二级建造师施工管理内部题.doc

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1、2011年二级建造师施工管理习题（内部资料，请勿外泄）一、单项选择题（四个备选答案中，有一个最符合题意） 1、项目管理的核心任务是（C） 1 A环境管理 B信息管理 C目标控制 D组织协调 2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（C） 37 A政府主管部门 B质量监督机构 C项目法人 D项目总承包方 3、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（A）个。15A1 B2 C3 D4 4、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（c）联系。 23A合同 B经济 C逻辑 D指令 5、项目管理最基本的方法论是（B） 27A项目目标的策划 B项目

2、目标的动态控制 C项目管理的目标 D项目管理的的信息化 6、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（A）措施。 28A组织 B合同 C经济 D技术 7、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（C）。 34A项目总监理工程师 B派驻施工现场的业主代表 C施工企业项目经理 D施工现场技术负责人 8、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（C）决定。 30A政府主管部门 B业主 C施工企业 D行业协会 9旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（D）实施全过程现场跟班的监督活动。 4

3、2A施工安全 B施工进度 C施工成本 D施工质量 10、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（A）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 42A24h B48h C72h D5D 11、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（A） 77A编制施工成本控制工作流程图 B制定施工方案并对其进行分析论证 B进行工程风险分析并制定防范性对策 D防止和处理施工索赔 12、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（C） 80A直接费、间接费、利润、税金 B单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本 C人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 D建筑

4、工程费和安装工程费 13、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算。 102A台班费 B台班折旧费 C折算租金 D折管租金乘以规定的降效系数 14、确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（C） 105A工期与施工方法 B施工方法与施工组织措施 C工期与合同价款 D合同价款与施工组织措施 15、根据建设工程施工合同，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（A）天。105 A7 B14 C28 D3016、当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用（B）的材料信息价。 107A

5、国家工程造价管理机构公布 B当时当地工程造价管理机构公布 C发包人自行采集的市场 D项目管理咨询公司所确定 17、在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据（C）的工程价格的计算方法决定。 105A设计概算 B投标报价中 C发包人和承包人事先约定 D发包人和监理工程师事先约定 18、建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（B）。 85A纠偏 B分析 C比较 D检查 19、下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（B）。88 A因素分析法和比较法 B曲线法和表格法 C连环置换法和比率法 D连环置换法和曲线法 20、在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因

6、素对成本的影响程度的方法是（）。 95 因素分析法A相关比率法 B比重分析法 C连环置换法 D动态比率法 21、横道图进度计划的优点是（B） 116A便于确定关键工作 B工作之间的逻辑关系表达清楚 C表达方式直观 D工作时差易于分析 22、根据JGJ/T121-99工程网络计划技术规程，在双代号时标网络计划中是（D）131 A以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差 B以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差 C以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差 D以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差 2

7、3、工程网络计划中的关键工作是指（B）的工作。 123A自由时差最小 B总时差最小 C工作持续时间最长 D时距为零24、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（D） 111A编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行 B编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证 C目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划 D目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划 25、在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（A） 135A组织措施 B合同措施 C经济措施 D技术措施 26大型建设

8、工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（A） 111A编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性 B分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性 C分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施 D分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件 27、论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（A）111A（3）（2）（1） B（1）（3）（2） C（2）（1）（3） D（1）（2）（3） 28、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（） A保护建设工程产品生产者的健康与安全 B控制工作场所内员

9、工及其他进入现场人员的安全条件和因素 C避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害 D保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全 29、按照我国企业伤亡事故分类标准规定，一次事故中死亡职工12人的属（D）事故。 A死亡 B重大伤亡（ 1030）C特大伤亡（30以上）D一般伤亡3 30、建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（C）238 A服务于信息处理的应用软件 B收发电子邮件的专用软件 C基于网络的信息处理平台 D基于企业内部信息管理的网络系统 31、建设工程项目的实施阶段包括（ABDE） 2A设计阶段 B设计准备阶段 C可行性研究性阶段 D施工阶段 E、动用

10、前准备阶段 32、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（AE） 4A业主方 B设计方 C施工方 D供货方 E项目总承包方 33、以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（bc） 14A指令路径较短 B指令湖泊是惟一的 C不能跨部门下达指令 D只适用于大型工程项 E允许越级指挥 34、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ABC）对各项工作的管理职能分工。 20A项目经理 B各工作部门 C各工作岗位 D总包与专业分包 E专业分包与劳务分包 35、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向（DE）报告。 42

