一级建造师 建设工程项目管理“精选200道” 带答案顾永才200道精选(第二套,带答案).doc
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1、2012一级建造师 建设工程项目管理-“精选200道”一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1. 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工,如导致工程质量问题,则责任由( C )承担。A.建设单位 B. 监理单位 C. 施工承包企业 D. 监理单位和施工承包企业共同2. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( B )。A.定义如何组织项目建设 B. 定义项目开发或建设的任务和意义C. 定义如何组织项目开发 D. 定义项目开发的程序和内容3. 建立建设工程的项目质量控制系统改为体系了时,首先应完成的工作是(D)。A.制定系统质量控制制度 B.
2、 编制系统质量控制计划C. 分析系统质量控制界面 D. 确立系统质量控制网络 4施工成本分析是在( C)的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。A. 施工成本计划 B. 施工成本预测 C. 施工成本核算 D. 施工成本考核5. 下列工程项目风险管理中,属于风险识 别阶段的工作是( C )。. 分析各种风险的损失量 . 分析各种风险因素发生的概率. 确定风险因素 . 对风险进行监控6. 招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过( B )约定风险承担方式。A.调整投标价格 B. 价格调整条款 C. 调整中标价格 D. 调整工作范围7.非承包商原因导致非关键
3、线路上的某项工作延误,如延误时间小于该项工作的总时差,则对此项延误的补偿是(D )。A. 业主既应给予工期顺延,也应给予费用补偿 B. 业主一般不会给予工期顺延,但给予费用补偿C. 业主既不会给予工期顺延,也不给予费用补偿 D. 业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿8.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程进度款作为实际值,则可作为计划值的是(A)。A工程合同价 B工程变更款 C工程索赔款 D工程结算价9. 建筑施工企业编制实施性成本计划时,宜以(C )为依据。A. 施工图预算成本 B. 工程概算成本 C. 施工预算成本 D. 施工结算成本10.建设工程项目竣工验收应由(
4、 C)组织。A. 监理单位 B. 政府质量监督机构 C. 建设单位 D. 施工单位11.为确保工程项目进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划,发现资源条件不具备,则应调整(D )。A.进度目标 B. 资源计划 C. 资金计划 D. 进度计划12. 一般而言,采用固定合同时,承包商的 投标报价较高的原因是( D )。A承包商丧失了今后一切的索赔权利B业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿C业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿D承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中13某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单
5、位想承担部分工程的施工任务,则应( A )。A通过投标竞争取得施工任务 B通过项目业主委托取得施工任务C自行决定便可取得施工任务 D通过施工总承包单位委托取得施工任务14.双代号时标网络计划的特点之一是( D )。A. 可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路B. 不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以直接显示自由时差和关键线路C. 可以在图上直接显示工作开始与结束时间,但不能显示自由时差和关键线路D. 可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路15.编制工程项目施工组织设计时,一般将施工段的划分、 施工顺序的安排列入施工组织设计的( C )部分。
6、A施工进度计划 B. 施工平面图 C. 施工部署和施工方案 D. 工程概况16.某双代号网络计划如下图所示(时间:天),则工作D的自由时差是( B )天。A3 B. 2 C1 D. 017按项目的分解结构分类属于下面哪类分类方式(A)A.按项目管理工作的对象 B.按项目实施的工作过程 C.按项目管理工作的任务 D.按信息的内容属性18为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件,组织夜间施工的工作,属于管理职能中的( A)环节。A执行 B. 检查 C决策 D. 筹划19.在人口稠密地区进行强噪声作业时,一般停止作业的时间为( D )。A晚8:00至次日早8:00 B晚
7、9:00至次日早7:00C晚l0:00至次日早7:00 D晚10:00至次日早6:00 20建设工程项目质量控制系统呈多层 次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下,第一层面的质量控制系统应由( A )负责建立。A.工程总承包企业的项目管理机构 B. 施工承包企业的项目管理机构C.建设单位委托的管理机构 D. 建设单位的项目管理机构21建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过( D )使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制22.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( B )。A.管
