,可靠的服务组合将帮助您更好地推荐满足客户业务目标所需的产品与服务。改进总体销售的最后一种办法是将服务纳入解决方案之中,创建一个降低网络总体拥有成本的更丰富的网络解决方案。在客户眼中,您通过关注整个网络而不只是设备所提供的额外价值,将成为您从竞争对手中脱颖而出的决定因素。如果始终将服务作为解决方案的一部分推荐给客户,您的公司将挽留住更多的客户,获得更好的发展。您不仅可以获得更多的续签销售机会,产生服务收益率,还能进一步密切与客户的关系,从而建立并保持更高水平的客户忠诚度。1.1.3.
9、2.5 服务对客户的好处前面我们介绍了服务如何帮助您提高销售收入,但是思科服务能给您的客户带来什么收益呢?通过以下的途径可以让您的客户获益:通过设计网络架构、更精确地估算客户网络的部署和运行特定技术的需求与成本,来改进客户的预算过程、网络和 IT规划,并减轻风险通过改进网络的总体拥有成本、业务敏捷性和网络可用性,提升客户网络的业务价值和投资回报,并帮助他们赢得竞争优势通过主动准备和规划,减少错误和返工,增进知识技能,提高客户网络人员的生产效率通过认真的系统规划、设计、维护和优化,改进网络可用率、弹性、安全性和可扩展性通过为部署和管理思科技术所提供的一套统一方法和流程,更好地管理更高的网络复杂性
10、通过紧急网络停机期间的支持降低成本通过使网络资产与长期业务目标保持一致并优化它们使之以最高性能运行,延长网络资产的寿命1.1.3.2.6 如何增加服务销售现在您已经了解了思科服务带给您和您的客户的好处,那么如何增加您的服务销售呢?首先需要进行端到端思考。您和您的公司为推动服务销售所能采取的首要步骤之一是超越单一产品销售,把重点放在能够全面了解网络生命期内所有网络应用的技术解决方案。为此,您需要了解,为了成功做好准备和管理网络变更以及运行和优化网络,您需要执行的服务活动。端到端的思考可以增加您销售服务的成功性,特别是在高级技术销售方面。您可以采取的另一个重要步骤是与思科联手协作,为客户提供正确的
11、服务解决方案。通过利用思科行之有效的方法、知识产权、工具和全球技术资源,为客户提供始终如一的杰出服务体验。最后,通过整合领先的业务实践,您和您的公司可以增加更多销售收益的可能性。领先的实践方法是指已经成功实施并提供最佳成果的有记录的战略和策略。现在,请您花几分钟时间完成一道测验题来回顾下您刚刚学习的内容。1.1.4 政府机构2 转变网络学习2.1 目标欢迎进入模块3:转变网络的学习。完成此模块后,您将了解:如何使客户的技术投资与他们的业务目标保持一致。将网络理解为一种业务源动力。识别网络生命周期的各个阶段,向客户概要介绍思科生命周期服务方法。讨论思科生命周期服务带给合作伙伴和客户的好处。点击屏
12、幕下方的“下一步”按钮以继续。2.2 业务体验在新的网络业务体验中,企业不仅希望利用融合、协作和自定义来改善他们的客户体验,还希望借此提高公司的生产效率。例如:将应用程序转移到网络,从而进行集中管理通过网络中的在线工具和“联网”功能进行协作,可以帮助员工更高效地进行工作和更轻松地进行交流。以下面的员工为例:她有一个通过RSS订阅到其电子邮件的公司博客。这里我们解释下,RSS是英文Really Simple Syndication(即简易聚合体)的缩写。这名员工阅读博客,并点击一个链接访问公司内部互联网或WIKI了解更多信息。然后,她可以查找内部互联网或WIKI中的主题专家,并通过电子邮件、语音