11、A项目业主代表 B项目业主 C施工方项目经理 D监理工程师 E总监理工程师 36、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括（ACD） 102A完成合同之外的额外工作所花费的人工费用 B施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用 C法定人工费增长费用 D非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费 E不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费 37、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括（AB） 102A非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用 B因政策调整导致材料价格上涨的费用 C因质量原因地行工程返工所增加的材料费 D因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用 E由业主原因造成的材

12、料损耗费38、在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括（BCE） 102A因机械故障停工维修而导致的窝工费 B因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费 C非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费 D因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费 E由于完成额外工作增加的机械使用费 39、横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括（ABE） 88A能够直观地显示偏差分析所需用的资料 B能够准确表达施工成本的绝对偏差 C能够准确表达施工成本的相对偏差 D能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差 E能够直观地显示偏差的严重程序 40、进行分部分项工程施工成本分析时，其资料来

13、源包括（CDE） 97A工程合同总价 B实耗人工和材料 C施工预算 D工程概算 E实际工程量 41、在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括（AC） 111A总进度规划 B设计透度计划 C项目子系统进度计划 D施工进度计划 E业主方项目实施进行计划 42、建设单位收到施工承包单位的单位工程验收申请后，应组织（ACD）等方面人员进行验收，并形成验收报告。 155A施工单位 B检测单位 C设计单位 D监理单位 E质量监督机构 43、政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括（CE） 161A制定行业质量管理规程 B确认检测单位资质等级 C监督工程各方主体的质量行为 D认证

14、施工企业的质量管理体系 E检查工程实体质量 44、GB/T19000-IS9000（2000级）质量管理体系标准中的质量管理原则包括（CDE） 141A质量第一 B事前控制 C领导作用 D过程方法 E基于事实的决策 45、根据我国GB12523-90建筑施工场界噪声限值规定，建筑施工现场噪声限值是（ABE）191。 A各种打桩机昼间为85（85/-） B吊车、升降机等昼间为65（65/55） C推土机昼间和夜间分别为75和50（75/55） D挖掘机昼间和夜间分别为70和55 （75/55）E混凝土搅拌机昼间和夜间分别为70和55（70/55） 46、按照建设工程承发包方式分类，建设工程合同类

15、型包括（ACDE） 218A勘察、设计或施工总承包合同 B总价合同 C工程项目总承包合同 D工程监理合同 E建设工程物资采购合同 47、根据GF-2003-0214建设工程施工劳务分包合同，需由劳务分包人承担的保险费用有（CDE） 214A施工场地内劳务分包人自有人员生命财产 B运至施工现场用于施工的材料和特安装设备 C承包人提供给劳务人员使用的机械设备 D从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害 E施工场地内劳务分包人自有的施工机构设备 48、在实施建设工程合同前，对合同价格的分析内容包括（） A合同所采用的计价方法 B工程计量程序 C合同价格的调整 D拖欠工程款的合同责任 E定额的编制方法第

16、二套49、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D）P2 A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C决策阶段、实施阶段、保修阶段 D决策阶段、实施阶段、使用阶段 50、在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（D）关系37A代理与被代理 B合同 C委托和被委托 D监理和被监理 51、建设工程项目结构图描叙的是（A）8 A组织系统中各部门的职责分工 B工作对象之间的关系 C组织系统中各子系统之间的关系 D项目参与各方的关系 52、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（C）29 A项目决策策划 B制定纠偏措施 C目标分解 D收集实际数据 53、

17、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（A）28 A调整采购部门管理人员 B调整材料采购价格 C增加材料采购的资金投入 D变更材料采购合同 54、施工企业进行会计核算时的会计要素包括（C）94A资产、负债、利息 B负债、存货、折旧 C资产、负债、所有者权益 D利息、存货、所有者权益 55、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（B）94 A、会计核算 B、业务核算 C、动态核算 D、统计核算 56、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（D）

18、95 A、因素分析法 B、差额分析法 C、差率法 D、比较法 57、以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（B）98A、进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本 B、月度成本分析的依据是当月的成本报表 C、企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度 D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较 58、下面关于工程网络计划的表叙中，正确的是（）117A单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划 B双代号网络计划属于非肯定型网络计划 C双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划 D双代号网络计划属于事件网络计划 29、在工程网络计划中，关键工作是指（B）