8、理目标分工 B.管理职能分工 C.管理责任分工 D.管理权限分工23编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( C )。A. 确定项目管理的各项工作流程 B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D.分析组织管理方面存在的问题24业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的( A )。A.管理工作流程 B.物质流程 C.信息处理工作流程 D.设计工作流程25在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( C )。A.管理职能分工表 B.工作任务分工表 C.项目结构图 D.组织结构图26.对于采用单价合同的招标
9、工程,如投标书中有明显的数学计算错误,业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是( D )。A.分别调整单价和总价 B.按市场价调整单价 C.以总价为准调整单价 D.以单价为准调整总价27.某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天,工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天,则工作F的总时差和自由时差分别为( D )。A. 5;4 B. 11;7 C. 5;5 D. 4;428.施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种( D )成本计划。A.指导性 B.实施性
10、 C.作业性 D.竞争性29双代号时标网络计划中,波形线表示工作的( D )。A.总时差 B.相干时差 C.工作时间 D.自由时差30建设工程项目总承包模式下,承包人要完成的工作是( B )。A.负责项目的征地拆迁 B.进行施工并负责工程设计 C.编制项目可行性研究报告 D.办理项目规划许可证31当关键线路的实际速度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工种中,选择( A )的工作,压缩其作业持续时间。A.资源强度小或费用低 B.资源强度小且持续时间短 C.资源强度大或持续时间短 D.资源强度大且费用高32施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和( D )的审查。A.建设行政主管部门B.项目经
11、理部 C.业主方 D.项目监理机构33对于一个建设工程项目而言,( D )是管理的核心。A施工方的项目管理 B设计方的项目管理 C供货方的项目管理 D业主方的项目管理34项目质量、进度、成本控制编码的基础是( A )。A项目结构图 B组织结构图 C任务分工表 D合同结构图35按照建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)中风险评估等级,下图所示的事件风险量区域中,风险等级最低的区域是( D )。A. 风险区A B. 风险区B C. 风险区C D. 风险区D36职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有( B )。A正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员B员工、临时工作
12、人员、合同方人员、访问者和其他人员C承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员D业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员37有关分包人与发包人的关系,正确的描述包括(A )。A分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系C分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师D当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令38单价合同对于承包商而言不存在( A )风险。A工程量 B价格 C设计错误 D环境变化39施工成本核算的基本环节中,不包括(A )A.衡量成本降低的实际成果,对成本指标完成情况进行总结和评价 B.
13、计算出施工费用的实际发生额C.计算出该施工项目的总成本和单位成本 D.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配40某工程施工承包合同单价合同,在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时,上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致,则价款结算应以( B )为准。A签订的合同总价 B合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和 D双方重新协商确定的单价和工程量41FIDIC系列合同条件中,适用于交钥匙工程的是( C )A红皮书 B黄皮书 C银皮书 D简明合同格式42施工承包合同规定,工程师的检查检验不应影响施工的正常进
14、行,如影响施工正常进行,其处理原则是( D )。A.检查检验不合格时,双方分担承担费用 B.检查检验不合格时,发包人承担费用C.检查检验合格时,承包人承担费用,工期顺延 D.检查检验合格时,发包人承担费用,工期顺延43采用施工总承包管理模式,一般情况下,( C )。A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.发包人通过招标选择分包单位,无须经施工总承包管理单位的认可C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而发包人执意不肯更换分包人,施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时,仍应承担对该分包人所负责工程的管理责
15、任。44以下关于风险管理的工作流程排序正确的是( C )。A.风险评估、风险识别、风险控制、风险响应 B.风险控制、风险相应、风险评估、风险识别C.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制 D.风险评估、风险识别、风险响应、风险控制45“两算”对比时,既可以采用金额对比法也可以采用实物对比法的是( A )A人工、材料 B人工、施工机械 C材料、施工机械 D人工、材料、施工机械46建设工程项目的总进度目标是在项目的( A )阶段确定的。A.决策 B.设计 C.招标 D.施工47建筑施工企业的三级安全教育是指( A )。A.公司层教育、项目部教育、作业班组教育 B.进场教育、作业前教育、上岗教育C.
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