13、、视频或手机与他进行联系以获得更多信息。这就是今天最高层次的网络业务体验。2.3 将网络转变成 一个业务平台为了满足这种对融合、协作和自定义客户体验的需求,企业开始对他们的网络基础设施进行现代化改造,并实施可使他们满足新需求的战略应用程序。今天的网络已不仅仅是传递信息的一个渠道,它已成为一个整合业务战略、流程和目标的平台。这种转变要求从实施单个产品转向网络架构的部署,使之能够完全集成和优化整个企业中的网络基础设施、交互式服务和应用程序。2.4 服务与大型企业客户随着大型企业客户从部署产品转向系统、架构,服务的作用和相关性显著提高。创建网络平台不只需要可靠的设备和训练有素的人员。服务成为了完成以
14、下任务的一个关键要素:创建可信、弹性的网络。进行网络架构设计以满足业务需求和目标。维护一个可持续发展的健康、稳定且具有高可用性的网络。网络是总体业务架构的一个重要组成部分,是发展和创新的智能平台。但是,除了更好地满足客户的网络需求外,服务还能在增强解决方案进而提高整体销售方面发挥十分关键的作用。2.5 服务与中小企业客户中小企业的服务需求略有不同,他们通常需要以下类型的服务:补充他们的内部IT人员远程监控和管理他们的客户端部署网络协助设计和安装符合其业务需求的应用程序和 IT系统满足紧急需求并支持符合未来需求的解决方案路线图保证今天购买的技术解决方案能够满足未来的需求,而不会带来昂贵的升级成本
15、帮助保持网络以最高性能运行这些服务为您开发并保持与客户的长期战略和合作关系奠定了基础。2.6 架构和赢得客户的认同在努力赢得客户认可的同时,您需要谨记,简单地引入更多的产品无法使网络基础设施与业务保持一致。您需要从超越单个产品、服务和技术的更高级角度来考虑,使基础设施与客户的使命和业务目标保持协调一致。网络架构方法还能更高效地瞄准单个产品和服务,因此在架构部署成功后,实现产品与服务的增值销售将是水到渠成的事情。思科在网络架构方面的领先地位为合作伙伴提供了有利的支持,思科拥有适合不同客户细分市场的架构方法。思科渠道合作伙伴应该在这些架构的部署和交付中发挥重要作用。2.7 架构与大型企业客户大型企
16、业客户寻求将他们的网络转变成一项战略资产,实现IT资源与业务目标和流程变更的密切协调,从而创建一个智能业务系统平台。思科针对大型企业客户开发了一个称为思科面向服务的网络架构(简称SONA)的框架。思科SONA架构是一种将网络服务与应用程序联系起来从而提供业务解决方案的架构方法。它提供了一套有针对性的业务解决方案,可将基于网络的web服务(例如安全性、移动性和位置)与IT资源(例如存储、桌面、计算和数据中心)的虚拟化统一起来。与思科共同协作为您的客户实现这种架构不仅可以帮助他们规划和利用技术投资,实现业务目标,还能为您提供额外的收入流以及进一步密切您与客户的关系。2.8 架构与中小企业客户对于中
17、小企业客户,思科SmartBusinessCommunications架构提供了一种基于网络的整体性业务和技术集成方法。由此产生的路线图可以帮助企业采用他们所需的网络技术,通过促进更大的交易和产品配售销售,帮助思科合作伙伴提高收益率。该框架创造了一种增强的业务流程与通信体验,其中网络成为了统一通信业务和增强业务流程的平台帮助提高运营效率、客户关系和收益率的“智能”网络。另外,它还能够利用当前的解决方案帮助客户实现技术与业务目标的协调一致,例如思科智能业务路线图。思科开发的智能业务路线图作为一个发展框架,能够帮助合作伙伴为客户开发满足其业务需求和未来发展目标的技术路线图,从而与客户建立长期的合作