19、的工作 125A最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 B双代号时标网络计划中无波形线 C单代号搭结网络计划中时间间隔为零 D双代号网路计划中两端节点均为关键节点 59、建设工程项目进度控制的技术措施是（B）133 A、选择工程承发包模式 B、调整施工方法 C、设立进度控制工作部门 D、编制工程风险应急计划 60、论证建设工程项目总进度目标，需要进行总进度计划的编制；进度计划系统结构分析；项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（D）111A、1-2-3 B、2-3-1 C、3-1-2 D、3-2-1 61、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（A）111A、里程碑事件的

20、计划进度目标 B、工程项目总进度计划 B、工程项目设计总进度计划 D、工程项目施工总进度计划 62、单位工程完工后，（A）应组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请153 A、施工单位 B、设计单位 C、建设主管部门 D、质量监督机构 63、职业伤害事故按其后果严重程度分类，属于重大伤亡事故的是在一次事故中死亡（D）的事故184 A、1人及以上 B、3人及以上 C、3至5人 D、10人及以上 64、在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（D）190 A、晚8：00至次日早8：00 B、晚9：00至次日早7：00 C、晚10：00至次日早7：00 D、晚10：00至次

21、日早6：00 65、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本），劳务分包人的义务之一是（B）213 A、负责编制施工组织设计 B、组织编制年、季、月施工计划 C、负责与监理、设计及有关部门联系 D、做好已完工程部分的成品保护工作 66、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本），劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，应由（A）负责供应213 A、劳务分包人 B、工程承包人 C、工程发包人 D、安全生产监督管理部门 67、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本），工程承包人应在确认劳务分包人递交的结算资料后（C）天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款214A、7 B、14 C、28 D、30 68、建

22、设工程项目信息管理的最终目的是（B）231A、通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台 B、通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务 C、通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据 D、通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据 69、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及（BCD）等阶段13A、决策 B、施工 C、动用前准备 D、保修 E、运营 70、下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（ABC）29 A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指

23、令源 C、大型线性组织系统中的指令路径太长 D、线性组织结构中可以跨部门下达指令 E、职能组织结构适用于大型组织系统 71、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有（BCD）29 A、投资规划 B、工程概算 C、工程预算 D、工程进度款 E、工程决算 72、施工项目经理的职责包括（CD）33 A、确保项目建设资金的落实到位 B、贯彻执行有关的法律法规 C、确保工程质量 D、预防重大工程质量安全事故的发生 E、确保工程工期 73、施工成本构成的内容包括（ABE）73A、人工费 B、材料费 C、利润 D、税金 E、设备工器具购置费 74、按国际惯例，承包商可

24、索赔的总部管理费包括（CDE）102A、现场管理费 B、保函手续费 C、管理人员工资 D、差旅费 E、办公费 （还包括通讯费、职工福利费）75、下列关于建设工程项目施工质量验收的表述中，正确的有（）P70 A、工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行 B、参加工程施工质量验收的各方人员由政府部门确定 C、工程外观质量通过现差检查后由质量监督机构确认 D、隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件 E、单位工程施工质量应该符合相关验收规范 76.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（C ）的时间目标。 2 A.建安工程完成 B.竣工验收 C.动用

25、 D.保修期结束 77.我国实行的建设工程监理，属于（B）项目管理的范畴。 73、 A.政府主管部门 B.业主方 C.质量监督机构 D.建设工程项目总承包方 79.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（A ）。 29 A.工程合同价 B.工程变更款 C.工程索赔款 D.工程结算价 80.在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（ D ）。 33 A.调配企业人力及机械设备 B.调整项目投资目标 C.审定危险性较大的工程专项施工方案 D.调整项目技术负责人 81.下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（D ）

26、。 42 A.监理日记 B.监理平行检测资料 C.监理巡视记录 D.旁站监理记录 82.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（ C ）。 35 A.事故防范计划 B.现场防火设施 C.工程设计文件 D.一般技工的能力 83.作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（C ）的全过程。 75 A.从项目策划开始到项目开始运营 B.从项目设计开始到项目开始运营 C.从项目投标开始到项目竣工验收 D.从项目施工开始到项目竣工验收 84.在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是

27、（ D）。 77 A.过程控制措施 B.经济措施 C.技术措施 D.组织措施 85.编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（A ）。 80 A.措施费和间接费 B.直接费和间接费 C.规费和企业管理费 D.间接费、利润和税金 86.某工程施工过程中发现图纸设计错误，因修改设计而发生新的工程量清单项目，其作为结算依据的综合单价应（C）。 A.由发包人提出，经工程师确认 B.由工程师提出，经发包人确认 C.由承包商提出，经发包人确认 D.由发包人提出，经承包商确认 87.根据建设工程施工合同（示范文本），发包人未按合同约定预付工程款时，承包商可按合同约定向发

28、包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付的，承包商最早可在发出通知后（A ）天停止施工。 105 A.7 B.14 C.2l D.28 88.FIDIC土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过（B ），该工作应采用新的费率或价格。 100 A.10 B.1 C.0.1 D.0.01 89.某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75工日，增加用工8工日；由于施T分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70，则业主应给予

29、施工总包单位的人工费索赔金额是（C）元。 102 8*50+0.7*50*75=3025 A.5425 B.4150 C.3025 D.2905 90.某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额，由于主体结构施工受到干扰的索赔事件发生后，承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外，还应包括（A）。 103 A.应得的措施费和间接费 B.应得的间接费和利润 C.应得的现场管理费和分包费 D.应得的总部管理费和分包费 91.在工程施工过程中，确定已完工程量后，根据本月已完合格工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价；将全部项目合价相加，得出直接工程费小计；计算措施费、间接费、利润；计算主材差价；计算税

30、金；累计得到本月应收工程进度款，这种计算方法是（B ）。 107 A.总费用法 B.工料单价法 C.动态结算公式法 D.综合单价法 92.某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分部工程预算进度款为300万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分部工程结算款为（D）万元。 107要素项目固定部分材（t）水泥（t）木材（t）人工（工日）要素系数0.30.20.20.10.2基期价格（元）3600330100043现行价格（元）3200350120040A.321.63 B.303.54 C.298.74 D.280.65 93.在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（C

31、 ）。 94 A.会计核算和统计核算的范围广 B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广 C.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄 D.会计核算和统计核算的范围窄 94.分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（B ）的比较。 97 A.概算成本、预算成本、决算成本 B.预算成本、目标成本、实际成本 C.月度成本、季度成本、年度成本 D.预算成本、计划成本、目标成本 95.在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证 ( B）。 110 A.进度目标的合理性及实现的可能性 B.进度目标实现措施的经济性和可操作性 C.进度目标与成本目标、质量目标的匹

32、配性 D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性 96.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（ B）。 116 A.直观表示计划中工作的持续时间 B.确定实施计划所需要的资源数量 C.直观表示计划完成所需要的时间 D.确定计划中的关键工作和时差 97.某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），在不影响总工期的前提下，工作B可利用的机动时间为（A）周。 A.1 B.2 C.3 D.4 98.建设工程项目进度控制的经济措施包括(C）。 133 A.优化项目设计方案 B.分析和论证项目进度目标 C.编制资源需求计划 D.选择项目承发包模式 100.某工程由于安装的生产设备存

33、在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应（A）。 153 A.按验收程序，重新组织检查验收 B.经有资质的检测单位检测鉴定后，予以验收 C.征得建设单位同意后，可予以验收 D.按技术处理方案和协商文件，进行验收 101.建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程、专业工程，应当进行（ ）。 161 A.功能性全数检测 B.适用性全数检测 C.功能性抽样检测 D.适用性抽样检测 102.对职业伤害事故，按照其后果的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次死亡（C ）人及其以上的事故。 184 A.3 B.5 C.10 D.15 103.根

34、据我国建筑施工场界噪声限值，混凝土搅拌机作业的昼间噪声限值为（C ）dB（A）。 191 A.55 B.65 C.70 D.75 104.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），施工组织设计应由（B ）负责编制。 213 A.劳务分包人 B.工程承包人 C.发包人 D.工程师 105.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），劳务分包人在施工现场使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由（B ）负责供应。213 A.劳务分包人 B.工程承包人 C.发包人 D.安全监督机构 106.关于建设工程索赔成立的条件，下