18、关系。合作伙伴可以利用智能业务路线图来设计推荐的技术解决方案路线图,满足客户的短期和长期业务需求,帮助客户制定网络发展规划。智能业务路线图为以小型增量步骤逐步实施技术解决方案提供了一个指南。这种可扩展的方法可以降低风险,改善长期总体拥有成本。思科智能通信服务内嵌在集成的安全网络中,可以体现网络中的智能并支持智能业务应用。思科网络的所有部分协同工作,可在适当的地方适时地以适当的格式交付语音和数据。欲了解思科智能业务路线图的更多信息,请单击屏幕上的链接。2.9 为什么客户应当考虑生命周期方法对于大型企业客户而言,要建立面向服务的网络架构和实现融合网络所需的专业技能水平,需要具备数据中心、移动性、网
19、络系统、安全性、思科网真、统一通信以及与日俱增的新兴技术方面的专业化知识和经验。中小企业客户还需要借助技术知识、专业技能等多方面的能力,来实施许多公司目前没有的网络和架构解决方案。即使具备一些内部专业技能,客户往往也没有维护、部署或扩展网络所需的全面能力和经验。例如,寻求实施统一通信的客户可能拥有运行数据网络的经验,但却缺乏通过数据网络传送语音方面的经验。作为合作伙伴,您与思科共同协作,将有机会来填补这些缺口。通过考察网络的整个生命周期,您可以不同的方式接洽客户,从而提供正确的整体网络解决方案。这种内在灵活性使您能够高效、有利地提出满足客户需求的解决方案。思科生命周期服务方法也是支持传统网络向
20、智能业务系统发展的指导框架。2.10 思科生命周期服务方法思科生命周期服务方法是一种协作交付方法,通过联合思科及其合作伙伴和客户的力量来取得最佳的成果。它基于网络的端到端的视图,定义了思科不同阶段的思科服务框架。思科生命周期服务方法确定了网络生命周期的六个阶段,并定义了所需的最小活动数量,以帮助客户和合作伙伴成功部署和运行思科技术,并在客户网络的整个生命周期优化它们的性能。这种方法提供了一个与执行服务活动的主体,(即思科、合作伙伴或客户)不相关的框架,从而使多方相互协调提供所需的服务。例如:在有些情形下,客户可能选择从其选定的一家合作伙伴处购买思科服务。在某些情形下,客户可能会就某个特定服务直
21、接与思科联系,特别是新技术。此外,合作伙伴与思科可以携手合作,相互增强彼此的产品以支持客户。总体上,通过应用思科生命周期服务方法,您将能够告诉您的客户如何创造增值业务价值、适时做出正确决策以及通过投资于服务提高其技术的投资回报率的方法。对于您的客户,这可能意味着更强大的竞争差异、加速的上市时间以及额外的收入增长。需要说明的是,思科生命周期服务方法适用于同时服务于大型企业和中小企业客户的合作伙伴。不管是销售复杂解决方案还是简单地经销思科产品和服务,生命周期服务方法都能使您在接洽客户时从生命周期的整体角度与客户进行沟通,帮助您建立与客户的亲密的顾问关系。随着客户认识的加深,您将获得发展业务的新机会
22、,销售思科技术解决方案。思科生命周期服务方法、支持方法和培训也将帮助您提高技能、增强服务阵容和扩展服务业务,为您提高收益率创造了机会。您可通过合作伙伴教育网站(即PartnerEducationConnection)获取思科生命周期服务方法的课程。您也可以使用关键字“思科生命周期服务”来搜索这些课程。2.11 思科生命周期服务方法YES和NO必须清楚的是,思科生命周期服务方法既不是一项计划,也不是一个产品。生命周期服务没有开始日期或结束日期,而且没有SKU。此外,采用这种方法并不意味着合作伙伴需要停止销售他们目前销售的思科服务。相反,思科生命周期服务方法为合作伙伴提供了一个框架,以帮助您的客户
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 思科 服务 专家 培训 整理 安全
链接地址:https://www.31ppt.com/p-4099840.html