35、列说法中正确的是（D）。 239 A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立 B.只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立 C.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立 D.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立 107.下列关于建设工程承包合同的说法中，正确的是（ A ）。220 A.总价合同不允许对合同总价进行调整 B.与单价合同相比，总价合同对施工单位更有利 C.与总价合同相比，单价合同对业主更有利 D.建设工程合同中可以混合采用单价与包干计价方式 109.在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（ ABC ）。 A.建设工

36、程项目总承包单位 B.业主委托的工程咨询单位 C.业主委托的工程监理单位 D.设计单位 E.施工单位 110.下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）。 2 A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B.矩阵组织结构中有两个指令源 C.大型线性组织系统中的指令路径太长 D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令 E.矩阵组织结构适用于大型组织系统 111.应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（ ）。 7 A.调整项目任务分工 B.改进进度控制手段 C.调整项目管理职能分工 D.改进工作流程 E.改进施工方法 112.可以承担建设工程项目总承包任务的组织

37、有（ ）。 193 A.为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体 B.实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体 C.一个设计单位与一个施工单位组成的合作体 D.一个设计单位与多个施工单位组成的联合体 E.一个设计单位 113.建设工程项目总承包方式的核心是（ ）。 6 A.实行总价包干 B.业主可得到“交钥匙工程” C.实现设计单位和施工单位的相互融合 D.实现设计与施工过程的组织集成 E.为项目建设增值 114.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（ ）。 27 A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利 B.对不同的技术方案进行技术经济分析 C.编制资金

38、使用计划，确定施工成本管理目标 D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本 E.防止分包商的索赔 115.下列各种情况中，施工单位可索赔施工机械使用费的是（ ）。 102 A.完成额外工作而增加的机械使用费 B.业主方未及时提供施工图纸导致机械停工的窝工费 C.机械配置原因导致机械工效降低而增加的机械使用费 D.施工机械故障导致机械停工的窝工费. E.经监理工程师批准的施工方案不当导致机械停工的窝工费 116.承包商可以向业主索赔利润的情况有（ ）。 103 A.工程范围变更 B.文件有缺陷 C.分部工程延期施工 D.文件技术性错误 E.业主未能提供现场 117.单位工程竣工成本分析包括的内容

39、有（ ）。 98 A.目标利润分析 B.目标成本分析 C.预算成本分析 D.主要资源节超对比分析 E.主要技术节约措施及其经济效果分析 118.施工成本分析常用的方法包括（ ）。 94 A.比较法 B.比率法 C.差额计算法 D.连环置换法 E.实际费用法 119.施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（ ）。 96 A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平 B.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况 C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平 D.通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例 E.通过对技术组织

40、措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径 120.按工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为（ ）。 117 A.肯定型网络计划 B.随机型网络计划 C.分级型网络计划 D.事件型网络计划 E.非肯定型网络计划 121.在工程网络计划中，关键工作是指（ ）的工作。125 A.双代号网络计划中持续时间最长 B.单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔为零 C.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小 E.双代号时标网络计划中无波形线 123.在建设工程项目开工前，建设工程质量监督机构进行监督检查的具体内容包括（ ）。 161 A.工程质量控制方案 B.施

41、工组织设计 C.可行性研究报告 D.工程监理规划 E.各方人员资质证书124、建设工程项目管理的核心任务是项目的( )1A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制125、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系23A、静态组织 B、动态组织C、工艺 D、从属126、线性组织结构的特点是( B )14A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高,就听谁的指令D、可以越级指挥或请示127、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( B )197B、总包单位对分包单位的管理责任C、业主对分包单位的付款方式D、业主对分包

42、单位的选择和认可权限128、建设工程项目目标动态控制的核心是( D )27A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析,采取纠偏措施129、根据建设工程项目管理规范(GB、/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括( C )等。32A、主持项目的投标工作B、组建工程项目经理部C、制订项目经理内部计酬办法D、选择具有相应资质的分包人130、按照我国现行管理体制,施工方项目经理( B )31A、是施工企业法定代表人B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、是一个技术岗位,而不是管理岗位D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作131、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经(B、 )批准后执行。41A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、专业工程师132、旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( A )42A、责令施工单位立即整改B、立即下达工程暂停令C、立即报告政府主管部门D、立即报告业主代表和总监理工程师